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上海欢尚电子商务有限公司

发布时间：2024-11-05 03:23:41

『壹』自热米饭品牌排行榜自热米饭品牌排行榜前10

自热米饭品牌排行榜

自热米饭品牌排行榜前十名有：统一开小灶，自嗨锅，海底捞，莫小仙，小样，饭小宝，五谷道场，广州酒家，小龙坎，京东京造J.ZAO。

统一开小灶

统一企业始创于1967年台湾，是国内颇具影响力的大型食品饮料企业集团，[]著名的饮品和方便食品供应商，在东亚、东南亚均有很高的知名度，其汤达人、冰红茶、鲜橙等多款产品深受消费者的青睐。

开小灶是统一旗下的自热食品品牌，创立于2005年，产品包括自热火锅、自热米饭、鸡汤小馄饨、红油抄手等等。开小灶自热米饭有多种口味可选，土豆煨牛腩口味精选南美牧场牛腩肉，肥瘦相间，加入软糯细腻的土豆块，配合多种香料调味，磨合出富有层次的麻辣辛香。精选东北大米，颗粒饱满，还有玉米粒、豆角等，清鲜醇浓并重。严控五大工艺，凝聚锅气滋味，15分钟吃上美味佳肴。

自嗨锅

自嗨锅是我国互联网知名自热火锅品牌，于2018年推出市场，隶属于重庆金羚羊电子商务有限公司旗下，致力于为都市年轻人打造出有颜、有料、有趣、有味的自热火锅、自热米饭等系列产品。

自嗨锅煲仔饭自热锅采用精选稻花香米，香糯易煮粒粒晶莹。甄选广式香肠、川味腊肠、上等五花肉+山东雪菜、茶树菇+牛肉小米椒等优质食材合理搭配，有滋有味，浓郁清香。360度循环加热，15分钟后热腾腾的米饭即可完成。

海底捞

海底捞是我们国内家喻户晓的火锅连锁品牌，成立于1994年，以经营川味火锅为主，汇聚各地火锅特色为一体，是全国最具价值的民营品牌。品牌隶属四川海底捞餐饮股份有限公司，除了火锅门店外，还经营火锅底料、调味料及自热小火锅、自热米饭等产品，深得消费者的欢心。

海底捞自热米饭有腊味双拼、红烧牛肉、咖喱牛肉等多种口味，一盒含有米饭包、菜肴、脱水蔬菜包，精选东北大米，软糯弹润，入口回甘，超大份量菜比饭还多，和海底捞实体店一个味。

莫小仙

莫小仙是一个专为年轻人设计的潮流速食品牌，成立于2012年，[]隶属于上海莫小仙食品有限公司旗下，产品以时尚简约的设计和健康多元的食材而广受现代年轻人的青睐，产品线覆盖自热米饭、自热火锅等系列。

莫小仙自热煲仔饭采用长粒大米，5小时慢炖煲仔汁，软糯香甜，米香浓郁更有嚼劲。川式腊肉、笋尖嫩牛、黄焖鸡块、菌菇牛肉、台式卤肉、广味香肠这六款为他家的热销爆款，以笋尖嫩牛煲仔饭为例，产品采用鲜嫩笋尖碰撞多汁牛肉，多汁爽口，让人胃口大开。

小样

小样是福建好彩头食品股份有限公司重点打造的子品牌，该公司是一家集研发、生产、销售为一体的综合性大型食品企业，我国糖果、糕点、饮料行业最大生产厂商之一，营销网络覆盖全国及美国、俄罗斯、韩国、新加坡、菲律宾等国家和地区。

小样自热煲仔饭甄选东北优质大米，110g大份量装，粒粒饱满，软糯可口。还配有天然纯净水包，可以让米饭更香糯软甜。菜包采用真空无菌包装，有红烧牛肉、番茄牛肉、香菇牛肉、川味香肠、辣子鸡、梅菜扣肉、鱼香肉丝、广式香肠、台式卤肉等多种口味可选。

饭小宝

饭小宝是上海百花世家电子商务有限公司旗下的品牌，于2019年诞生于上海，专注速食米饭的设计和研发，现有自热煲仔饭、速泡粥等系列产品已经面市。

饭小宝自热米饭包括川味回锅肉、香菇滑鸡、台式卤肉饭、广式腊肠、十三香鸭鸭、网红豆豉牛肉等多种口味，入口香酥，入味比较香醇，口感都是微微辣。精选东北稻花香米，米质软糯，甘香细腻，营养丰富。

五谷道场

五谷道场是我国非常有名的方便面品牌，凭借“非油炸”概念受到欢迎，隶属于中粮集团旗下。五谷道场自热米饭有肉末外婆菜、酸豆角肉末、剁椒炒肉、黄焖鸡、腊味合蒸、梅菜扣肉、台式卤肉等多种口味可选，梅菜扣肉饭采用肥瘦相间的肉片配上香嫩的梅菜，很好的中和了油脂的腻味，口感甜中带咸，肉香四溢，入口即化，绝世好CP。

广州酒家

广州酒家始建于1935年，前身是西南酒家，[]以经营粤菜和中秋月饼而闻名，战后重建的广州酒家总店被列入了广州市登记保护文物单位，后还获评中华老字号、全国十佳酒家等称号，被誉为“食在广州第一家”。

广州酒家自热米饭包括红烧牛肉、辣子鸡、海南鸡饭等多种口味，地道广府风。红烧牛肉饭采用大块牛肉，肉质好软糯，土豆颗颗绵密，一起咬下去幸福感爆棚。优质新鲜食材，口感更佳。选用东北大米，清香馥郁，营养美味。

小龙坎

小龙坎是国内知名的火锅连锁品牌，创立于2014年，成都小龙坎餐饮管理有限公司旗下，以线上营销拉动线下门店客流量，专业从事餐饮连锁及饮食研究等领域。除了门店外，小龙坎也经营火锅底料、自热火锅、自热米饭等产品。

