⑴ 百度糯米在电子商务中的应用程度怎么样
其实你的提问我有点茫然!我只能从我理解你问题的角度来分析。网络糯米和拉手网是2010年以来,属于千军万马中靠着大量融资,才能存活的团购形式的电子商务网站。从发展形势看,虽然网站已经有了规模和一定的商家客户,但是门槛高,是一直遏制其迅速发展的主要因素。佣金比例是店商和网站的主要冲突。不喜勿喷!
⑵ 电子商务未来发展趋势是什么
海外品牌电子商务服务需求增长迅速
由于电子商务在中国越来越受欢迎,全球品牌越来越多地将线上零售视为其扩张战略的重要组成部分,并越来越多地选择线上零售作为其在中国的主要分销渠道。该等品牌依赖拥有本地知识及行业专长的品牌电子商务服务提供商为其落实及整合扩张战略,而无需自行投资建立及维护本地基础设施及能力。通过委聘品牌电子商务服务商,海外品牌可借助熟悉中国电子商务市场及消费者消费习惯的本土化营销团队,快速提升在中国的线上销售。2019年中国海外品牌电子商务服务市场的市场规模达到5592亿元,2014-2019年的复合年增长率为40.2%。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》。
⑶ 2019年电子商务的发展趋势
电商市场将进一步得到健全和规范。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施的出台而变得更加规范自律。
不但像当前在淘宝、拍拍等普遍存在的假冒伪劣商品在将来的生存空间越来越小,而且随着地球环境的不断恶化和社会价值的逐步转变,环保低碳的共识将会在消费者之间慢慢产生,进而影响到电商领域,将环保等理念融入到行业中来。在这一进程中,一些相关法令制度的颁布,将迫使着电商业者们通过规范化运营来获取竞争优势。
《电子商务法》2019年1月1日正式实施从此。电商活动有了新的法律进行规范为了及时宣传、普及《电子商务法》中国消费者报结合消费者的日常消费列出与消费者开展电商消费关系最为密切的14个关键词以及相关法律条款并对有关条款进行解析以帮助消费者更好地使用这部法律维护自己的合法权益。
(3)糯米网电子商务分析扩展阅读
由于我国经济发展的不平衡,地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异,导致了网民结构的差异性,这必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差异。以当前快速发展的团购类网站为例,在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性。
未来电商服务从板块式经营模式向细分市场模式发展,更加符合和贴近当地生活习惯的本地化电商模式将会层出不穷,各个区域群体的个性化需求将会得到满足。
⑷ B2C电商平台分析
据中国电子商务研究中心监测数据显示,截至2013年上半年中国网络购物市场上,天猫依靠其影响力牢牢占据第一位子,占50.4%;京东紧随其后名列第二,占据20.7%;较2012年上半年略有提高;位于第三位的是苏宁易购达到5.7%,与2012年上半年相比提高了54%。后续4-10位排名依次为:腾讯电商(5.4%)、唯品会(2.6%)、亚马逊中国(2.3%)、当当网(1.9%)、国美电商(1.7%)、1号店(1.6%)、凡客诚品(0.8%)。在此对各自优劣势一一进行分析:
1、天猫商城
天猫是B2C领域的老大,是纯开放平台,利润来自于流量、广告和技术服务费。
优势:①规模大②商品种类多③流量大④纯平台成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持;
劣势:①对商品控制能力有限②物流依靠第三方。
2、京东商城
京东是开放平台,刘强东宣称90%的品类,京东永远不会自己做。但是现在京东销售额的80%左右都是来自于自营,要做开放平台任重而道远。
优势:①自建物流服务好且可控②3C类产品③有自建第三方支付系统虽然体量较小④商家入驻费用低⑤自营商品有厂商返利⑥可以通过货款账期获利⑦家电规模大对供货商议价能力强;
劣势:①商品种类不够多②入驻商家较天猫要少③毛利率低只有5.5%④自营商品成本较高,牵制了资金⑤没有其他领域业务支持。
3、苏宁易购
