㈠ 企业电子商务成功案例分析
电子商务虽是20世纪的新生事物,但其发展速度却是惊人的。它改变了传统的商务模式,给人们带来了方便、快捷。近几年来,电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的冲击,以下是我为大家整理的关于企业电子商务成功案例,欢迎大家前来阅读!
企业电子商务成功案例篇1:
从1996年开始,上海烟草(集团)公司为规范市场经营行为,增强市场竞争能力,逐步构筑电子商务平台,将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连,重构价值流程,以最快速度、最大限度地满足市场需求,从而产生了很好的经济效益和社会效益。
对于企业来说,开展电子商务并不仅仅意味着建网站,宣传企业的产品和形象,也不仅仅是网上卖产品,实际上,完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术,进行商务活动和企业资源管理,它的核心是高效率地管理企业的所有信息,帮助企业创建一条畅通的信息流,并通过高效率的管理、增值和应用,把客户、工业企业、商业企业连接在一起,从而以最快的速度、最低的成本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优势。因此,只有将管理思想、技术、业务流程有机地结合在解决方案中,电子商务才能走上正轨。
为此,上海烟草(集团)公司以创新卷烟营销管理手段为突破口,将其融入电子商务的解决方案中,从而达到方案设计的初衷:以顾客为中心,达到控制市场的最终目标。通过仔细研究、再三论证,最后确定了在电子商务环境下,以创新管理手段和 措施 为基础的整体解决方案。
(1)实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入上海卷烟销售网络的电子商务系统,实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网,并按日进行汇总。通过系统的各种设置体现营销策略,及时搜集市场销售信息,加快企业对市场的反应速度,大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素,使上海卷烟市场真正做到“由我管理、受我调控”。
(2)利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。上海卷烟销售网络实行分层次管理,不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户,在经过贸易中心的审核后,由贸易中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权,将该零售客户数据分配至相应的数据库中。
(3)统一全市的卷烟批发价格,并定期发布全市卷烟的零售指导价。上海烟草贸易中心实行全市统一的卷烟销售网络批发价格,并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发价格,避免了恶性价格竞争;通过发布零售指导价,保护了卷烟零售客户的利益,同时也保护了消费者的利益。
(4)实施以“销售预测”为核心的配送服务。利用数据库中储存的历史销售数据对每个网点分品牌设立销售周转数,即以一周为一个销售周期,每个周期期初配送时,补足网点10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数,每个周期只要输入商店的库存数,系统即可完成所有的销售业务流程。
电子商务与传统商务差别很大,成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的,企业需要高性能、高稳定性的网络架构,以维持强度和风险极高的电子商务运转。
对于卷烟销售电子商务系统来说,它不但需要额外的存储和计算能力,更需要要求极高的安全性及身份认证,因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据,一旦遭到破坏,势必影响整个上海卷烟市场的正常运作。因此,如果采用普通的internet作为数据传输平台,公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行,了解电脑病毒的最新情况,并需备有处理潜在问题的工具,包括探测黑客的软件,限制或监视用户进入非法授权网站的软件以及病毒扫描软件。
