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大型企业如何开展电子商务

发布时间:2021-05-14 23:48:30

㈠ 如何开展电子商务

电子商务作为企业管理创新的经济运行方式,对中小企业发展带来了巨大作用和商机。但是中小企业必须要正确认识电子商务及其表现和作用。同时也要看到我国中小企业开展电子商务的现状与问题,只有这样才能让中小企业开展电子商务。中小企业如何开展电子商务呢?必须从消除观念误区、寻求合适的网络构建方案、积极创造条件,循序前进、重视人才开发、重在应用、政府宏观政策和环境的支持等方面的开展,中小企业的电子商务才能顺利开展。

关键词:中小企业、电子商务、网络

电子商务是利用电子信息技术进行商务活动的一种先进手段。作为企业管理创新的经济运行方式,其作用远远超过商业领域。电子商务改变着传统的经济运作方式和经济结构,对人类经济活动产生的巨大影响正在逐步显露出来。随着互联网的飞速发展,电子商务的应用成本日益降低,以往只有实力强大的大公司参与的电子商务领域,现在大量中小企业也开始涉足。电子商务对中小企业发展带来的巨大作用和商机正在日益显示。

一、对电子商务的一般理解

1、对电子商务的理解及表现

电子商务(Electronic Commerce)是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。

Internet上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。 参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。

电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。其表现为:

(1)电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。

(2)电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。

(3)电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。

(4)电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

(5)电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。

电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。

电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的,比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动,似乎也可以称作为电子商务;但是,现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI(电子数据交换)和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟,电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC(INTERNET COMMERCE)。

从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。

㈡ 生产型公司如何开展电子商务

以前是求大于供的时代,产品供不应求,企业不需要为产品销不出去而发愁;可现在是供大于求的时代, 产品过剩。而互联网的出现,又对产品的买卖渠道发起了现实挑战:人们不再局限于传统的商店零售、业务员上门推广,开始网上凭自己的理性网上DIY购物了,对传统的商店、代理、经销、人员直销制方式产生了不小的冲击,而且影响越来越深入。 2005年,在营销界有个数字应该值得大家关注: 网上销售增长的趋势使人们不得不对互联网电子商务模式越来越重视,它低廉的成本,快捷的信息传播方式,无国界的市场特点,巨大的市场销售商机,以及欧美企业成功的电子商务运作吸引了越来越多全球大、中、小公司的关注。 我国生产型公司/企业开展电子商务营销大多还处于未知阶段,只有极少数的服务型中、小公司尝试。众多有许多好产品、好资源的大、中、小生产型公司还不知道如何开展电子商务,如何利用电子商务来为自己拓展市场,增强自身公司的营运能力,以为搞个公司网站就开始信息化了,错误的意识使其根本还没有进入电子商务时代的营销领域。在未来的市场竞争中,就难免会吃亏,甚至遭到社会发展的淘汰。 作为经营决策者,就应该意识到,如果不采用电子商务,就不可能与时俱进,公司要想发展起来或长久发展下去,必须在原有经营模式的基础上有所创新,尽快同步开展电子商务项目,为企业今后的强尽发展开始打基础。 在现阶段,有时也有少数中、小企业一开始也上了电子商务项目,可往往由于老板、经营决策者的意识动摇,对电子商务模式的不懂而失去了众多市场商机,使公司的经营越来越困难,不懂得如何利用高科技网上营销模式来取得市场先机。而采用电子商务成功的企业,则使公司的发展动力越来越强,使公司的经营也与时俱进,更上一层楼,企业的盈利水平大大提高。 其次,企业要引进合适的电子商务项目人才。好的项目必须要有合适的人才能操作成功,作为项目本身,也有一些岗位分工,但这里面最关键的是人才,是项目负责人的选定。作为项目负责人,本身必须具备电子商务可行性项目方案的制定能力,有较丰富的工作实践经验,能结合本企业的客观实际情况,有求实心态,有针对性的采取一系列措施,并能在工作中不断创新。企业不能请一些只会理论,对实践不大懂的人,很多企业大多吃亏在这点上。有了符合需要的项目负责人,再选定各岗位合适的人员、分工操作就不是难事了。 最后,生产型公司必须建立本企业的一个营销型的电子商务平台,作为网上营销工具。它不同于你的公司网站,电子商务网站是一个纯销售型的网站,是你的网上商店,是一个最快为你带来顾客、回款、服务的高级销售平台。每一个公司都应该有一个属于自己公司的详细的电子商务网站设计方案,设计好各个模块的搭配,做好如何利用的工作计划。 把握好以上三个核心要素,进入细节落实阶段,就很容易操作起属于本公司的电子商务项目了。互联网的发展速度是非常快的,在下一个5年时间内,必将对我们的生活、工作产生重大影响,现在想跟上社会发展步伐的公司,立即运作起本公司的电子商务还为时不晚;否则,等5年后再来,很多公司可能会因为社会的发展进步,没有与时俱进而陷入经营上的困境。

