杭州多百久电子商务有限公司

㈠ 电子商务

一.什么是电子商务？ 电子商务基础 1
电子商务基础 2

电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。
电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。

1、电子商务的模式
总的来说，正如大家所熟知的那样，电子商务可以分为企业(Business)对终端客户（Customer）的电子商务（即B2C）和企业对企业的电子商务（B2B）两种主要模式。
B2C

提起B2C，大家可能更为熟悉一些，它是从企业到终端客户（包括个人消费者和组织消费者）的业务模式。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段，尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道，直接传递给消费者的新型商务模式。因为它与大众的日常生活密切相关，所以被人们首先认识和接受。

电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站。现在，仿佛一夜之间，涌现出无数的这类公司，其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等，甚至还有一些什么都做，什么都卖的电子商务网站，人们戏称为“千货公司”的。但无论怎样，这些新型模式企业的出现，使人们足不出户，通过因特网，就可以购买商品或享受咨讯服务。这无疑是时代的一大进步。在这些新涌现出来的互联网公司中，亚马逊公司可以说是最具代表性的一例。

亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店，就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候，它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店，其市值更是远远超过了售书业务的本身。通过亚马逊的WEB网站，用户在购书时可以享受到很大的便利，比如要在100万种书中查找一本书，传统的方法可能要跑上几个书店，花费很多的时间，但在亚马逊，用户可以通过检索功能，只需点击几下鼠标，不久就会有人把想要的书送到家里了。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务，包括提供了众多的书籍评论和介绍。而在传统销售方式下，这些增值服务会变得非常昂贵。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后，今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域，成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司。但它的这个“成功”现在还是划引号的，人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时，给投资人所留下的巨额亏损。

人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到，也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上，传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济，更实惠，也更必要，不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧。也许，只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时，这样的电子商务世界才更精彩，真正的电子商务时代也才会更快一些到来。

传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL，DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司，尽管也很成功，但当互联网革命开始之时，它毫不犹豫地选择了把握机遇，将自己的全部业务搬到了网上去，并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理，开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统，并充分利用了互联网手段，为用户提供个性化定制和配送服务，大大提高了客户的满意度，奇迹般地保持了多年50%以上的增长，成为今天世界最大的电脑厂商之一，也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战。

B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同，由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业，因此它们更象是一个百货商店，当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的，而B2C网站是送货上门的，而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店，专营自己品牌的产品，与传统专卖店不同的是：这里用户和厂商互动性更强，可以量身定做，同时由于省去了建物理店的开销，成本可能会降低。

B2B

谈完了B2C再来说说B2B，企业与企业之间的业务模式被称作B2B，电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高满意度。实际上面向企业间交易的B2B，无论在交易额和交易领域的覆盖上，其规模比起B2C来都更为可观，其对于电子商务发展的意义也更加深远。

与B2C相似，B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式。

B2B的一种实现是其在传统企业中的应用。一些传统企业的实质性业务，正在逐步向B2B转变，更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单，但物流方式就和以前没什么变化，依然是供应商到本企业，本企业再到代理商或最终客户。以通用汽车为例，通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange，计划在今年年底之间，将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务，其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易，它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费，专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入。

但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样，不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具，它同样可能对营销模式和管理模式带来变革，B2B的第二种实现方式就有这样的意味。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的，它自身可能不生产任何产品，但它通过建立统一的基于WEB的信息平台，为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥，此时物流的方式就和上一类有很大不同了，它是由供应商直接到代理商。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁，因此它没有厂房，甚至没有库房，而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售，并提供一些增值性服务，从而获得佣金或增值性服务收入。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家，通过特色服务，让它们愿意到你的平台上来交易，但究竟愿不愿意，这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似。

2、电子商务的实质
尽管今天无论是B2C也好、B2B也好，无论是传统企业e化也好，新型互联网企业诞生也好，都已经不是什么新鲜事了；股市要求大家讲的故事也好，模式也好，都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间，但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗？不能！因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司，甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵，当然更谈不上去完完全全地实现它们。
有一个测验题：我开了一个卖花的网站，用户能从网上订花，我会给用户送货上门， 所以我就是一个电子商务的企业了，对吗？如果对！那你就可能会遇到下面这段录象的情景了。

好，笑完之后我们前面的命题应该也有结论了。很显然，仅仅只有一个网站的企业，无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的。没有一定的管理基础，包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业；有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务，是高速公路连着了小胡同，没有不塞车的。

其实，并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景，它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻，因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购，依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式，缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识，因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题。

那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢？那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统（ERP）”之上。

