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渠道促销活动

发布时间:2020-12-07 17:55:59

❶ 常见的渠道促销策略有哪些

企业在实来际促销活动中,是采用一源种促销方式,还是采用两种或两种以上的促销方式?这就需要选择。如果选择两种或两种以上的方式,就要涉及以哪种方式为主、以哪几种方式为辅的问题。把各种促销方式有机搭配和统筹运用的过程就称为促销组合。
经过促销组合所形成的某种企业可实施的对策叫作促销策略,也叫促销组合策略,也就是说,促销组合策略是促销组合的某种结果或具体表现形式。
在实践中,如果促销组合所形成的促销组合策略是以人员推销为主,配合攻关等其他促销方式,这样形成的促销组合策略叫推式策略。推式策略主要适合于生产资料的促销,即生产者市场的促销活动。
另外一种方式,就是在促销组合的过程中所形成的促销组合策略是以广告为主,配合其他的促销方式,这样形成的促销组合策略叫拉式策略。也就是说用广告拉动最终用户和激发消费者的购买欲望。
实践中通常是推拉结合,有推有拉。也就是说,一方面要用广告来拉动最终用户,刺激最终用户产生购买欲望,另一方面要用人员推销的方式向中间商推荐,以使中间商乐于经销或代理自己的商品,形成有效的分销链。当然,在进行促销组合的过程中,还要考虑产品的性质,并参照促销预算等有关因素进行组合。

❷ 针对消费者促销和针对渠道成员的促销活动在促销策略选择上有什么不同

渠道抄成员是指经销袭商或者分销商。他们是商家,不是终端消费者。因此对渠道成员的促销,主要是让他们增加进货,加强产品陈列,或者让他们更积极参加厂家要求他们的活动。

通常针对渠道成员的促销活动包括:进货折扣,陈列奖励,参与市场营销活动奖励等。

消费者即终端消费者,他们是最后购买产品,并使用产品的人群。针对他们的促销活动主要是鼓励购买。通常包括:特价折扣,买几赠几,买A送B等。。。

❸ 市场营销方式有哪些

1、服务营销

服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动、利益回或满足感。答

2、体验营销

买方市场的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点。消费结构上,情感消费的比重提高了;内容上,个性化需求增加了;价值目标上,更加注重接受产品时的感受。

3、知识营销

在知识经济时代,企业管理的重点将从生产转向研究开发,从对有形资产的管理转向对知识的管理。与此同时,企业营销方式也必然会转向更高层次,即知识营销将成为企业获得市场的一种重要的营销方式。