㈢ 中小企业如何进行电子商务

1、确定切入点
以上网在网上发布产品信息和服务,开展网络营销为切入点;
2、 选择开展电子商务的方式
(1)企业自建网站开展网络营销;
(2)企业委托ISP/ICP或租用设备建立主页和网站开展电子商务;
(3)企业参加行业组织的电子交易中心与交易市场;
(4)企业参加地区性组织的电子交易市场,利用地区电子商务平台,开展电子商务;
不管怎样选择,其实只要有一条电话线,一台计算机,就可拨号上网,发布信息,联系客户,启动电子商务。
3、研究制定电子商务的策略
(1)确定商务模式
分析企业的核心业务、业务模式和业务流程,确定商务模式、网上商务模式与原有的商务、业务模式比较要有所创新,网上应增加些新的业务和服务;原有业务流程要改革、优化;包含经营观念、内容的创新,组织与管理创新,盈利模式的创新等。
(2)确定合作伙伴
选择有经验的电子商务公司(含ISP、ICP)、咨询服务公司或系统集成商为合作伙伴。
(3)确定网络营销产品和服务的重点
首先在网上发布产品和服务信息,开展网上营销、促销,网上收集定单和客户信息,开展售后服务;按需要开展网上采购,网上收集市场信息,供应商及有关产品信息,进行网上洽谈签约,有条件再开展物流配送和网上支付

㈣ 企业怎样开展电商业务

有人有钱有战略定位,就自己造团队做吧。
想尝试一下,然后循序渐进,就外包吧。最后还是会自己去做。因为电商本身就是一种销售渠道。

如果外包,你有个对接人,或者对接部门就可以了。
如果自己做,先招人,同时培养人。人是第一步,因为电商主要靠人。
一般先从平台开店开始,天猫、京东啥的都开个店,团队有总监、运营、文案、美工、客服、仓库管理。自己生产也得配个质检,采售更加需要,自己不生产,你得配个产品经理之类的负责采购,这人充当买手,可以是几个。供应链得与其它公司事业和部门独立开来。
多渠道发展,电商一样可以玩经销、批发、卖场供销等等,弄个信得过的线下销售管理人员用他的经验作指导。
再好一点,就做自己的平台(品牌商城)
再就是线上线下结合,搞O2O

㈤ 企业开展电子商务有哪些方式

现在内贸和外贸都可以做电子商务
电子商务是一个整合营销,需要一个团队来完成
方式很多
做平台
可以去阿里巴巴
中国供应商
慧聪等等
可以自己做网站
英文的
中文的
自己进行优化
进行运营
还有很多方式
你可以多研究一下~

㈥ 企业如何开展电子商务网络营销

楼主您好:
首先我要告诉你电子商务/网络营销的目的和区别:
1、什么是电子商务:最直接的以卖东西为主要的,无论是在淘宝、天猫这样的平台还是按照搜索
引擎排名卖产品,都叫电子商务,电子商务的行为主要是卖东西。
2、什么是网络营销:网络营销范围很大,它包括了电子商务,网络营销主要是借助互联网来“营”
或者“销”,所以电子商务的主要目的是“营/销”
网络营销的目的:
a、推广产品(卖产品)
b、推广公司(知名度)
流量有三大来源(淘宝、社会化媒体、搜索引擎)
1、要做淘宝(淘宝站内有很多种方法和工具)
2、社会化媒体(微信、QQ、微博、人人......等)
3、搜索引擎(seo、sem、外链、友链、博客、论坛、软文)
有很多种方式了。
以上是从大的方向说明了做电子商务///网络推广
然后楼主需要根据自己的目的来划分,然后逐一的实现。
希望楼主采纳!!!谢谢!!