这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台，用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统，成为系统最主要的输入，系统另外的输入是当前库存的实际情况（包括材料、成品、在产品的数量和地域分布），运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等，系统在固定的时间运行一次（联想是每二小时），每次运行得到的输出结果是：一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户，告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息，这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。比如说前面买花的例子，如果库房有，那么供货的时间就只是配送所需的时间（依照地理位置不同）；如果没有，那么还要加上采购周期；如果一个订单含多种产品，那么供货时间就要选择最后齐套的时间了，等等，这些都是由系统自动控制的，减少了人为控制的难度和差异性，用户的满意度一定会因此而改善。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作，缺货了再去买，看成品库去生产，备齐了就（才）去送，而是完全依系统计划指令、依信息行事，有条不紊。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景，这样不仅是用户满意的保障，也是企业降低成本，提高盈利的保障。系统在一定的时间运行一次，而不是在每个订单进来后都运行一次，原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用。比如说采购可能是批量更经济，也更体现人工作的效率，生产亦然，而且生产过程本身也还有个信息化的问题。下面就请再看一段录象，这个录象基本是以联想自身为背景录制的，反映一个真正的电子商务企业是怎样在运行的。

http://cache..com/c?word=%CA%B2%C3%B4%3B%CA%C7%3B%B5%E7%D7%D3%3B%C9%CC%CE%F1&url=http%3A//www%2Edonglian%2Ecom%2Ecn/ecom%2Easp&b=0&a=1&user=

㈡ 杭州飞凤电子商务有限公司怎么样是真是假^

其实想判定公司的真假，可以去工商局网站查一下公司的三证，税务登记证，营业执照和组织机 构代码证，还有公司的年限，三年以下的公司还是要慎重一些，因为可能实力和经验不足。时间 久的公司相对来说是值得信赖的，毕竟不仅仅是经验丰富而且具有一定的实力，如果说是欺诈客 户，遭到客户举报是很严重的，公司也难以长久，所以建议选择公司时一定要注意。 关于合同，一般签订的方式是本人签订或者传真或者代签，建议传真的方式。合同上必须要有公 司的公章和骑缝章，具有法律效益的。几百块钱的不推荐，合同上也有很多漏洞，出了问题一般 也会不了了之，所以一定要了解清楚。这都是我的一些个人经验，收藏我小店，可以给你些经验 。
ko18=522~139**97

㈢ 电子商务是什么

电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。
电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。

1、电子商务的模式
总的来说，正如大家所熟知的那样，电子商务可以分为企业(Business)对终端客户（Customer）的电子商务（即B2C）和企业对企业的电子商务（B2B）两种主要模式。
B2C

提起B2C，大家可能更为熟悉一些，它是从企业到终端客户（包括个人消费者和组织消费者）的业务模式。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段，尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道，直接传递给消费者的新型商务模式。因为它与大众的日常生活密切相关，所以被人们首先认识和接受。

电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站。现在，仿佛一夜之间，涌现出无数的这类公司，其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等，甚至还有一些什么都做，什么都卖的电子商务网站，人们戏称为“千货公司”的。但无论怎样，这些新型模式企业的出现，使人们足不出户，通过因特网，就可以购买商品或享受咨讯服务。这无疑是时代的一大进步。在这些新涌现出来的互联网公司中，亚马逊公司可以说是最具代表性的一例。

亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店，就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候，它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店，其市值更是远远超过了售书业务的本身。通过亚马逊的WEB网站，用户在购书时可以享受到很大的便利，比如要在100万种书中查找一本书，传统的方法可能要跑上几个书店，花费很多的时间，但在亚马逊，用户可以通过检索功能，只需点击几下鼠标，不久就会有人把想要的书送到家里了。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务，包括提供了众多的书籍评论和介绍。而在传统销售方式下，这些增值服务会变得非常昂贵。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后，今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域，成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司。但它的这个“成功”现在还是划引号的，人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时，给投资人所留下的巨额亏损。

人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到，也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上，传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济，更实惠，也更必要，不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧。也许，只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时，这样的电子商务世界才更精彩，真正的电子商务时代也才会更快一些到来。

传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL，DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司，尽管也很成功，但当互联网革命开始之时，它毫不犹豫地选择了把握机遇，将自己的全部业务搬到了网上去，并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理，开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统，并充分利用了互联网手段，为用户提供个性化定制和配送服务，大大提高了客户的满意度，奇迹般地保持了多年50%以上的增长，成为今天世界最大的电脑厂商之一，也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战。

