中建云筑电子商务平台

❶ 有了解中建电商(云筑网)的吗

有，了解的信息如下：

1、作为之前中建集采系统简单的录入对账信息，云筑网目前开放了招标、合同信息、对账、发票、付款信息与往来账目管理，可以说实现了商务电子化。这一点不管对于中建下属子公司的采购单位以及供应商都极大增加了便利。也方便中建总公司对下属单位的商务合约进行管控。

2、目前云筑网开发了云筑优采，自上而下推进MRO采购，一些零星材料通过MRO采购显著降低了采购成本。零星材料因种类繁多且价格不透明，上级单位难以进行管控。

通过MRO采购直接引入厂家及大代理商，大幅降低了采购成本，也降低了供应链风险。据我了解，目前MRO模式采购已经在中建下属单位普及。

3、因云筑网集合了供应链中的合同、发票、对账等所有商流信息，中建电商（云筑网）以此与各大银行洽谈合作，其云筑金服开通了保理业务。

其中分为反向保理（与银行合作，利率参照基准利率，占用中建采购单位授信额度）与正向保理（与商用保理公司合作，利率较高，不占用中建采购单位授信额度）。

需三方（中建采购单位、银行、供应商）线下签订三方协议，供应商将相应应收账款转让给银行，到期后中建采购单位向银行还款并支付相应利息。

目前云筑金服保理业务是云筑网最有前景也是竞争力的一环。众所周知，目前建筑行业因存在甲方资金实力差异而导致施工单位前期乃至中后期都需要垫资施工的情况，即便市政工程也是如此，这也是前几年市政项目PPP、BOT模式盛行的原因。

施工单位如无法按时收到甲方工程款，势必会影响到对供应商付采购款。虽说类似中建这样的央企因资金实力雄厚，但因内部考核等因素，未按时收到进度工程款的项目部一般不愿向上级公司申请借款付款，造成对供应商压款。

即便甲方进度工程款按时付款，也因建筑行业特殊性，造成施工企业更看中现金流，愿意采用银行承兑、国内信用证、商业承兑等方式向供应商付款，宁远承担相关利息，也希望将应付账款后移六个月。

参照以上，对于供应商来说，云筑金服的保理业务因相关应收账款转移给银行，由银行代为支付，能够保持按时回款。对于大宗物资来说，因收款更为及时，降低了资金风险，也大大降低了资金成本。

对于中建采购单位来说，不管是银行承兑还是国内信用证或是保理，都需要占用该单位银行授信。但银承与信用证利率基本参照基准利率上浮20%。

目前年息约6.5.%而如因未收到进度款而延迟支付供应商货款，中建集采规定的资金占用利率是月息0.8%，年息为9.6%.而中建电商（云筑网）代表中建股份作为整体与银行谈判，利用反向保理向银行融资，利率大概在基准利率（4.35%）上下，也显著降低了融资成本。

对于银行来说，随着疫情全球扩散，大量出口工业企业破产，国家为刺激经济会大力投资基建，3月还出台了37万亿投资基建计划。

可以想见，社会及银行大量闲散资金会投入基建行业。而中建作为国内建筑行业领头羊，更是国内银行的重点客户。作为央企，给中建授信也不会存在政治风险。同时因云筑网存在商流的所有信息，资金风险也得到的极大的管控。

所以我认为云筑网的保理业务将在今后成为国内O2O领域的标杆，前景可期。

❷ 有了解中建电商(云筑网)的吗

首先，云筑网的升级版——云筑优采，推动了MRO（维护、修理和操作）采购的实施，这对于零星材料的采购成本控制具有革命性影响。以往因种类繁多且价格不透明，上级单位难以精细管理，MRO采购模式引入了直接供应商和大代理商，有效降低了采购成本，同时也降低了供应链的风险。据我所知，这一模式在中建的各级子公司中已经广泛应用。

其次，云筑网整合了供应链的金融功能，与各大银行合作推出了云筑金服的保理业务。无论是反向保理，通过与银行合作，利率相对较低，占用采购单位的授信额度，还是正向保理，虽然利率稍高但无需占用额度，这为供应商和采购单位提供了灵活的应收账款管理方案。特别是对于供应商来说，保理业务有助于保障现金流，避免资金风险，降低资金成本。

对于采购单位而言，云筑金服的保理业务不仅提供了按时付款的保障，还通过与银行的协议，使得资金占用成本显著低于传统的银行承兑和信用证。中建电商作为中建股份的代表，能够利用自身在行业中的影响力，与银行谈判更优惠的融资条件，降低了融资成本。

更进一步，随着疫情后的经济复苏，基建投资成为国家提振经济的重要手段。中建作为国内建筑行业的龙头，其在银行眼中的信誉和业务量无疑使其成为优质的合作伙伴。而云筑网的存在，不仅为银行提供了稳定的资金来源，还通过商流信息的透明化，有效降低了银行的风险敞口。

综上所述，云筑网的保理业务不仅在建筑行业内树立了典范，还展现出强大的前景。随着行业数字化的深入，云筑网有望在未来的O2O领域引领潮流，成为推动行业进步的关键力量。