① 安踏真的全国统一降价搞促销吗
经销商根据自身的库存情况搞的促销活动，并不是全国统一的，现在不光是安踏，运动和休闲品牌都基本处于高库存的压力下，降价促销在所难免。
② 安踏搞促销
有搞促销卖的鞋也好不到哪里去！想卖便宜的就到淘宝去买吧！但是淘宝也有很多回卖假货的，所答以要注意，我知道几个卖正品的，想要的话可以告诉你！
判定假货的方法我倒是有几个，可以告诉你！首先可以看你要买的鞋子的价格，如果很便宜的话就不要去看了，像那些几十元一百多一些的基本上都是假的！你可以先看鞋子的原价是多少，再看卖家买的是多少！一般不会低于4折！不要被那些低廉的价格所打动！那绝对是假的，我有过经历的！然后可以看看这鞋是否有卖出，有的话看看买这鞋的人对鞋子的评价如何！最后可以看看卖家的信用和鞋子的库存！你会发现那些鞋子很便宜的库存都是超多的上百甚至上千！而一般卖正品的卖家是不会有那么多库存的！最都库存就二三十左右！好了，就这样啦！讲了那么多你都没有送分的啊 ！(*^__^*) 嘻嘻……
③ 一般的话像安踏/李宁/361度会在什么节日做优惠活动
一般在节假日都会搞，特别是在换季的时候，降价幅度会很大
④ 安踏什么时候有打折促销活动
任何时都有8折，除非特价
⑤ 安踏店最近有什么促销活动山西吕梁文水或太原（好象是全国统一）元旦呢快过年呢 给20阿 蒽阿
安踏专卖店的促销活动不是全国统一的，是各地代理商根据自身实际情况而定的。
一般周末或者节假日都会有打折活动，元旦和春节，这样的大型节日更加会有不同形式的打折促销，你可以实际去看看。
⑥ 急。。。安踏员工打折是折上折还是原价基础打折。
安踏员工平时抄购鞋并无打折优惠！
除非节假日，或是年终，
公司总部才会对内部员工实行打折优惠：
正常有两种：
1、零售价打价（原价打折），正常都是7折卡；
2、年终内部特价，
那些产品都是一些次品，断码鞋、小残次品、或是库存鞋之类...
这种产品都是特价（一个价），
比如：50元、60元或100元
⑦ 2013各个品牌店像安踏李宁耐克的促销活动
你以上 淘宝商城 看看
⑧ 安踏促销活动应该怎么做效果会好
你是老板还是管理人员?
我们店刚搞过特卖
尽管是特卖
但当然也要把利回益最大化
新款当答季款尽量不要大折
只送东西
送袜子或者护腕
满百送1 多买多送
打折的就是秋季款6-8折 根据不同的款式销量薄厚程度把具体的折扣整理出来 大概就是6-8折 8折以上的参加送东西活动 8折上的还是满百送1 8折下的就不送东西了 6折对于安踏来说折扣也比较低了 还有就是往年实在是不好卖的 可以考虑4-6折清仓处理 把些比较老的款式 尺码不齐全的低折卖 可以把个别商品折扣调直2折 作为促销亮点 2折的东西肯定是亏本在卖 所以说顶多就是3个款式 最最最不好卖的3个款式罗列出来 我们的招牌就出来了 安踏特快2-7折 好吸引人仂字眼?
个人经验就这么多
给分吧
⑨ 春节期间，“安踏”服装专卖店进行促销活动，有一件原价是160元的运动服打八五折出售，要比原价便宜（
春节期间，“安踏”服装专卖店进行促销活动，有一件原价是160元的运动服打八五专折出售，要比原价便宜（24）元。属
分析：根据题意，运动服打八五折出售，也就是按原价的85%出售，那么便宜了原价的1-85%=15%。
解：
160×（1-85%），
=160×15%，
=24（元）．
⑩ 安踏的营销策略
“体育明星+广告”只能算是安踏成功的一个诱因，其真正的制胜法宝还是强大的销售网络。但一线品牌正在加强渠道渗透，三线品牌又加紧品牌建设，安踏如何应对两面夹攻？2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示，晋江鞋业的领跑者安踏在大众和大学生两个市场中消费者份额均名列第一，显示了晋江企业在运动鞋产业的强大实力。但值得注意的是，在两个市场中，安踏的品牌忠程度和偏好度这两个至关重要的指数均三甲不入，透出了品牌持续发展的一丝隐忧。渠道是真正的制胜法宝安踏的成功被很多人描绘为“明星代言+央视广告”模式，这个传奇式的案例据说已经被编入了商学院MBA案例库。安踏总裁丁志忠是晋江最早具有品牌意识的企业家。开始，安踏只是晋江3000家鞋厂中的一个，1997年时安踏的销售额只有5000万元左右，利润只有5%到8%，而且，虽然安踏煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点，但由于这些代理商同时代理多家产品，晋江的小品牌又十分杂乱，因此这些销售网络根本起不到什么作用。
直到1997年请来了营销高手叶双全，叶给丁志忠讲了耐克借助体育明星崛起的故事，两人一拍即合。1999年，安踏以每年80万元的费用签约了乒乓球世界冠军孔令辉，并拿出了几乎相当于当年上半年利润的500万元在央视体育频道投放广告，这在当时绝对是个惊人之举。2000年，孔令辉在悉尼奥运会上夺得乒乓球男单冠军，同时在电视上喊出了“我选择，我喜欢”口号，安踏几乎是一炮打响。2000年，安踏的销售额突破了3亿元，是1997年的6倍！安踏的成功引来了大量的克隆者，晋江的运动鞋品牌纷纷聘请体育明星担任代言人，2003年，投放央视体育频道的晋江运动鞋品牌已多达44个，央视体育频道也被戏称为“晋江运动鞋频道”。但这种千人一面、同质化的竞争手段并没有为后来者带来成功，2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示，德尔惠、特步、别克等晋江品牌都没有出现在榜单中。其实仔细分析，“体育明星+央视广告”只能算是安踏在中国市场成功的一个诱因，其真正的制胜法宝还是其强大的销售网络。从2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”中我们可以发现，无论是在大众市场还是大学生市场，安踏的品牌渗透率指标表现都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在创办安踏公司之前，就有多年推销晋江产运动鞋的经验，深知销售渠道的重要性。叶双全也表示：“安踏最大的优势是覆盖面广，一、二、三线城市我们都不放过。”安踏“明星+广告”真正打动的还是各地的代理商和经销商。笔者曾经参加过一次鞋业的博览会，发现只要是摆放了巨大的明星广告牌的厂商摊位前一定是供货商云集，即使是谁也记不住这个明星和品牌的关联性。这不能不说是中国市场的一个独特现象。