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电子商务平台设计方案

发布时间:2024-08-11 09:20:11

『壹』 农产品电子商务交易平台建设方案

农产品社区团购的市场前景:

1、需求基础:

新农业面向的是一个非常确定性的真实需求,因为碧孝是一个家庭日常生活消费的高频、刚需的场景,回到最普通的家庭来说,他们点外卖的需求很少,宁愿自己做饭,所以每天都有买的需求,消费频次比外卖还高,市场规模是万亿级别的。

2、成本结构:

农产品社区团购其实是在开发一个还没有被互联网有效改造的需求场景。以社区团购头部企业松鼠拼拼CEO杨俊在之前的采访中所表达的观点为例:

很多人觉得做生鲜生意损耗过高,所以认为社区拼团很难实现盈利。但这其实是商业模式本质问题。传统的直营农产品电商损耗高,是因为要猜用户想要什么,然后先做库存,先采后卖。比如你买了一车苹果在那等卖掉,结果在仓库里面变质了,造成的必然是损耗过高。但社区团购是先收到订单、收了钱再去买,以采定销,根本不会产生库存,当然损耗小。

农产品社区团购正处于市场红利期,农产品供应链可以借侍睁助社区团购小程序系统,来搭建社区团购平台,只需一步,就能挖掘这片蓝海市场,超悔谈稿级简单

『贰』 撰写一篇涉及电子商务网站平台建设的设计方案

a许多外贸论坛复个有特点,全是一些制外贸会员在这个BBS里发牢骚,做不了什么业务

建议你来到锦日外贸论坛看看,这儿有500万家免费的世界买家资料,真正能帮你做成国际贸易.

只要你搜一下 锦日外贸论坛 或 TODAYTEX
就可以找到.

15

『叁』 电子商务项目实施方案示例

电子商务项目实施方案示例

电子商务项目实施方案示例范文,一个好的项目就要有 好的实施方案,才能精准的实施项目。那么电子商务项目实施方案示例怎么写呢?下面是我为大家精心准备的两篇实施方案示例的范文,一起来看看吧,希望对大家有所帮助。

电子商务项目实施方案示例1

一、 电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

1、项目负责人:整体运营。

2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员:实现后台的程序功能。

5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

二、 电子商务项目定位(第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、 电子商务平台的规划设计(第三步)

1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.

3、 购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.

4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.

5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.

6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.

8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.

9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.

10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.

以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、 电子商务平台软硬件(第四步)

通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;

1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;

网络设备:路由器、交换机、防火墙

服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。

2、电子商务软件一般三大部分:

A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)、

B、web服务器软件、

C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等。)

以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。

五、 电子商务项目的流程培训(第五步)

电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

六、 电子商务的推广运营(第六步)

1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。

2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

3、对高人气的论坛、搜索引擎(网络、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的'附加值,试点成功后再进行其他区的复制。

电子商务项目实施方案示例2

大力发展农产品电子商务,促进农产品市场流通,有利于实现市场供需平衡,促进农业生产要素的合理流动,同时有利于降低农产品交易成本,促进农产品的商品流通,规避低层次农产品相对过剩的局面。因此建立一套电子商务网上服务平台,依托目前已经形成的市场,通过在网上进行电子商务交易增加物流、资金流的流通效率,将极大地促进农业产业化的发展。

一、建设目标

以某地农业特色产品为基础,以初具规模的“特色农产品网”为切入点,通过整合和开发,搭建一座集技术信息、产品展示、商务洽谈、产品交易、网上支付、物流配送、安全认证与一体,立足当地、辐射全国的统一的开放的电子化农产品交易支撑平台,为本地区、乃至全国的农村种植养殖专业户、涉农加工企业、涉农批发及零售商、涉农经纪人等提供方便、快捷、廉价、实用的网上“找商机、交商友、建商铺、看商情、促交易”的服务,建立现代化的农产品生产流通服务体系,以促进当地及周边地区农村社会经济发展,加快当地社会主义新农村建设的步伐。