㈣ 深圳电子商务公司注册，犹豫资金缺乏，想真实的从事做好某事。

1、目前深圳市场监督管理局对电子商务型企业是允许无实际办公地址和注册资本无需到位的。但是所谓的无地址并不是真正不需要登记营业地址，而是可以挂靠在有资格的商务秘书公司下，作为一种地址托管服务，也需要提供相应的费用给该秘书服务公司；无需验资也只是暂时的，公司营业执照上会写明，注册资本多少，实收资本多少，比如注册资本10万，那么不验资直接注册，营业执照上会写上实收资本0万，这个注册资本是需要投资人在2年内实缴验资的。
2、如果您自己有3万资金，可以自己出资，从小做起，一步一步踏踏实实，中介垫资的风险就是“抽逃注册资本”，虽然可以把账做平，但是毕竟有点虚。
3、公司登记成立后，是需要依法申报纳税的，在做税务登记的时候，税务局会开具一张税种核定通知书，上面有您企业的详细税种及税率。
4、公司成立后没有所谓的固定费用，都是您公司的一些开销及投入，不过上面提到的挂靠地址，是按年收费的，如果您自己后面租了正规办公室，可以变更过去，到时候就不需要每年都支付地址挂靠费了。
5、开公司的股东人数没限制，只是如果只有一位股东全资注册的话，注册资本最低10万，并且必须验资到位，两位或两位以上股东，注册资本3万起，而且可以不用验资，0万实收，
成立公司不需要会计人员，可以交给像我们这种公司代理，比较节约费用，但是公司最起码的两个职务：法人代表和监事，不能是同一个人担任，所以，公司不管有几位股东，但是成员最少是两位。
以上纯手工打上去了，累死了，楼主觉得满意，请给我分哈，如果还不明白，那么就加我ID吧

㈤ 杭州久淘电子商务有限公司怎么样啊是骗人的吗求指教

真假的问题其实是很难区分开，不过有一些重点一定要明白，就是只要是做生意方面的都是要自己经营料理才可以，不可能让别人帮你做完了，自己什么不做，这种是不现实的。一般在了解的时候，都要自己感觉对方说的话是不是真实，自己也可以想下有没有可能是这样的情况，所以综合想下就知道是不是可靠。
家我2932017，173
交流下

㈥ 刚过去不久的双十一，1682亿交易额跟农产品有多大联系

敲锣打鼓、风风火火的天猫“双十一购物狂欢节”总算是告一段落了，剁手族们马上就开启了一天查看八百次物流信息的循环模式，而各大网站的媒体小编们则卯足了劲儿指望着能在最快的时间给各界网民们报道出2017年“双十一”刚出炉的交易额数据。

一边是“生活想要好，赶紧上淘宝”，另一边则是“发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东”，知情者看着只能无奈一笑。

（二）“扑火飞蛾”的悲凉

农村是农业电商的最大市场，也正因为如此，有了“农村电商”。而农村电商有两大使命，一是工业消费品下行，二是农产品上行。

“将士出战，兵马先行”，老巨头们在一轮头破血流之后要休养生息，于是乎，就鼓励很多小型甚至是个体户开起了乡村服务站，以便于获取农村集体的信任。

当初跟着马云捞了“第一桶金”的华茜就是其中的成员之一。

华茜之前做了好几年传统电商，总结了一套网店营销套路：

“网上卖任何产品，竞争都很激烈，电商平台众多的网店，只有排名靠前才能吸引消费者关注。先低价引流，提高自己店铺的排名，再逐步涨价，赚取利润，这是很多网店吸引消费者最基本的套路。

如果靠低价引流不能让自己排名靠前，还可以在首页做展示，但只要有人点击，就要给电商平台付钱，相当于做广告。”

的确，这就是互联网运营的最基本套路，但是对于相对偏远落后地区来说，华茜的这一套似乎并不顶用。

因为，本地电子商务发展态势是否良好，有一项指标最直观，那就是快递业务量进出口邮件数量的比值。

以华茜所在的黔东南为例，10个月做下来，所有快递业务量出口与进口比为1:5.78，也就是说，本地区每出去一个包裹会进来5.78个包裹。

这就意味其他城镇地区的消费品倒是下行到农村了，可是农村的农产品上行情况却不忍直视。

对此，华茜表示“现在我和老公又做回服装生意了，做农业受众范围小不说，农村生鲜配送也实在是个大问题，只能做做干货。”

说到这个生鲜配送，我们粗略估算一下，如果是进货价2元/斤的蔬菜，在新鲜时可以卖2.5元/斤，一旦不新鲜甚至出现部分烂叶则可能只能卖2.1元/斤了，再滞销则连成本价2元/斤也卖不到，分分钟让你亏得连妈都不认识。

