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方百货大楼商品促销活动买两

发布时间:2021-05-16 15:57:27

A. 百货大楼店庆方案

请结合自己的具体活动调整。举例如下:

XX 店庆方案

XX 店周年庆,历来是 XX 店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友, 为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年 爱心大行动 ( 或爱心满 XX) ”的主题。围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下: 疯狂情节 一、主题活动 1、 主题:激情从此开始 2、 活动时间: 2003.12.15--31 3、 内容:购物满 100 元,献爱心 1 元送当令生鲜商品一份 ( 价值 5 元左右 ) ,团购不参加,单张小票限送二次。 4、 赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根据去年店庆 (12.28—1.12) 的销售与交易数,大于等于 100 元的交易数为 30000 次左右,根据“限送二次”换算,次数达 40000 万次。今年店庆销售目标是交易数增长 15%( 参考随机计算同期交易数的增长率 ) ,今年需赠品数 46000 份,加备量 2000 份,预计量 48000 份。 赠品相关事宜: 品名 数量 单价 ( 预计 ) 供应商赞助量 门店自备量 费用 ( 元 ) 鸡蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 苹果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活鱼 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鲜肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合计: 48000 / 24000 24000 108000 5、 赠品落实部门:生鲜 6、 分工: 1) 、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备; 2) 、理货组,每天提供人员 3 名,协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。 3) 、总台根据赠品的量,进行每天的等比分配,保证赠品数与活动期同步进行; 7、 宣传:场内:带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。 对外:店庆专刊、社区辅助宣传等手段。 8、 设想分析:通过此类活动,一方面烘动人气,在有限的来客量里提高客单价,从来增加销售。 二、形象活动 1、 主题:承诺再续 2、 内容: 1) 、我们向您庄严承诺:若您在购物后 15 天内,在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的,我们将给予退补差价; 2) 、我们向您承诺,在购物后 10 天内,如您对商品不满,可以无条件退货。 ( 除消协规定商品外 ) 3、 宣传和推广: 1) 、超市主入口处,用显注的标语提示 ! 2) 、店庆的 DM 、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径,不断地对顾客进行提示,树立企业的形象。 4、 设想分析:此承诺在去年店庆后推行的基础上,通过广播、横幅等宣传方式,更强力度的来提高家友超市的价格形象,本着“平实可信的价格”服务宗旨,真真正正的维护家友超市的价格诚信度; 三、重点大类,促销活动 保健品: 1 、主题:以旧换新 2 、活动时间: 2003.12.15-12.31 5、 内容:购买本超市的任何一款保健品,凭收银小票,加产品的外包装 ( 或旧包装 ) 可抵换现金 3 元。 6、 分工: 1) 、理货:与参加活动的各供应商谈判,要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担; 2) 、企划: A 、宣传:除以上宣传手段外,另加报刊宣传; B 、准备显眼的兑换场地及布置; C 、台帐表格的提供; D 、活动结束后费用的清算工作; 3) 、总台:现场兑换工作的实施;每日台帐登记; 7、 设想分析:保健品是超市销售重要一部分。又逢春节,更是保健品的天地,因此针对这个大类推出以上活动。