4、情感营销

情感营销就是把消费者的个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

5、教育营销

美容行业的营销其实一直都和教育培训息息相关。从90年代初期美容技术培训的兴起,90年代末期美容概念培训的流行,到如今美容文化教育的膨胀。

(3)渠道促销活动扩展阅读

市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。

参考资料市场营销_网络

❹ 如何做渠道营销

渠道销售:就是采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,并能根据市场的变化提出对应的5P策略,有效激励经销商共同成长的销售过程,当然还要处理一些市场冲突的问题。那么要正真做好渠道销售我们该从哪些方面下手呢?
一、远景掌控:
就象《第五项修炼》中所讲的,企业远景是企业领导人所要考虑的头等大事。一个没有远景的企业是没有灵魂的企业,是只会赚钱的企业,没有发展前途。虽然国内的经销商素质普遍偏低,没有自己的长远的规划是很正常的,但是对于厂家来讲一定要有自己的远景规划。因为每一个商家都要考虑自己上家的发展情况,市场机会是有限的,我主要做甲公司产品的经销,同时意味着我很可能放弃了乙同类产品的经销。如果几年以后甲公司出现了经营上的问题,而乙公司非常兴旺发达。那么这个经销商在选择上家的时候就付出了巨大的机会成本。
基于经销商的这个考虑,企业一方面要用市场的实绩来证明自己的优秀,另一方面企业要不断描述自己的美好前景给经销商,我们所谓的“唾沫粘鸟”。经销商认可了你公司的理念、企业的发展战略、认可了公司的主要领导人,即使暂时的政策不合适,暂时的产品出现问题,经销商也不会计较。具体的做法如下:
1、企业高层的巡视和拜访:直接让企业的高层和经销商进行沟通与交流,让他们建立个人的联系。通过高层领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景,这样的举措可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。
2、企业办内部的刊物:定期刊登企业领导讲话,各地市场状况。最好是开办经销商专栏,让经销商的意见和建议成为刊物的一部分。定期把刊物发到经销商的手中。
3、经销商会议:企业定期召开经销商会议,在会议上对业绩好的经销商进行表扬和激励。公司的各项政策的出台,事先要召开经销商的讨论会议。这样使经销商有企业一员的参与感,觉得自己是企业的一部分,自己的发展和企业的发展密不可分。
二、品牌掌控:
现代的商业社会是一个产品同质化的社会,往往区别产品的唯一特征就是品牌。品牌对于很多企业来说是最重要的资产,所以可口可乐公司的老板敢说:把我的所有的厂房都烧掉,只要给我可口可乐的品牌,我一样会作到今天的规模。有一些品牌就象麦当劳、百事可乐、MTV,已经脱离产品而存在,变成了一种文化、变成了一种价值观、变成了一种宗教。
站在渠道管理的角度上,产品品牌通过对消费者的影响,完成对整个渠道的影响。作为经销商也要树立自己的品牌,但是经销商的品牌只能是在渠道中起到作用,对消费者的作用较少。往往经销商的品牌是附加在所代理主要产品的品牌上的,没有和厂家的支持,经销商的品牌的价值就会大打折扣。
对于经销商来讲,一个品牌响亮的产品的作用是什么呢?是利润、是销量、是形象,但是最关键的是销售的效率。一般来讲畅销的产品的价格是透明的,竞争是激烈的,不是企业利润的主要来源。但是畅销的产品的需要经销商的市场推广力度比较小,所以经销商的销售成本比较少,还会带动其他产品的销售。这样可以从其他产品上面找回来利润,同时因为销售速度比较快,提高了经销商资金的周转速度。
所以企业只要在消费者层面上建立了自己的良好的品牌形象,就可以对渠道施加影响。通过这个品牌给经销商带来销售成本的降低,带来销售效率的提高而销售掌控渠道。
三、服务掌控:
一般来说经销商的管理能力要比企业弱,经销商的人员素质要比企业差。企业有专业的财务人员、销售人员、管理人员和市场推广人员,经销商可能是亲戚或朋友居多。很多经销商在发展到一定的时期以后,非常想接受管理、营销、人力资源方面的专业指导,有一些想借助一些大学的教授或者专业的咨询公司来帮助自己提高管理水平,最后往往发现对方不能满足自己的真实需求,不能达到自己的期望,费用也比较高。