据不完全统计，目前有4000多家涉及生鲜业务的电商公司，然而超过90%都处于亏损状态。

等一下，你以为农业电商的问题仅仅是出在农产品上行和生鲜配送困难上？

（三）“囫囵吞枣”的后果

农业电商这四个字儿，涉及的可是农产品产销的全产业链，可偏偏很多涉农电商心里急着想吃“热豆腐”，想都没想就开始砸钱，这囫囵吞枣的结果，就只有一个字儿——“烧”。

我也不多瞎哔哔了，先来看看农业电商涉及了哪些环节（来自农业部中小企业局）：

如图所示，一个完整的农业产业链必然是有产前产中和产后三大环节的，农业电商其实说白了就是越过“加工（初加工/精加工）”环节，直接把产中和终端消费连接，也就是“人对人”。

而在这两个端点之间隔着三大问题：信息流、物流和现金流。

信息流在于农产品供需匹配的问题，物流在于从田间地头到餐桌的产品标准化问题，现金流在于投资地推获得信任的问题。这其中的每一个难题，都让农业电商寸步难行。

还记得前两年处在舆论“风口浪尖”的“田”吗？该平台曾今轰轰烈烈地搞了一场直接做农产品买卖的革命，可是在“三流”问题下，最终也只能灰头土脸重新做回单纯的农产品交易撮合。

“难道这农业电商就不能做了？”

当然不是！

农业电商固然还是要继续前行的，但是请朋友们不要过于心急，“信息流、物流和现金流”的问题每一个都值得我们去深思，它并不是靠一个“互联网”就可以解决的，更多的是和我们广大农业人的深切沟通！

所以，朋友们，请稳住心态，农业的“双十一”终有一天会到来，而现在，我们需要记住的是一句话：慢慢来比较快

㈦ 杭州解百电子商务实施现状

项目阶段 项目目标 主要任务
第一阶段

项目准备 确定项目主要目的和重点
确定项目的实施范围和策略
确定项目组织结构及成员
制定实施计划和标准
准备并安排各方面资源 项目的初步实施计划
项目小组初级培训
制定项目实施的规范及标准
启动项目
技术环境的分析及规划
质量检查
第二阶段

业务流程
蓝图设计 项目目标明细化
确定基本系统的范围
确定项目的详细实施计划
业务需求的确认
业务流程的描述、分析与优化
企业组织结构及业务流程的确定 项目管理
项目小组初级及中级培训
建立系统技术环境
企业组织结构确定
企业业务流程的描述、分析、优化及确定
质量检查
第三阶段

业务蓝图实现 逐步实现业务蓝图
完整的系统测试
用户对系统的确认 项目管理
项目小组高级培训
基本系统配置及确认
系统管理
最终系统配置及确认
开发数据转换程序
开发应用接口程序
开发外挂或扩展程序
报表定义
格式定义
权限定义及管理
归档定义及管理
系统集成测试
用户手册及用户培训资料
质量检查
第四阶段

投入运行准备 完成系统上线的准备,以保证系统正常运转解决剩余问题 项目管理
用户培训
系统管理
正式运行技术环境的安装及测试
系统性能、安全等测试
制定明细运行计划
制定系统切换计划
制定系统运行支持计划
系统切换
质量检查
第五阶段

系统投入运行及支持 正确移交系统
保证系统正常运转 提供用户支持
确认正式业务流程的正确性
优化系统的使用
制定后续长期计划
后续培训系统升级
系统日常维护
项目回顾

实施效果

2001年1月22日，杭州解百电子商务项目第一期工程正式上线，百年老店开出了浙江省第一家网上商城--jie.com，首涉零售业电子商务先河。3月底，解百网上商店用户注册量突破千人。6月盛夏，网上用户骤增600多人，短短半个月就在网上销售空调41台。11月底，网上用户注册量稳定在2400人，共实现网上销售45万多元。

通过国通企业管理有限公司所提供的"jie.com"客户界面，杭州解百初涉电子商务，这不但为杭州解百扩大销售、增加利润点；也可发挥互联网的互动作用，为顾客提供在线发布、在线投诉、在线咨询等实时服务；同时也可增强对目标客户群需求的了解，通过对客户信息的科学分析制定准确的营销策略，从而赢得顾客最大满意度。

2001年5月1日，上海国通企业管理有限公司负责为杭州解百开发的"供应链管理平台"如期完成。首批6个部门的物料采购流程将告别手工操作的时代，包括采购申请、审批、订单处理等一系列工作不但实现网络化，而且使杭州解百的物流与资金流、信息流的集成创造了有利的条件。

