麦当劳电子商务案例分析

㈠ C2C电子商务模式比较

C2C（英文：Consumer to Consumer）实际是电子商务的专业用语，是专个人与属个人之间的电子商务，与之对应的则是B2C的交易模式，是商家与个人之间的电子商务。这里举个常见的例子，淘宝网则是C2C的典型代表，淘宝网的优缺点则是C2C的优缺点的典型表现。
优点：淘宝网的商家都是以个人为主的小商家，网店的运行成本非常低，商品价格比较优惠；起步早的依靠货物优势和客服优势建立较高的知名度和信誉度。
缺点：产品分类销售为主；竞争非常激烈，后来者起步较为困难，信誉度是关键。

1、面向中间交易市场的水平电子商务
2、面向实体企业的垂直电子商务

㈡ 关于麦当劳的渠道策略

麦当劳的渠道策略是多方面的。在全球范围内，麦当劳开设了大量快餐店，根据不同地区的需求进行了定制化设计，例如日本的麦当劳菜单就添加了生鱼片汉堡。这些店铺不仅有直营店，还包括了加盟店，以此来扩大其市场覆盖面。

除了实体店面，麦当劳还积极运用电子商务手段，推出了手机应用程序，供消费者在线点餐。同时，麦当劳也与第三方外卖平台合作，提供外卖服务，让顾客可以更加便捷地享受到麦当劳的美食。

为了更好地与消费者互动，麦当劳还采用了线上营销策略，利用社交媒体和官方网站等渠道，开展各种传播活动，增强品牌的知名度和消费者粘性。这些线上活动不仅能够提升品牌形象，还能吸引更多新的顾客，从而进一步扩大品牌影响力。

在这些渠道策略的共同作用下，麦当劳成功地吸引了大量消费者，成为了全球快餐行业的佼佼者。

麦当劳的渠道策略还包括了与合作伙伴的紧密合作，共同开发新的产品和服务。例如，与当地供应商合作，确保食材的新鲜和质量，同时也与物流公司合作，确保外卖的及时送达。这种多方位的合作模式，不仅提高了麦当劳的服务水平，也增强了其市场竞争力。

另外，麦当劳还通过数据分析，了解消费者的购买行为和偏好，以便更好地调整产品和服务。例如，通过分析社交媒体上的讨论，麦当劳可以了解消费者对某些产品的反应，从而及时调整菜单，提供更符合市场需求的产品。

麦当劳的渠道策略还包括了对员工的培训和激励，以提高服务质量。麦当劳定期为员工提供培训，包括产品知识、服务技巧等，确保员工能够提供优质的服务。同时，麦当劳还通过激励机制，鼓励员工提高服务质量，从而提高顾客满意度。

总的来说，麦当劳的渠道策略是全面而灵活的，涵盖了实体店面、电子商务、线上营销等多个方面，通过这些策略，麦当劳成功地吸引了大量消费者，成为了全球快餐行业的领军者。

㈢ 肯德基电子商务的商业模式分析

有两种：1.二、全球主流商业模式之二——连锁经营店：如麦当劳、肯德基、7—11、星巴克咖咖啡等以店面小，营业时间长降低成本经营的模式。店面小，营业时间长降低成本经营的模式。 连锁经营商业模式分析： 连锁经营（chain operation）是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。
连锁经营的特点：
连锁经营的特点即六个统一：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。
连锁经营模式的主要优点
■授权人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。
■被授权人由于购买的是已获成功的运营系统，可以省去自创业不得不 经历的一条“学习曲线”，包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了经营风险。
■被授权人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。被授权人的经营启动成本低于其它经营方式，因此可在较短的时间内收回投入并盈利。被授权人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的授权人的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
■授权人与被授权人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额。
点评：
连锁经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是连锁经营能得以迅速发展的根本原因所在。如麦当劳、肯德基、7-11连锁店、屈臣氏、星巴克咖啡、千色店等以统一的复制模式、店面小，营业时间长，降低成本，以数量多、购物方便吸引顾客。