苏宁和京东一样宣称要做开放平台,但是平台不是谁都能做的,尤其是在已经有天猫存在的情况下。苏宁最新的平台战略是入驻免费,提供低成本服务,利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
优势:①家电类商品对供货商议价能力强,因此进货成本相对要低15%-20%②线下门店支持③品牌质量口碑较好④品牌知名度高⑤有自建易付宝⑥部分地区有自建物流;
劣势:①商品种类不够多②入驻商家较少③流量成本高④品牌形象仍局限在家电行业⑤电商人才不足。
4、腾讯电商
作为中国互联网界的老大,腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站,但是合起来所占份额也不过才5%,这一方面是因为腾讯电商起步较晚,受到阿里等的阻击,毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在;另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务,支持力度也有限。腾讯电商发展得不好,但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。
优势:①腾讯在各方面的支持②有第三方支付领域第二大的财付通的支持③QQ导来的流量④资金雄厚⑤有大量社交数据⑥有大量QQ注册用户⑦移动端qq、微信等的支持;
劣势:①电子商务方面人才缺乏②进入时间晚③规模小④商品种类少⑤腾讯发展重心不在电商⑥没有自建物流。
5、唯品会
唯品会是垂直B2C电商,它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商,换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理,唯品会采取的是闪购模式,也即限时折扣。虽然吸引消费者最重要的两个因素品牌和折扣唯品会都占了,但事实上现在大多数品牌商在天猫和京东的店铺上所做的事情基本上也是库存清理,而且线上还有很多经销商、代理商以及其他商家开设的B店和C店在销售品牌企业的商品,这就造成了唯品会上的商品相比天猫、京东并没有太大的价格优势,更别论淘宝了。唯品会2012年上市,现估值约18亿。
优势:①折扣低②商品品种较多③自建物流④以低价抢购的噱头在年轻女消费者间产生了一定的影响力⑤虽然退货率在20%上下,高于普通电商,但剩余库存可以退还给供应商⑥通过上市资金较为充足⑦规模较大
劣势:①毛利增长空间有限,目标25%但从未达到②独有商品少③物流配送服务并不好④自建物流成本较高⑤扣点相对较高
6、亚马逊中国
亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站,也是一个开放平台,其上商品一部分来自于亚马逊采购,另一部分来自于其入驻商家,利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在中国的发展与美国相差巨大,这有政策方面的原因也有亚马逊自身对中国业务重视不够的原因。
优势:①亚马逊的资金支持②知名度高③正版图书方面有优势④自建物流可控
劣势:①规模小②商品种类少③自建物流成本高④流量小⑤毛利率低⑥竞争对手多,竞争激烈⑦与供应商关系不稳定
7、当当网
当当网以图书销售起家,现在是垂直B2C开放平台,主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺,定位中高端,但也允许第三方商家入驻出售百货。当当网在2010年就已上市,市值曾一度超过25亿美元,如今仅剩4.3亿美元,曾经的投资者美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金都已成功套现,在同资金实力更为强大的京东、苏宁易购等网站的竞争中,当当网生存空间遭到了严重挤压,利润水平也一度遭受严重冲击。
优势:①图书②自建物流,虽然规模较小③定位中高端竞争对手较少
劣势:①规模小②流量少③商品种类少④物流成本高⑤网络平台难以做成品牌,品牌溢价低⑥没有其他方面的支持⑦资金不足,据报账上仅余2.6亿美金
8、国美电商
