A. 阿里巴巴和慧聪网两大B2B电子商务平台 淘宝网C2C电子商务平台 分析以上三个网站平台的商务战略与策略
淘宝和阿里巴巴是复阿里巴巴旗下制的两大商务平台，淘宝主对个人，阿里巴巴主对商家，是大型批发什么的！阿里巴巴和淘宝都是有第三方保障的，可以用支付宝保障个人利益。
聪慧网虽然上面很多贸易，但是不安全，如果是面对面的谈生意还可以，如果纯粹是网上谈生意就不太安全了。因为上面骗子太多，有没有任何人来管，淘宝可以用信誉度和是否加入消保来看这个店的可靠性，但是聪慧网太乱了，任何人都可以卖东西，导致骗子太多。骗子很猖狂。被骗过一次，骗了6000元，骗子态度超好，服务超好，但是钱打过去电话不接，就像死了一样！
聪慧网还没淘宝，阿里巴巴做的好，使用起来方便，在聪慧网做的再淘宝和阿里巴巴都可以做的。最好不要再聪慧网上冒险 !
B. 分析淘宝网、三大门户网站、易趣、阿里巴巴属于哪种电子商务模式
1：淘复宝网：淘宝以前是一个C2C的平制台，不过现在正在摸索新的B2C模式。
淘宝新B2C模式，从其表现来看实质是完全融合了企业(B)和消费者(C)的B2B2C形式，而这也是整个电子商务的走向。整个供应链是一个从创造增 值到价值变现的过程，淘宝网正在以“免费撬动未来”的架势，与阿里巴巴B2B一起将从生产、分销到终端零售的资源进行全面整合，从而大大增强服务能力，并 获得高增值服务机会。
早在几年前，阿里巴巴CEO马云就预言：“各种电子商务形态在未来都将融合，结合在一个大平台上运行。连通B2B和C2C平台之后，一种全新的B2C 模式将会产生。”2：三大门户网站：门户网站的业务非常多，很综合.3：易趣：CtoC 模式在我国的发展还是非常有潜力的，CtoC 运营模式可以结合传统的的经营模式去运作。4：阿里巴巴：阿里巴巴是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。简单说：
B2B,B2C,C2C
无论什么样的形式，核心命题是怎样找到国外买家，国内买家。
C. 分析淘宝的C2C经营模式请详细回答。急！
毫无疑问，淘宝在C2C领域的领先地位暂时还没有人能够撼动。然而，淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸压力。在领先与压力之间，淘宝在奋力往前走。
在中国C2C市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝完全可以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域，这样优势并不是什么不可逾越屏障。早于2006年5月推出招财进宝受挫，马云便意识到这样的市场地位并不稳固，竞争对手完全可能爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。
就这样，领先本身就成为了一种压力。后有追兵，前路又是一片茫茫。没有人告诉你前面的路该如何去走，迈出的每一步都成为一次小心翼翼的尝试，可能踏出一片广阔天地，也可能会一无所获。在过去的一年（06年至07年）内，淘宝显示了其在创新上的勇气，收购口碑网推出分类信息，大力拓展品牌商城，将团购做成一个频道，将交易的视野扩向全球推出“全球购”频道……很难说这些尝试给淘宝带来的直接收益有多大，但是淘宝却因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不断的尝试，淘宝在小小翼翼的维护着自己的领先地位。
对于淘宝而言，领先还有一个代价，就是巨大的资金投入。不管马云夸口的20亿资金投入是否属实，一个无可辩驳的事实是淘宝面临的资金压力越来越明显的显示出来。在悄无声息之中，淘宝对于入住品牌/商城的用户开始收取服务费，而在政策和资源上对于该部分商户的倾斜，以及不自觉间对于小商户的忽视，使得免费的淘宝已经名存实亡。很显然，免费的淘宝已经不能承担巨大的资金压力之重。
08年，淘宝还在前行，但是每一步都不会再像以前那样轻松和自如。
D. 从淘宝被竞争者模仿和c2c（电子商务）发展新趋势两个方面分析淘宝网未来的发展趋势
被取代？这个怕是不可能！
阿里巴巴不允许这么牛B的企业存在！他们是有这个实力的！
第一，淘宝的体量太大，就算有新的电商平台逐步蚕食淘宝的流量，但绝对不会是短期内完全把淘宝搞没了吧？那么阿里人定然采取反击措施，打击竞争对手，抑制新平台的发展。或者也可以砸钱收购等等；
第二，阿里巴巴的嗅觉，在新竞争对手萌芽阶段，就会想办法“掐死”，更不会等对手羽翼丰满，然后坐以待毙；淘宝从诞生到现在，一直在变，一直在成长。即便说淘宝将来若干年后，流量慢慢下降，新平台迅猛发展，直接威胁到淘宝的生存，那么以淘宝的实力，直接再炮制一个跟你类似的平台竞争，直接硬碰硬！以阿里的多年积累的实力，拿钱砸，也能把对手慢慢耗死，淘宝自身创立的新平台，也将成为新一代的宠儿，可谓是死而不亡！