小龙坎自热米饭有青豆腊肉、广式腊肠、黄焖鸡等多种口味可选，地道川味黄焖鸡采用谷饲鸡肉，软嫩香醇，香浓多汁，笋尖鲜嫩，口口留香，久吃不腻。

京东京造J.ZAO

京东京造是京东自主推出的生活方式品牌，提供从家用电器、厨房用具、家居家装到个护美妆、食品生鲜等全品类优质商品的生产、销售、配送及售后等一站式购物体验。

京东京造自热煲仔饭有广式腊肠、台式卤肉、鱼香肉丝、川味笋尖牛肉等多种口味可选，地道风味，肉足有料，还原烹饪原香。以有广式腊肠煲仔饭为例，产品采用三七肥瘦优质腊味比例，肥肠红润，油而不腻，广式糖酒风味，微醺酒香，咸甜鲜香，紧实有嚼劲。

『贰』请IBM的广告是哪家广告公司代理啊

1993年4月，罗·郭士纳临危受命，成为IBM。郭士纳在上任后不久将客户重新摆在最重要的位置上，全面提出提供为客户解决问题的全方位的计算机系统解决方案的新服务理念。沃森时代"顾客至上"的IBM回归。
在具体的措施方面，郭士纳要求各个营销部门――推销、广告、产品管理、营销调研等等必须彼此协调。所有营销职能必须从客户的观点出发，紧扣市场的需求进行整合运作。同时其他部门都要通过营销部门接受思考客户的观点。同时，郭士纳认为，拯救IBM还必须依靠品牌的力量。由于90年代初期的组织结构无序，IBM造成了品牌信息的混淆不清。广告代理关系也异常混乱。当时IBM的广告业务主要由纽约的两大广告公司Well Rich Greent BDDP公司和 Lintas 公司代理，但由于IBM组织的分权化，各部门也可以寻找其他的广告公司代理广告业务。iv如此情形下要想整合品牌资源、统一部署市场推广是不实际的。
在1994年5月2 4日，IBM公司决定将其全球广告业务全部交予奥美代理。这是广告史上规模最大的一次业务转移v 。IBM除了需要奥美广告公司具备全球范围的业务网络和经验以外，IBM特别要求奥美能够使IBM 品牌在全球范围内具有完整一致的新特性――低调、平易、技术领先、虚怀若谷和源源不断的活力。vi于是"品牌管家"奥美开始了建立和发展IBM品牌的360°重塑广告运动。
品牌管家的全面介入
奥美公司首先对IBM品牌进行了一次大规模的市场调查，以了解IBM在人们心目中的既有形象，有人称之为"品牌检验"，即寻找与品牌相关的语言及元素，并开始收集资料，以全方位的了解品牌与消费者的关系。
调查发现虽然IBM的知名度一向很高，并且在过去给人以稳固、安全、可靠的感觉，然而人们认为IBM机构庞大，反应缓慢，在研究开发方面不如他人，缺乏新品牌迷人的产品特征，以至于使顾客对品牌的特性与将来的发展方向感到困惑。调查显示：IBM是一个"你无法和它一同欢笑"的品牌，"IBM只会与你的主管讨论，除此以外，别人都不重要。"vii当然，IBM公司也是一个值得信赖、具有良好品格与崇高道德的公司。
依据市场调查所获得的资料，奥美公司将IBM的品牌定义为："信息时代的基石，改造我们生活的拉力......IBM站在全球发展的高度，兼顾人性化需求的温和、积极，甚至偶尔也会自嘲一番；轻轻一触，它就能把任何人变成拥有科技魔力的用户；它提供四海一家的解决之道"。viii在这一定义的基础上，奥美开始了对IBM品牌的全面整合塑造。
在公司内部，从接待员的风格、办公室的摆设到产品线、人体工学、设计与色彩，以及
产品的定位、包装、POP设计都与这一新品牌内涵相联系。在外部宣传上，从产品的促销活动、公关策划、广告策划也即整个营销运动都遵循"科技魔力""四海一家的解决之道"这个品牌新的核心内涵来进行。
1994年12月，奥美推出了《修女篇》、《阿拉伯的摩洛哥人篇》等一系列的电视广告，开始了IBM新的"四海一家的解决之道"广告运动，用以重新塑造IBM新的品牌形象。人们从两位一老一少的修女的低声对话中，知晓了IBM的OS/2WARP有关信息，当心里正感慨于OS/2WARP可以让心静如水、古板保守的老修女也为之倾心的强大的魅力时，发生出乎人们意料的事情――我们敬爱的老嬷嬷还带着传呼！老嬷嬷的形象一直以古板保守出现在电视荧屏上，但最后这一幽默情节一改IBM广告以往严肃、沉闷气氛，同时也在向世人宣布，即使是老修女也会欣然接受时代的变化，更何况是IBM。
这支广告可以称为"创意金字塔理论"实践的典范。ix 它用修女为主人公，从视觉上抓住了人们的注意力，与此同时，安静优雅的背景音乐，将整支广告与其他嘈杂的电视广告或节目有效的分离开来。广告引导人们看下去，并进入"兴趣"环节，一老一少两个嬷嬷竟然在讨论IBM的尖端科技！下一步，信用环节：用年轻修女之口说出OS/2WARP的优越之处，"它能同时完成多重任务，还能轻而易举的连接INTERNET。"随着老嬷嬷"欲望"的高涨，唤起了人们的心里欲望，一种连老嬷嬷都想拥有的东西，我还有什么理由去拒绝拥有呢？最后进入收尾环节（行动），在幽默之后提出了广告的主题"IBM,四海一家的解决之道。

