电子商务成功的因素

A. 影响电子商务成功的因素有哪些

电子商务需要有可行的商业计划并遵守供需的基本原理。在电子商务领域的回失败往答往和其他商业领域的一样，缺乏对商业基本原则的领会。 一支出色的被信息技术策略武装起来的管理团队。一个公司的信息战略需要成为商业流程重组的一个部分。 设计一个电子商务价值链，关注在数量有限的核心竞争力上，而不是一个一站购齐的解决方案。如果合适的编制程序，网络商店可以在专业或者通用的特性中获得其中一个。 运作最前沿或者尽可能的接近最前沿的技术，并且在紧紧跟随技术的变化。（但是需要记住，商业的基本规则和技术的基本规则有很大的区别，不要同样在商业模式上赶时髦） 建立一个足够敏感和敏捷的组织，及时应对在经济、社会和环境上发生的任何变化。 提供一个有足够吸引力的网站。有品味的使用颜色、图片、动画、照片、字体和足够的留白空间可以达到这一目标。 流畅的商业流程，可以通过流程再造和信息技术来获得。 提供能完全理解商品和服务的信息，不仅仅包括全部产品信息还有可靠的顾问建议和挑选建议。 自然，电子商务供应商行业需要履行普世的原则，例如保证提供的商品的质量和可用性、物流的可靠性，并且及时有效的处理客户的投诉。

B. 实现成功的电子商务需要考虑哪些因素

关于电子商务要了解的太多！
电子商务要考虑到：商业模式、内经营模式、容赢利模式、管理模式、财务模式、技术模式这六个模式。在这六个模式中，商业模式和赢利模式是很重要的，没有一个好的商业模式，没有赢利模式，是不会取得成功的，关于这六个模式，你可以网上搜索一下；电子商务，技术固然很重要，然而商务是最终目的，在实现电子商务的过程还要涉及到：渠道问题、物流问题等。

C. 电子商务成功的秘诀有哪些因素

电子商务成功的秘诀的因素如下：

1. 产品介绍：产品的质量；

2. 价格：能否在价格上打折关系到消费者是否将此产品放入购物车的重要因素之一；

3. 售后服务：目前很多大型企业都很关注电子商务这块新的领域上等。

D. 企业从事电子商务的成功因素有哪些

你问这个问题很笼统，无论哪个领域的IT公司要成功都要具备两个要素，内就是营销和技术容，所以可以分为两个方面。企划方面：1.品牌力度2.巨额投资（亿以下的免谈）和有经验的CFO3.超级专业的推广专员4.超级专业的企划专员5.专业的市场营销员6.专员的客服小姐技术和设备方面：1.超级专业的开发工程师2.服务器及其他设备的完善 如果规模要做大，还要自己的物流，那还需要专员的物流人才和采购专员。 电子商务比普通的IT公司更难经营。物流、营销、支付、客服...很多很多....要成功的话没有几个亿没有希望....

E. 决定企业开展电子商务是否成功的因素有哪些

①产品具有竞争力（质量或者价格，或者渠道）
②人，关键是做推广和客内服的人。营销手段一容定要有新意和有效果，客服要专业。
③能给用户带来好的体验，带来实惠。（用户体验要好，物质的或者精神的满足都可以，至少有一个）
④定位要明确。自我认识也要准确。战略战术也要准确，是自建平台还是租借平台。
综合因素还是很多的。这个市场太大水太深....
网站建设之类的反倒比较简单。

F. b2c电子商务网站成功的关键因素有哪些

1、从电子交易平台向综合服务平台演进，逐步建立起一个网络化、金融化、电子化的平台，为客户提供全方位、一站式的综合服务。

2、从线上线下分离向无缝衔接模式演进。企业与企业间的交互和服务模式，将沿着企业服务生命周期的各个环节,演变成跨渠道、多触点、随时随地的无缝衔接模式。

3、从上下游交易的单边模式向多方共存互助的生态圈模式演进。B2B电商平台将转型为有多种角色在内的生态圈模式：一方面，众多企业仍然以客户为中心提供各种增值服务；另一方面，增值服务提供者彼此之间也可以产生交易和服务关系。

4、从企业电子商务到产业电子商务平台演变。中国政府鼓励大型企业建设基于供应链管理的企业级电子商务平台，并进一步打造成行业级电子商务平台；同时支持企业建设集信息、交易、交付、物流于一体的专业类电子商务平台，特别是大宗商品交易平台。

5、移动、社交媒体、大数据将得到充分应用。调查表明，42%的营销人员认为分析技术是未来营销的首要投资，销售商也越来越注重社会性倾听、社会性参与和测量。

6、B2B与B2C加速融合。两者的融合，关键在于彼此核心运营能力的外延。B2B强大的采购能力与低成本的运作方式，可以为B2C企业提高采购效率、降低采购成本。B2C庞大的消费者资源，可以使得B2B企业更加了解最终用户的需求，从产业链上向终端消费者进一步靠拢。

G. 电子商务成功的关键因素分析

阿里、网库、慧聪是电子商务的全部，你不妨到这几家网站的论坛上去看看，也许能给你点灵感、思路~

H. 电子商务的主要因素是什么

电子商务四要素是商城、消费者、产品、物流。电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动。

I. 决定企业开展电子商务是否成功的因素有哪些

首先是搭建电子商务平台的技术问题，要能实现以下功能：（1）广告宣传 电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览，在Internet上发播各类商业信息。客户可借助网上的检索工具（Search）迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页(HomePage)和电子邮件(E-mail)在全球范围内作广告宣传。与以往的各类广告相比，网上的广告成本最为低廉，而给顾客的信息量却最为丰富。 （2）咨询洽谈 </B>电子商务可借助非实时的电子邮件(E-mail)，新闻组（NewsGroup）和实时的讨论组(chat)来了解市场和商品信息、洽谈交易事务，如有进一步的需求，还可用网上的白板会议(WhiteboardConference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。 （3）网上订购 电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。当客户填完订购单后，通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。 （4）网上支付 电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡帐号进行支付。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。 （5）电子帐户 </B>网上的支付必需要有电子金融来支持，即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。而电子帐户管理是其基本的组成部分。 （6）服务传递 对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中。而有些货物在本地，有些货物在异地，电子邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品 （7）意见征询 电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平，更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。 （8）交易管理 </B>整个交易的管理将涉及到人、财、物多个方面，企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此，交易管理是涉及商务活动全过程的管理。其次是企业产品战略、品牌战略、营销策略等等！最后是网站的推广。希望能帮到您！

J. 企业从事电子商务成功的因素

前期的定位与规划
建设过程的宣传与推广
高效的供应链、客服售后系统