宠物医院促销活动方案

⑴ 如何看待资本进入宠物医院

2018年连锁医院的整合在宠物医疗圈刷起了屏，资本在宠物医疗市场上的布局进入了紧张阶段，成则傲视天下。而连锁医院整合的动作，势必会影响到其他医院的发展。

整合供应链集团

整合连锁医院，其实就是整合了供应链集团。

统一采购，量大，价格必然低，可以直接走厂家渠道，成本优势就显示出来了，这样直接提升了利润。

而大部分个体医院的进货成本都是增加了各级代理商的利润的。产品成本都比别人高30%以上，竞争劣势非常明显。

宠物医院不是没有机会，虽然现在最火爆的都是线上的各种项目，但是宠物天然的洗澡、医疗消费场景线上是完不成的。

宠物医院的核心优势在于“暖心”，用心做好这点，不论你附近有多少宠物医院，都很难跟上你的步伐。

⑵ 宠物店开店如何做促销活动

从宠物促销来谈谈宠物店发展和如何提高利润。

1.宠物店内不单单是宠物用品可以做促销容，宠物店服务也可以做促销。我们促销的是价格，而宠物店的服务不能因价格的便宜而打折

2.宠物店促销的不单单是产品和服务，我们还要在促销的过程中，提高我们宠物店的竞争力。赢得更多的顾客的信赖，顾客对于宠物店的信赖是宠物店无形资产。

3.如果把宠物店比做一个人，那么宠物店做促销的是这个人品行、知名度。所以宠物店做促销不光是是在节假日，促销日，还有在日常的经营中

4.顾客买东西的时候习惯索要一些小礼品，这是做促销应该经常用到的，这是一种促销技巧的应用。在宠物店经营中我们应该学习这种经营技巧，能为宠物店加分不少。

⑶ 宠物店如何管理好会员方案

• 你家宠物店有开会员吗？

• 会员的累积速度怎么样呢？

• 有了很多会员应该怎么管理呢？

第一个问题：谁能成为会员？

现在人们通常称为的会员，在会员制刚刚兴起的日子里，有个很流行的名字叫“VIP”，故名思义，就是非常重要的客人的意思。

既然是非常重要的客人，那么谁能成为会员呢？是不是有钱就行呢？

现在大多数宠物店的会员吸纳策略还是停留在只要充钱就行的层面，当然哪，会员卡做为一种充值协议，肯定是需要钱的。只是我们有没有进一步想想，也许我们在初级会员的门槛里可能没有做什么要求，那中高级的会员是不是除了充值额的门槛还应该设置点其他门槛呢？

比如说，成为会员的时间长短、消费频率、消费额度、介绍客户数量等等（可以明说也可仅做为数据参考），也许我们除了以充值为标准外，如果能设立一些需要其他条件的会员卡，可能会突然有更大的吸引力。

所以说，我们需要对我们的用户画像，才能真正解决谁能成为会员的问题，否则有些会员只是伪会员。

第二个问题：客人为什么要成为会员？

我们要给店里建立会员制度，往往思考的是：“我想建立某种会员制度”，我们能不能换个角度思考问题，想想：“客人为什么想成为会员?”

如果能把这个脉络打通的话，也许你就能找到动员会员充值的思路，你想到的第一条可能是充值会员卡会有优惠，但在会员卡满天飞的今天，这招似乎有些不管用了。

因此，我们可能可以设定这样一些原因：优先且优惠购买限量商品（短缺原理）、美容预约绿色通道、首席美容师服务（心理需求中的自我实现）、全年免费养宠专家咨询服务等等。

另外，客人要成为会员还有其他的一些因素，比如：隔得近、店已经开了很久很稳定、美容技术一直都很好、服务品质一直都很好等等，如何创造出这些开会员的有利条件，就得靠你了。

第三个问题：会员体系怎么建立？

会员体系不是一拍脑袋建立起来的，就拿会员等级设置来说，每一个等级要充多少钱都需要仔细思考，比如充这么多钱可以用多久，下次充值的间隔是多久，用的时间太久是否会给客人带来顾虑。

越高的等级会员应该是对店面非常信任、消费频率高、消费能力强的客人才能拥有，否则容易出现会员消费不活跃甚至退会员卡的现象，这样即使尽心服务得了较大优惠还是没有落个好。

等级设置好了后，就是设置好各等级会员数量限制，不可以不控制数量，比如高等级会员卡优惠力度肯定是最大的，但也可能是利润率相对较低的，主要是做高频消费客人，因此更应该限制数量；同时对于门槛较低的初级会员，数量相对较多，但也需要加强往高级会员的有效转化，将更优质的客人长期留存下来。