蓝色巨人在经营处于低谷时，提出"四海一家的解决之道"这一颇具煽动性的口号，并且毅然决定与奥美合作，重塑品牌形象，标志着IBM公司由一个主要销售计算机硬件的公司逐步转变为根据客户需求提供硬件、软件和整体解决方案计算机公司，标志着IBM公司从一个产品导向的公司转变为一个以市场需求为第一先导的整合营销导向的现代公司，也标志着新IBM品牌塑造广告运动正式拉开序幕。
广告全球化VS本土化
随着"四海一家的解决之道"广告运动大规模的展开，IBM一系列的电视广告片在全球各大电视台相继播出。我们只需看看这些广告片的名称变可形象的感觉到什么叫做"四海一家"：《阿拉伯的摩洛哥人篇》、《法国人篇》、《曼谷的河流篇》、《爱尔兰的牧羊人篇》、《希腊渔夫篇》、《意大利的农场主篇》、《南非儿童篇》、《巴西雨林篇》、《亚洲僧侣篇》......每支广告片都通过带有浓郁地方民族特色的人们的交谈来表现产品信息和广告主题。广告片中，人们用各国的语言交流着IBM，在画面的下面，则配以文字说明。
通过普通人之间的对话来表现一个宏大的广告主题，传达技术信息，整支广告风趣幽默，核心信息传递清晰，寓意也易于理解，看完之后让人不禁会心一笑，IBM平易近人、技术领先、虚怀若谷的新形象呼之欲出。
IBM的广告非常具有全球化的特性。全球化广告要求在世界各地市场上通过采用基本一致的广告传播方式，实现全球市场的统一营销战略。事实上，1994年后推出的IBM系列广告片就是在全球统一的总战略指导下进行制作的：
统一的广告主旨――"四海一家的解决之道"
统一的创意模式――"困境――解困"模式
统一的表现形式――"在特定环境下的人物对话"
统一的广告风格――平易近人、幽默诙谐
这种全球化广告策略使IBM降低了为实现市场规划和控制目标所需的营销和广告成本；降低了广告制作成本；简化了市场营销和广告的协调控制的程序，更给IBM品牌重塑带来了明显的规模化效应∶在全球范围内迅速建立了IBM新的品牌形象――低调、平易、技术领先、虚怀若谷和拥有源源不断活力的健康形象。x
同时我们也可以发现，在全球化的广告总策略下，IBM从广告用语、符号意义、文化象征、诉求主题、形象组合到广告经营策略等方面又很好的结合各地本土的社会文化，将本土化完美的结合进IBM的品牌内涵中。泰国的湄公河，拥挤的小渡船，爱尔兰的风笛曲，都有着浓郁的本土特色，所有这些本土化、民族化的东西又都在"四海一家的解决之道"的主题下的得到了整合。
"解困"广告演绎模式
"困境――解困"模式是IBM在广告中运用的最多的方法。这种模式的广告往往习惯直面生活中种种障碍与问题，借助高品质产品或服务的某种功能加以解决，以"解决困境"这种直接可见的具体利益打动人心，并将"解决"与"未解决"两种情景进行比较，或者是提出美好的憧憬，从而达到一种皆大欢喜的正面效果，因此这与IBM的"解决之道"不谋而合。
如前面我们提到的《曼谷的河流篇》、《阿拉伯的摩洛哥人篇》、《希腊渔夫篇》、《意大利的农场主篇》、《南非儿童篇》、《巴西雨林篇》，还有近期在我国推出的一系列IBM的广告如：《药店篇》、《新疆商人篇》、《购并公司篇》就都是在这种模式下制作的广告。