二、建设内容

1、电子商务平台

特色农业商务平台囊括了以前各网站的信息服务,并以宽带网络、短信、邮箱、信息交互、人工专线等现代通讯技术为基础,为特色农业提供了一个新型低成本、高效益的营销环境。该平台作为第三方电子商务平台,为农民和涉农企业在各个特色农业网站上,构建商品购销和供需见面的“电子农贸市场”,为买卖双方提供商务服务。

(1)会员服务

通过企业身份认证提供电子交易的会员服务,可面向买家、卖家、经济人提供。正式注册的会员可拥有一个诚信会员商铺,可发布供求和产品信息。

(2)信息服务:

面向买卖双方及其他用户,提供信息的发布、浏览、搜索服务。并通过手机短信、E-mail、电话等多种通信方式,便于买卖双方对比交易,模拟建立网上市场,按照产品类别和目录,提供每一种产品的厂商、规格、参考价格、报价方式等信息。

(3)交易服务:

这是电子商务平台的核心业务流程,严格按照分级管理,照顾各用户级应得的利益。交易服务分为三个模块:网上填报系统、订单系统、交易系统。

(4)物流和资金流服务:

物流企业和银行系统,通过与电子商务平台连接,既实现产品的物流配送又实现网上支付系统,实现交易资金流和物流的统一协调运作。

(5)沟通交流服务:

提供商友会、网交会、商家论坛、商家博客等,开通视频交流系统,商家可通过网络实现面对面的交流。

(6)分析和管理服务:

所有的交易记录,产品信息,行业数据信息均可以按各种组合进行分析统计,并可生成报表,以指导销售或进行销售月结,年结算。

(7)安全保障:

通过CA认证等安全措施,提供商家在交易、谈判、合同、运输、支付等环节的安全。同时帮助用户了解电子商务平台的使用、注册、交易流程、平台结构,提供交易产品质量的追溯方式,公布主办单位的联系方式,保障特色农业电子商务平台的安全与可靠性。

2、涉农信息资源开发

通过建立信息库和知识库,深度开发涉农信息资源开发,通过村委会、种养殖大户、农村经纪人服务站、农业龙头企业、农村商业连锁超市等多种服务机构,将各种数据汇集成有用的信息,借助农业网、信息机、农信通、农业在线、电视农业频道等农业服务网络,到达农户手中。

(1)开发与“三农”紧密相关的本地信息。开发与“三农”紧密相关的本地信息,向广大农民提供农副产品和农资产品等市场信息、种植养殖实用科技信息和以提高信息技能为主的教育培训信息。建立城乡信息资源共享机制、数据采集交换理机制,推进信息资源的整合、共享,实现数据大集中和“一库多用”。

(2)加强农业信息员队伍建设。通过农业信息协会等形式,完善工作机制,提高人员素质,将农业信息员队伍建设成为促进全市农民增收的智囊团和助推器。

(3)开设全市农业专家热线,实施“农信通”业务工程。分别利用各自的网络和技术优势,设置统一对外的农业专家服务热线。农民群众通过手机拨打统一服务号码后,根据语音提示转接相应专家,从而实现农民与农业专家随时随地直接对话咨询。

3、“进村入户”渠道建设通过建立多种信息服务渠道,重点解决“最后一公里”进村入户问题。

(1)利用电视、电话、电脑“三电合一”模式,为农民提供全覆盖、廉价的、灵活的获取信息的方式。

(2)推动宽带进村入户工程,20**年底达到全市宽带行政村覆盖率100%。加快农村有线电视、数字电视入户步伐,不断完善农村信息化基础设施。

(3)建设农村市县乡村户五级信息网点。保证网络进村入户,让农民享受到互联网带来便利。

(4)全面启动特色网站建设。利用我市统一的电子商务平台,建设“一乡一站”、“一村一站”,形成我市特色农业产品网站群,发挥规模效益。在网站建设的同时,启动“百万农民建邮箱”工程,为全市每户农民建一个电子信箱,实现农民与市县农业专家信息互动。