杭州解百共有19个商品部门，20多万种商品，小到一粒钮扣一双袜子，大到电视冰箱，林林种种，供应链相当分散。如何精细管理好这个庞大而复杂的链条是解百由来已久的"心病"。

杭州解百选择国通企业管理有限公司的"供应链管理平台"意图很明显，一方面优化供应链，通过供应流程的简化和透明，杜绝传统采购中大量存在的灰色地带，以及其他人为的不良因素，并可有效地降低人员的差旅费用、办公费用等等；另一方面杭州解百已感受到各大商场已经进入品牌竞争时期，如何通过互联网了解到世界各地的供应商，不断引进新的商品品牌，成为杭州解百提升竞争力的一大战略。杭州解百计划在整个系统走顺了之后，60％的采购要在网上实现，100％的新品和新供应商的开发要通过网络实现。

小结

尽管上海国通企业管理有限公司所提供的电子商务项目对杭州解百利润的增长只是迈出了一小步，但电子商务背后所潜藏的力量对解百的企业命运来讲，却很可能是决定性的一大步。杭州解百深深知道零售业已成为夕阳产业，正进入微利时代，如果不导入新的信息管理系统，只会加速其业绩下滑的速度，这也是当初杭州解百与国通企业管理合作来推动零售业电子商务的原因。

杭州解百电子商务项目是否成功，现在来讨论这个问题还为时过早。一个项目是否成功，取决于项目双方的合作基础，决定于实施过程中的人员素质，还包括很多很多其他的因素，但更多的是看项目本身为客户带来多大的效益。这主要包含两方面的内容，首先最直接的就是业绩的表现，不过一个IT项目对企业业绩的影响并不会在短期内就能体现出来，但要真正让IT项目为企业效益发挥作用，我们国通企业管理有限公司和杭州解百都要付出更多的努力；其次是企业核心竞争力的提升，杭州解百集团通过此项目的深入实施，已意识到解百原有业务流程的低效和臃肿已明显制约企业的发展，生存环境的急剧变化已经迫使解百明智地向自身暴露无遗的国营老毛病开刀。杭州解百将以电子商务为核心，以高科技为起点，实现企业的转型，使企业的效益与核心竞争力都能持续发展。