第三，淘宝，笼统的说，天猫也是淘宝一部分，天猫上积累的旗舰店不可谓不多，挖淘宝的墙角，本质是挖淘宝上的商家，这个才是淘宝的根基。截止到目前，一个新的电商平台，恐怕很难挖走这些KA商家（注意是挖走，让他们关闭天猫店，不是脚踏两只船，不然就不是取代了），那么百万数量级的大量淘宝卖家，就更难搞定了；
第四，阿里系是一个生态体，淘宝是阿里的核心业务，支付宝，1688等阿里系，单个拿出来都是巨无霸。有哪个机构有这个财力、人力、物力等全方面，全部拿出来跟阿里巴巴抗衡的？即便是有，一起发力打击淘宝，就像是六大派围攻光明顶，实打实的打一仗，能保证把阿里巴巴打没了吗？能保证自己胜利了然后全身而退？就算打没了阿里巴巴，自己怕也是大伤元气，命不久矣了吧？那么江湖上随便一个小门派出来就能把你灭了，那你灭了阿里巴巴有何意义？
最后，阿里巴巴不可能永久存在！自古到今，万事万物，有生就有死，阿里巴巴集团一定会烟消云散。所以马云粑粑也说，阿里巴巴能横跨3个世纪，存活102年就够了。但是在电商平台存在的一天，就会有阿里巴巴，就会有淘宝，所以说，淘宝网不会被取代。但不是说，淘宝网可以永生，可以不死。电商时代若干年后被新时代抛弃的时候，什么电商平台都没了的时候，阿里系也就没有存在的必要了。
个人观点，不喜勿喷，谢谢！
E. B2C与C2C电子商务网站的分析比较
先要说明一下，淘宝也有B2C，就是淘宝商城。
主要区分还是用卖家这块来看：
B2C的卖家一般专以实体厂商或商家为主，属都是有正规的生产经营证照，平台都对这些身份进行过核实，在商城里以具体商家的身份出现。
C2C的卖家就比较杂乱，通常我们定义这类卖家为一些个体经销者，一般没有实体的店面、没有工商营业执照等，源自ebay是的个体拍卖。但是现在在淘宝比较杂乱，也有的C2C个体用某个商家的名义在销售，不知真假，呵呵。
F. B2C和C2C电子商务网站的比较分析
YiShop电商来系统：
B2C是商家对消费者的自商品零售电子商务模式，如京东，当当，B2C需要考虑供应商，商品库存和物流。是单向向消费者销售。而且都有自己的商品管理，交易平台和安全平台。
C2C是消费者之间的交易，如淘宝。对于每一个消费者来说既可以是商品供应者也可以是商品消费者，淘宝只是提供交易平台，不需要考虑商品库存与物流。
G. 淘宝网对中国c2c电子商务的贡献（在线等啊）
在中国，从事C2C电子商务的网站众多，但真正具有市场影响力的网站不多。严格而言，在回中国答C2C市场，真正具有市场影响力的网站只有两个，一个是收购了本地网站易趣的ebay中国，另一个是阿里巴巴建立的淘宝网。就ebay（中国）而言，可以说其原封不动地引入了ebay的海外盈利模
式（开店费、商品登记费、交易手续费等），但至今未见成功。淘宝网建立不到3年，即超过ebay中国，坐上了中国C2C的头把交椅。从交易额来看，淘宝网依旧为中国C2C市场领军者，2008年交易额为999.6亿元，占C2C市场份额的80%。4销售额已远高于家乐福、物美、华润万家、大商集团等零售大鳄。但是在我国C2C电子商务高速发展和庞大交易额背后，却不能不看到即使如淘宝网，也依然不能摆脱尚处于苦苦探索盈利模式阶段的尴尬现实
H. 以淘宝网为例，说明C2C电子商务的特点。
与其他电子商务模式比较,C2C电子商务具有以下几个特点:
1.辅助性
C2C电子商务对于专人类的日常属活动来说,是一种互换有无,互相方便的一种买卖关系,对人类正常购买行为的辅助.
2.节约性
C2C电子商务的节约性体现在对生活资源的节约上,真正的C2C交易主要应该是二手商品,对二手商品的再次利用本身就是对地球资源的节约,是人类当前无当消费模式的一种矫正,当然,信息搜寻成本的节约,买卖过程的节约也是C2C节约性的体现.
3.繁杂性
无论C2C中消费者的信息,还是C2C上海量的虚拟商品信息以及少量的消费者的言论评价信息,都说明了C2C的繁杂性,另外,C2C交易形式的随意性和多元性也是C2C繁杂性的体现.
4.创造性
C2C电子商务模式不是专业化的模式,是广大消费者具有创意的交易形式,在C2C交易中,网络消费者可以选择复古朴拙的物物交换,也可以选择普通的议价交换,也可以选择刺激的拍卖方式,网络消费者完全可以选择任意一种交易方式,当然,网络消费者之间还可以创造出新的交易形式.
I. 根据“淘宝网的成功”案例列出B2C电子商务模式的主要特点，并说明它与C2C电子商务的区别
电子商务有三种模式：
1.B2B（business to business），即企业对企业的电子商务。目前世界上最版大的B2B网站是权“阿里巴巴”。
2.B2C（business to customer），即企业对消费者的电子商务。“联华网上购物中心”、“85818”、“Dell”等在线购物网站都属于这种模式。
3.C2C（customer to customer），即消费者对消费者的电子商务。世界上最大的C2C网站是“ebay”，中国最具代表性的C2C网站是“ebay易趣”和“淘宝网”。