4、运行机制

推进农村特色经济信息化工作,按照“政府支持、市场化运作、以网养网”的原则,探索、创新建设运营模式,实现农村信息化的可持续发展。

『肆』 电子商务网站设计方案

基本功能(1)企业产品和服务项目展示。这是一个非常重要的基本功能。

(2)商品和服务订购。它包括交易磋商、在线预订商品、网上购物或取得网上服务的业务功能。

(3)网上支付,即通过银行电子支付系统实现支付功能。

(4)网络客户服务。将部分或全部传统客户服务功能迁移到网上进行,同时根据网络特点开发新的服务功能。

(5)发布商业信息。它包括新闻的动态更新悄颂、新闻的检索,热点问题追踪,行业信息、提供信息、需求信息的发布等。

(6)客户信息管理。这是反映网站主体能否以客户为中心、能否充分地利用客户信息挖掘市场潜力的有重要利用价瞎中值的功能。

(7)客户实时互动。通过聊天室、企业社区、电子邮件等工具,与客户实时地交流信息。

(8)销售业务信息管理。用于使企业能够及时地接收、处理、传递与利用相关的销售业务信息资料,并使这些信息有序和有效地流动起来。

分类(1)信息服务型。信息服务型网站的设计目的在于提供各种产品信息或信息获得方式。

(2)广告型。广告型网站所有技术和信息内容全部针对广告收入。此时,消费者的注意力就成为衡量网站优劣的关键标准,广告商可以对一个网站进行评估,并为其广告定价。

(3)交易型。交易型网站的基本功能在于提供网上交易的功能,如网上商城、交易平台网站等。

(4)管理型。管理型网站是企业、公司和行政教育等机构,将传统业务迁移到网络的应用磨运山界面,如公司、机构的办公系统。

(5)综合型。综合型网站是把上述类型网站的功能综合集成。

『伍』 急求一个“电子商务系统设计方案”只要与电子商务有关的都行`

你好~~
电子商务系统建设是企业应用电子商务的第一步,是一个包括商务、技术、支付、物流等许多角色与要素的系统工程。在开始建设电子商务系统之前,必须充分研究涉及电子商务系统的所有因素,全面分析、统筹规划,形成尽可能完善的电子商务系统设计方案,在此基础上有条不紊地进行电子商务系统建设。

对于大型企业电子商务系统,尤其要重视强调系统规划设计。如果不重视电子商务系统的统筹规划,或者不按照事先的统筹规划进行电子商务系统建设,建成后的电子商务系统很可能出现协同困难,难以实现系统的预期功能,难以实现系统建设的目标,从长远看还会造成资源浪费,使得将来必须为之付出更大的系统改进与整合成本。

电子商务系统是商务与技术结合的产物,所以在电子商务应用的全过程中,都必须充分兼顾这商务和技术两个方面的因素,以科学、合理的程序展开系统设计、建设和应用工作。如果按阶段划分,要实现电子商务应用,电子商务系统建设大致需要经过下列五个阶段:

1、商务分析阶段
这是实现电子商务应用计划的第一步。这一阶段的工作主要是进行充分的商务分析,主要包括需求分析(包括企业自身需求、市场需求以及客户需求等)和市场分析(包括市场环境、客户分析、供求分析和竞争分析等)两个方面。

在电子商务条件下,市场范围扩大,创新速度加快,竞争的压力越来越大,竞争的频率越来越高,因此必须对拟建的电子商务系统在未来可能面临的竞争尽可能做出分析,最大限度地避免竞争失利。此外,还要对企业自身状况进行分析,包括对企业组织、管理、业务流程、资源、未来发展的分析,等等。要结合电子商务的特点,从供应链的角度重新审视企业组织、管理与业务流程,寻找与电子商务的最佳结合部。

2、规划设计阶段
在完成上述商务分析的基础上,在掌握电子商务最新技术进展的情况下,充分结合商务和技术两方面因素,提出电子商务系统的总体规划,提出电子商务系统的系统角色,提出电子商务系统的总体格局,亦即确定电子商务系统的商务模式,以及与商务模式密切相关的网上品牌、网上商品、服务支持和营销策略四个要素。 电子商务系统设计工作可以由此展开,也即从子系统、前台、后台、技术支持、系统流程、人员设置等各个方面全面构架电子商务系统。此阶段的工作完成的好坏,将直接关系到后续电子商务系统建设和将来电子商务系统运行和应用的成功与否