成功重点:争取让一流的畅销商品能参于到活动中。 家电: 1、 主题:触“电”大行动 2、 活动时间: 12.15-31 3、 内容:全场家电特价,并跟供应商协调,争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示,来吸引人气。 4、 分工: 1) 、理货组:与供应商谈判,让利促销及赠品的准备; 2) 、企划:家电区装饰,突出促销的气氛 ! 四、特价 ( 一 ) 、店庆价商品 1、 主题:将降价进行到底 2、 活动时间: 12.15-31 3、 数量: 300 个左右 4、 分工: 1) 、各理货组谈判,准备特价清单,比例: 3 : 6 : 7( 生鲜、食品、百货 ) 。 ( 准线:商品是当令商品,价格绝对要有震撼效果 ) 。 ( 提示:准备特有优势的一批作为 DM 商品,数量为 80 个,各理上 DM 比例根据价格优势定 ) 2) 、企划: DM 的排版和制作工作;店庆价标识设计和制作; 5、 设想分析:店庆商品的选择,因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中,真正的实惠。 ( 二 ) 、每日冲浪价商品 1、 主题:激情放纵,超值感觉 2、 每日一物 3、 分工: 1) 、理货组准备商品 16 个 ( 分配比例: 3 : 6 : 7) 。价格尺度绝对低; 2) 、企划:冲浪陈列区准备与装饰; DM 首版制作;冲浪商品画报制作;每天更换工作。 4、 想分析:以低价为主,体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示,来吸引更多的人气,达到店庆的目的。 怀旧情节 一、征文活动 1、 内容:向社会征文,题目“我与 XX 店的故事”。目的是收集各方的优秀文章,装订成小册子,作为超市刊物。 2、 目的是来体现企业文化,增进彼此的交流。 二、友情联络 内容:筛选出 2003.6.1 前,曾经来本超市购物达 6 次以上,金额达 2000 元以上的会员,寄一封慰问信 ( 内容:邮报、礼品券、会员卡填写资料 ) 。凭资料与礼品券于 2004.1.10 前来换取会员卡和礼品各一份。 设想分析:利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。 三、爱心活动 活动二:爱心办卡 1、 主题:给爱一个释放的空间 2、 活动时间: 12.15-31 3、 内容: 5 元至 30 元不等办理家友会员卡 ! 会员卡收入除 1 元的成本外,其余作为爱心捐款。 4、 分工: 1) 、企划:向总部申请, 1 元办卡活动;数量根据情况定;制作办卡台 ( 要求:商业气氛少,具有浓厚的公益性 ) 和捐献箱 ( 规格大,最好透明,上面要有公证单位的提名 ) 2) 、理货组协助总台安排现场办卡人员 5、 此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里,动员他们献自己的一份爱心,空间很大,自由选择捐献金额;另一方面,普及会员卡,增加我们的来客量。 活动一:主题:爱心起点站 1、 起始时间: 2003.12.31 2、 内容:给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。 ( 选定需帮助对象 100 人 ) 。 3、 物品:油、棉被、米 4、 物品费用来源: 1) 、倡导社会献爱心,动员顾客来办会员卡,会员卡除成本外,其余的收入作为攒助的一部分。 2) 、供应商攒助一部分 3) 、准备一部分爱心商品,内容是凡购物此类商品一份,就献爱心一份,其中的一份利润赞助 ( 比如一元、各二元等 ) 分工: A 、理货组准备爱心商品名录 ( 商品数量暂定 10 个,建议:是高毛利的,或者是能向供应商争取让利的 ) ;根据现场安排陈列; B 、企划给爱心商品陈列区进行装饰,营运“爱心”气氛。 互动情节 1、 联营专柜的促销活动。 活动内容:店庆其间,开门营业前 100 名顾客,凭 DM( 或是报纸 ) 上的广告,可需花 1 至 5 元可购买 50 元左右的商品一件。 ( 商品:被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等 ) 要求:每个租赁商与联营商都需要参加,活动费用通过商品或现金形式分配。特价品达 1600 份,成本费用: 32000 元。 补充活动:特价或打折 分工: 1) 、企划进行特价品筹集。 2、 供应商买赠活动。 分工: 由理货组筹集并上报活动内容。 企划根据上报的活动进行安排 3、 店庆拍卖。 ( 此活动在商谈中 ) 联系诚皇拍卖行,通过互动活动来拱动现场气氛,如游戏、现在抢购等活动。