现代营销中所倡导的顾问式销售就可以专门用来解决这个问题。所谓顾问式销售就是企业的销售代表不仅仅是把产品销售给经销商,而是要帮助经销商销售、提高销售效率、降低销售成本、提高销售利润。也就是说销售代表给经销商的是一个解决方案。这个解决方案能解决经销商目前的赢利问题,也能解决他长远的赢利问题。
企业日常的销售都在固定的平台上面正常进行,很多企业的销售已经实现了“销售自动化”,商务助理就可以完成日常的销售工作了。销售代表如果把精力放在自身水平的不断提高上,不断在企业接受充电,根据经销商的需求开展不同的培训课程,对经销商的业务人员、管理人员进行培训。这样可以使销售代表的能力得到的提高,可以提高经销商人员的专业性,同时可以促进经销商之间的知识交流,提高经销商整体水平。
在这样的解决方案的贯彻中,企业充当了老师的角色,经销商充当了学生的角色,经销商是按照老师的思路去运做的,企业在思想上面控制了经销商,这样的师生关系是牢不可破的。这样的渠道还会出现“叛变的问题”吗?对于企业来讲,培训经销商,帮助经销商加强管理,这样的投入,和市场推广的投入相比较,要省很多。
四、终端掌控:
消费品行业最多用的一个办法就是直接掌控终端,直接掌控经销商的下家.。有一些企业是顺着做市场,也就是先在当地找到合适的经销商,在帮助经销商做业务的过程中逐步掌握经销商的下家和当地的零售店。也有一些企业是倒着做市场,也就是企业没有找到合适的经销商,或者是企业没有找经销商,企业认为做市场最重要,要先做市场再做渠道。企业直接和当地的零售店发生业务关系,通过直接对零售店的促销活动炒热了整个市场,使产品成为畅销产品。这个时候主动权在企业的手上,再通过招商的方式选择合适的经销商来管理市场,完成渠道的建设。
无论哪一种方法,掌控零售店是最根本的目的,要让零售店首先认同产品、认同品牌、认同厂家的,而不是首先认同经销商,厂家就有把握在经销商出现问题的时候,把零售店切换到新的渠道而不影响销量。具体的手段有几种:
1、建立基本的档案:制作零售店分布的地略图、建立零售店档案、建立主要店 员小姐档案、建立竞争对手的档案,建立经销商档案,建立厂家基本情况档案。这些档案要在例会的时候经常更新,保证基础资料的准确性和完整性。
2、建立零售店的会员体系:有一些企业组建了零售店的会员体系,定期举行活动,增加零售店和厂家的联系。摩托罗拉不单单有零售店的会员体系,它甚至建立了零售店店员的会员体系,定期举行会员参与活动,根据店员销售的手机数量进行积分式奖励。
3、促销活动:企业要把促销活动落实到终端,甚至举行零售店店员奖励和零售店奖励方式的活动,只有这样促销活动的结果才是有最大效果的,只有这种活动的开展才能增强终端与企业的感情。增强企业品牌的影响力。
4、培训店员:零售店的店员在销售中起得作用是最大的。一个性能价格比非常好的产品,如果店员不积极推荐,甚至打击这个产品,它的命运可想而知。对店员的培训可以增加她对企业的认同,增加对产品的认同。有助于店员全面了解产品的性能和指标,增加销售技巧。
以上的只是掌控终端的几个办法。最根本的还是要有一个好的档案,也就是当地市场状况的基础数据库,在这个数据库的基础上,开展针对终端的拜访和举行各种直达终端的各项活动。
五、利益掌控:
以上的办法可以说是在服务方面掌控经销商,考虑的是和经销商长久合作。但是每一个商家都是要一定的利益作为保障,尤其是短期的利益。这种短期利益要给经销商多少呢?我们经常听到销售代表这样和公司要政策:再多给点返利吧,给个好价格吧,如果不给,客户就不和我们做了。果真是这样吗?如果经销商不和我们做了,他还在经营其它的产品,经销商的变动费用在短期是减少不了多少的,房租等固定费用还会发生,折旧还会发生。如果损失了合作的利润,就使得他的整体利润降低,而费用没有降低多少,也就是说他很可能亏本,这样转换风险太大,他是不愿意冒的。这个时候一定会充分尊重企业的意见。也就是企业掌控住了经销商
那么什么时候经销商的风险才小呢?如果企业给经销商带来的利润很小,他和企业不合作以后,自己还是有赢利的。那么,这样的合作关系对经销商来讲是无所谓的,企业也就没有掌控住经销商。所以经销商的掌控除去上面的服务方面,还要在利益上掌控,要给经销商足够的利益。换句话说,企业给经销商的利润要大于经销商的纯利。只有这个时候,才会让经销商在和企业“分手”的时候感到肉疼,才是企业说了算,才是掌控住了经销商。具体办法有下面五种:
1、增大自己的返利和折扣,使自己给经销商的单位利润加大。
2、增加自己产品的销售量。
3、降低经销商其它产品的销量。
4、降低经销商其它产品的单位利润
5、增加经销商的费用