3、建设变革阶段
这个阶段的工作分为两条线:一条线是按照电子商务系统设计,全面调整、变革传统的组织、管理和业务流程,以适应电子商务运作方式的要求;另一条线是按照电子商务系统设计,全面进行计算机软硬件配置、网络平台建设和电子商务系统集成,完成电子商务系统技术支持体系的建设,从技术上保障电子商务系统的正常运作。

4、整合运行阶段
上述建设变革阶段完成后,就可以将经过变革的组织、管理和业务流程,与已经建好的电子商务技术平台整合起来,进行电子商务系统的试运行。再经过必要的调整、改进以后,实现电子商务应用的工作就可以进入整合运行阶段,开始实现电子商务应用。

企业电子商务系统建设决不是一旦建成就可以一劳永逸的事情,必须在系统应用的过程中,根据企业商务和网络技术等各个方面的变化,不断创新、改进、完善,确保和提高企业电子商务系统的竞争能力。

『陆』 电子商务网站设计方案需要注意哪些问题

第一、要做好产品的定位
在电子商务网站中,特别是垂直型B2C网站中,需要运营者更加专注于前期产品的定位。只有通过产品的良好定位,才能增强网站的凝聚力和专业性,并能以此来提升电子商务网站的整体运营能力。要实现这一目标,需要着重关注三个方面:
1、网站内产品的实际购买市场及潜力要大;
2、网站内产品的销售毛利润要高;
3、网络销售对于该产品来说能提供不可替代的优势。
第二、网站建设的注意事项
对于电子商务网站来说,仅仅做好前期的工作还不够,网站还需要对用户有着非常深入的了解,合理的设置购买流程、产品分类等。要确保网站可以提供给购买用户好的用户体验。只有这样才能有效提高转化率,将营销效果最大化,并节约后续营销成本。要结合各种分析数据,努力使网站具有极好的可用性、易用性,以此来增强消费者对网站的依赖性等。
第三、营销推广
电子商务的营销可以分为线上营销和线下营销两大部分。另外,值得关注的是营销需要分阶段和根据厂商自身情况选择。仅仅依赖一种营销渠道(不论是线上还是线下)难以实现理想的效果。厂商应该根据产品定位和品牌,结合营销预算选择营销渠道。如资金实力允许,前期应选择线下DM直销、线下与线上促销活动结合、线下+实体店相结合、植入式营销等进行整合营销。但最终为提供利润率和营销的ROI,应该将订单完成尽量转移到线上完成,线下仅提供体验和推广。
第四、品牌信用
电子商中关于品牌影响力的问题,可以包含两方面的意思:其一是指电子商务网站本身的品牌影响力;其二是指网站所售产品的品牌影响力。其中:前者是依靠投入营销费用与后续服务逐步建立的;而后者是要依据产品的自身品牌影响力带动的。作为新设立的网站必须要通过营销和主营产品的选择解决品牌影响力也就是信用的问题。
第五、物流配送
在完成网上电子商务交易后,电子商务网站需要向消费者配送相关物品,物流系统的完善性将为电子商务带来更好的口碑宣传和良好的用户感受。但对于刚成立的电子商务网站而言,建立物流配送体系成本较高,因此需要选择较好的物流合作伙伴,并在未来资金实力允许情况下,建立库存运维中心,以提升货物到达率的提高;完善物流信息化平台,以提升电子商务网站整体运营能力。
第六、售后服务
在完成网上电子商务交易后,还需要提供良好的售后服务保障。尤其是对单价比较高、功能比较复杂的产品,只有这样才能进一步加强用户对网站的信赖程度和信心,能吸引用户后续购买。
第七、客户关系维护
在一个购买周期结束后,网站还需要根据积累起来的用户数据库定期做客户关系维护。了解用户需求及满意度,并改进网站后续服务,提升网站黏性,使用户形成循环购买和好的口碑,进而进一步提升网站销售量降低营销成本,最终实现盈利。

『柒』 电子商务解决方案

电子商务解决方案 (一)

