1. 企业电子商务建设在管理中要注意哪些问题
需要的注意事项：
1、业务模式要清晰
很大一部分原因是因为这些电商业务模式不清晰，不清楚自己能干什么，不能干什么，甚至在没有清晰的市场分析下进行盲目扩张，比方说很多小企业不专注自身擅长的，为了拓展业务贸然做自己不擅长的物流、仓储以及实体店等生意，结果越陷越深，最终因为这些拓展业务拖垮了自己原本发展良好的业务。我们专家提出，自建物流和仓储是像凡客、京东这样的大电商平台才干的事情，因为他们对渠道和货物周转有丰富经验，懂得精密地平衡业务规模和成本。
2、做好财务预算与成本控制
做好财务预算与成本控制无疑是小企业做电商工作的重中之重，小企业资金实力一般都比较薄弱，所以一定要量入为出，否则就会陷入危机，就算小有成就也应该谨慎做好财务预算，为日后步步为营打好基础。
做好财务预算和成本控制能为业务模式拓展决策给出科学建议，否则无形中自己就会给自己埋了很多成本炸弹。PPG如果不是因为广告投入太多，或许我们就看不到凡客诚品的崛起；西米网要是在业务拓展的时候谨慎做好财务预算与成本控制，或许他还在为我们提供美味的办公室零食。
还有很重要的一点是，在做产品品类选择的时候也应该考虑成本费用，比方说原本卖干果的突然增加水果品类，那你一定要想清楚，水果是易损耗的品类，可不像干果那样容易控制成本。
3、做好渠道选择
如果实力不够，我们建议一开始做电商可以走在线平台渠道，这不仅能节省大量成本也是一个不错的渠道，比方说天猫、淘宝、阿里巴巴等在线平台就有很多销售量很多的卖家。
2. 如何从制度管理上加强电子商务的安全防范
强化企业电子商务管理，加强内部控制，建立安全电子商务
1，建立CSO制度，提高安全管理级别。企业电子商务安全管理，应从企业制度上体现。
2，强化企业相关人员培训，培养风险防范意识；实施工作责任制度，对违反网上交易安全规定的员工进行及时的处理；还要加强合作伙伴的管理。
3. 电子商务公司的管理制度有哪些
第一部分电商部工作职责和考核标准一、电商部工作职能1、网站建设：包括网站策划、网页设计、网站功能、网站内容整理、网站推广、网站评估、网站运营、网站整体优化，网站建设的目的是通过网站达到开展网上营销，实现电子商务的目的。2、信息发布：信息发布是网络营销的基本职能，无论哪种网络营销方式，结果都是将一定的信息传递给目标人群，包括顾客／潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。3、网络广告：几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关，在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接。4、网络品牌：网络品牌是网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，企业的网下品亏没牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列的推广措施，达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说，网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。5、电子商务：在有了品牌、产品销带纳、信息与人员的全面支持之后，产品便可以考虑在互联网上进行电子商务活动。这是网络营销的主要目的之一，电子商务的基础是一个精通网络销售流程、纪律严谨、善于创新、抗压能力强的网络销售队伍。一般的网络销售是以品牌建设为后盾，以服务为依托，以自主销售网站或网上分销平台为阵地的一种有别于实体营销的营销方式，特点是需要处理大量的数据，并敏锐的发现营销中的问题，以采取合适第一标准就是一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
第二呢就是仪容仪表的要求了，员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
(一)员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄;
(二)上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)
(三)员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
(四)员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型
最后一项是行为规范，为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范
(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到;
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊行者天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款;
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;
(六)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
(七)员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(八)员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室;
1、住址和电话。
2、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。
(九)员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。
以上呢就是对电子商务公司管理的具体做法了，如果饥饿的这样的一遍一遍的跟员工们说太麻烦的话，我建议你使用一个管理软件日事清里面的功能常适合你，比如你有了新的通知或规定你可以第一时间想他们发送过去，这样既可以提高工作效率也方便了许多。还有更利于公司的一方面就是如果你有什么要公司发展的计划你可以在上门设置上闹钟和进度。任务进行。人性化，年轻化，围绕着这两个点去挖掘吧
4. 什么是企业电子商务信息流管理它的管理对象有哪些它的内容是什么
企业电子商务信息流是电子商务活动的血液，是电子商务管理的核心。要从认识信息源的形成，来探讨信息搜集、处理、存储、检索、利用的方式方法。电子商务信息流管理主要包括企业信息化的涵义、企业信息化过程、企业信息化目标、信息源的概念、信息源的属性、信息源的类型、信息搜集与处理、信息存储与检索、企业电子商务信息流、企业电子商务信息流管理系统、企业电子商务信息管理系统运行等内容。
管理内容有：⑴电子商务经营战略。⑵电子商务资源管理。⑶信息流管理。⑷物流管理。
5. 简述企业开展电子商务需要遵循的运营策略
1、质量
首先是产品的质量，只有保障了产品的质量，才能有顾客源，是电商持续运营的基础。微信商城通过各种手段对产品的稳定性、耐用性、可靠性等质量指标进行差异化运营管理，以获取竞争优势。
2、形态
今人们已经对产品的要求越来越高，除了保证本身的质量，对其外在的包装也非常有必要。消费者选购产品，在满足基本需求的同时还要求符合自己的审美倾向，例如产品是否与自己居住的环境相协调。所以，企业在设计产品时要注重产品的颜色、款式的多样化，给消费者提供更多选择。
3、品牌
在运营中打造自己的品牌是关键。品牌是一个产品的标志，它凝结着企业的现代化管理水平、市场信誉、企业精神等诸多文化内涵。因为市场缺乏可比选择，企业在运营微信商城的过程中，把自己的品牌打造出来，能吸引更多的消费者，并且引起认同。