1. 电子商务对于企业的影响有哪些方面
电子商务对于企业的影响有以下几个方面：
一、改变企业组织的结构。
在以往的企业组织结构中，上情下达、下情上呈由中层管理者起作用，而实施电子商务的企业由网络承担，这就为企业组织结构多元化发展创造了条件。电子商务减少了经济活动的中间层，缩短了相互作用和影响的时间滞差，加快了经济主体对市场的反应能力，使信息传递效率明显提高，市场竞争力显著增强。另外，由于网络办公、电脑会议的普及，公司的组织结构将成为一种象征性的虚拟，类似网络中的一个网站。而这种具有流动性特点的虚拟组织结构将更能适应信息时代的瞬息万变。
二、改变企业的运作方式。
电子商务是一种新的贸易服务方式，它以数字化网络和设备替代了传统纸介质，这种方式突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局，实现了以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式。在这种新型运作方式下，企业的信息化水平将直接影响到企业供销链的有效建立，进而影响企业的竞争力。这就需要企业对现有业务流程进行重组，加强信息化建设和管理水平，从而适应电子商务的发展需要。
三、改变企业的营销管理。
以往的批零方式将被网络代替，人们直接从网络上采购，传统的人员推销失去大部分市场，广告宣传也为适应新的传播媒体而改变。管理界对目标市场的选择和定位，将更加依赖于上网者的资料以及对网络的充分利用。企业的市场调研、产品组合和分销等一系列营销管理活动将会因电子商务而发生改变。当前，网络营销正成为营销学的一个分支，它使顾客有了更多、更广泛的选择，同时帮助企业扫清向国际市场拓展业务的障碍。目前越来越多的企业开始运用网络与传统营销的组合方式进行管理，效果显著，营销费用明显降低，营销预算更加方便、准确。
四、影响企业的结算方式。
企业可以通过网上银行系统实现电子付款，进行资金结算、转账、信贷等活动。目前主要的信用传输安全保障和认证问题还未得到全面解决，但是纸货币流被无纸电子流所代管而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势。企业应该顺应这种趋势，做好改变传统结算方式的准备．
五、改变企业竞争方式。
电子商务改变上下游企业之间的成本结构，使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高，从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。电子商务不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会，而且也提高了更加密切的信息交流场所，从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力。电子商务促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力，使企业可以迅速了解到消费者的偏好和购买习惯，同时可以将消费者的需求及时反映到决策层，从而促进了企业针对消费者需求而进行的研究与开发活动。
2. 电子商务对企业管理的影响
一、电子商务对企业管理思想现代化的影响
电子商务超越了产品、技术的范畴，成为新的管理模式的载体，推动着管理思想的创新。首先，电子商务打破了地域、时间限制，使企业直接面对全球配置资源，企业需要树立全球化观念。不管是在国内还是国外、不管是白天还是黑夜，只要点击网站，就可以知道企业及其产品的动态信息，只要打开电子信箱就可以收到来自全球的定单、咨询信息，只要点击网上银行就可以将款汇到全球及收到来自各个地方的汇款，等等。因此，在电子商务迅速发展的今天，企业必须树立全球化观念，在全球配置资源。目前出现的B2B、B2C等，都是在全球化观念指导下诞生的电子商务模式。
其次，电子商务在使得企业直接面向全球化，这要求企业必须树立标准化观念。一是企业所生产的产品要标准化，能够满足国际通行的对该产品的功能和质量要求，消除产品障碍。二是熟悉和掌握国际通行的贸易惯例和规则，减少交易规则障碍。三是企业的财务体系和准则要符合全球通行的方法和规则，消除融资障碍。四是企业文化与经营、管理、运行方面理念要与经济发展的潮流相吻合，从而消除合作障碍。
