㈠ 有谁知道电子商务公司，各个人员的提成大概是多少
通常电子商务公司的人力工资结构是这样的：
运营总监：1万元+品牌销售额1%的提版成；当然，一般权的小公司，也用不上运营总监；运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售；一般来说，会有基础的年，季度销售额，超过部分，超过的部分提成点更高；比如，计划年销售额是5000万，而5000万以内是要有成本核算表的，完成了核算表内的，1%的提点，超过部分，1.5% 2.0%…… 这些都由人力资源部门做详细的核算。
运营主管：5000-6000元+绩效+销售额1%；不同的平台，提点会不一样；一样，也是要有分级提成的。
运营助理：3500+绩效+奖金；
视觉美工：4000-6000元+奖金；
客服3000+0.5 销售提点；
㈡ 电子商务业务员怎么分开算提成
解决方案供参考
1、给两个人都是子账号，你用主账号，来客户了你来分发
2、再重新开通一个阿里巴巴
3、老客户的划分可以根据产品或者客户前一年度总销售额平均分。
㈢ 电子商务提成分配方案
1，你确定抄总的部门提成额度，袭比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5%
2，根据每个员工的实际工作量，工作重要程度，积极性，在期年限等，给每个员工设定不同的系数，比如部门主管系数是3，工作积极的系数是2，表现最差的系数是1.8，如果有文员，文员就是系数最低，比如1
3，设定KPI考核制度，也就是设定一些条件给员工打分，每个月打分，每三个月或者半年汇总一次平均分
4，根据3中得出的平均分值，调整系数值，即表现好的系数加大，表现差的系数减小
5，最终分配公式：销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱
6，举例，比如四个人系数如下，2，2，1.5，1.5 总系数是7； 销售额是100万，提成是5万
50000除以7=7142多一点， 那么系数是2的，拿到的就是14284元
㈣ 电子商务团队如何分配提成比如团队里面有：客服专业，网络
永盛营销团队
他们是专门做网站推广的，上次和他们交换资源，聊了一下lbd，他们有软文推广等等，他们是某公司下面的一个技术团队，公司的单基本都是他们来处理的，价格优惠很多，蛮满意的。
kof.用户名就是我的联系方式，快快联系吧。juz
㈤ 电子商务团队如何分配提成比如团队里面有：客服专业，网络推广，产品采购，淘宝美工 ，数据分析员。
这个是根据市场行情的，一般客服的比较少，推广的多一些，产品采购的不清楚，淘宝美工基本上是基本工资加奖金。