据此,企业有关技术人员共同制定了基于上海卷烟销售网络的电子商务网络结构:联合全市各区县的卷烟零售客户组成以上海烟草贸易中心为核心,通过DDN网络和TCP/IP通信协议连接的、遍布全市的、一体化的B2B局域网络。该网络根据业务管理的层次结构,建立三层数据结构的体系,贸易中心以两台RS/6000为数据库服务器,互相备份,通过网络实现分级管理、信息共享;针对应用面广、维护困难等问题,运用NTFS文件管理技术,把实际运行启动时的程序目标代码安装在服务器上,各站点机利用NTFS共享服务器上的应用程序,实现程序更新和升级。在此基础上,上海烟草贸易中心又开发了电子商务软件,该系统运用INFORMIX大型数据库,采用WINDOWS NT作为网络平台,NEWERA为开发工具,旨在按照现代化管理要求,充分利用计算机管理的科学手段,通过计算机软件的统一设计、统一开发,实现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求,系统共有23个子系统、110个功能模块,实现整个卷烟销售领域的信息化建设;系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、上海卷烟厂成品仓库管理系统以及用友 财务管理 系统和金税业务系统在应用和信息方面顺畅的连接。
企业电子商务成功案例篇2:当当网
电子商务出现后,人们更关心商务模式,对电子商务模式的研究有很多理论模型,但获得业内一致认同的分类 方法 是把企业与消费者作为划分标准,分别划分出企业对企业(B2B),企业对消费者(B2C)和消费者对消费者的电子商务模式。下面是B2C商务模式关于当当网成功案例分析。
当当网由李国庆和俞渝创立,李国庆先生目前任当当网CEO,俞渝女士目前任当当网董事长。二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。
李国庆 毕业 于北大,两次创业,均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。
1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的 故事 也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营 经验 的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和 网络技术 ,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。
当当网[1]是国内领先的B2C网上商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月,当当网正式开通。当当网在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类,在库图书超过90万种,百货超过105万种。当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。2012年,当当网的活跃用户数达到1570万,订单数达到5420万。当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 当当取得成功的原因有以下几点因素:
一、信息技术的飞速发展给中国带来了电子商务的春天。互联网的普及,网上购物给用户提供方便的途径,只要简单的网络操作,足不出户,即可以送货上门,并且有完善的售后服务,在向当当这样的地方购买商品,都能实现送货上门,货到付款,使网上垢污的安全性得到了保障,这些都是顾客热中于网上购物和网络销售快速增长的原因。
二、当当网采用网上销售出版物,他已经不是传统出版物的补充,而是出版行业的重要的发展方向。
三、一个商店非常关键的能力是商品的结构,有多少种可以买的东西,有多少种可以卖的东西,这些东西是否价廉物美,当当是卖音像、图书、碟,讲究的是品种,当当卖的信息产品,当当要做的是给顾客更多的选择!比如说:一本 菜谱 书,你是给读者5个选择还是给读者50个选择,还是500个选择,含金量是不一样的。
四、低价战略是网上销售的第一驱动力,而当当网的低价格来源于当当网和出版社之间的良好的战略合作。当当网具有非常强大便利的搜索工具,可以针对特定的书籍进行全文检索,并且可以提供相关的客户的资料,这样就给顾客选择图书带来巨大的便利。1、网上购物可以实现重点产品的重点陈列,给单位的销售起到了很大的推动作用。2、当当网巨大的人流量给,在网上展示、推广产品起到很大的宣传作用。3、低价在很大的程度上取决于网络的成本的优势。
