⑴ 互联网公司组织架构是怎么样子的最好能有组织结构图说明,先5分奉上,如有高手解答,必定重谢!
可以参见 一下别的公司
⑵ 电子商务企业的组织架构是怎样的
一般会分为业务类部门和管理类部门,具体的岗位细分则需要根据企业的实际情况来确定。但是不管是什么企业,电子商务里面都不可缺少的是网络营销的岗位~~
⑶ 描述一下O2O电子商务公司的市场、运营、商务 这三个部门的工作职能 以及 运营分为哪些部分
一般基本的肯定是要:
1、建立所辖类目的网络销售渠道、运营体系,与招商经理合作对所辖专类目的交易额负责;
2、采属集用户需求,调整频道商品类目、栏目发展规划及产品改进需求,提高类目、栏目的访问量与转化率;
3、分析和挖掘市场需求,建立新的营销方式和优化营销工具,沉淀促销推广模式;
4、负责类目消费信息的搜集与分析,相关商品的消费者心理研究,建立用户行为分析与销售预测模型,制定会员营销推广方案
5、负责具体页面排期的执行、监测、淘汰;
6、组织和策划所辖类目营销活动,并配合其他部门达成整体目标。
7、类目品牌与商品建设规划,协助招商经理完成优质供应商拓展,完善类目产品线。
8、执行销售计划,进行客户拜访,了解客户需求,建立并维护良好的客户关系,进行业务促成,确保销售指标的完成;
9、协助有关部门做好售后服务,提升客户满意度;
10、向客户推广新产品以及执行其他市场促销活动。
……
其实这些也都是些意义不大的话,具体肯定要看公司是什么要求,可以借鉴一些其他同行业的成熟公司的架构。。。
⑷ B2C电子商务网站的组织架构一般有哪些呢
客服部、市场部、采购及物流部、技术部和网站运营部、人力资源管理、财务部门
⑸ 什么是电子商务公司的组织架构
老板——管理——员工
,,,,每一级别分不同的职务,网络一搜特别多
⑹ o2o企业组织架构及财务部门职责
财务复组工作职责制 :
1、负责招商经理的合同审订及备案登记,在系统平台认真记录合作商家相关财务结算信息;
2、负责对招商经理收取的各类收入进行入账登记;
3、负责对商家进行货款结算,按时、准确向合作商家结算合作款项; 4、负责按项目发展需建立准确台帐。