国美与苏宁同为家电零售行业巨头在电商袭来之际采取了不同的策略,苏宁大幅度转型,而国美则仍以线下为主,线上小规模发展作为线下业务的补充。不能说国美的做法不对,这种保守的策略很适合国美公司的情况,但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步,2012年,国美在线加上库巴的总业绩是44.1亿元,苏宁易购为183.36亿元,国美的线上业务不足苏宁的1/4。与京东的600多亿销售额就更可望而不可及。未来国美是像诺基亚那样消亡还是重获新生就要看2015年黄光裕出狱后如何决策了。
优势:①线下门店的支持②家电类商品对供货商议价能力强③质量口碑较好④品牌知名度高⑤有自建物流
劣势:①商品种类不够多②入驻商家较少③流量成本高④品牌形象仍局限在家电行业⑤电商人才不足⑥没有快递牌照,小件商品还要依靠第三方快递
9、1号店
1号店已经被沃尔玛控股51%,但是在找到干爹后1号店的业务并没有多少起色,而开发平台业务还被限制了。与B2C领域的其他玩家相比,1号店似乎没有自己的特色,或者说没有找到自身的重点,我从1号店上没有看到任何做大做强的希望。想要在竞争越发激烈的B2C领域继续存活下去,我建议1号店转做某一细分市场。
优势:①沃尔玛的支持(暂且没有看到)②自建了一部分区域的物流③知名度还可以
劣势:①规模小②流量少③纯购销模式毛利低④商品种类少⑤自身品牌没能做出溢价
10、凡客诚品
凡客在2007年到2011年高速增长,这不仅是因为凡客体的流行,也因为凡客对库存、现金流的控制非常到位。转折出现在2011年进行了又一次大规模融资后,凡客调高全年目标销售额到100亿,希望在资金的支持下大规模扩张。凡客增加了很多服装品类,而且还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。原本按照凡客当时的发展势头即使大规模扩张也不会出现什么问题,但是在2011年外部环境出现了变化,2011年互联网广告因为团购炒作而价格飞涨,那年夏天凡客决定暂缓投放广告而等待市场冷却。但不想团购淡出之后,苏宁易购和亚马逊中国突然发力,广告市场价格并未下降。而广告投放减少,拖累了凡客的销售。夏季结束的时候积压了大量未售出的服饰,只得超低价甩卖。但是低价甩卖并未得到市场认同,不仅伤了老用户,还并未引来足够的新用户。因为在2011年传统服饰的库存危机开始爆发了,强调低价的聚划算和唯品会也就是那年突然火起来的。此前凡客的商品强调在低价的同时质量有保证,然而商品种类大规模的增加必然导致总体质量的下降,凡客只能靠低价来吸引消费者,这不仅使凡客损失了大量利润,而且损害了凡客之前依靠营销塑造的品牌形象,我想要怒放的生命,我更想要好的产品。在我看来凡客应该专注于服装,而且是低价中质的服装,B2C已经不再是蓝海了,各大平台竞争激烈,这时与其扩展为全品类不如专注于服装,以凡客现在的发展状况也不可能竞争得过天猫京东,到最后只占个10%不到的市场份额还不如努力做低价服装市场的老大,要知道服装一直是网购的主力,市场体量足够,薄利多销抢占市场,看BAT三巨头无一不是先在某一领域占据优势地位后再向其他领域扩张的,这一点凡客的管理层应该也知道,但是在多次融资并陷入低谷后陈年对凡客的控制力还有几分值得怀疑。
优势:①品牌知名度较高②服装③营销水平较高④资金(对于之前有爆出过拖欠货款的凡客来说资金本应是劣势,但是据陈年称凡客新一轮融资正在洽谈,很快会完成,因此暂且放在优势里。)
劣势:①相比天猫京东商品种类较少②没有其他领域业务支持③没有自主支付系统④没有自建物流⑤毛利率低⑥品牌形象在最近并不好
关于B2C市场的主要竞争者之间的关系网上有一个段子:京东盯着天猫开放平台,眼馋,盯着苏美大家电,眼红;苏宁盯着天猫开放平台,眼红,又怕京东抢大家电;天猫盯着京东3C和苏美家电,眼馋,又担心京东抢平台业务,担心唯品会抢服装清仓业务;唯品会盯着天猫服装清仓,眼馋……
⑸ 电子商务详解
电子商务的定义