B. 百货大楼搞促销活动,部分商品8·5折销售。也就是按原价的( )%销售,比

85,25

C. 双十一期间,王某在网上某店参加打折活动购买了修足器一件

AC不符合题意,百货商店内商品标价199元,是货币执行价值尺度职能的表现,排除;
B说法正确,百货商店内商品标价199元,是货币执行价值尺度职能的表现,花费169元购买商品是货币充当商品交换媒介的职能的表现,故入选;
D不符合题意,花费169元购买商品是货币充当商品交换媒介的职能的表现,不是支付手段,排除.
故选:B

D. 百货大楼搞促销活动,甲品牌鞋满200元减100元,乙商品就是先打6折,在此基础上再打95折。如果两

甲需要:260-100=160元;

乙需要:260×0.6×0.95=148.2元;

【乙便宜】

E. 百货大楼搞促销活动,A品牌皮包满200元减100元(可叠加);B品牌皮包“折上折”,既先打六折再打

A。760-300=460元
B。760×60%×90%=410.4元
460>410.4
B品牌的皮包更便宜

F. 百货大楼开展国庆大酬宾,某品牌西装每套定价2000元,领带每条定价400元。在促销期间,向顾客提供两种优惠

一位服装厂,以生产西装,领带,西装每一套价格为200元,40元的价格领带。
厂在开展促销活动提供??两种报价:
①西装,打领带费的定价在90%以上。
②买一套西装,到发送一条领带;
现在客户买的服装厂西服(X> = 1)的X设置,买的西装领带的拷贝数4次5。
(1)如果客户端程序①购房款(324X +180)元
如果客户程序②购房款(320X +200)元
(两者都使用x的代数表达式)
(2)当x = 10,什么样的程序所描述的计算成本效益
如果x = 10,①324X +180 = 324x10 +180 = 3420(元)
???????②320X +200 = 320x10 +200 = 3400(元)
因此,②种方案成本效益

G. 百货大楼搞促销活动,甲品牌贯满200元,减100元,乙品牌鞋,折上折,就是先打六折再此基础上再打九

解释:满200元减抄100元,就是达到200元以上(包括200元),原价含几个200元,就可以扣掉几个100元。比如160元没有达到200元,所以不能扣掉钱,现价等于原价,还是160元;再比如550元达到200元以上(包括200元),而且550元含2个200元(即400元,余150元)所以可以扣掉2个100元(即200元),现价是550-100×2=350元。

甲品牌:260-100=160(元)
乙品牌:260×60%=156(元)
156×95%=148.2(元)
160>148.2
答:乙品牌更便宜。

H. 百货大楼搞促销活动,甲品牌鞋满200元减100元,乙品牌鞋折上折,就是先打六折,在此基础上再打九五

甲:260-100=160(元)乙:260x60%ⅹ95%=148.2(元)160﹥148.2所以乙品牌的更便宜

I. 百货大楼的销售及收款流程图~~

一、 市场背景分析

清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富内涵的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。

近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。现阶段虽有奥妮西亚斯健肤按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐语人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗发露、日本活发能量元素等相似或同类产品散见于市场,但大多品系不全且价格不菲,除西亚斯初具规模外,同类产品中尚无强势品牌。

由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,**产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的**系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。

二、公司终端销售支援

1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。

2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。

3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。

4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。

5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家庭》《知音》上发布招商或产品宣传广告。

6、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。

三、终端市场启动流程

(一) 组织构架建设

组织构架是市场拓展的保障,为确保**系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立“**”品牌小组,专职负责新品上市推广工作。

(二) 市场资源整合

1、 员工队伍培训及充实

坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。各市场在公司兰若新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成**系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。同时,酌情做好** 专职促销人员储备工作。

2、 资金准备

充分考虑**新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。

3、 公关外联与市场调研

积极走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研,顺便完成兰若 新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新品上市营造宽松环境,并初步拟定**市场拓展规划。

(三) 终端卖场选择

根据市场调研资讯,选择投入产出比较合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合**香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的3—5家大、中型终端卖场,作为首批进场目标。

(四) 进场业务洽谈

1、 洽谈前应作好以下准备:

A)收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。

B)备齐《兰若香薰系列化妆品销售手册》以及相关传单、海报资料。

C)刊发于相关报纸、杂志上的**招商、推广广告。

D)**产品样品一套。

E)相关香薰系列赠品、试用装及其它。

2、 洽谈中应注重以下几点:A)全面介绍香薰概念及时尚流行趋势。

B)概括介绍**系列产品卖点。

C)比较、介绍**系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。

D)简要介绍公司媒体广告支持计划。

E)详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案

F)最后介绍**系列产品品质信心保证及完善售后服务。

3、 如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。

(五) 上架陈列布货

产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。

1、 主推产品** 洗发露系列应陈列于货架黄金陈列线上(由下至上的第四、五层),每一品种横向陈列面应不少于4瓶,纵向陈列不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝顺序排列。

2、 **沐浴露系列各品种依照粉红(美白型)、淡绿(抗皱型)、浅黄(健康型)、天蓝(秀身型)的顺序排列。

3、 有条件的卖场内应尽可能设置兰若 堆码及专属陈列架。(请参照公司统一模式)