五、智能比价系统:当当网的智能比价系统,通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的是商品比当当网价格还低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与对手至少10%的价格优势。
六、好的信誉,优质的售后服务。
七、传统模式下的网上促销:在基于传统模式的前提下,推出一系列的活动:比如说全场主打活动、当当店庆新品秀、当当店庆特价大卖场商品1元起、天降奇缘,酷评大奖赢手机。
八、网上运作模式:借鉴亚马逊运作模式,但不是实行完全的拿来主义。亚马逊最主要的优势是庞大且可供使用者搜寻的书目资料库,美国有完善的书记批发商授权系统,但是中国没有类似的全国书目库。因此,俞渝和李国庆花了两年多的时间自行建立书目库。
九、当当还有一个成功经验就是对业务细节的控制。虽然当当诞生在资本疯狂的年代,大多数网站CEO们散尽千金,睥睨传统。然而当当成立之初,就严格内省,学习传统。有关钱财方面,进行了严格的预算控制。当当的老总因此也被国家新闻出版署图书发行司司长王俊国等赞为实力派CEO。
十、当当成功的另外一个关键是它的战略和定位非常明确,从卖书开始再增加卖其他商品,当当一直做的是B2C,核心竞争力非常的集中
十一、当当网在线支付平台上,开通了Paypal实时倒款业务。此业务为国内购物网站第一家!此举也让当当网在海外业务拓展及购物国际化的方向中,又大大领先了一步。Paypal在线支付及实时倒款功能,是当当网专门为非大陆地区用户提供的安全、方便、快捷的信用卡支付手段。包括港、澳、台、北美、欧洲及其他海外地区,用户只要用任何"万事达卡"和"Visa卡",均可通过Paypal与当当网帐户进行实时对接,可以做到"即刻付款即刻到帐"。极大的方便了海外用户的购物乐趣,突破了目前国际信用卡国内支付的技术瓶颈!Paypal与当当网的技术对接是绝对安全,绝对值得信赖的。
十二、成功的领导者:俞渝和李国庆这对夫妻搭档共同缔造了中国互联网的春天,创造了他们自己的孩子-——当当网.俞渝的治理 名言 :“像总裁一样思考,像秘书一样工作。”站位高,有全局观,同时关心细节的实施。“青春是一本护照,年轻人要敢闯敢做,只要输得起,就去试试。’’良好的信誉和资本的驾驭能力。
通过对以上当当网的成功案例,我觉得大型购物网站一定要拥有以下几点:要拥有良好的用户体验;产品展示要有营销的效果;支付要方便快捷;送货要快。
此外,还网站产品规模、产品质量、优惠力度、宣传推广策略、网站内部管理等等,也是影响B2C网站运营成功的非常重要的因素。盈利模式是影响网上零售商店经营效益的核心因素,网店基本条件与社会环境是其经营的客观基础,管理策略与经营细节则是网店经营的主观条件,这五大要素协同作用,共同促成网上零售商店经营成功;其中盈利模式、基本条件、管理策略是现阶段网上零售经营的关键成功因素。
在未来,当当网要在电子商务网站发展下去,必须要用其本身优势,品牌、价格和物流的结合,在原来具有优势的网上书店和网上百货的业务下进一步发展B2C与现今行业巨头竞争,只有这样才能在激烈的电子商务网站的竞争中获得成功。
企业电子商务成功案例篇3:
大部分人都把双击公司看成一个从事在线 广告 业务的企业。但是双击公司首席执行官凯文·若昂(Kevin Ryan)说,事实上公司总利润的75%来源于技术和数据的销售。
若昂对公司在过去五年中实现的惊人的增长颇为自豪
——每过一年,双击的收入就增加一倍。
尽管如此,由于近期公司预测第四季度网上广告收入将不会出现去年那样暴涨的情况,而且伴随着节假过后商业的周期性衰退,明年第一季度广告收入还将继续降低,双击公司的股票在2000年年底也遭受了沉重的打击。
像许多 其它 的电子商务企业一样,双击公司的股票也呈直线下降的态势——在没有迹象表明反弹势头的情况下,公司的股票价格在2000年年底缩水90%,跌至为52周以来的最低点11美元。
若昂还是坚持自己的看法:“我们仍然可以预见电子商务不可阻挡的增长能力。但是,增长的速度在某一点上不得不减缓下来。我始终对电子商务的前景充满信心。”
若昂解释说,放慢速度的原因是.com公司减少了在电视和广播上的花费,同时也削减了在网络上的支出。