第三，电子商务改变了信息传递方式，使企业在获得信息与发布信息方面实现了"零时滞"，企业需要树立快速创新的观念。
第四，电子商务改变了企业经营要素观念，企业要树立注重知识的观念。二、电子商务对企业管理组织现代化的影响
传统的组织是基于信息流通和控制以及分工细化而产生的，无论是直线式、直线职能式，还是事业部制，都是一种自上而下的垂直结构。
一是组织结构的扁平化。电子商务影响下的扁平化结构是指利用电子商务技术，通过减少中间管理层次，从而减少决策与行动之间的时间延滞，加快了对市场和竞争的动态反应，使组织的能力变得柔性化，反应更加灵敏。
二是组织的决策分散化。电子商务的发展，使企业过去高度集中的决策中心组织改变为分散的多中心决策组织。单一决策下容易形成的官僚主义、低效率、结构僵化、沟通壁垒等，都在多中心的组织模式下逐渐消失了。企业决策由跨部门、跨职能的多功能型的组织单元来制定。
三是企业组织的运作虚拟化。电子商务改变了个人与组织的工作方式，以及跨越组织边界进行商务的方式。因特网技术也将改变各种规模组织的边界，在改变边界的过程中，无论对于组织还是个体来说，运用电子商务均能使其重新定义自己的角色，电子商务使企业有可能把那些不可预知的需求处理得更好。因此，电子商务使得企业的经营活动打破了时间、空间的限制，从而产生了一种类似于无边界的新型企业--虚拟企业。它打破了企业之间、产业之间、地域之间和所有制之间的各种界限，把现有资源整合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体。虚拟企业可以是企业内部几个要素的组合，也可以是不同企业之间的要素组合，各参与方充分发挥各自的资源优势，围绕市场需求组织生产经营，做到资源共享、风险共担、利益共享。电子商务将使虚拟企业的运作效率越来越高，优势也会越来越明显。
三、电子商务对企业管理方式、方法现代化的影响
企业管理从传统管理到科学管理，再到行为科学管理以及近代的管理丛林，出现了许多管理方式、方法。随着电子商务的兴起与发展，企业在管理方式、方法方面实现了新的突破，许多传统的管理方式、方法得到升级，许多新的管理方式、方法层出不穷。
在生产管理方面，出现了现代化的生产过程、低库存生产、数字化定制生产等先进的管理方法。
在市场营销方面，电子商务最大的影响莫过于促使电子营销的出现。电子营销是借助于互联网技术的一种新的营销方式，其主要包括网络互动式营销、网络整合营销、网络定制营销等。
此外，电子商务还使得供应链管理走向高效，从而通过顾客的实际需求和对顾客未来需求的预测能够更好的拉动产品和服务；电子商务还使得管理客户信息资源，提供客户满意的产品和服务走向信息化与高效化，从而出现了客户关系管理（CRM），等等。
四、电子商务对企业管理手段现代化的影响
3. 电子商务对传统企业的影响是什么
1、改变企业组织结构。
电子商务会导致传统企业组织结构的变化。企业内部信息管理系统的运用，企业的中层管理层变得多余。企业中间管理层将从层次型的“金字塔”结构转向基于信息的扁平结构，为企业组织结构多元化发展创造了条件。
电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、寻盘、购盘、还盘、磋商、谈判等，使从事这部分职能的组织结构将不复存在。
2、降低企业采购费用。
以信息技术为代表的科技革命将使投资、金融和贸易的全球化和自由化势头越来越迅猛，企业可以通过互联网加强与主要供应商的协作关系，并形成一体化的信息传递和信息处理体系从而降低了采购费用。
3、拓展了企业的销售渠道。
电子商务可以降低企业的交易成本，能够为客户提供与传统企业完全不同的全新服务方式。电子商务使顾客购买行为日趋个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性在增加，中介商的作用将被削弱。
4、第四，掀起新的结算革命。
由于在线电子支付是电子商务的关键环节，也是电子商务得以顺利发展的基础和重要条件，随着电子商务在交易环节上的突破，企业将可以通过网上银行系统实现电子付款，进行资金结算、转账、信贸等活动。
5、第五，改变人们传统的消费习惯。
据统计，上网者中60%具有大专以上学历，全球用户年龄平均在33岁左右，这些人的消费行为往往较为独立，对商品和服务的个性化要求越来越高，他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品，对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求。