运用对话的广告表现魅力
"四海一家的解决之道"系列广告运动，是温馨的，它用一种非常亲和的方式去谈论IBM，它使技术创新变得人性般的令人喜悦，而且易于理解。戏剧性的广告情节激发了潜在客户内心的欲望，也为他们创造出更为感性和生动的信息链接点。
表现手法：以幽默融化冷漠
幽默是化解严肃紧张的最好的方法，奥美公司就是用一种轻松、幽默的手法，让人们看完一支广告后会心一笑，于是IBM那个严肃、冷漠、自大的形象就犹如烈日下的冰山，迅速的融化了。2001年IBM最新推出的"抢劫篇"就是沿袭了1994年以来的广告表现上手法，通过轻松、幽默的创意，解释了一个复杂的问题：一个发狂的经理向警察报案，说他的服务器全被偷走了，但一个聪明的大学生挽救了他。广告形象的告诉观众IBM的一个"箱子"就能装下你一大堆体积庞大的服务器。
整合营销传播下的广告运动
为了给IBM创造全球高度一致的品牌形象，在确立以"四海一家的解决之道"作为广告主口号的前提下，在遵循全球化的广告总策略以本土化表现的形式下，奥美运用了当时世界上最为先进的整合营销传播方式进行这一广告运动的操作。
丹·E·舒尔兹提出的整合营销传播理论（IMC），要求在广告运动中，在同一个广告主题下，运用多种传播方式或媒介，针对不同细分区块里的不同消费者进行有效的双向信息传播，以此形成一个总体的、一致的情感认同，从而建立统一的品牌形象。奥美公司正是认识到90年代以来市场分众化、产品高度同质化以及在因特网的影响下资讯膨胀的趋势，选择了IMC作为IBM广告运动的传播方式，以期在不同的分众化细分市场中与消费者建立"一对一"的双向、有效传播。
除了电视、杂志，报刊等形式的广告外，IBM同时运用直效营销、公关活动、促销和事件营销等多种手段，在全球100多个国家和地区进行整合品牌传播，以期形成整合的品牌塑造力量。举世瞩目的"深蓝"事件就是一个很好的证明：
1997年5月3日，在纽约的艾其塔布尔中心，IBM一台耗资仅200万美元的，名为"深蓝"的超级电脑，与世界一流国际象棋大师假里·卡斯帕罗进行一局棋赛，经过8天的反复较量至11日xi，"深蓝"胜出。
IBM早在1996年就在全世界范围内的各种媒体上对这场"世纪末的人机对弈"进行大规模的公关活动，并在1996年和1997年两度策划"人机大赛"，这个公关事件赢得了巨大的关注，全世界有超过30亿的受众了解这场赛事，在1997年9天的比赛过程中，IBM的深蓝网站的点击次数超过了7400万次，同时《今日美国》、《华尔街日报》等全世界近万家媒体均进行了报道，IBM的股票也因此大幅上扬。xii"深蓝"的获胜引起了整个信息技术领域，乃至全球的轩然大波，人们热烈的讨论着电脑与人之间伦理上、技术上的关系问题。而"深蓝"事件也如IBM所预期的，不仅为IBM带来了全球的轰动效应，进一步巩固了自1994年以来努力塑造的"不断创新、技术领先、充满活力"的品牌形象。
直效营销传播是IBM整合营销传播的又一特色，其活动数量几乎占整个整合营销活动的一半以上。这是IBM 从沃森时代就有的悠久传统。IBM通过建立资料库营销团队，针对各行各业做研究，经过分析有用的资料，提出符合各行业特色的解决方案，有针对性的进行专门的营销广告活动。通过这种"一对一"的运动方式，使其品牌形象在消费者心目中得到最大程度的强化。xiii
IBM卷土重来
在1994年底推出的"四海一家的解决之道"的广告运动的作用下，IBM度过了1996年一个灿烂的夏天，它的利润出人意外的创下了新高。像Think Pad系列的电脑销量非常的好，而且IBM在广告运动中主推的咨询服务和解决方案服务仅在1996年1～9月间就创下了110亿美元的可观利润，到年底与去年相比利润增长了24.5％。xiv"四海一家解决之道"广告运动使IBM的服务业成为明星，也使IBM摆脱了"即将成为化石的大恐龙"形象，那个脚步沉重的蓝色巨人一去不复返。
卷土重来之一：服务先导下的概念整合传播
IBM就是服务
IBM的广告运动在"四海一家的解决之道"的攻略下，密集而有序的进行。同时，它将自己公司的终极理念"IBM就是服务"作为一句广告口号向全世界宣告。企业服务的概念虽不是源自IBM，但是IBM却将企业服务的理念拓深延展，并推向极致。服务本身成为IBM的一种产品，服务是IBM的另一块品牌，已成为全球性的竞争方式。于是，IBM全球服务(IBM Global Services)声名远扬。
"IBM就是服务"这一句广告口号看似简单，但却清楚而又准确地阐明了在IBM转型后的企业指导思想。这一次，IBM公司的霸气体现为要在为用户提供最佳服务方面独步全球，成为世界第一。从这个意义上，IBM公司利用这句广告口号向世人宣告：IBM提供的不仅仅有机器产品，而且有服务产品――即硬件设备本身和软件程序以及企业员工的建议和咨询；同时也宣告IBM训练的不仅是产品的推销员，而且是用户困难的解决者。因为IBM公司用这样的理念作为指导，所以使得公司在服务方面的工作可以说几乎达到无懈可击的地步，令人叹为观止。也正因为IBM公司让人们了解它能够为客户提供如此周到的服务，使人们确信公司切实在关心着每一个用户，愿意并且有能力解决用户提出的各种各样的要求，使得人们恢复了对IBM的信心。
电子商务
1997年3月，xv IBM公司在强大的营销和广告运动下推出了全新的服务概念"e－business"，即"电子商务"概念，反攻IT市场，夺回原本失去的客户。电子商务为客户量身定做全方位的解决方案，根据客户的需求进行专业的系统设计，提供从硬件到软件的配套基础设施。服务理念在这里又一次得到淋漓尽致的发挥。
尽管互联网发展迅猛，但在1997年的美国，只有20％的人了解"电子商务"，IBM所预想的完全联网的世界仍是个遥远的梦想。IBM希望能够成为主宰未来的电子商务领域的公司，但要实现这一点，就必须要改变人们的生活、工作和消费习惯。路漫漫其修远兮，又一次强大的整合营销广告运动拉开了序幕。