他认为,这种全面的减速在未来的几个月里将引发行业内部的兼并重组热潮。10月,为了得到创造网(NetCreations)公司1500万的电子邮件客户市场,双击公司不惜用1.91亿美元的股票对其进行收购。这项购并曾因涉及个人隐私数据权敏感问题而遭到媒体的围攻,但收购工作最终在2000年第四季度得以完成。
“在接下来的6个月里,将会有很多的兼并发生。”若昂说,“但是那些赚钱的公司面临的压力比不赚钱的公司要少很多。”
戴尔计算机公司:不打算做到无所不能
今年早些时候,迈克尔·戴尔在奥斯汀(Austin)举行的客户见面会上宣称,戴尔计算机公司收入的50%来自网上交易。
从1994年戴尔公司的网站建立至今,公司每天的网上销售收入已经增长到5000万美元,当之无愧的成为网上计算机系统销售的最大商家。戴尔如今被视为电子商务业界的全球领导者之一。
《财富》评出的500家美国最大的公司中,大部分都是戴尔的企业客户。
10月,公司发布了戴尔交易市场(Dell Marketplace),利用它,供应商可以轻松登录互联网。当人们对戴尔公司是否会放弃硬件业务、重组成一个服务型的公司产生疑问的时候,戴尔的回答很是耐人寻味——公司会继续提供那些“有意义”的服务。
“我们并不打算做到无所不能。”戴尔说。
3Com公司:改弦瞄准宽带产品和无线上网设备
在去年的转型期间,3Com公司剥离了流行的PDA业务,同时也退出了调制解调器和网络路由器市场。
在随后的重组过程中,3Com公司主要将业务集中于宽带产品、针对消费者和中小企业的无线上网装置以及针对那些提供通信和网络服务的公司的基础设施设备。
主管公司B2B全球商务发展的经理威廉·科克说,开展在线电子商务也是3Com公司的一个重要方向。他说,目前3Com公司的顾客已超过2000,他们使用3Com公司的电子商务产品,包括英迈(Ingram Micro),技术数据(Tech Data),全通(All-Tel),迅跑(Sprint)等。
明年3Com公司打算以其系列产品进一步投身于B2B互联网交易市场。
科克说:“我们目前面临的困难主要是行为和 文化 上的障碍。”
PSI网络:两年半收购了76家公司
2000年的电子商务并不令人兴奋,有些公司虽然成绩不错,但更多的企业却面对难以逾越的障碍。PSI网络公司企业市场部高级副总裁罗伯特·里伊(Robert Leahy)说,为了给那些想在网上从事商业活动的客户提供一步到位的服务,PSI网络正在进行一项价值41亿美元的收购。
但是公司的亏损一直在增加。第三季度公司的损失高达14亿美元,而收入不过是3亿5200万美元。
在过去两年半的时间里,PSI网络已经收购了76家公司。为收购IXC通信公司(IX
C Communications),梅特媒体光缆网络公司(Metromedia Fiber Network)和通信公司(Viatel),PSI网络公司付出了10亿美元以上的代价。到目前为止,公司控制的光缆长度总共在100万英里以上。
此外,PSI网在9个互联网主机中心上又花费了8亿美元。里伊说,到今年年底,还要再增加4个互联网主机。
PSI网络公司今年早些时候进行了一系列收购,其中最重要的交易之一是——接手总部设在休斯敦的系统集成商国际梅特默公司。这笔交易在使得PSI网规模增加一倍的同时,也使它的电子商务应用技术得到加强。PSI还宣称,自己将减缓花钱的速度,并且剥离梅特默公司的部分业务。
PSI网络公司拥有10万个以上的客户,包括政府机关, 教育 机构和信息服务公司,同时对600多家因特网服务提供商提供整体的拨号上网服务。
和大部分依靠强大的电信巨头扶持起来的竞争者不同,PSI网络公司至今保持着独立性。
“我们从来不会说自己高不可攀,”里伊说,“但我们更愿意说我们是非卖品,真的。”
展望将来,PSI网络公司面临的最核心的问题依然是盈利能力。“在今天的市场上,再也没有人会对收入增长感兴趣了,”里伊说,“他们只想看到利润。”
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㈡ 什么是o2o的电商模式:电商o2o模式
随着互联网高速发展,O2O电子商务模式成为了商家企业卖给消费者的一种新消费渠道,在这个互联网+的时代里,商家想要生存的更长远必须改变原有的经营理念,拥抱全新的互联网扮谨迹电子商务模式。下面和我一起去了解o2o的电商模式吧。
O2O电子商务模式是什么意思
简单来说,O2O是线上线下相结合的一项新兴产业,是互联网与传统行业的结合体。前者提供信息渠道发布与技术支持,后者提供产品以及售后服务,通过互联网与传统行业的深度融合打造出的全新生态圈,这就是O2O电子商务模式。