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电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境，大大提高了商务活动的水平和服务质量。新型的商洞春启务通信通道其优越性是显而易见的，其优点包括：
1、大大提高了通信速度，尤其是国际范围内的通信速度。
2、节省了潜在开支，如电子邮件节省了通信邮费，而电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销。
3、增加了客户和供货方的联系。如电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能森中了解对方的最新数据，而电子数据交换（EDI）则意味着企业间的合作得到了加强。
4、提高了服务质量，能以一种快捷方便的方式提供纳如企业及其产品的信息及客户所需的服务。
5、提供了交互式的销售渠道。使商家能及时得到市场反馈，改进本身的工作。
6、提供全天候的服务，即每年365天，每天24小时的服务。
7、最重要的一点是，电子商务增强了企业的竞争力。
4. 电子商务对工业企业有什么影响
电子商务如何影响工业企业：1. 提升生产效率：电子商务平台能够迅速传递需求信息，使企业能够根据订单及时调整生产计划，减少生产盲目性，降低库存成本。2. 减少流通成本：通过电子商务，企业可以直接与消费者交易，省去中间环节，降低流通成本，提高销售利润率。3. 加速资金回笼：电子支付的快捷性以及数字签名等技术保障了电子商务交易的安全性，使得企业能够更快地回收货款，保证资金安全。4. 推动企业组织结构变革：电子商务要求企业加快决策速度，因此促使企业向更扁平化的组织结构转型。5. 增强产业链协同：工业电商的发展加强了产业链各环节的配合，促进了工业市场的变革。6. 重塑企业经营管理环境：在电子商务模式下，企业的经济活动变得更加简单直接，从而影响了企业的采购、库存、生产研发等各个方面。
5. 电子商务对企业的影响有哪些
电子商务对企业的影响主要分为以下几个核心领域：
1. 市场渗透与客户基础扩大：
借助互联网的力量，电子商务使得企业能够超越传统地理界限，将产品和服务推广到全球市场。这种模式不仅提升了企业的市场覆盖率，还使其能够接触到更广泛的客户群体。通过分析网络大数据，企业能够精确地识别目标客户，实施有效的市场策略，实现更精准的营销活动。
2. 运营流程优化与成本降低：
电子商务通过数字化和自动化管理，简化了企业运营流程，减少了人力和时间成本。企业能够通过在线系统实现库存和订单的实时监控，降低库存和管理成本。直销模式减少了传统实体店铺的依赖，进一步削减了运营成本。
3. 创新业务模式与竞争力提升：
电子商务为企业提供了创新的业务模式和机遇。例如，企业可以提供定制化服务来满足消费者的个性化需求。利用电子商务平台的数据分析功能，企业能够更准确地把握市场动态和消费者偏好，支持产品开发和战略决策。这有助于企业与消费者建立更紧密的关系，提高客户满意度和忠诚度，从而增强市场竞争力。
综上所述，电子商务对企业的正面影响是全方位的。它不仅为企业打开了更广阔的市场空间，提高了运营效率，还激发了企业的创新精神和转型动力。面对电子商务的挑战和机遇，企业应当积极适应，充分利用其优势，以确保持续而稳定的发展。
6. 电子商务对企业有哪些影响
（一）降低企业经济活动成本。电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企业经济活动的成本。电子商务的低成本优势决定了它必将在广泛领域替代传统商务活动的方式，并能够见此促进商务活动的进一步发展。电子商务加快了社会流通，降低流通费用。同时，商业机构无需设立零售商店，不需要承担店铺的租金费用。也不厅顷需要承担店铺零售人员的雇用费用，从而降低了商业流通成本。
（二）降低信息的获得成本。电子商务有效地降低了信息的获得成本。现代化的电子商务是以国际互联网为基础的，网络的特点是开放性和信息的共享性。企业可以通过互联网浏览到接入网络的信息，理论上这种信息是跨地区跨国界的，而且与传统的书面广告、传真、电话相比，慧尘其成本是非常低的。信息获得成本的降低间接地减少了经济活动主扮碧陆体的经营成本，改善了企业的经营环境。