随着网络与计算机技术(信息技术)的发展,信息技术作为工具被引入商务活动领域从而产生了电子商务(Electronic Commerce,简称EC)。电子商务[10]就是利用信息技术将商务活动的各实体:企业、消费者、政府联系起来,通过互联网络将信息流、商流、物流、资金流完整结合从而实现商务活动过程。商流包括商业洽谈、下单、售后服务等商务活动过程;物流包括商品物资的配送调度。资金流就是交易中的资金转移过程;信息流包括商品信息,客户与供应企业信息、服务信息等。也就是说,涉及商务领域的咨询洽谈、下单定购、资金付款、意见征询、交易管理、电子报关、电子纳税等都是全部通过Internet进行。 电子商务的特点Internet网络的普及、新的网络经济所涉及领域的广阔、多种安全措施的使用和电子化处理的快速决定了电子商务具有普遍性、方便性、整体性、安全性以及协调性等的特点。
普遍性:Internet的普及和网络经济的优越性使得电子商务成为普遍存在的新经济模式;
方便性:电子商务不受地域限制,交易方式灵活快捷,24小时自由在线服务;
整体性:电子商务将人工操作和信息处理、各功能模块集成一个不可分割的整体,提高人力、物力的
利用率以及系统运行的严密性;
安全性:电子商务网络系统采用了严密的安全措施,如加密技术、数字证书、防火墙、病毒防护等;
协调性:电子商务活动的进行需各部门的协调合作,如客户、供应商、银行、物流中心、通讯部门等
的合作才能完成电子商务的全过程。电子商务的应用类型
根据商务过程中参与实体的不同,电子商务的应用主要有五种类型:
(1)企业内部的电子商务
企业通过内部网(Intranet)方式交换和处理商贸信息,这种网络与Internet隔离,主要用于企业内部的商贸活动并保持企业组织上的联系。
(2)企业间的电子商务(Business to Business,简称BtoB模式)
就是企业之间通过互联网进行商业活动的模式。
(3)企业与消费者间的电子商务(Business to Customer,简称BtoC模式)
这种模式是企业通过在互联网上开设网上商店,消费者通过网络浏览产品信息,并在网上下单,在线支付。这种经营模式方便快捷,不受时间空间限制,24小时营业,因而受到消费者欢迎。
(4)企业与政府间的电子商务
这种模式是企业与政府部门间的业务往来,如政府通过互联网发布采购招标清单,企业通过网络进行投标、网上报关、纳税等。
(5)消费者间的电子商务(Customer to Customer,简称CtoC )
CTOC模式是消费者间通过公共电子商务交易平台,卖方提供商品及买方在线选购的交易方式, 如网上拍卖、在线二手市场等。
⑹ 电子商务的认识和理解
对电子商务抄的袭认识和理解:
电子商务,就是通过互联网等媒介,传递商品交易信息,以促成交易的 一种商业形态, 要完成整个电子商务过程,需要解决三个问题:信息流、资金流、物流。
电子商务通俗一点的理解就是我们购买商品,在以前我们必须亲自到商店购买,但是我们现在可以选择电子商务在家里逛成千上万个百货商店找最廉价物美的商品.作为普通购买者我们现在较常用的网上零售商有“淘宝网”“京东”、等等。在这些电子化的商店里,从廉价的小玩意到昂贵的奢侈品都可以买到。作为较大的商家,他们可以在像阿里巴巴等电子网站上联系合作伙伴。无须在浪费大量的人力、财力去找客户。
实现电子商务行为需要建立三个要素条件:一是硬件、软件技术环境;二是支付环节;三是物流环节。
⑺ 电子商务的未来发展
电子商务的未来发展有以下几方面的趋势:
一、智能化趋势
可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器 人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站海量数据资源进行智能化处理,从而实现为消费者提供更加人性化的服务。同时,利用智能技术人们能够实现多种 跨平台信息的更为有效迅捷的融合,例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯,然后有针对性地生成优 化方案,及时迅速满足消费者的个性化即时需求,最终提高消费体验,增大消费转化率,增加消费者满意程度及网站黏性。在B2B领域,信息也将依托智能技术而 进一步商品化。各种信息将会被更加智能化地收集和整理,以便被商业用户所定制。智能化数据分析功能可帮助商业客户从简单的数据处理业务提升到智能的数据库 挖掘,为企业提供更有价值的决策参考。
二、延展化趋势