㈧ 众赢互助电子商务有限公司这是一个什么公司

目前各类资金盘传销打着“虚拟货币”、“数字加密货币”、“互助理财”、“网络理财”、“游戏理财”、“挖矿机”、“众筹”、“股权”为名的资金盘传销泛滥成灾。
此类传销组织短期内圈钱关网跑路。需要大家提高警惕。现将我们整理出来的名单公布在此，以警示他人，请大家广而告之，让身边亲友远离骗局，守住钱袋子！
传销组织名单（陆续发布中）：
MMM社区
SMI
MBI
MIC理财
MFC币
DGC共享币
RTT全民互助
ROC理财
KTB投资集团
BBL国际互助
SMT国际拆分
MSM互助
U币
FIFA精算
LC
WK沃客理财
bob互助理财
LQB
MDD互助
ABCD财富网
匀加速
珍宝币
聚宝金融
环球力金
美洲矿业
利物币
21世纪福克斯
万福币
福特币
马克币
星火草原
壹购物xfc
车房时代
中翌理财
万达复利理财
百川币
诚信复利理财
克拉币
美国莱福
德善DS99互助
国宏众筹
石油币
鑫利源
互联宝宝
霹克币
网络黄金EDG
野狼战队
火箭币
百纳红包雨
中国蒙商
凯恩泰
暗黑币
微转动力
绿色世界理财
绿藤理财
云鼎云币
金农币
北大粮仓
大赢家
疯狂大富豪
中华币
弗尔斯特恒币
ton通币IGM
赫尔币
ASI窥币
云企湘赢商城
JPM摩根币
华之宝wow华币
福源币
R币RISECOIN
沃斯币Voscoin
麦格币Maccoin
雷恩斯币
可汗币
马来西亚BFG集团EV币
雷达币
湖南敬母云
GGP全球通用积分
达世币
Sharecoin共享币
GMK虚拟货币
英特币
海纳币
美国皇冠众筹
盛通理财币
Swissgolden瑞士黄金
东南北环球集团易通币
开普币
黑石币
迪拜币复利理财
中天币
开元币
香港华瑞金融
光彩集团慈善币GC币
BM币
中国一川（澳门）投资管理有限公司
PPE分享经济
中金亿投VAP
Amazing5国际理财
未来城万福币
不断更新中……
朋友们，这都是近期发生在我们身边朋友的项目，现在全都出问题了，因此选择大于努力，贪心害死人。
以上币种大多是非恒量发行、单纯炒币，没有商业应用，涉嫌资金外流，国内没有责任人，模式违规。
骗人手段：
1.一般三个月后，很少超过六个月，到了返钱高峰时直接玩失联，关网跑路。
2.设套圈钱，然后自报黑客攻击，装呻吟，且行且失联，关网跑路。
3.不上市的股票交易是糊弄SB的把戏。
如何识别传销？
首先，天上不会掉馅饼，当别人把事业或者回报描述得天花乱坠的时候就应该警惕。
其次，无论传销的形式如何变化发展，其实质仍是以购买份额作为缴纳入门费，发展下线人员、拉人头组成层级，以下线人员“业绩”作为获利依据。
因此，识别传销，需要看三个特征：
1、入门费
是否需要认购商品或交纳费用取得加入资格或发展他人加入的资格，牟取非法利益；
2、拉人头
是否需要发展他人成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益；
3、计酬方式
是否以直接或间接发展人员的销售业绩为依据计算报酬，牟取非法利益。
如果符合以上特征，就涉嫌传销。
如何区别直销和传销？
直销牌照
最简单粗暴的判断依据便是：直销牌照。目前，我国有71家直销企业获得直销牌照，另有19家已经申请直销牌照的准直企。（具体名单可在商务部直销行业管理信息系统查询）
产品判断
根据规定，直销产品是应符合国家认证、许可或强制性标准的：化妆品、保健食品、保洁用品、保健器材、小型厨具等5类。金融投资、旅游等产品不在规定之列。同时，直销和传销的产品还有如下区别：
A
合法的直销公司不鼓励直销员囤积过量商品，并提供加入、退出直销计划的机会，退出者可将没有使用过、仍可销售的商品退还给公司。
非法传销公司却以“快速致富”为诱饵鼓励甚至要求加入者购买大量产品囤积。并且没有后续保障。
B
直销企业以销售产品为导向，始终将把产品销售和消费者利益放在第一位。
非法传销通常会以销售虚拟产品和机会为导向，没有具体产品，或者产品不符合商务部对直销产品的规定。
C
直销活动中，消费者、直销员自购买直销产品之日起30日内，产品未开封的，可以凭直销企业开具的发票或者售货凭证向直销企业及其分支机构、所在地的服务网点或者推销产品的直销员办理换货和退货。
传销活动中，所谓的“产品”或缴纳的入门费通常不予退还，参与者的权益无法得到保障。
计酬区别
合法的直销公司以销售产品为基础，直销员根据销售额给予奖金；非法传销是根据发展下线（人头）的多少给予奖励。
直销为什么让人越做越穷？
最近大学生被骗入传销的事件很多被曝光了，且不说传销是多么的坑人，就算是国家允许的直销公司，你想在里面赚钱也不是容易的事情。
由于历史原因，长期以来外资直销公司一直雄霸整个中国市场达16年之久，有的公司销售额过百亿，少的也是10多亿。
按照大锅里有，小碗里满的原理，我们的经销商多多少少也应该是一定富裕的吧。而事实却恰恰相反，大多数直销商不仅没有得到应有的回报，反而越做越穷……！
究其原因，是外企一边为经销商输入诱人的“管道理论”，放大你的梦想，使你贪婪之心顿生，同时又时时为你输入与之相悖的理念，“赚钱不是最重要的，世界上比赚钱更重要的事情多得多”!
比如:亲情、爱情、友情、责任、孝心、健康和快乐，提升个人能力和做人等等，当你的脑子里灌进这么多重要东西，你在该公司赚不到钱就不会怨别人，因为你己经甘心情愿拿出你一生时间的3—5年甚至更长泡在这样的公司学习他们提出的所谓这些更重要理论，期待成功。
因此你自然就不会去分析和对比公司与公司之间的运作模式的差距、奖金分配制度和深究不赚钱的根本原因。
你已经被洋人所谓"文化"长期忽悠后，几乎忘记了你做直销的初衷是什么？被洋人的"文化"把你雕塑成了洋人赚钱的工具并未觉醒。
“赚钱己经不是目的让你最终”你偏离了初衷方向，把直销公司当成了你人生的第二课堂，或者干脆把它当大学读!天天读、夜夜读、乐此不疲……!
把所有的问题如果拿到发展中去解决、那就都不成问题。因为发展才是硬道理，赚钱更是硬道理。只有赚到钱才能治“百病”！ 这种人只有两种：
一种是刚刚进入公司并被他的领导人用“赚钱不是最重要的”理念忽悠而丧失了理智的人。
而另一种就是明知道自己被忽悠了，但为了自己的业绩和收入必须继续忽悠别人的人。
不知道这样的人影响着这样的公司能在中国走多远?
曾有一位过年过半百在某公司混了五年的人他仍一贫如洗，当问他到在某公司能让他不计报酬，负债经营仍坚守了五年的毅力是什么时，得到的回答竟是
“公司的培训真的很好，在里面学到了很多有用的东西，比如首先学会了如何做人.....”
真让人啼笑皆非。都50多岁的人了还不会做人?还非要去到某公司掏钱学做人?难道已经过去的50年都不是在做人？
这个世界上确实有很多重要的东西，需要我们用智慧把它们分门别类，顺序理清，当你选择做直销，你一定要把赚钱放在首位，因为直销就是个生意，即使你在做健康产品也不能将所谓的“健康”放在首位，因为赚钱和健康是两个不同的概念，都是人生中缺一不可的、你一旦身无分文，即使你生命垂危住进医院，医院也不会为你免费治疗的。到那时你的生命和健康谁来为你保障？
有哪家医院会把昂贵的药品用在一个叫花子身上?
钱是激励人们奋斗和创业最好的兴奋剂!当你有了钱，才能解决你人生中遇到的很多重要问题，你说赚钱不是最重要的，顺序千万不能搞错。有资格说这句话的人、应该是个亿万富翁而不是我们平常百姓！
这句话出自于一个常人之口显然是在误导别人甚至欺骗别人……，在行业里如此复制下去，只能说复制了一个最大的谎言!
因为公司没有准备好让大家赚钱的制度和工具，整个网络将会迅速塌陷，坐在金字塔尖上的你一定会被摔的很惨！要想自己不被摔的惨，唯一的办法就是赶快让你下面的朋友们赚到钱。
要想公司长足发展，永续经营，一定要让自己的经销商有普遍的赚钱效应，当一个公司看不到几个人在赚钱，大多数经销商快沦为难民时，公司等于坐在火山口上，非常危险……!"
国家将开始高压打击资金盘骗局
国家再次提醒所有做资金盘的人该清醒清醒了！
所有做资金盘的人该清醒清醒了，80%以上的资金盘是美国的，他们瞄准中国相当一部分人见钱眼开的心态，不停的变着花样向中国推出新盘关闭老盘，每个新盘都附上各种诱惑人让人信赖的宣导内容。
每推出一个新盘，前期市场空白发展速度快，他们向市场抛售几个十几个甚至几十个亿的报单币，把贪婪者实实在在的真金白银兑换成美金拿走，银行高层人说美国跟中国的结算美金都不要的，要求直接兑换成黄金拿走的。
醒醒吧，资金盘前期为了稳定市场给予提现支持，当市场发展到饱和状态收支平衡即关闭提现，之后以平台挂单稳住新兴市场，还能在新兴市场收获利益，之后市场电子币大量累计无法冲现以至到关闭，接下来他们又准备启动另一个新盘来套取中国大量追逐这种暴利的玩钱游戏。
天上不会掉馅饼，开盘的人要赚钱，抓紧时机拚命做市场的人为赚钱，不做市场的人想赚钱，钱从何而来？