㈦ 如何有效的开展电子商务

随着电子科技的逐步发展,电子商务已经越来越多地成为了企业营销的新方法新出路。电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用,而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。

通常情况下,电子商务的用途具有四种类型:信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。

由于电子商务是一个复杂的系统工程,因此它会用到许多新的技术,但最重要的还是以下几种:电子数据交换(EDI)、条形码、电子邮件、Internet、产品数据交换和电子表格。

对于中小企业来讲,电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战,它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用,有了电子商务,中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲,电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面:

1.全球市场。中小企业传统市场的竞争力可以得到加强;中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。

2.市场供应链。对供应商提供设计和工程服务的要求将增加;厂商将外包更多的非核心业务;客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务,当大的客户有这种要求时,这将对供应链产生大的影响;客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务,如数据仓库和订单管理;制造商将继续减少供应商的总数量;供应链中各公司之间的联系将更加紧密。

3.内部操作和过程控制。随着更多地使用联网信息技术和系统集成技术,公司内的通信和协作将改进;将更多地使用自动化制造技术,为集成外部数据和内部操作提供更大的机会,如EDI和MRP系统的集成;企业雇员的数量将减少,但每个雇员的工作量将增加;企业的操作和管理成本将减少。

4.客户服务。制造商将试图缩短它们的新产品和服务面世的时间;制造商将试图将价格降到最低;产品质量将受到更大的重视;供应商将会发现有必要更好更快地提供有关订单状态的信息(如产品的生产日期等);商家将会更加重视产品的售后服务;信息和电信服务之间的竞争将加剧;提供给制造商的信息和电信服务的种类将增加;新的电子商务产品和服务将出现;人力资源和工作结构;计算机在企业中的作用将更加重要;小公司在训练员工使用计算机方面,将比大公司更困难些。

5.信息作为商业资产。信息本身将成为重要的可销售商品(如数据库);公司内部数据在决策时将起重要作用;通过联网,制造厂商将具有更多更好的机会来更广泛地访问有用的商业和技术信息。

6.商业前景。中小企业使用网络可以及时地获取最新的商业发展趋势的信息,以指导自己的生产和销售。
当中小企业决定使用电子商务时,就有必要确定可以满足这些企业需求的各种电子商务计划的技术可行性。一个基本的原则应该是使用那些最能提高企业的业务能力的电子商务技术。下面列出了每种电子商务技术最适合的一些应用领域。
1.EDI。将结构化数据集成到其他的应用中(如使用客户订单来安装产品);当交易量大时可以降低成本;可使与许多不同的贸易伙伴(如客户、供应商、厂商等)之间的贸易更加容易。

2.条形码。迅速判定和识别商品;将判定和身份信息集成到其他的应用和数据库中。

3.电子邮件。提供对个人或小组的自由查询和交流;需要将一些简单的共享信息发送给企业的所有成员;通过附加文档(attachment)共享复杂的信息;使远距离的协作更加方便快捷。

4.WorldWideWeb。公布企业的有关信息,以达到宣传企业的目的;从大量的数据源中检索信息;电子商务买/卖商品或服务;多个用户之间的协作或信息共享。

5.产品数据交换。需要将产品的有关数据及时地发送给贸易伙伴;与合作伙伴远距离地共同进行产品设计。

6.电子表格。更好地以一种规范的格式管理有关的数据;在涉及到许多人同时完成不同的任务时可以跟踪整个过程;将人工输入的数据同机器本身就有的数据集成起来;通过集成WWW和内部系统促进电子商务的实施。

相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,因此在实施电子商务的过程中有一些问题需要引起特别的重视,即使是小企业也需要对电子商务进行系统级的查看,这个过程非常重要。

企业在感到有必要时可以从企业系统的任何一个地方开始启动电子商务过程,可以利用企业原有的商业或技术,也可以从头进行系统级的电子商务规划和设计。如有的企业可能会在解决如何处理多余的存货时想到要开始利用电子商务,而另一个企业则可能会选择通过实施电子商务战略来提高客户服务的水平。这是中小企业的一个灵活的优势,而大企业则不同,要想进行电子商务就必须进行系统级的全盘规划。

对于中小企业来讲,系统级的计划也可以在电子商务实现期间的不同阶段开始。公司即便已经实施了部分的电子商务系统,也可以迅速地进行修改。

对于电子商务可能给企业带来的利益回报必须在商业后果和技术可行性两方面进行评估。这两个方面会影响企业实施电子商务的态度和决心。一个对自己的市场竞争能力充满信心的公司未必就能够很好地应用新的电子商务技术,这样的一个公司在决策时重点考虑的就是投资电子商务风险问题。而另一个想通过使用新的电子商务手段来扩大自己的竞争优势的公司,在实施电子商务时步子可能就更大一些。

㈧ 企业是如何开展电子商务的

首先你要分析企业是做什么的?
其次要做调查
再次你要请人帮你分析你内的调查看适不适容合做电子商务
最后就得看你们企业有没有决心有人力资源做电子商务了.
最主要的是要有个市场定位!定位准确才能赢得市场!否则只有一场空!
祝你好运!

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