红豆电子商务

① 红豆是什么品牌

红豆是服装品牌。

红豆是一个享有盛誉的中国服装品牌。它以红豆集团为核心，经过多年发展，逐渐成为一个集纺织、制衣、电子商务等多个领域于一体的综合性品牌。红豆品牌始终秉承“以品牌为先导，以质量为核心”的经营理念，坚持将优质产品和专业服务提供给广大消费者。其产品线涵盖了内衣、外衣、家纺等多个领域，深受广大消费者的喜爱和信赖。

红豆品牌具有悠久的历史背景。自成立以来，红豆始终坚持以市场需求为导向，不断创新产品和品牌经营方式。其旗下的服装产品不仅注重时尚设计，更注重舒适性和质量。红豆品牌还积极参与社会公益事业，致力于推动中国纺织服装行业的发展，树立了中国服装品牌的良好形象。

此外，红豆品牌还注重品牌形象的塑造和推广。通过多年的努力，红豆已经成为了中国服装行业中的佼佼者，在市场上享有很高的知名度和美誉度。红豆品牌的成功也带动了整个中国纺织服装行业的发展，为中国制造向中国创造转变提供了有力的支持。

综上所述，红豆是一个享有盛誉的综合性服装品牌，以其优质的产品和良好的服务赢得了广大消费者的信赖和喜爱。红豆品牌将不断致力于创新和发展，为广大消费者提供更加优质的产品和服务。

② 红豆商城的企业介绍

红豆商城-红豆集团旗下官方网购平台，一站式服装全品类网购商城。在线销售男装、女装、童装、内衣、居家服、家纺、配饰等数万种商品，红豆集团官方直营。
2011年底，红豆集团将电子商务提到集团战略高度，加大投入，大力发展自主电子商务，努力打造全品类、一站式服装销售平台——红豆商城，红豆商城整合了红豆集团旗下所有服装品牌、品类，品牌包括：红豆男装、红豆居家、红豆家纺、IDF、左、轩帝尼等，品类包括商务男装、时尚女装、童装、居家内衣、家纺等品类，为消费者提供高品质、一站式的消费体验。
红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标；主要产品通过ISO9001：2000质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。
红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团现有九家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，员工20000多人，大专以上学历2250多名，产品出口20多个国家和地区。

红豆的发展历程
2008年6月，红豆集团把握市场脉搏，顺应市场发展趋势，以淘宝等第三方平台为切入点，进军电子商务。四年来，红豆集团电子商务发展迅速。
2011年底，集团网络销售总额已达到1个亿，同时组建了近200人的网络销售团队，建立了现代化的电子商务销售系统与物流系统。在此前提下，红豆集团将电子商务发展战略进一步提高到了集团高度，加大投入建立自主电子商务平台。2011年底，无锡红豆网络科技有限公司正式成立，公司主要围绕整合集团内外各项资源，打造全品类、一站式服装销售平台——红豆商城。
经过100天的建设周期，5月18日，红豆商城正式上线测试。网站采用B2C商城模式，上线初期已整合了红豆集团内部十六家品牌供应商入驻，产品涉及红豆男装、依迪菲女装、居家、家纺等多个品类，合计SKU2500余款。红豆商城以其丰富的款式、优惠的价格、一开始便吸引了众多的消费者，试营业当天销售即突破万元。
承载梦想，放飞希望！作为国内产品系列最全、销量最大的传统服装品牌，红豆商城将向其消费者展示最全面的品牌及服饰产品，并以丰富的产品和人性化的服务为消费者提供一站式的购物体验，进而让消费者足不出户便能便捷的购买到红豆的商品，并真切感受到红豆浓郁的情文化！
2012年，红豆集团计划电子商务销售额为4亿，未来三年销售总额将达到20个亿。 红豆商城的建立将对红豆集团电子商务战略产生重大作用，也将成为传统品牌转电商的典范。

③ 有关用友软件的问题 就是搞不清楚开票时间 销售（采购)订单 合同签订时间 出入库时间先后顺序

例如:销售订单--出入库单(备货单)--销售开单--销售发票--生成应收款

· 赛普电子商务S-ES系统

S-ES优势：

◎赛普电子商务S-ES是网上订单（企业网站、淘宝网、拍拍网、万网等）与ERP无缝结合，构造网上网下完整的信息化方案；
◎网店、网站订单处理更高效，与企业内部管理系统无缝衔接，管理更方便、更高效；
◎网上网下连动结合，全程全网，工作量极度简化。

功能描述：

A、支持淘宝或其它网站订单下载、订单合并、订单发货功能；
B、全程条码配货、杜绝差、错、漏现象；
C、提升客服人员查询库存与处理订单的效率；
D、自动生成的补货计划配合移动采购系统大大减少销售备货周期。

典型案例
红豆集团电子商务信息化需求：

◎红豆集团是以服装为主的多元化公司，其产品销往多个国家，同时随着网络营销的快速发展，该公司的业务量巨增，原有的信息管理系统达不到所需的管理要求，造成人力资源浪费，工作效率低；
◎随着红豆集团在网络营销的大力推广，接单量快速 处理是制约红豆电子商务发展的瓶颈，因此，红豆集团需要通过一套完善的电子商务管理与企业内部ERP管理系统的协同应用来满足公司业务的发展需要。

应用收益：

◎红豆集团采用了赛普电子商务S-ES系统，极大改善了订单处理缓慢、发货不及时、订单与发货商品不符的管理瓶颈；
◎采用了电子设备和赛普电子商务S-ES的自动验单功能，杜绝了原有的差、错、漏现象；同时借助赛普S-ES管理系统与红豆各个系统的对接，大大提高了红豆集团各部门人员的工作效率，实现了即时订单处理，与企业内部管理系统无缝衔接，使管理更方便、更高效。