[附]连锁经营的发展史：
■1859年第一家颇具规模的连锁商店市由乔治?F?吉尔曼和乔治?亨廷顿?哈特福特在纽约创办。
■1865年，美国胜家缝纫机公司, 首创连锁经营式分销网络，从此雄霸美国市场。
■20世纪50年代,麦当劳、肯德基引入连锁经营体系,公司得到迅速发展同时完善连锁经营业态。
■20世纪60-70年代，连锁经营以其特有的生命力，冲破贸易保护主义的篱笆,从美国向世界各地蔓延。
■1963年，日本成立了第一家连锁经营性质的连锁店----"不二家"西式糕点咖啡店。
■70年代以后，日本的连锁经营以零售业和饮食业为中心迅速发展起来，并形成了自己的连锁经营体系。
■从80年代，全球连锁经营飞速发展,美国几乎每6.5分钟就有一家连锁店开业。
■1984年，皮尔?卡丹专卖店在落户北京，标志着中国连锁经营的起步。 2我国快餐业与肯德基经营模式的比较分析前言 ...........................................2
2 我国快餐业的现状及其经营问题 ...................2
2.1我国快餐业的现状 ..............................2
2.2我国快餐业的经营问题 ..........................3
3 肯德基的经营模式及其启示....................... 4
3.1肯德基简介 ....................................4
3.2与我国快餐业相比较肯德基的经营特色 ............5
3.3肯德基经营模式给予中国快餐业的启示 ............7
4 发展我国快餐业的对策 ...........................8
4.1标准化的打造 ..................................8
4.2特许经营需谨慎..........

㈣ 不属于c2c电子商务模式的网站是

关于不属于c2c电子商务模式的网站是如下：

B2C（交易模式：企业对个人）典型平台： 京东、天猫、唯品会...C2C（交易模式：个肢和人对个人）典型平台： 淘宝集市店、咸鱼、人人车、58同城二手交易...

O2O（交易模式：线上线下相结合）典型平台： 美团、滴滴、口碑...另外还有C2B(交易模式：个人对企业)私人订制服务、团购服务...B2B（交易模式：企业对企业）大宗交易，典型平台：1688、慧聪网等。

C2C的一般运作流程是：卖方将欲卖的货品登记在社群服务器上、买方透过入口网页服务器得到二手货资料、买方透过检查卖方的信用度后选择欲购买的二手货、

透过管理交易的平台分别完成资颂和料记录、买方与卖方进行收付款交易、透过网站的物流运送机制将货品送到买方。

C2C的主要盈利模式是会员费李告、交易提成费、广告费用、排名竞价费用、支付环节费用等。例子：淘宝、拍拍、易趣、网络有啊。

㈤ 不属于B2C电子商务模式的有

关于不属于C2C电子商务模式的网站，以下是详细说明：
1. B2C（Business to Consumer）电子商务模式，即企业对个人交易模式。典型的平台包括京东、天猫和唯品会等。
2. C2C（Customer to Consumer）电子商务模式，即个人对个人交易模式。典型的平台有淘宝集市店、咸鱼、人人车以及58同城二手交易等。
3. O2O（Online to Offline）电子商务模式，即线上与线下相结合的交易模式。代表性的平台有美团、滴滴和口碑等。
4. C2B（Consumer to Business）电子商务模式，即个人对企业交易模式，提供私人订制服务和团购服务。
5. B2B（Business to Business）电子商务模式，即企业对企业交易模式，主要应用于大宗交易。典型的平台有1688、慧聪网等。B2B模式通过建立商家间的商业伙伴关系，实现互补发展，创造利润。
6. B2B电子商务模式的盈利方式多样，包括会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商旅服务合作推广、询盘付费等。
7. B2C（Business to Consumer）模式，即商家直接向消费者销售产品和服务的“商对客”模式。例如，麦当劳与可口可乐的商业伙伴关系就是一个典型的B2C例子。
8. B2C网站的类型丰富，包括综合商城、百货商店、垂直商店、复合品牌店、服务型网店、导购引擎型、在线商品定制型等。其盈利模式主要包括服务费、会员费、销售费、推广费等。
9. C2C（Customer to Consumer）模式是个人之间的电子商务，允许个人在网上出售自己的商品。该模式的运作流程包括商品登记、资料检查、选择购买、交易完成、物流配送等。
10. C2C的主要盈利模式包括会员费、交易提成费、广告费用、排名竞价费用、支付环节费用等。典型的C2C平台有淘宝、拍拍、易趣和网络有啊等。

