电子商务降低采购成本

1. 做电商有什么好处

做电商需要具备抄以下几点优袭势：

1. 电商人才。电子商务的高速发展，教育事业发展的缓慢和畸形，都导致了电商人才的资源不足和网络营销质量问题。

2. 物流体系。物流使电子商务的发展成为了可能，但是现在同时也在制约着电商的发展，电子商务物流还停留在传统物流的阶段。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的网络营销物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

3. 同质化的运营模式。行业电子商务网站推广面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难，同质化严重。为什么会这样说？先看团购网站，为什么现在比较艰难，阿里的曾鸣说了这样一句话：团购网站在商业模式都不清晰的网络营销情况下，用反互联网的方式，然后就是垂直B2C。
   

2. 电子商务如何降低企业的经营成本

电子商务是企业降低经营成本行之有效的途径,具体表现为:
1)、电子商务降低企业的采购成本。
通过电子商务,可以节约采购费段顷隐用;另外,可以引起更多的供应商之间的竞争,从而降低进价。
2)、降低库存成本
在电子商务下,高效迅速的物流中心,为企业减少库存提供了可能,从而降低企业库存成本。
3)、降低营销成本
网络宣传费用比广告费用大降低,因此,电子商务可以大大降低营销成本握厅。
4)、降低管理费用
电子乎岩商务可以降低交通费用、通讯费用和办公费用,也可以降低人工费用,从而降低管理费用。

3. 未来电子商务在企业中的作用

1.降低成本，提高竞争力

降低成本是提高企业竞争力的重要策略，电子商务对企业降低成本是行之有效的途径。具体表现为：

(1)电子商务降低采购成本。企业采购过程中有许多信息需要获取和传递，采用电子商务可以降低这些工作的成本和费用。

(2)电子商务降低营销成本。电子商务对于降低营销成本有着明显的作用。企业在网上建立起自己的商业网站，通过网站可以发布企业的各种信息，广泛地与大众交流，获取他们对产品、服务、营销策略的意见以及对新产品的建议和产品定价的看法等。

(3)电子商务降低库存成本。在电子商务条件下，建立高效迅速的配送中心，可以减少库存成本，实现无库存。

(4)电子商务降低管理费用。电子商务的运用可以减少管理人员的交通和通信费用。在电子商务条件下，由于许多业务实现了自动化处理，这样就降低了人工费用。

2.创造新的市场机会

互联网可以提供每周7天、每天24小时运行，几乎没有时间限制，它的触角可以延伸到世界每一个地方。因此，利用互联网从事市场营销活动可以远及过去靠人进行销售，或者依靠传统销售所不能达到的市场。

3.个性化管理

(1)提高消费者满意度。通过互联网，克服了在为顾客提供服务时的时间和空间障碍，消费者可以根据自己的需要了解有关信息，这样就满足了消费者的不同要求。

(2)满足消费者个性化需求。电子商务是一种以消费者为导向，强调个性化的营销方式。消费者将拥有比过去更大的选择自由，可根据自己的个性特点和需求在全球范围内寻找商品，不受地域限制，使购物更显个性。

4. 在电子商务采购模式下,采购方可以在哪些环节节省成本

在电子商务采购模式下，采购方环节省成本：

1、电子商务降低企业的采购成本：通过电子商务，可以节约采购费用；另外，可以引起更多的供应商之间的竞争，从而降低进价。

2、降低库存成本：在电子商务下，高效迅速的物流中心，为企业减少库存提供了可能，从而降低企业库存成本。

3、降低管理费用：电子商务可以降低交通费用、通讯费用和办公费用，也可以降低人工费用，从而降低管理费用。

优势

有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，产生规模效益。由于电子商务面对的是全球市场，可以突破传统采购模式的局限，从货比三家到货比多家，在比质比价的基础上找到满意的供应商，大幅度地降低采购成本。由于不需要出差，可以大大降低采购费用，通过网站信息的共享，可以节省纸张，实现无纸化办公，大大提高采购效率。