可视为电商在横向上的产业拓展。电商将从目前的集中于网上交易货物及服务,向行业运作的各环节领域扩展和延伸。在企业内部,电商元素将渗透到企业管理、内 部业务流程;在外部产业群领域,电商的发展将激活和带动一系列上下游产业如结算、包装、物流配送、基于位置服务等领域的发展。此外还将引导周边相关产业的 创新与升级,如利用智能化远程水电煤表进行远程自动查表与收费。而这些创新反过来又将促使电商模式的不断升级拓展。
三、规范化趋势
电商市场将进一步得到健全和规范。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施 的出台而变得更加规范自律。不但像当前在淘宝、拍拍等普遍存在的假冒伪劣商品在将来的生存空间越来越小,而且随着地球环境的不断恶化和社会价值的逐步转 变,环保低碳的共识将会在消费者之间慢慢产生,进而影响到电商领域,将环保等理念融入到行业中来。在这一进程中,一些相关法令制度的颁布,将迫使着电商业 者们通过规范化运营来获取竞争优势。
四、分工化趋势
伴随电商在横向纵向领域不断发展的进程中,越来越多的专业服务型网站将填充在整个电商行业链条的各中间环节,将会出现越来越多像现在的返利网、最低价网这 类处于消费者和电商网站两个链环之间进行专业化资源对接的网站,在诸多中间环节如网站与物流之间,与广告推广之间,与银行支付系统之间都将出现专业化的分 工机构来提升整体行业链条的效率、降低系统成本。这类网站在功能和应用方面都将会不断进行创新。
五、区域化趋势
由于我国经济发展的不平衡,地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异,导致了网民结构的差异性,这必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差 异。以当前快速发展的团购类网站为例,在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性。未来电商服务从板块式经营模式 向细分市场模式发展,更加符合和贴近当地生活习惯的本地化电商模式将会层出不穷,各个区域群体的个性化需求将会得到满足。
六、大众化趋势
在我国经济向中西部地区发展,全国各地城镇化建设的进程中,传统大城市之外的更为广阔的城镇农村地区将成为巨大市场,这样除了常规电商行业,将会针对电商 以网络为依托的特点提出各种新的需求,例如远程教学、远程医疗会诊、远程培训等,都将得到大的发展,更多的人群将会参与到越来越大众化的电商服务中来。
七、国际化趋势
电商国际化趋势带有历史的必然性。我国的网络经济已成为国际资本的投资热点,一方面国际资本的直接注入,将加速我国电商整体实力的提高,缩小我国电商企业 与国际同行们的差距,以最终实现“走出去”面向全球消费者;另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力,同时也为我国中 小企业带来在全世界展示自己的专业通道。这种内外双方的交互融合渗透将会是未来电商不可缺失的发展环节。
⑻ SNS对电子商务有什么意义
根据若邻网职经资源分享,全球最大零售商沃尔玛上周发布其首款社交网应用软件Shopycat,以追赶时下最热的电子商务趋势。沃尔玛在其Facebook页面上发布了Shopycat,这款应用软件可以利用Facebook的数据向消费者推荐礼品。
现代社会,网上交易成为一种趋势。而SNS所拥有的网络人气对于开展电子商务有着天然优势。Shopycat是沃尔玛在社交商务领域迈出的第一步,对于沃尔玛布局摆脱在电子商务上劣势有着重要意义。随着SNS越来越普及化,SNS与电子商务的结合或将成为今后的一个方向。
Shopycat:沃尔玛礼物应用
沃尔玛最近在Facebook官方主页上公布了礼物应用Shopycat正式上线的消息,该项应用可实现为访问沃尔玛Facebook网页的用户选购礼物。这是沃尔玛在社交商务领域的首次尝试。
Shopycat是一个Facebook网页应用,为用户提供精准的礼物赠送建议,需要Facebook用户授权其访问好友数据后才能使用。Shopycat利用来自Facebook页面的数据来判断某个人最好的10个好友。然后根据他们在Facebook上共享的信息判断出他们的兴趣,再根据他们的兴趣向消费者提供最适合那些好友的礼物。