1997年底，在一次耗资2亿美元的营销的广告运动中，IBM在12家全国性大报中登载了一份8页的广告插页。xvi 这一系列平面广告具体介绍了IBM将如何帮助客户寻找到更多的电子商务解决方案，预想了一个未来的世界――各公司将通过内部网、外部网或万维网与它们的客户、雇员、销售商和供应商连接起来。广告声称，IBM有最好的设备，利用其软件、硬件和专业技能，可以将各公司带进联网的电子商务世界中。与平面广告相结合，电视广告通过超现实和后现代的手法展现了IBM所提倡的电子商务方方面面和美好的未来。
新兴媒介因特网在这次整合营销广告运动中扮演了主角。无论从技术还是战术上，将因特网作为电子商务广告运动的主战场，都无可厚非，因为它本身就是电子商务的构建平台或实现工具，另一个方面，它也是电子商务主要潜在客户最为密集的媒介领域。因特网上的广告宣传针对潜在的客户群，通过banner、主页等形式，为他们全方位的、详细周全的介绍了电子商务，直观地展示出IBM所研发的解决方案，让受众感受与电子商务的"亲密接触"。
1997年至2000年上半年，伴随着汹涌澎湃的因特网浪潮，IBM电子商务的广告运动取得伟大的胜利――它使电子商务在IBM与信息产业消费者之间，作为一个让人信任和重要的概念被确立下来；通过对解决方案"提供者"的明确定位，电子商务美好未来的完美表现，多种媒体的策略性整合应用，使得IBM所倡导的电子商务成为了最为流行的商务形式和丰厚利润的代名词，据米乐沃德·布朗公司的品牌跟踪调查表明，受众对"电子商务"这个术语的认知度上升到27％，有57％的人把它与IBM联系到一起。xvii大批大批的商人将大把大把的资金投进了电子商务这个最时尚、最新潮、最热门、最有前景的商务形式中，人们已经开始习惯于IBM为他们规划的电子商务旅程。到1999底，IBM营业额的25％来自于电子商务。xviiiIBM成了虚拟世界新兴的"圈地运动"中的大赢家。
2000年末，纳斯达克股市暴跌，网络经济的泡沫缩水。当大批的.com公司如同多米诺骨牌一个接一个倒下的时候，人们对IBM所倡导的电子商务陷入怀疑与茫然中。人们不禁在问：这个与如同洪水猛兽一般的因特网有着千丝万缕联系的电子商务，真的能够盈利吗？
2000年12月，IBM的CEO郭士纳先生在纽约的电子商务峰会的演讲，道出了IBM电子商务今后的发展："电子商务仅仅是一种商务形式。""今后电子商务的发展将主要涉及三个方面：整合、基础设施建设与创新。"xix
2001年初，IBM与奥美在全球的27个市场发起了新的营销广告运动――"电子商务e代"（generation e business）运动，用以阐述电子商务的全新概念和发展方向，重新树立电子商务的信用期望，抹去人们心中对.com的顾虑，进一步巩固图为IBM电子商务论坛现场照片
IBM在全球范围电子商务领域的领导地位。广告运动传达的主要信息紧扣郭士纳先生在纽约的电子商务峰会的演讲主题，即：随着因特网技术的发展电子商务已经进入了"e"时代；"e"代的电子商务其本质是"商务"而不是"因特网"；IBM能够为你提供最好的电子商务基础设施和解决方案。广告运动依然使用IBM一贯的整合营销传播手段，在全球一致的广告主题下进行传播。在不同的国家和地区运用本土化的表现手法，结合本土的特色选择不同的侧重面进行。
例如在中国，针对读者对于全新的事物，更容易接受长文案这一现象，IBM运用了大量的公关文章详细介绍电子商务e代的核心信息，平面广告也采用长文案的方式，陈述IBM对于电子商务的见解。
赋予传统强势以新增长点
在全新的概念下， IBM赋予传统强势新的服务理念，以推广传统的硬件产品。
计算机硬件是IBM的传统产品，也是强势产品。经典的广告语"无论是一小步，还是一大步，总是带动世界的脚步"（后来这句广告语也用于PC机的广告宣传如右图），就是IBM在其大量的大型计算机运用于60年代至70年代的美国阿波罗登月计划后推出的。特别是1997年"深蓝"的胜利，让全世界的人都对IBM的大型计算机的强大功能刮目相看。IBM在计算机大型机领域的领导者地位进一步加强。
90年代IBM将提出的"解决方案"概念运用于大型机和pc机的硬件产品的推广运动中，以赋予硬件产品新的增长点。如"解决之道――IBM PC"系列广告，就将IBM的PC机定位为个人电脑解决之道的硬件基础。
卷土重来之二――广告潮流的引导
IT带给世界的是尖端的科技，因此IT广告从某种意义上说，它是时代生活潮流的一个反映，它往往通过反传统的手法来表现不断创新的品牌形象。IBM就是一个广告时尚的创造者，它通过抛弃传统、超越现实的，独树一帜的广告表现，建立了在变化中常新的形象，引领着广告时尚的潮流。
2001年， IBM推出题为 "魔力宝箱"系列广告运动，为其e-server系列电子商务大型服务器做产品和品牌宣传。纵观整个广告运动，IBM试图通过一种唯美的、艺术的后现代、超时尚的表现手法来传递产品和品牌信息。
"魔力宝箱"系列广告网络广告充分运用网络互动的特性，在一系列生动有趣的游戏中，让人们了解e-server，让人走进e－server的精彩世界。平面广告和电视广告则带有浓郁的后现代主义梦幻风格。乍一看到凌乱不堪的图片，读者会以为看到的是一张IBM广告的草图！但随即一阵温馨和亲切感却油然而生――随意的钢笔草图，凌乱的元素组合，让读者仿佛感觉到，整幅广告只是他的一个朋友在向自己推荐一样"好东西"时，随便在家里找到一张白纸边说边画草图。在弥漫着计算机的世界里，手绘草图让人感受到，IBM对客户的关怀如同挚友一般真诚，如同呼吸一般的真实。
"魔力宝箱"的电视广告同样也运用了手写字幕来传递信息，没有用传统的画外音和对白。流畅的剪接，将如诗如画的异国风情和如梦如幻的背景音乐完美无暇的融合在一起，同时，也将"IBM e-server使世界如此美丽而井然有序"这一广告主题融入其中。
IBM广告的诉求方法也别具匠心。进入产品成熟期的PC电脑，大多品牌都以"速度、价格、配套设备"作为广告诉求，而IBM却大胆的将消费者理性购买的电脑用感性的诉求方式进行广告运动。