❺ 产品的营销方式主要有哪些

产品的营销方式主抄要有以下五种:

1、整合营销

作为一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。

2、联合营销

两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动以创造竞争优势。

3、事件营销

国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,可以快速提升品牌知名度与美誉度。

4、直销

作为一种分销模式,它有明确的目标客户群体,没有中间销售环节或尽量减少了中间环节,可以度量销售效果,企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。

5、对立营销

企业的产品在推向市场时,在每个竞争阶段,均需要找出对立者,比如品牌、产品甚至企业或者个人,根据对立者的营销策略体系,建立对立的营销策略体系来跳出同质化竞争市场,或阶段性打击竞争对手。

❻ 常见的渠道促销策略有哪些

最常用的渠道促销方式包括以下三种:1、在价格基础上增加价值的促销方法,包括打折与降价、折价券、返还现金(如累计进货返利)、改善付款条件等。2.在产品基础上增加价值的促销方法,包括赠送样品、多样化组合和多样化购买(如产品组合套餐优惠订货)、增加产品的数量等。3.有形的附加价值促销,包括奖赏(如开箱有奖)、赠券等。

宣传一个活动的方法有哪些

一:建立微信公众号,或者通过公众号的推广,通过发送群体消息并在朋友圈中转发达到宣传的目的。

二、SEO关键词引导:去思考客户,客户会在搜索引擎上搜到的关键词是什么利用SEO关键词搜索引流,吸引精准客户就要了解客户的想法,成功的人不是因为他做的多好,而是他懂的客户想要的。

三:横幅,海报,宣传单等,在交通主干道和人流量大的地方,通过悬挂宣传横幅可以让更多人了解宣传信息。然后通过宣传单介绍活动内容和信息

四:线下宣传:常规的线下宣传包括户外广告、楼宇广告、报纸广告等,但为了时效性和成本考虑,更多发布会主办方一般会考虑用创意全版报纸广告的形式进行宣传,一般选择在发布会召开城市的当地影响力较大的报纸投放广告。

(7)渠道促销活动扩展阅读:

宣传的重点划分,提升宣传效率

预热期宣传

所有的宣传活动,都分为线上宣传、线下宣传或者二者的结合。预热期的宣传也是这样的,但是更侧重线上宣传。

预热期一般指的是发布会正式召开的前一周,这段期间主要传播目的就是扩大发布会的声势,向外界传达出XX要举办一个什么样的发布会的消息。常规的线上预热宣传包括创意H5宣传、倒计时海报宣传、病毒视频宣传、邀请函宣传等方式。线下宣传包括户外广告、楼宇广告、报纸广告等。

创意H5宣传

充满创意的H5,永远是人们乐于分享和刷屏的经典素材。而制作这类H5,难点就在于创意的展现。有时候一个H5做得好的话,整个预热期就不需要做其他宣传了。

倒计时海报宣传

近年来,倒计时海报宣传,几乎成了各个互联网公司召开发布会的宣传标配。无外乎倒计时海报具有吊人胃口,方便宣传转发,且成本低廉的特点。

❽ 怎样才能做好营销方案谁能帮我想一个新颖的促销方法(

渠道通分润版
渠道通
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怎样才能突破——企业有问题,自己摸索吗?每个老板在经营企业,以及经营家庭中都会遇到很多问题。有了问题如何解决?这个“思维框架”框住了99%的人。绝大多数人遇到问题都有一个思维习惯,那就是自己摸索,企业出了问题,老板没完没了的开会、探讨、苦思冥想。其实,限制我们自己成长的,就是我们头脑中的“思维框架”,运用渠道思维,把这个“框架”打破了,成长、突破就水到渠成了。
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起因
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10年前,多少人看懂了马云的淘宝?
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三级分润,裂变式扩展顾客群体
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于无形中建立分销体系
1. 无缝对接微信,在朋友圈分享中形成分销传播;
2. 在好友阅读内容中形成上下级推荐关系;
3. 在信息传播中自动结算分成;
4. 无需注册,无需填写推荐人(自动获取用户微信个人信息,自动获取推荐人)

三级分销的意义
三级分销是消费趋势,是直销的终结者。而且三级分销每个人都可以是总代,没有一级、二级、三级之分,代理层级更加扁平化。对于代理商来说,投入小,回报多,分销效率远远高于代理分销制。三级分销也是时代留下的机遇,以前流失的微商们需要一种投入更小,上手更简单,回报最大化的商业模式,三级分销正好能迎合这批人的需求。
三级分销特点
1)三级分销:为用户提供了无限三级循环的分销模式,企业能够迅速发展粉丝为分销商,以个人为中心,带动周围的需求者参与分销。
2)全民参与:在分销平台中,为每个用户有自己的推广图片,实现每个人都是商家的销售渠道。
3)统一管理:成千上万的分享者是基于一个微信后台管理平台,快速精准控制管理分店的运营、订单管理、销售情况等。