O2O电子商务模式是把将线下的商务机会与互联网结合,这就为传统的企业开辟了新的市场渠道,现在传统企业的生意越来越不容易做,成本逐渐厅并增高,而通过互联网加的方法,可以降低营销的成本,开辟新的市场渠道。
O2O电子商务即Online线上网店Offline线下消费,商家通过免费开网店将商家信息、商品信息等展现给消费者,消费者通过线上筛选服务,线下比较、体验后有选择地消费,在线下进行支付。这样即能极大地满足消费者个性化的需求,也节省了消费者因在线支付而没有去消费的费用。商家通过网店信息传播得更晌岩快,更远,更广,可以瞬间聚集强大的消费能力。该模式的主要特点是商家和消费者都通过O2O电子商务满足了双方的需要。全球互动网是全球首家第三方O2O服务业电子商务网站。
O2O电子商务模式有哪些特点
1、让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴心的服务。
2、传统电商以销售额或交易规模去衡量效果,而O2O不能单纯以交易规模去衡量,用“受互联网影响的经济规模”更贴切。
3、O2O有极强的地域属性,它既不同于传统电商,又有别于线下商业;和传统电商相比,O2O注重本地消费,而在很多情况下本地消费配对本地用户是更高效的方式;和单纯的线下商业相比,O2O有引入了线上,在揽客、留存各方面都有优势。
O2O电子商务模式市场前景
O2O电子商务主要面向第三产业——服务业。“十二五”中国经济结构战略性调整,由出口走向内需,扩大内需最大产业支撑是服务业。服务业中的绝大部分属于实体经济,也是最大的就业容纳器和创新驱动器。在积极发展高技术产业和先进制造业的同时,推动服务业大发展成为产业结构调整的战略重点。
2010中国GDP为39.798万亿人民币,其中服务业达43.5%的目标,17.312万亿人民币。不仅低于高收入国家70%左右的水平,也低于与我国发展阶段大体相当国家50%左右的水平。到2020年,基本实现经济结构向以服务经济为主的转变,服务业增加值占国内生产总值的比重超过50%。目前我国服务业比重和水平仍然较低,发展相对滞后,是经济社会发展的一块“短板”。 例如深圳赢客创想网络技术股份有限公司就是一个非常典型的例子,深圳赢客创想网络技术股份有限公司是中国目前最专业的网站制作专家, 赢客创想是中国电子商务全产业链服务商,从电子商务公司注册-电子商务网站开发设计-购物网站产品拍摄-产品资料图片处理上传-网站推广-电子商务网站代运营,电子商务系统软件开发,电子商务培训的电子商务全程服务提供商,精品流程控制、精品售后服务、人性化的顾问式合作模式。
艾瑞咨询根据eMarketer发布的数据发现,截至2010年底,美国网民2亿多,美国网络购物用户规模已达到1.4亿,网络购物渗透率已高达71.2%,预计到2015年这一比例提高到76.3%,电子商务增长速度10%,网络购物渗透率高,提升空间小。中国5亿网民,电子商务增长速度70%。目前,每人平均1次/年网络购物,网络购物还处在比较早期阶段。
数据显示,美国线上消费只占8%,线下消费的比例依旧高达92%;而中国的这一比例,分别为3%和97%。TrialPay创始人兼CEO Alex Rampell的说法很形象:“普通的网络购物者每年花费约1000美元,假使普通美国人每年收入为4万美元,那么剩下的39000 美元到哪里了?答案是,大部分都在本地消费了,人们会把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。”O2O的使命,就是把电子商务的效力,引入目前消费中占比90%以上的部分中去。如果把商品塞到箱子里送到消费者面前的网上销量有5000亿,那么服务业的网上销量会达到数十万亿。可见服务业O2O电子商务具有广阔的市场空间和发展前景。
㈢ 上海招赢电子商务有限责任公司和招行的关系是什么
截止2019年6月,上海招赢电子商务有限责任公司是招商银行的全资子公司,负责为招行所有持卡客户提供商旅预订业务。
公司主要从事电子商务(不从事增值电信、金融业务)、日用品、电子产品销售、酒店预订、票务代理、会议服务、旅游咨询(不从事旅游)代理业务)、设计、生产、代理、广告、计算机软件开发、服务、咨询、转让。国内航线除港澳台航线外,航空客运代理业务;
招商银行平台经营者的单称或合称,包括招商银行股份有限公司、招商银行信用卡中心以及在招商银行授权范围内代为向您提供服务的上海招赢电子商务有限责任公司。商户除招商银行或招商银行集团下属成员外的经营者的单称或合称。