新邦物流第三方仓储项目,依托覆盖全国的服务网络和自主研发的物流综合业务处理平台,为企业客户提供各种供应链解决方案的设计与实施,协助企业快速优化和提升采购、分销及电子商务物流效率,减少供应链多余环节,快速响应市场变化。新邦将以专业的仓储团队,海量的物流资源,密集的运输网络,先进的信息系统,为客户提供持续改善的综合物流服务,全力打造卓越的一体化供应链服务平台,不断超越客户期望。

1.多仓协同

某客户是国内领先的直销保健品品牌,其客户分布于中国众多城市和区域。保健品具有SKU较少、生命周期较长等快消品特点。为了降低客户整体端到端的物流成本,提高配送品质和时效,新邦物流为其提供广州,北京,上海多地分仓的协同物流服务,同时为其提供进一步分仓和灵活选择分仓地点的服务。

2.仓运配一体化

新邦物流为客户提供从产地到销售地的干线运输服务、销售地订单生产服务和区域优选配送服务为一体的整合物流服务。

3.分销一体化

客户物流需求既包括多平台B2C物流,还包括整箱存储和线下B2B分销物流需求,新邦物流为客户提供零售、分销实物库存整合,逻辑库存独立的线上、线下一体化物流服务。

4.电商平台入仓

为客户提供从产品下线到产品进入电商平台仓库过程中涉及的一些列物流操作服务,包含上门接货、物流托运、预约进仓、专业团队配送、配合平台开箱验收、半小时异常处理机制、签单返回、提运退货等,全程专人跟踪、专车操作,让您一路无忧。

电子商务解决方案 (二)

一、行业概况

电子工业是国民经济支柱产业之一,也是新兴科学技术发展产业。在《中华人民共和国国民经济和社会发展九五和2010年远景目标纲要》中确定了我国电子工业的远景目标――重点发展集成电路、新型元器件,计算机和通信设备。

电子工业在90年代得到了迅速的飞跃发展,已逐步形成了经济信息化为核心的电子信息产业,以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等产品为发展主体的产品生产格局。同时,也迅速发展了微波、电磁波、遥感、激光、家电和金卡工程等迅速拓宽了电子工业发展的空间。

电子工业产品的高新技术不断地发展,促使电子产品生命周期正在进一步缩短,加速了电子产品的更新换代。有的电子产品制造商以适应新的发展思路,将分散的设计、开发、制造、装配进行革新和整合,使电子产品更趋向于使用标准的零部件组合产品,向以较低的价格提供更多不同的产品。

二、行业特点

1、电子产品生产过程有围绕产品结构组织生产,也有按专业化特点组织生产,其生产形式既有装配生产,多品种小批量生产,批量生产,又有连续生产、混合式生产,大批量生产。

2、产品零部件品种型号繁多,采购、装配比较复杂,有些产品对批次管理要求较高。

3、产品质量管理受到普遍重视,质量控制的信息化手段落后。

4、生产过程中存在大量易耗品。

5、电器产品生产企业以备货生产与按订单生产相结合,委外较多。电子元器件产品生产企业以按订单生产为主。

6、升级换代迅速,产品设计信息从设计环节传递到制造环节效率不高,控制不到位。

7、重视对价格的管控。

三、管理需求

随着经济的全球化,市场的国际化,客户需求的多元化与个性化越来越强烈,整个电子行业的企业与电子工业供应链正在高速地发展。但是,由于高新技术不断创新,产品更新换代越来越快,给电子行业制造企业带来速度竞争力和新的市场竞争力。为了适应市场与客户的需求,企业迫切需要改变那种受限于过去的管理模式,建立新的竞争优势。

1、客户对产品交货期要求越来越短。由于高新技术的不断创新,促使电子产品更新换代快。企业生产跟不上客户需求,这将严重地影响对客户的交货承诺。因此,企业希望有一种全面的计划指导生产,达到按需制造准时交货,满足市场与客户需求。

2、市场与客户需求快速多变。竞争市场中客户需求多变,而且常常在瞬间完成。企业靠传统的生产管理、加大库存,难于克服生产计划,人力资源和物料供应等各种问题,必然会导致生产的产品不能满足市场与客户的要求。企业要适应这种多变的环境,建立起一种具有快速响应市场多变的能力的机制与管理手段。