2002年4月，展开的"注视"系列平面广告运动，以塑造ThinkPad便携电脑品牌。xxIBM投资三千万用于平面广告，取代了以往使用的直邮传播。这是两年以来IBM公司首次为便携电脑品牌建设进行投资，目的是在25～35岁的年轻人中提升ThinkPad便携电脑品牌价值。同时，此次广告运动采用了感性诉求主题"注视"，激发人们内心渴望成功与社会认同的心理，成功的与其他追求"速度、价格、配套设备"理性诉求的品牌广告区分开来，把ThinkPad品牌塑造成为成功人士的选择和让人注目的法宝。
IBM在中国
IBM 与中国的业务关系源远流长。早在1934年，IBM公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年，我国改革开放打开国门，IBM又是首批登陆中国的外国企业。同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和国成立后的第一台IBM中型计算机。随着中国改革开放的不断深入，IBM在华业务日益扩大。80年代中后期，IBM先后在北京、上海设立了办事处。1992年IBM在北京正式组建成立国际商业机器中国有限公司，这是IBM在中国的独资企业。此举使IBM在实施其在华战略中迈出了实质性的一步，掀开了在华业务的新篇章。随后的1993年，IBM中国有限公司又在广州和上海建立了分公司。到目前为止，IBM在中国的分公司已经扩展至沈阳、深圳、南京、成都、西安和武汉，以及建立福州和重庆办事处，从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着IBM在中国的发展，IBM中国员工队伍不断壮大，目前已发展到近3000人。
在信息产业迅速发展，激烈竞争的时代，为了进一步发挥IBM的全方位优势，将信息产业的最新技术尽快地转化为中国用户有价值的解决方案，帮助用户更有成效地开展业务，增强竞争优势，IBM在组织机构、管理模式、产品技术及客户服务等各方面进行了重大调整与改革：成立了IBM大中华地区；改变了以产品划分为基础的传统模式，实施以行业划分为基础的发展战略；在中国的几十个城市建立了客户服务中心网络等等。
1992年至1994年这段时期，IBM在中国的广告运动主要按照全球化标准来进行，如：在美国IBM出了一个什么样的广告营销某一产品，在中国推销同一种产品时，基本上照搬原来在美国发布的广告，对广告进行一些基本的语言翻译，甚至于图片都采用一张，因而当时的IBM在华广告，常常显得"洋"味十足。
1994年，IBM在全球开始"四海一家的解决之道"整合传播广告运动。在品牌和产品的广告运动策略上，推行上面我们说到的"全球化－本土化"策略。而当时的IBM中国有限公司经过了两年的发展之后，在管理、组织、行销等个方面都得到了长足的发展，同时也对中国特有的本土文化有了更深层次的认识和了解，加上奥美大中化区分公司有着大批优秀的本土广告策划和创意人员，因而"全球化－本土化"策略得到了近乎完美的执行。他们从大方针上遵循全球策略，在细节和个别广告活动策划上结合中国本土文化特色，以期在有效的本土化传播和表现方式上，有效的传播全球统一的品牌形象和内涵。之后推出的一系列以"四海一家的解决之道"为广告主题的广告，都融合了浓浓的中国特色。例如在1996年5月推出的《中国商人篇》：主角是典型的中国商人装扮的一男一女，他们快步走在一条"中国味"浓郁的大街上，在谈论商业上的一些难题，女的建议用IBM的Lotus Notes网络软件产品，最后他们的对话是："这样就能知己知彼，百战百胜！"，"咱们说到一块了！"最后字幕出现：四海一家的解决之道。
1997年，IBM公司决定推行"电子商务"概念，1998年春天，IBM公司将"电子商务"引进中国，并开始了大规模的品牌推广运动，以在全中国推广一种新的工作方式和生活理念。
1998年IBM的广告主题是：什么是电子商务？利用电视广告受众面广、生动形象的特点，向大家发问"什么是电子商务？"吸引人们去点击IBM的官方网站，留意IBM的印刷广告。当时有两则在国内引起较大反响的电视广告，运用了片断式剪辑表现手法，用字幕发问："什么是电子商务？"然后镜头表现了形形色色的带着懵懂、疑惑的表情来回答问题的人们，他们都说："不知道！"广告告诉人们，电子商务是一个全新的事物，大家和你一样都不了解它。以此来钩起人们的好奇心。广告在片尾用大字幕提醒受众留意近期的各大报纸或浏览IBM的网站。每一则广告都只传递一个单一的信息，以保证信息的有效传递。报纸、杂志上的平面广告则从各个细节完整的介绍了"什么是电子商务？"这个问题。同时，IBM专门为电子商务设计了中文的网站，不但全方位的介绍电子商务，而且为浏览者设计了互动看板，强调了现在传播的双向交流性。到1998年底，在短短几个月的时间里，IBM的电子商务成为了中国互联网运动的新热潮，IBM也以先入为主的方式，建立了中国电子商务领域领导品牌的地位。
1999年，IBM在中国的广告运动主题是：你接触到了电子商务了吗？同时也开创性的提出"电子商务，未来企业的生命线"口号。在广告表现上，他们摒弃了媒体华丽的炒作语言，指出电子商务的核心的电子交易而不仅仅是口头上的一个时髦辞藻，将电子商务的广告运动向纵深推进。如"电子商务工具"系列广告，每一则广告都以一个正在成长中的中小企业主作为沟通对象的"困难－解困"模式广告。画面以中小企业家凌乱的办公桌、繁忙的生产车间等极具现场感和视觉冲击力的画面为背景。不同场景下，突出令中小企业业主的头痛问题，"就这么一点钱，要搞自动办公，要上internet......"，"就这么两个人，要跑原料，要找代理，要拉客户......"，而广告的最后，IBM则给了他们友好，恳切的回答："钱少没关系......"，"人少办大事......"，并针对性的提供了一套较为详尽的解决方案。这种"你问我答"的沟通传播方式，从一定的角度给受众一个表达的机会，对于消除消费者的心理障碍产生了意想不到的效果，同时这种广告主题和表现树立IBM平等，友善，善解人意的品牌形象，也引起中国中小企业这一目标市场的共鸣。
2000年末，IBM中国有限公司与全球同步推出了"电子商务e代"的广告运动。中国此次广告运动因与全球同步，所以传达的