㈨ e-business

一.什么是电子商务？
电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。
电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。
1、电子商务的模式
总的来说，正如大家所熟知的那样，电子商务可以分为企业(Business)对终端客户（Customer）的电子商务（即B2C）和企业对企业的电子商务（B2B）两种主要模式。
B2C

提起B2C，大家可能更为熟悉一些，它是从企业到终端客户（包括个人消费者和组织消费者）的业务模式。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段，尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道，直接传递给消费者的新型商务模式。因为它与大众的日常生活密切相关，所以被人们首先认识和接受。

电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站。现在，仿佛一夜之间，涌现出无数的这类公司，其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等，甚至还有一些什么都做，什么都卖的电子商务网站，人们戏称为“千货公司”的。但无论怎样，这些新型模式企业的出现，使人们足不出户，通过因特网，就可以购买商品或享受咨讯服务。这无疑是时代的一大进步。在这些新涌现出来的互联网公司中，亚马逊公司可以说是最具代表性的一例。

亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店，就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候，它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店，其市值更是远远超过了售书业务的本身。通过亚马逊的WEB网站，用户在购书时可以享受到很大的便利，比如要在100万种书中查找一本书，传统的方法可能要跑上几个书店，花费很多的时间，但在亚马逊，用户可以通过检索功能，只需点击几下鼠标，不久就会有人把想要的书送到家里了。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务，包括提供了众多的书籍评论和介绍。而在传统销售方式下，这些增值服务会变得非常昂贵。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后，今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域，成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司。但它的这个“成功”现在还是划引号的，人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时，给投资人所留下的巨额亏损。