经常统计会员数量是很好的习惯，这样能帮我们清晰的了解客情，比如会员分布的不均衡是否导致利润率下降了，初级会员过多是否导致客户忠诚度较低等等。

第四个问题：会员优惠后还能赚到钱吗？

表面上来看，会员每次充值的时候都是大笔钱收进来（很开心哦），但从财务结构来看，所有的会员充值都是以负债的形式进入了店面收入，会员没有消费完其实还不算属于自己的，但会员充值的最大好处是能够拥有更多的现金流，增强店面的经营能力。

会员充值最直接的让利是会员优惠，而给会员优惠以后还能赚到钱吗？很多人可能并没有仔细计算这个问题，优惠意味着利润率压缩；同时很多宠物店还设置了会员卡销售提成，也就是谁促成了会员充值，就可能获得提成，这也压缩了利润率；会员的消费频率如果较低的话，账面上的钱也处于贬值的状态，除非可以快速利用，当然这对于一家宠物店而言可能还不会感觉到这一点，但我们仍然要将这件事纳入思考。

会员充值这张饼的利润几头切了之后，再想想客人来购买商品或是消费服务的客单价具体是多少，能不能HOLD住成本呢？

所以千万不要制订一个只赚吆喝不赚钱的会员制度，除非你像美容美发行业玩资本运作的。

第五个问题：会员怎么管理？

很多人收了会员的钱，认为只要提供好服务和销售好商品就好了，其实这和真正的会员管理还有很大差别。

一家店有了一批会员后，就有了稳定的基础，毕竟肯开个会员卡，已经有了信任的第一步了，下来就是怎么将会员管理做好了。

了解会员的情况，会员的消费容易产生档案，通过这些资料我们可以看出客人的消费频率、消费偏好等，这样客人下次到店我们就能做到该怎么跟客人沟通，怎么做销售，比如客人两个月前买了一包狗粮，这次来了你是不是要和客人说说这件事儿呢？

虽然现在的市场已经变成了买方市场，但在会员营销这个层面，还是能做成卖方市场的，只要维护得好，及时推荐产品，成交率会比散客成交率高，如果你的会员消费非常单一，你应该考虑是不是这方面做得不够。

客人不会因为你让他少花钱而快乐多少，但会因为你让他正确地花钱感到开心、信任。

⑷ 宠物美容店的营销策略方案

可以考虑合作的营销方式 如果是美容店卖狗的话 可以和附近的宠物医院合作 医院要多多宣传

⑸ 有高考证去宠物医院可以优惠吗

这个要看当地的宠物医院有没有开办相应的活动，如果没有类似活动的话，是不能享受优惠的。

⑹ 临沂宠物医院

其实一个正规的宠物医院是必须俱备两个方面的要素：你说得对，作为一个医生，我认为不管他是人医也好，兽医也吧，首先得有爱心、一颗善良的心，正所谓“医者各苦之心”麻。其次是得俱备一定的医疗设备。这样才能较准确地进行诊断，也才能找准病因，从而对症状治疗。
现实中往往在很多兽医是认钱不认狗的。凭心而论，一般的药品价格与纯利润的比例你我都应该很清楚，但有很多人在收费上高得吓人，他根本不是什么100%的纯利润了，起码是200—3、400%。但是，这样的人往往还是有生意。没法啊，宠物主人只因为爱它，只能出血。另外，医疗设备要想买到至少是应有的一半吧，最起码也得几十上百万元的。这就不是每个有爱心的宠物医生能买得起的。而那些吃了黑心钱的人他往往又买得起。又因为他有了一定的先进设备当然在一些方面又占了一定的优势。宠物主人在迫不得已时还是得抻长脖子挨宰。其实就他的医术而言，往往是一个真正的半灌水，只可怜那宠物的主人们了。
我想，作为我们，得尽可能让广大的宠物主们在我们这里得到真正的好处。其中包括收费的合理性、医疗技术的认可、医疗设备的没置和治疗技术的不断提高。
你的这个提议很好。但我认为应该不止是为了临浙，而要为所有的地方。其实，我还有一系列的想法，比如宠物的保健、系统性地治疗、绝育、救治、死亡后的安葬以及对它主人的心理安慰等。

⑺ 宠物医院的策划案

方案我也很感兴趣。但是我更想说的是楼上的你丫真的很有意思，我很佩服你。

⑻ 请问北宁宠物医院现在有什么促销的活动啊

促销啊

抢个沙发~飘过