三级分销的商业模式的优势
1、先进的三级分销的商业模式
2、砍掉中间商和广告费,让利给分销商
3、让粉丝成为你终身的消费者和分销商
4、把握趋势,快速转型,站在同行前沿
5、分销商只负责销售,商品由总部负责统一上架、定价、收款、快递、售后等等。同一件商品不在分销商中流通,都是由总部统一发送到消费者手上。
6、每个分销商佣金来自三个部分,由总部统一设置:
(1)自己销售产品的佣金(比如20%)
(2)下级分销商销售佣金(比如15%)
(3)下下级分销商销售佣金(比如10%)

A自己销售产品,拿产品销售佣金20%;B销售产品,A拿下级佣金15%;C销售产品,A再拿下下级佣金10%;D销售产品,A不拿任何钱。
7、所有分销商都可以发展下级分销商,无限级别分销,且人人平等。
8、三级佣金分配制度,不仅让你的客户成为你终身的消费者,还能成为你终身的经营者,花本该花的钱赚本赚不到的钱。让每个消费者拥有你的微商城,实现边吃边玩,边赚钱的赚钱模式。
我现在再假设一下:朋友A去商场买了一支红酒觉得不错就告诉了朋友BC,BC去买了又告诉了DEFG,结果朋友们都享用了一款好红酒。在这个过程中你只是分享了朋友A,而商家也不会给你利益。简单的来说我们的模式就是分享,你分享给朋友后还有收益,并且这个收益可以非常大!各位,传统营销渠道模式的省代、市代,一级经销二级经销,连锁加盟等等已经落伍了,现在是微商电商的时代!
具体该怎样操作
1、通过朋友分享的二维码关注我们的微信公众平台
2、购买一份产品体验效果
3、系统默认您升级为会员
4、拥有专属链接和后台管理系统
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6、朋友通过你的链接购买后你提成28%,并捆绑成为你的下家
7、他的所有下家购买后,你提成13%
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9、所有提成在我的会员中心可查
10、申请提现
11、提成到账

案例-新店开业
新店开业搞酬宾活动,是我们身边经常碰到的事,低廉的价格,往往会形成人群的聚集扩散效应。酬宾很多老板确实是真刀真枪,老板降价确实让出来的是心血。于是老板们每天开门都在祈祷今天有多少回头客,回头客又带来多少新客,祈祷在酬宾几天里把小店的生意送上高速路,天长地久,日日爆棚,收回投资,有所收益。渠道通三级分润,为你的小店走上高速路,助力。
为什么要做分销?什么样的行业适合做分销
随着移动互联网的不断发展以及普及,移动电商也在不断的蔓延到我们的生活中,不管是传统企业还是电商都开始借助微信来做好微信营销了微分销系统。商家们都在寻找更多的机遇,虽然说这几年微商发展非常快,但是只要是有消费者,这个行业就不会饱和。很多商家都看中了三级分销的模式,但是可能不太清楚自己的行业是否适合这样的模式。今天我们就来简单的介绍一下这种常见的分销模式,到底适合什么样的行业来选择。
为什么要做微分销?
1.传统企业:一步进入移动电商时代,完美转型
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2.传统电商:打掉平台,直接建立与消费的联系
通过渠道通分润版系统,传统电商将直接跳过淘宝、京东等电商平台,直接与消费者建立联系。原本支付给平台的流量费则转变成利润直接让利消费者,增加客户黏性,在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑转化为流量,实现良性循环。
3.微商:聚合原有分销渠道,实现渠道裂变
你的行业是否适合使用分润版
1,是否有助于提高既有用户的购买频率和客单价;
2,是否能给用户带来更加优越的用户体验,包括展示体验、服务体验和购买体验;
3,是否有助于提高运营效率,搜集用户反馈,改善经营链条;
4,是否有助于带来新客户;
5,这个行业的需求实现和传播互动是否可以用微信来替代或实现。能满足选项越多,越适合。
渠道通分润版就是这样一个适合各中小型企业做微商的好的接入口。它作为渠道通旗下的微信分销系统,所有的微信分销功能开发,都是更好的为微信分销运营来服务。