中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,简称招行,成于1987年4月8日,由香港招商局集团有限公司创办,是中国内地规模第六大的银行、香港中资金融股的八行五保之一。总行设在深圳市福田区,2002年4月9日,招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。
2006年9月8日,招商银行开始在香港公开招股,发行约22亿股H股,集资200亿港元,并在9月22日于港交所上市。资本净额超过2900亿、资产总额超过4.4万亿。
有限责任公司,简称有限公司(CO.,LTD.,全拼为LimitedLiabilityCompany),是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。
㈣ 信用卡账单上海招赢电子商务是什么消费
信用卡账单上海招赢电子商务是非金融消费。根据查询相关资料信息显示,上海招赢电子商务携渗芦有限责喊芦任公司成立于2010年,为辩带招商银行全资子公司,作为银行业内仅有的出行场景自建平台,深耕产品核心卖点,构建当先的差异化服务模式,以客户需求为发展原动力,为客户创造非金融消费的大价值。
㈤ 电子商务公司简介范文
电子商务通常是买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。下面是电子商务公司简介 范文 ,欢迎参阅。
电子商务公司简介范文1
上海商为电子商务有限公司2010年5月1日成立于上海浦东新区陆家嘴,公司办公地点凭江临风,环境优美,且交通便利。上海商为电子商务有限公司是从事软件开发、电子商务、以及IT技术方案的设计,主要开发的软件为商为软件、商为开店软件、缴费系统软件、卡元系统软件、赢销宝店独立网店系统软件等电子商务软件开发销售的电子商务企业,上海商为电子商务有限公司现有规模超过300人,3年时间公司不断为员工提供更好的工作、娱乐、学习环境,公司致力于成为让员工引以为豪的企业和 事业平台,同时努力获得社会的赞誉。上海商为电子商务有限公司是一家集电子商务软件开发,软件销售,售后服务为一体的,同时从事电子商务业务的一家技术综合型电子商务企业。“第五代”是上海商为电子商务有限公司网络品牌,所以公司又简称为第五代商为公司。
电子商务公司简介范文2
一起分享(17fenx)电子商务有限公司 是国内领先的减肥产品、美容产品、保健产品一站式电子商务服务平台。17fenx是“中国保健协会”成员,是“中国妇女联合会”成员,是“中国美容美发协会”成员,是“中国老年保健协会”会员服务中心。公司所销减肥产品、美容产品、保健产品共有24大类3000多种产品。
通过继承Internet、CallCenter、CRM、Wireless等科技平台,为消费者提供健康咨询、减肥辅导、优质健康产品推荐和无忧配送于一体的健康减肥、美容美白、养生服务。一起分享(17fenx)拥有90多位精英医学专家和300多位专业客服团队,所服务的客户已达1000多万人。一起分享(17fenx)的健康减肥产品、高端美容产品、健康营养保健产品更是得到了广大消费者的一致认可与好评!
电子商务公司简介范文3
中移电子商务有限公司是中国移动应央行监管要求,于2011年6月由中国移动通信集团湖南有限公司全资成立,注册地湖南长沙,注册资金5亿元;2011年12月,中移电子商务有限公司获得由央行颁发的支付业务许可证。公司前身是经中国移动通信集团批准、由湖南移动承建的中国移动电子商务基地,为承担中国移动全网手机支付、手机钱包业务的平台建设、产品研发及业务运营的唯一机构,业务范围覆盖全国。公司现设综合部、资金管理部、风险合规部、产品规划部、业务运营部和技术运维部等6个部门,现有运营团队500余人,涵盖了网络、IT通信、金融、互联网及第三方支付等各个领域的人才。
电子商务公司简介范文4