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可以考虑闪电降价的，在这里囊括超过3600家品牌，关键是价格还不贵。

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乐蜂成立于2008年8月，由知名电视人李静创办，是以提供“亿万中国女性优质生活的首选入口”为目标，中国第一个拥有专家明星进驻，专业美妆购物网站千余家全球品牌授权，由始至终实施“100%行货正品”策略的垂直行业的B2C网站。

基本介绍

中文名：乐蜂（上海）信息技术有限公司
外文名：Lefeng
成立时间：2008年8月
经营范围：以美妆为主的女性时尚购物平台
创始人：李静
CEO ：张婧
公司性质：垂直类B2C网购平台
公司口号：不美不活
公司地点：中国北京市朝阳区
吉祥物：小蜜蜂
官网：:lefeng/

网站介绍,网站优势,年度大事记,所属公司,核心人物,创始人李静,CEO张婧,企业文化,企业荣誉,企业转型,桃花节,内容介绍,活动回顾,明星专家资源,小p老师,Kevin老师,梅琳老师,游丝棋老师,相关媒体报导,

网站介绍

成立于2008年，以提供“亿万中国女性优质生活的首选入口”为目标，是中国第一家拥有专家明星进驻的专业美妆购物网站。乐蜂网倡导独特、个性的时尚哲学，鼓励欢乐、积极的生活态度，深度挖掘女性用户的需求。 2014年2月唯品会战略入股乐蜂网75%股份，共同打造顶尖女性时尚购物平台。双方的“联姻”有效结合了乐蜂网在化妆品垂直领域的经验以及唯品会的供应链管理能力，打通了前端时尚电商销售平台及后端时尚产品制造的生态产业链。同时提出“拒绝水货，拒绝掺假，承诺100%正品行货”的承诺，带动整个行业的规范化发展。千余家全球品牌授权，由始至终实施“100%行货正品”策略。所有的自有品牌产品全部由专家达人严选把关。深度融合“达人产业链”，在美妆垂直类电商领域形成鲜明区隔。在乐蜂网，有明星达人和时尚专家为您提供一流的流行妆容和时尚情报，有45天无忧退换货政策以及上门退换货服务，还可以学习和了解海量网友时尚案例，尽享生活品味和购物乐趣。

网站优势

行货正品美妆特卖乐蜂网郑重承诺“拒绝水货，拒绝掺假，承诺100%正品行货、携手太平洋保险，承保每一件商品、有45天无忧退换货政策以及上门退换货服务。汇聚明星、达人、时尚专家 500多位专业的国内外明星达人，提供各类流行时尚情报、生活品味以及购物指导。引领美妆潮流“蜂向标” 通过乐蜂“蜂向标”可以学习和了解海量网友的时尚案例及分享产品试用体验，尽享生活品味和购物乐趣。自有品牌拥有静佳JPLUS、珍珂儿JCARE、吉蜜儿JMIXP、肌龄JLYNN、净肌JSKIN、琪肌JMIRACLE等自有品牌。涵盖了精油、护肤、彩妆、保养等品类。联姻唯品会实现模式互补与唯品会“联姻”，实现了在商品品类及商业模式形态上的优势互补。

年度大事记

2008年8月：乐蜂网在北京成立。 2009年：第一个以李静为创始人的自有品牌“静佳JPLUS”在乐蜂网上线销售。 2010年：获得由新周刊评出的“年度最有价值网站时尚类 ”称号，并被誉为“最具明星气质的网站”。 2010年9月，乐蜂网正式全面启用新域名Lefeng。 2011年8月：乐蜂网三周年，成为领先女性时尚解决方案平台。 2011年11月：乐蜂网联手中国消费者协会推出“先行赔付”政策，以基金形式保障消费者权益，成为国内首家设立这项基金的女性垂直品类B2C网站。 2011年12月：乐蜂网推出“蜂服务”，囊括了全正品、限时达、快捷付等七个方面，为消费者提供360°服务。 2011年12月22日：乐蜂网推出最具明星特质的创新 *** 明星服务“Call in”活动，由国内顶尖化妆师小P老师亲自担任客服人员与消费者进行零距离沟通。 2012年2月28日：打造乐蜂网专属化妆品电商购物狂欢节—“桃花节”。乐蜂网桃花节正式启动。 2012年2月：乐蜂网在北京举办“千万网购达人美妆时尚蜂潮”主题美妆品鉴活动。同时发布了“2011乐蜂明星推荐榜单”、“2011乐蜂专家达人推荐榜单”、“2011乐蜂草根达人推荐榜单”、“2011乐蜂年度销售单品TOP10榜单”以及“2012乐蜂美妆潮流趋势”。 2012年6月29日：乐蜂网启动全新域名lefeng，开始向全品类扩展。 2012年7月：韩国化妆品品牌The Face Shop与乐蜂网达成战略合作，独家授权并入驻乐蜂网品牌旗舰店。 2012年9月：乐蜂网新版首页上线，转型做“媒体化”电商平台 2012年12月：乐蜂网发出美丽新主张“潮女性，乐蜂范儿”。 2013年2月27日： 2013年乐蜂网“桃花节”启动，提出口号“不美不活”。 2013年7月：在ChinaJoy期间，乐蜂网与金山游戏开展跨界合作合作。 2013年8月1日：乐蜂网携手《美丽俏佳人》跨界直播乐蜂网5周年店庆活动。 2013年8月：美乐蜂网联手康师傅"3+2"与知名网游公司完美世界开展深入跨界合作。 2013年9月：乐蜂网“潮人衣橱”强势上线。 2013年12月：乐蜂网在北京首次召开全国物流商大会。 2014年2月14日：时尚特卖网站唯品会(22.11, 0.23, 1.05%)宣布，斥资1.125亿美元现金战略投资化妆品网站乐蜂网。唯品会由此将成为乐蜂网最大股东，持有乐蜂网75%股份。战略入股后，唯品会将保持乐蜂网独立运作。 2014年4月：乐蜂网正式上线欧珀莱官方授权旗舰店。 2014年5月：乐蜂网作为全球知名品牌伊莉莎白·雅顿官方授权经销商，独家受邀参观了位于纽约的雅顿总部。 2014年6月6日：乐蜂网新版首页上线，“变装”特卖+商城模式。 2014年8月14日：乐蜂网与电影《丛林之王》联合举办“人猿泰山”线下角色扮演活动，迎接6周年店庆。 2014年8月16日：由HTML5梦工场主办的第三届《HTML5峰会2000人规模的iWeb峰会暨攻城师嘉年华》在北京国际会议中心召开。乐蜂网作为首家垂直类电商网站被邀请参加。 2014年11月17日起，乐蜂网正式启用新logo。 2014年12月15日：乐蜂网移动端上线全国电商首个面膜频道“膜么哒”。