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新增、编辑、删除发货地址;发货地址在后台发货会用到

快递方式管理

新增、编辑、删除快递方式;快递方式发货会用到

收款方设置

新增、编辑、删除、配置、启用禁用收款方式,根据现有收款方式设置

运费模板

不同的产品需要不同的运费规则

自提地址管理

如果有自提货物,选择自提地址

退款申请明细

支付后如果需要退单,则会产生退款单;查看审核退款单,并允许或拒绝

商品管理

发布商品

根据不同的产品在线上新增商品;设置商品的售价、库存、物流方式、返佣比例等

商品资料管理

显示商品列表;单一、批量上下架商品;分类查找商品;修改商品信息;删除商品

商品品牌管理

新增、删除、修改、启用禁用商品品牌;商品品牌便于商品的分类管理

商品分类管理

新增、删除、修改、启用禁用分类;商品分类便于商品的分类管理和前台商城查找商品

客户管理

客户管理

所有关注公众号的粉丝信息查看,推广人数,消费额,订单数,关注时间等;可以为粉丝指派推荐人

意见反馈

客户意见反馈,从商城得到的反馈信息

数据魔方

粉丝统计

粉丝统计,今日和上日活动人数对比,关注人数变动,净增积累人数

销售分析

7日内销售额,利润额,订单数

商品分析

商品的销售额,利润等分析

商城管理

商城基本设置

商城基本信息设置,包括名称、公告、版权、提现设置、最小提现额度、订单自动收货天数、佣金自动审核天数、佣金结算时间等等跟商城有关的参数设置

商城模板设置

切换不同的商城模板,显示不同的样式

首页广告设置

首页广告图设置,可以链接到不同的商品或者地址

微客

微客管理

管理该公众号下的客户信息,可指派上级,查看客户的人脉情况

微客佣金

审核由订单自动生成的微客佣金记录,根据结算时间查看微客的佣金情况

微客设置

设置微客分销的相关信息,是否开启佣金,设置微客佣金三级比例,设置成为微客条件等

微客提现

审核到账,也可查看微客佣金记录等信息

微营销

优惠券

用来管理微商城的优惠劵信息,可查看优惠券的领取情况

微官网

官网设置

设置官网的基本信息,网站名称、网站logo、客服电话、公司地址等

广告图片

管理微官网的首页广告显示图,可设置链接到文章或者网址

网站栏目

维护微官网首页的栏目,修改栏目图片,设置链接到文章或者网址

网站文章

微官网可通过编辑文章的形式,丰富微官网的内容

模板设置

设置微官网的整体模版,展示不同风格的官网信息

微信管理

自动回复设置

设置客户关注公众号时的回复消息,支持文字、图文等格式

关键词自动回复

过滤客户消息中关键字,并设置相应的回复消息,支持文字、图文等格式

微信消息列表

显示用户和公众号的交互对话消息

微信绑定设置

设置微信的公众号名称、微信号、微信原始ID,获取微信二维码,设置服务器接口配置以及开发者凭据等

模板消息设置

维护开发系统中使用到的一些通知等的消息模板

微信商户配置

配置微信商户号等信息,支持支付功能的使用

微信支付日志

显示微信支付情况

系统设置

商家基本资料

配置微信商家的用户名、联系人、电话、邮箱、企业名称、企业代表、企业类型、地址、邮编、传真、QQ等

修改登录密码

修改当前登录用户的密码

修改账户信息

修改当前登录用户的名称、电话、邮箱、性别、QQ等信息

账户管理

管理后台登录的帐号信息,可以选择用户的登录角色,来控制用户的权限

角色管理

设置不同级别的角色,并为角色选择相应的功能权限

功能管理

用来管理后台系统的架构,用来新增功能、维护功能模块信息

系统日志

显示后台操作人员维护商品信息的操作日志

系统参数

设置后台系统开发需要的参数

❾ 促销、营销、销售有什么区别

促销:就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。

促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。

市场营销:是指,企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求,从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品,主要是深挖产品本身的内涵,切合准消费者以及众多商家的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。

销售:是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动。

拓展资料:

营销过程:

(1)机会的辨识(Opportunity identification);

(2)新产品开发(New proct development);

(3)订单执行(Order fulfillment)。

这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的,如果哪个环节出了问题,企业就会面临生存危机 。

营销环节:

营销是一个系统工程,主要有4个环节支撑整个营销体系。

第一环:产品

第二环:盈利方式

第三环:销售渠道

第四环:传播渠道

阅读全文

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