4、 有效使用**货架卡。张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。

5、 组合使用海报、架头牌、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等**系列宣传品。

6、 产品价格标签统一粘贴于兰若 瓶体左上角,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。

7、 **系列所有产品应尽可能陈列于日化用品中心区,并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边,以利推销。

(六) 场内贴柜促销

1、 产品卖点提炼。

A)香薰洗发露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效营养、滋润、保湿”的护理特点,突出香薰“提神醒脑、清热祛湿”的功效。

B)香薰沐浴露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效美白、滋润、抗皱、秀身”的护理特点,突出香薰“放松压力、舒缓紧张、调整情绪、抚慰心灵”的功效。

2、 有效使用传单、勤发多派,注意保持传单清洁、整齐、无破损。凡购买**产品的顾客,均应赠送兰若小册子 1本。(小册子不得随意散发,仅限于定向赠送。)

3、 上市初期加大赠品投入、同时应加强赠品核销管理。根据公司香薰一洗白洗面奶调拨情况,可对部分主推产品实行捆绑式销售。

4、 确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能为兰若 产品设置专职促销员并安排促销员上对班(早、晚倒班各1人)。

5、 通过开展“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,集中调派人手,“围点打援”,短期内迅速形成**压倒性销售优势。

6、 上市初期与卖场合作推出“进场有礼”活动,对每日前20名进场的顾客免费派送** 袋洗2包/人,以提高顾客拦截率。

(七) 户外活动推广

1、**上市初期,在首批进场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀。

A) 活动规模大致规划为:2~4把太阳伞、4~6张促销台、2~4幅易拉宝、2块海报立牌、6~8名促销员。(大型活动必要时可向公司市场中心申请提供活动方案。)

B) 活动应针对18~25岁年轻一族(**新品首批目标消费群),以免费试用、特惠推广为口号,穿插乒乓球摸奖、扑克抽奖等各种实效性趣味节目,以吸引消费者参与。

C) 活动现场采用辛晓琪演唱的《味道》作为背景音乐,烘托“**”主打广告语——我有我味道!

D) 除香薰洗面奶、香薰袋洗外,兰若小册子、《有情》杂志均可作为活动奖品、赠品。

E) 活动主题:活在“**”里*轻松永相随

(八) 市场维护跟进

1、 终端建设。终端氛围是最直观的广告宣传,需长期不懈地坚持。虽然各卖场内广告位有限,但在众多品牌兴衰更迭之中,必然存在调整机会。** 上市初期,终端建设主要以货架上方的**架头牌设置为主,同时争取机会对存包处进行广告包装。次选目标为:卖场指示牌、场内立柱灯箱、楼梯(电梯)间灯箱或广告牌、卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。

2、 客情关系。与各卖场洗化部门经理、售卖区店长(柜长)、理货员、营业员等销售实务工作人员的客情关系直接影响并在一定程度上决定着产品的销售环境和业绩。**上市之初,可通过以下多种形式来沟通、建立并进一步加深工作情谊,营造宽松环境:

A) 赠送小礼品、〈有情〉杂志等(尤其在生日时)

B) 邀请参加产品演示会(介绍产品知识、香薰概念,穿插趣味抢答。)、内部员工培训或工作会议

C) 工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会

D) 大型推广活动特邀佳宾

3、 竞争关系协调。任何新品上市必将引起其它已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀,为减轻压力,**入市初期,应充分利用有情蒲公英已有资源,明确将**品牌划入有情旗下,不以新品牌形象张扬,同时尽可能和蒲公英联动促销,避免与其它品牌拼价格、拼赠品,更应运用差异化手段突破常规产品消费概念、区隔**品牌消费群体。

(九) 品牌知名度传播

1、 公益活动。通过与交警部门联合开展交通义务值勤活动、与环卫部门联合开展“爱国卫生”活动、与福利机构开展志愿者服务活动、参与“清明节”英烈扫墓活动等等多种多样的公益活动,打出“**”旗帜、横幅、绶带、礼仪服装等醒目标志,迅速传播**品牌知名度。

参考资料:http://blog.sina.com.cn/u/1266708642

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