㈥ B2B、B2C、C2C、O2O四种电子商务模式在实际中的运营案例有哪些

b2b的代表性企业有阿里国际、1688、敦煌网、环球资源、中国化工网等。

b2c的代表性版企业有天猫、权京东、亚马逊等。

c2c的代表性企业有淘宝、拍拍网等。

O2O的代表性企业有大众点评、饿了么、滴滴打车等。

(6)麦当劳电子商务案例分析扩展阅读：

B2B：阿里巴巴，B2C：京东商城，天猫，C2C：淘宝，O2O：Airbnb。

电子商务利用了移动商务、电子资金转移、供应链管理、互联网营销、在线交易处理、电子数据交换、库存管理系统和自动数据收集系统等技术。

现代电子商务通常使用万维网(World Wide Web)作为交易生命周期的至少一部分，尽管它也可能使用电子邮件等其他技术。

典型的电子商务交易包括购买在线书籍(如亚马逊)和音乐购买(音乐下载以数字发行形式如iTunes商店)，以及更少的程度，定制化/个性化的在线酒店库存服务。

㈦ 哪些企业是用B2B，B2C，C2C电子商务模式的

电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式，也就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。目前，常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等几种，本文简单的对这五种电子商务模式进行简单的对比。
（1）B2B模式
B2B (Business to Business)， 是指商家与商家建立的商业关系。 例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。 商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。例子：阿里巴巴、慧聪。
B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和 价值链整合的好处。它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。企业间的电子商务成为电子商务的重头。它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务 链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成销货关系）、水平B2B（将行业中相近的交易过程集中）、自建B2B（行业龙头运用自身优势串联整条产业链）、关联行业的B2B（整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台）。B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。
（2）B2C模式
B2C (Business to Consumer)， 就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。例子：当当、卓越、优凯特。
B2C网站类型主要有综合商城（产品丰富的传统商城EC化）、百货商店（自有库存，销售商品）、垂直商店（满足某种特定的需求）、复合品牌店（传统品牌商的复合）、服务型网店（无形商品的交易）、导购引擎型（趣味购物、便利购物）、在线商品定制型（个性化服务、个性化需求）等。B2C的盈利模式主要是服务费、会员费、销售费、推广费等。
（3）C2B模式
C2B (Customer to Business)，比较本土的说法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户 的要约，那么交易成功；假如商家不接受客户的要约，那么就是交易失败。
C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。例子：U-deals、当家物业联盟。
C2B模式的一般运行机制是需求动议的发起、消费者群体自觉聚集、消费者群体内部审议、制定出明确的需求计划、选择合适的核心商家或者企业群体、展开集体议价谈判、进行联合购买、消费者群体对结果进行分配、消费者群体对于本次交易结果的评价、消费者群体解散或者对抗。
（4）C2C模式
C2C (Customer to Consumer) ，客户之间自己把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。例子：淘宝、拍拍、易趣。
C2C的主要盈利模式是会员费、交易提成费、广告费用、排名竞价费用、支付环节费用等。
C2C的一般运作流程是：卖方将欲卖的货品登记在社群服务器上、买方透过入口网页服务器得到二手货资料、买方透过检查卖方的信用度后选择欲购买的二手货、透过管理交易的平台分别完成资料记录、买方与卖方进行收付款交易、透过网站的物流运送机制将货品送到买方。

㈧ B2B、B2C、C2C、O2O四种电子商务模式的特点是什么

B2B (Business to Business)， 是指商家与商家建立的商业关系。
例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。
商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。例子：阿里巴巴、慧聪。

B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的
链的跨行业交易集成组织庆裤宴，网上及时采购和供应营运商。

B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低纯宴库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主

(2)B2C模式

B2C (Business to Consumer)，
就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。例子：当当、卓越、优凯特。C2B模式的一般运行机制是誉银需求动议的发起、消费者群体自觉聚集、消费者群体内部审议、制定出明确的需求计划、选择
(4)C2C模式

C2C (Customer to Consumer)
，客户之间自己把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。例子：淘宝、拍拍、易趣。C2C的主要盈利模式是会员费、交易提成费、广告费用、排名竞价费

(5)O2O模式

O2O即Online To
Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前

㈨ 想了解一下C2B这种新的电子商务模式

c2b是电子商务模式的一种，即消费者对企业（customer to business）。最先由美国流行起来的消费者对企业（C2B）模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式。非常创新，如果解决初期的用户聚合问题，是更能成功的。先前是同样模式下，使用免费等方式聚合。但目前是先用一个未知的方式聚合用户，再转移到C2B上面来，有创意和有挑战！

此外，另有一种说法，c2b是一种完全以消费者意愿进行操作并完成的电子商务模式，即网络代购。目前网络代购的主要形式为代购远距离，尤其是境外、国外电子商务网站的商品。这一最先由中国流行起来的消费者对企业（主要代购对象为美国零售企业）的模式也许是一个值得关注的尝试。

B2B，B2C，C2C，C2B之间的区别：
B2B (Business to Business)， 是指商家与商家建立的商业关系。 例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。 商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。例子：阿里巴巴、慧聪。
B2C (Business to Consumer)， 就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。例子：当当、卓越、优凯特。
C2C (Customer to Consumer) ，客户之间自己把东西放上网去卖。例子：淘宝、拍拍、易趣。
C2B (Customer to Business)，模式比较本土的说法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户的要约，那么交易成功；假如商家不接受客户的要约，那么就是交易失败。