人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到，也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上，传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济，更实惠，也更必要，不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧。也许，只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时，这样的电子商务世界才更精彩，真正的电子商务时代也才会更快一些到来。

传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL，DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司，尽管也很成功，但当互联网革命开始之时，它毫不犹豫地选择了把握机遇，将自己的全部业务搬到了网上去，并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理，开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统，并充分利用了互联网手段，为用户提供个性化定制和配送服务，大大提高了客户的满意度，奇迹般地保持了多年50%以上的增长，成为今天世界最大的电脑厂商之一，也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战。

B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同，由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业，因此它们更象是一个百货商店，当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的，而B2C网站是送货上门的，而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店，专营自己品牌的产品，与传统专卖店不同的是：这里用户和厂商互动性更强，可以量身定做，同时由于省去了建物理店的开销，成本可能会降低。

B2B

谈完了B2C再来说说B2B，企业与企业之间的业务模式被称作B2B，电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高满意度。实际上面向企业间交易的B2B，无论在交易额和交易领域的覆盖上，其规模比起B2C来都更为可观，其对于电子商务发展的意义也更加深远。

与B2C相似，B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式。

B2B的一种实现是其在传统企业中的应用。一些传统企业的实质性业务，正在逐步向B2B转变，更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单，但物流方式就和以前没什么变化，依然是供应商到本企业，本企业再到代理商或最终客户。以通用汽车为例，通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange，计划在今年年底之间，将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务，其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易，它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费，专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入。

但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样，不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具，它同样可能对营销模式和管理模式带来变革，B2B的第二种实现方式就有这样的意味。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的，它自身可能不生产任何产品，但它通过建立统一的基于WEB的信息平台，为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥，此时物流的方式就和上一类有很大不同了，它是由供应商直接到代理商。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁，因此它没有厂房，甚至没有库房，而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售，并提供一些增值性服务，从而获得佣金或增值性服务收入。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家，通过特色服务，让它们愿意到你的平台上来交易，但究竟愿不愿意，这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似。

2、电子商务的实质
尽管今天无论是B2C也好、B2B也好，无论是传统企业e化也好，新型互联网企业诞生也好，都已经不是什么新鲜事了；股市要求大家讲的故事也好，模式也好，都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间，但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗？不能！因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司，甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵，当然更谈不上去完完全全地实现它们。
有一个测验题：我开了一个卖花的网站，用户能从网上订花，我会给用户送货上门， 所以我就是一个电子商务的企业了，对吗？如果对！那你就可能会遇到下面这段录象的情景了。

好，笑完之后我们前面的命题应该也有结论了。很显然，仅仅只有一个网站的企业，无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的。没有一定的管理基础，包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业；有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务，是高速公路连着了小胡同，没有不塞车的。

其实，并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景，它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻，因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购，依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式，缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识，因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题。

那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢？那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统（ERP）”之上。

这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台，用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统，成为系统最主要的输入，系统另外的输入是当前库存的实际情况（包括材料、成品、在产品的数量和地域分布），运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等，系统在固定的时间运行一次（联想是每二小时），每次运行得到的输出结果是：一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户，告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息，这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。比如说前面买花的例子，如果库房有，那么供货的时间就只是配送所需的时间（依照地理位置不同）；如果没有，那么还要加上采购周期；如果一个订单含多种产品，那么供货时间就要选择最后齐套的时间了，等等，这些都是由系统自动控制的，减少了人为控制的难度和差异性，用户的满意度一定会因此而改善。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作，缺货了再去买，看成品库去生产，备齐了就（才）去送，而是完全依系统计划指令、依信息行事，有条不紊。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景，这样不仅是用户满意的保障，也是企业降低成本，提高盈利的保障。系统在一定的时间运行一次，而不是在每个订单进来后都运行一次，原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用。比如说采购可能是批量更经济，也更体现人工作的效率，生产亦然，而且生产过程本身也还有个信息化的问题。下面就请再看一段录象，这个录象基本是以联想自身为背景录制的，反映一个真正的电子商务企业是怎样在运行的。

看完这段录象，我们可以总结一下：真正电子商务的实质其实是企业经营各个环节的信息化过程，并且不是简单地将过去的工作流程和规范信息化，而是依新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程。

下面就是我们根据联想的经验所总结出的、中国较大型企业的电子商务可以怎样来走的一个模式，当然不可能都能照搬照抄，但希望给大家有所启发。作为自己的业务的重要组成部分，联想今后也会针对不同企业的具体情况，提供我们有针对性的咨询、建议、甚至于实施方案。