安徽天柱电子商务有限公司由安徽国邦集团控股投资,成立于二〇一三年,是一家集市场、采购、销售、仓储、物流、客服为一体,经营消费性产品的电子商务零售企业。公司注册资金500万元,现落户于安徽省潜山经济开发区中合产业园。安徽国邦集团是一家以家居流通和市场开发为主业的商贸物流实业集团,成立于二〇〇二底,是安徽省工商联常务理事单位,曾获“安徽省明星企业”、“全国绿色建材市场”等荣誉。集团正在开发安徽天柱电子商务园项目,项目总投资达24756万元,项目实施后,将吸引近百家中小电子商务企业入驻园区,预计实现年营业额达2亿,增加当地财政直接收入1600余万元,效益非常明显。公司凭借网络交易平台建设、采购管理、网络分销、网络零售、网络营销、策划执行、信息系统支持及B2B、B2C、C2C、O2O物流管理等方面的综合运营能力,始终以“唱响黄梅风情,推广天柱 文化 ;造福地方百姓,带动区域经济”为宗旨,致力于网络品牌运营、交易平台管理的现代化,主营安徽潜山地区绿色、有机等特色产品研发、销售。运用电子商务方式优化产业链格局,促进农业和旅游经济发展。 通过安徽天柱电子商务平台,使得全国各地乃至全世界的朋友只要点击鼠标,足不出户就能购买到“原汁原味”的天柱山特色土特产,领略浓郁的天柱风情。同时也能够实现
在线预定景点门票、酒店等,以及批量化预定工业产品。 我们在此真诚地欢迎各大企业及个人入驻我们的电商平台。我们始终如一,坚持贯彻互信互助,认真负责,以小见大,一步一个脚印不断完善我们的机制。
电子商务公司简介范文5
佛山好猫电子商务有限公司是“广东顺联电器有限公司”的全资电商子公司。好猫电商以“打造建材家居网货品牌”为使命,同时在积极探索中国建材行业O2O模式的创新工程。
其母公司“顺联”品牌始创于上世纪80年代,是华南地区最具实力与社会影响力的品牌之一。顺联品牌机构投资成立的广东顺联电器有限公司,以LED节能照明产品为龙头,深度整合国内外产业资源,着力推进节能照明产业链的整体升级。“顺联”品牌依托自主资源优势,与国内外多家知名厂商建立了战略联盟合作关系,同时在广州番禺建设占地100亩的生产基地。顺联凭借国际化的管理与技术实力,正本清源,为您提供“放心LED”产品。
好猫电商将以创新的O2O商业理念,广泛应用微营销与移动互联技术,在构建自主电子商务平台的同时,与线下连锁终端相结合,为您提供线上、线下一体化的体验与服务,使之成为家装客与零售商最便捷、安全、放心的家装建材网络集成采购平台。 好猫电商利用其母公司资源在中原物流枢纽郑州建有占地20000平米的顺联物流园,以保障物流效率。好猫电商拥有一支30余人的资深电商团队,竭诚为您提供专业、快捷、省心的网购服务。
佛山好猫电子商务有限公司将以创新的模式、优质的产品、贴心的服务重构建材行业价值链。热忱欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务合作。
电子商务公司简介范文6
湖南供销电子商务有限公司是由湖南省供销合作总社全资创办的全国供销系统第一家电子商务公司。公司秉承“绿色、助农、至诚、共赢”的理念,以沟通城乡为目标,以信息技术为手段,以行业资源为依托,联合中国移动、中国农业银行共同打造中国最大的农村移动电子商务平台——网上供销社(COOP168.COM),采取“实体+网络”、“手机+电脑”两个结合的创新模式,从根本上突破了农村移动电子商务发展瓶颈。公司目前拥有近200人的专业技术团队,下设3家专业子公司和2家地市级运营中心。
网上供销社自创办以来就得到了各级政府的高度关注及支持,其独创的“实体+网络”、“手机+电脑”的农村移动电子商务新平台,业务迅速发展,品牌快速提升。目前,公司已被省科技厅、省委远教办、省经信委确定为湖南农村信息化科技试点示范省建设的重点实施企业,中华全国供销合作总社已授予湖南“供销通农村移动电子商务试点示范基地”。2011年1月14日,根据指示,省政府组织有关部门召开会议,专题研究网上供销社发展的有关问题,会后出台了《关于省供销合作总社网上供销社发展有关问题的会议纪要》(湘府阅〔2011〕3)。
为了拓展融资 渠道 ,扩大品牌影响力,公司正全力以赴争取明年在“新三板”市场挂牌交易,以推动企业走向资本市场,实现更好更快发展。现已从湖南德盛投资管理有限公司引进风险投资900万元,同时将注册资本由500万元增加到3000万元,由此增强了企业持续快速发展后劲。目前方正证券股份有限公司已完成了对公司前期尽职
调查,并决定将公司作为其在湖南区域首家推荐进入“新三板”市场挂牌交易的企业。如果进展顺利,公司将在2012年上半年在“新三板”市场挂牌交易,可能成为湖南第一家在“新三板”市场挂牌交易的企业。
作为一家有着国际眼光和雄伟胆识的年轻企业,公司提出了“一年走向全省、三年走向全国、五年争取上市”的“135”战略目标和“一个平台、双向流通、三大业务、四级运营”的“1234”思路。着力解决农民“买难”、“卖难”问题,构建助农、惠农、富农、强农的农村移动电子商务工程,打造农村版“阿里巴巴”,是全体网上供销社人共同努力的方向!
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