Shopycat提供的并非笼统的种类建议,它针对用户的每个好友列出了其最可能希望得到的商品链接,大大减少了挑选礼品时的麻烦。
有些用户会在网络上分享信息或公开其个人兴趣,部分信息也被引用到Shopycat应用中。沃尔玛希望能够利用这些信息和用户状态更新、聊天等线索推测出用户好友的兴趣。据解释,这项应用能推测出Facebook用户的兴趣,得出一个算法,这一算法将“礼物等级”有效地显示出来。
虽然Shopycat的界面和操作过程十分简单,但开发应用其实是个很复杂的挖掘和判断过程。一方面应用要能大致判断出哪些词语能够揭示用户的喜好,另一方面即便知道了用户的兴趣,如何匹配正确的候选礼物也是个大问题。现在的Shopycat还只是个开始,未来还将继续优化喜好分析算法。
电子商务“搭上”社交网站
大家应该都有依赖社交网络提醒自己朋友的生日和一些重要的纪念日的体验。然而随之而来的便是挑选礼物的问题。沃尔玛利用Facebook数据帮助用户选购礼物,将可以很好的解决这个问题。然而,实际上,沃尔玛并非唯一一个利用Facebook来宣传礼品的零售商。一些电子商务平台为了能够抓住用户,已经开始了这方面的尝试。
eBay(微博)在11月初发布了一项名为Group Gifts的服务,该服务可以将eBay购物者与Facebook好友联系在一起,以便集体购买礼物。
早些时侯,eBay已经收购社交商务平台Gifts Project。这是eBay在社交商务领域的第一宗收购。Gifts Project相当于一个团购礼物项目,它依靠Facebook赚钱,由一群以色列创业者开发出来。其思路是:比如单位上某个同事过生日,想送礼物但是又缺钱,此时大家可以搞一个团送,号召其他同事一起出钱买礼物,而Gifts Project就基于这样的需求把在线商家组织起来,为购物者提供团购礼物的服务。Gifts Project将成为eBay的以色列社交中心,集中于建立社交购物平台,为eBay集市提供产品功能。
今年6月,千橡互动集团推出团购网站“糯米网(微博)”,这是国内第一个实现移动互联网应用的团购网站,也是国内首家社交化电子商务网站之一。糯米网作为千橡的团购平台,和人人网(微博)账号打通给糯米网带来的好处不言而喻。最直接的好处就是人人网为糯米网带来1.22亿的活跃用户,同时也带来了用户信息及好友关系,在此基础上糯米网拓展了平台。
社交化电子商务是将社交网站和电子商务巧妙结合,社交社区带来了信息流,电子商务带来了现金流,而社会化电子商务所做的就是通过社交网络的营销将有效的信息流转化为现金流。二者的结合之势势不可挡。
社交化电子商务开创新模式
社交商务被认为是零售业的一个战略性领域,Shopycat是沃尔玛在该领域迈出的第一步,也是沃尔玛布局摆脱在电子商务上劣势的重要一环。
沃尔玛首先推出赠送礼物应用的原因是,赠送礼物本身就是一种社交活动。注入社交网络数据挖掘的血液后,零售巨人沃尔玛开始倚重社交搜索和精准推荐来加速自身的电子商务变革,以获得更大的发展空间。
电子商务的发展势头一片大好,但如火如荼的电子商务在吸引众多企业杀入的同时,同样在创新、突围,在如何吸引人气、如何提高转化率、增加用户粘性方面遭遇挑战。而SNS社交网站在经历前期的热潮过后,目前正经历着微博等新兴媒体的冲击,电子商务化则是其比较有效的出路。如果能将SNS社交网站在聚集人气、增强用户粘性方面的优势嫁接到电子商务平台,肯定会给电子商务的发展带来火花。
社会化媒体环境下,消费者的购买行为正在发生改变,消费者拥有更多的资讯,他们不再完全受制于销售资料的影响。他们圈子里好朋友、同行、网友正在提供各类消费建议,口碑和效仿一直是影响消费决策的关键因素,在互联网这样的大环境下,SNS越来越普及化,SNS与电子商务的结合将开创社交化电子商务新模式。
电子商务和SNS的“联姻”会给双方带来共赢,和资讯网站等多方面的联合同样适用于电子商务。这是一个整合的时代,电子商务的发展需要充分整合物流、信息流、资金流等各个因素,而电子商务的联合绝不仅限于SNS和资讯网站,但每一次联合,也许都会给我们带来意想不到的惊喜,期待“整合”能够给电子商务带来全新变革。
⑼ 电子商务未来发展趋势怎么样
电子商务目前发展趋势很快而且在未来的话一定会发展的越来越好