3、客户要求低于竞争对手同类产品价格。由于企业管理基础与管理数据完整与统一性尚存在一定问题,而对产品制造、采购、配套、外协等成本核算大多沿用传统的会计核算,缺少一种有效的实时控制成本手段,使企业难于掌握产品的`降价空间。

4、企业需要解决库存资金积压的问题加快资金周转。企业为了满足市场与客户的需求,生产上往往采用加大库存投资,增大库存量来调节生产,有时还扩大批量生产,仓库中存放着一定数量储备。所以造成库存资金大量积压,资金周转天数增大。企业需要有一种全面的物料管理手段来解决库存问题。

5、企业需要实时的财务信息财务信息关联到企业的经济效益好与坏。随时反映企业应收与应付在时间段内的分布状况,到期应收款有多少与到期应付款多少,到期应收款而未收到、发出催款通知多少,有多少货款可能收回困难,目前应收款总额多少,下一周有应收款与应付款多少,外汇业务损益状况如何,企业的资产债权与债务如何,费用支出有否超预算,到现在财务状况如何等,这些准确的财务信息企业需要及时提供领导决策。

6、提高电子行业企业信息化。信息经济时代对电子工业企业信息化提出了要求,而企业的内部管理手段还比较单一。信息传递渠道不畅通。信息反馈后,信息不共享等现象,未能整体上进行有效的集成。所以,迫切需要改革信息处理的效率。

四、未采用信息化管理的企业面临的问题:

1、存货品种多使得仓库的手工帐册难以维护,企业无法及时、准确地掌握库存信息。

2、大量易耗品存在,手工无法精确分摊费用,成本信息不准确。

3、BOM变更频繁,但无法有效下达到生产环节,生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品。

4、存货品种多,数量大,成本核算、生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。

5、采购价格、金额,销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密。

6、用户经常插入与变更订单,对于按订单生产的企业无法合理安排采购,无法严格控制交货期。

五、解决方案

康鹏ERP针对企业的不同特点提供相应的解决方案。

1、康鹏ERP介绍:

康鹏ERP以10余年的资深经验,集合最新的技术和商业发展需求,以务实、实用的风格指导,推出康鹏ERP解决方案,其涵盖生产管理、人力资源管理、供应链管理、质量管理理、工程管理、商业智能等众多管理领域。为大中型企业提供最适合于中国企业管理特质的个性化企业管理以及电子商务应用解决方案。

通过建设企业核心的业务管理和应用信息系统,在销售、供应、制造、质量、技术、统计、财务、人力资源等方面实行信息化,尤其对公司主要业务与生产进行精细化管理,可大大提升企业的核心竞争力,能够带来不可估量的效益,为企业做强、做大、可持续发展奠定坚实的基础。

2、解决方案特色:

1) 实现企业内部物流的全程管理。从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理,帮助企业准确及时掌握库存信息,为实现合理的生产计划、采购计划以及准确地成本核算奠定基础。

2)灵活的自动编码原则功能

3)齐全的BOM管理功能。BOM的版本有效期与产品密切结合,对BOM的工程变更能够立即传递到生产环节。能够在销售、生产、采购各个环节管理到产品的批次,在存货库存上区分出不同的批次。

4)提供了对产品成本的估价、模拟核算成本、实时核算成本和成本分析等功能,企业能够及时准确地掌握成本状况,了解成本的构成环节,为加强成本管理、降低成本以及及时应对市场提供了可靠依据。

5)弹性的销售预测方法(需求预估单)。帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划,并根据市场的变化实现计划的重排,最大程度地企业灵活多变的实际需求。

6)按预测备料和按订单生产。对于按订单生产的电子制造企业,在遇到临时插单的情形,可以将销售订单直接转成生产订单,快速安排生产;对于较多的订单变更可以通过产品主计划由系统自动产生制令单与采购订单。

7)完善的物料采购计划功能

8)信用额度控制和应收账款管理。

9)供应商的评估

10)完整的领用料管理

11)借还货管理功能

12)完整的盘点管理功能

13)呆滞料处理和分析

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