所属公司

唯品会，一家专门做特卖的网站，每天 100 个品牌授权特卖、确保正品、确保特价、 *** 抢购。区别于其他网购品牌，唯品会定位于“一家专门做特卖的网站”，每天上新品，以低至1折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式，为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会创立之初，即推崇精致优雅的生活理念，倡导时尚唯美的生活格调，主张有品味的生活态度，致力于提升中国乃至全球消费者的时尚品味。

核心人物

创始人李静

2008年，主持人、金牌制片人到东方风行传媒创始人，再到乐蜂网及静佳JPLUS品牌化妆品创始人, “跨界女王”李静不仅是电视人眼中的标杆性人物，同时也在多重身份间游刃有余，不断推陈出新。自有品牌静佳JPLUS以销售每年翻番的速度快速成长，乐蜂网则是国内唯一一家有明星达人进驻的美妆垂直电子商务平台。

CEO张婧

2014年2月21日唯品会控股的乐蜂网由唯品会北京分公司总经理张婧接任。张婧女士专注零售领域16年，其中有十余年在台资以及港资上市零售企业担任高管工作。在多年与供应商的协作过程中，张婧女士一直信奉用本企业最具优势的一面，站在品牌的高度与协作商共同完成预定计画。她认为业绩的完成取决于共同制定计画时的信心。要业绩不短视是她的工作目标。其工作作风以迅速、务实著称。

企业文化

在乐蜂网，鼓励的是一种欢乐的、积极向上的生活态度，时尚向来不是高高在上，而是一种积极追求美好生活质量与流行品味的生命哲学。因此在乐蜂网，可以透过网站的专家群，以及引领时尚趋势潮流的达人们，为您提供各类的流行信息、时尚情报、生活品味以及购物乐趣。

企业荣誉

2011年5月27日：获得3131电子商务创新联盟主席杨振宇授予乐蜂网“3131电子商务创新联盟成员单位”称号。 2011年8月15日：荣获APEC中小企业峰会组委会授予“中国最具成长性新锐企业奖”荣誉证书。 2012年：电子商务协会数字服务中心授予乐蜂网“中国网际网路电子商务诚信示范企业”。 2013年9月15日：获得由中华电子商务文化节组委会授予“2013中国电子商务百强企业”称号，获得“2013中国电子商务B-C最佳垂直类企业”奖项。 2013年12月15日：获得中国企业领袖与媒体领袖年会组委会授予“影响中国 2013年度领军品牌品牌贡献奖”称号。

企业转型

2014年6月6日凌晨，乐蜂网新版首页上线，转型“特卖+商城模式”，加入更多正品行货低价福利。首页的全面改版意味着一直以来主打自有品牌+明星效应的乐蜂网模式将转向唯品会的“特卖+商城模式”。 2月份，唯品会宣布以1.125亿美元现金战略入股乐蜂网，占股75%。乐蜂网方面称，乐蜂网依然是独立运营，此次改版也是基于战略调整的需要。

桃花节

内容介绍

“桃花节”是属于专业的化妆品购物网站乐蜂网的专属化妆品电商购物狂欢节。 2012年乐蜂网主打“桃花节·撞桃花”概念，形成了消费者三月买三折产品的特定思维。区别于天猫“双十一”、京东“618“等其他电商的打折促销节日，乐蜂网除了针对产品进行打折，同时也提出“桃花=能量”的概念，邀请女性用户一起将桃花节转变为属于自己的桃花运。让“三月桃花节”成为一场全民春季美丽狂欢节。

活动回顾

2014年“玩命FUN桃花” 2014年乐蜂网桃花节主打“乐趣”概念，同时也在桃花节将乐蜂网追求极致不美不活的品牌精神与活动融合，展开以“玩命FUN桃花”为主题的一系列运势猜想、星座话题、互动游戏和促销活动。 2013年“疯了” 2013年乐蜂网首次提出“不美不活”的品牌主张，提倡女性追求极致的生活态度。2013年桃花节更是打出“227疯了”的主题口号，“美疯了”、“秒疯了”、“换疯了”、“抽疯了”等一系列“疯了”的活动，将降价促销做到极致，真正回馈女性消费者。以正品低价吸引了无数网友关注和购买。 2012 全民三月“撞桃花” 三月既是桃花盛开的时节，也是所有女性换装护肤的最佳时机。此次乐蜂网独家特别企划的“桃花节”主题活动，于2月28日在乐蜂网官网正式启动，一直到3月31日结束。“抢3折”、“满额送”、“买就赠”、“抽大奖”，每天都有精彩促销和惊喜折扣共同上演。

明星专家资源

小p老师

小P老师（PERRY）整体造型师，被媒体界誉为“百变造型魔法师”，亚洲具人气造型师。媲美网创始人，即魅JMIXP魔法彩妆品牌创始人，PS造型创意总监。

Kevin老师

Kevin老师（周世杰）作为台湾最红的综艺节目《女人我最大》主讲老师之一，被业界称为彩妆天王。

梅琳老师

享誉国际的时尚造型专家和生活美学家梅琳老师，担任《美丽俏佳人》时尚专家、《我爱每一天》艺术总监兼专家主持。30多年从业经验的深厚积淀，以及独到丰富的生活见解，使他受到业内外的一致推崇和尊重，是公认的大师级人物。

游丝棋老师

游丝棋，华人专业时尚美妆网FGLady网站上最专业最知名的时尚彩妆天后的游丝棋老师在美妆行业已经十个年头了，她以呈现美妆 “真、善、美”的特质，并对于每件作品都赋予“力量、智慧与浪漫”的精神，树立了美妆界不可取代“维纳斯”的美誉。拥有贵族气质的她在时尚圈中也有着特殊的身份：时尚专栏作家、自由撰稿人、名媛千金彩妆师。