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1. 电子商务公司起名大全 电子商务公司取什么名字好

电子商务是近几年很流行的互联网创业项目，可以说电子商务已经是走入到了平常百姓家，相信电子商务一定会占有非常大的市场，只要是能够在电子商务当中占有一席之地，就能够快速的发展，以下是第一星座为大家搜集分享的好听的电子商务公司名字大全，可以供大家进行学习参考之用。
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2. “电子商务有限公司”用英文怎么说

“电子商务有限公司”英文：“Electronic Commerce Company Limited”。

1） 电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。Commerce (E-Commerce) 的概念，到了1997年，该公司又提出了 Electronic Business (E-Business) 的概念。E-Commerce 集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而 E-Business 则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用 Internet 从事商务的活动。

2）有限责任公司，简称有限公司，是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。《公司法》所称的有限责任公司是指在中国境内设立的，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。我国法定公司有两种形式：有限责任公司(co.,ltd或ltd.）和股份有限公司（co.,ltd.)。

3. 贝店爆雷拖欠上亿货款 曾经红火的社交电商要凉凉

自8月9日开始，杭州贝贝集团旗下的社交电商平台“贝店”，遭遇数百名供应商上门讨要货款，据不完全统计，目前贝店已涉及供应商欠款累计超过1.4亿元。

从淘集集到贝店，社交电商爆雷事件频出，曾经红火的社交电商真的要凉凉了？

继社区团购平台同程生活宣布破产倒闭之后，社交电商也发生爆雷事件。日前，企查查数据研究院发布《近十年我国社交电商投融资报告》，数据显示，十年来社交电商融资441.06亿元人民币，共362起。2015-2016年，社交电商赛道的融资遍地开花，每年分别有72起和79起，处于快速起步阶段。2017-2018年，拼多多、小红书、云集等争相抢位，社交电商迎来高速发展期。

值得注意的是，随后几年间，社交电商逐渐走出黄金时代，短视频、直播等模式兴起，吞噬社交电商社群的红利。到了2021年，仅发生融资4起，披露总金额约20.61亿元，其中“Weee! ”获得19.8亿元融资。

从社交电商背后的资方来看，企查查数据显示，腾讯作为社交巨头，在社交电商赛道出手14次，“身影”遍布拼多多、小红书、美丽说等头部项目，与IDG资本、经纬中国等并列第一位。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，贝店在发展过程中采用简单粗暴的营销方式拉新，并没有建立起核心竞争力，容易被取代。因此，贝店前期规模发展迅速，供应商、店家或是用户都享受到红利。但当社交电商红利过去，贝店规模增长无法上升时，加上回款慢等给商家形成压力，就会产生连锁反应，阻碍其进一步发展，出现爆雷也就不意外了，最终或成“弃子”。

网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠表示：“从我最近观察这些社交电商、社群电商看，我认为主要还是商业模式设计本身存在问题，很多的是把一些手段的工具性的东西当成商业模式的本质，这个是错误的。所以我觉得最根本的还是它们违背基本的商业逻辑，盲目的做出一些模式的设计和盲目地扩张所造成的。

网经社电子商务研究中心特约研究员、上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻表示，贝贝爆雷事件的核心是没有明确的业务方向。贝贝自成立以来，一直处于转型的路上，从母婴电商到社交电商，再到库存电商，再到如今的新消费品牌希美，贝贝自身真正的核心竞争力一直没有确定，集团始终跟随者市场热度走，不断转型过程中，新品牌虽投入大笔资金，但是与行业顶尖仍有距离，旧品牌因为新品牌的资金分流，导致品牌还未盈利或初步盈利就因为资金问题而停滞。无论哪一次转型，贝贝都没有找到合适的盈利模式，一直在烧钱换发展。如今贝贝押宝“希美”，美妆行业现在已经处于红海，想要抢占市场份额就需要大笔资金投入，而多次转型导致其资金不足。网传（有待查证）贝店事件爆雷，原因是贝贝集团将资源全部投入“希美”，导致资金链断裂，贝贝无法支付供应商货款，从未引发大规模的讨债事件。

网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师表示，贝店一系列连锁的事件的反应，因为之前社交电商确实是个风口，然后大家都通过砸钱补贴，然后去做市场，那现在来看这个东西不可以持续，整个的商业模式还是有问题的。

李旻表示，贝店事件单纯从法律角度讨论，可能涉及的法律问题有二：

1、资金挪用问题。虽然贝店隶属于贝贝集团，但杭州贝佳电子商务有限公司（即贝店APP所属公司，下文简称“贝佳公司”）属于独立的法人主体，公司的财产应当是独立于股东的，如果网传挪用贝店资金支持“希美”属实，那么这就属于母公司挪用独立子公司资金，换一种说法就是股东挪用公司资金，其中可能涉及法人人格否认问题，更进一步说，有可能涉及刑事犯罪。

2、债务清偿问题。即使是走法律途径，供应商可能也无法获得全额清偿。走诉讼道路，肯定无法避免财产保全。一方面，财产保全过程要求提供财产保全方的财产线索，而商家所掌握的财产线索有限，并不清楚财产保全方的资产所在。而另一方面，只能对贝店所属的杭州贝佳电子商务有限公司(简称“贝佳”)进行财产保全，贝佳虽属于贝贝集团的子公司，但其公司以及法人都是独立的，即使破产清算，也不会牵连贝贝集团。商家与贝佳之间的债务以及合同纠纷，只能针对贝佳进行财产保全，无法对母公司贝贝集团进行财产保全。

网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师也指出，贝店的法律责任是要承担这个供应商的欠款、员工的工资，可能后续有一个破产清算的过程。包括它可能跟这个之前的创始人跟之前的风头、PE之间可能还有一个对赌的问题。

网经社电子商务研究中心主任曹磊表示：社交电商在走下坡路的原因主要在于平台补贴减少，社交电商用户属于价格敏感群体，与其他看重服务品质、体验的电商群体不同，很有可能会因为价格导向而转向其他平台。分销型的社交电商走下坡路，并不意味着整个社交电商走下坡路，除了分销类型，还有以拼多多为代表的拼购型，以返利网、值得买为代表的导购型社交电商，目前仍在如火如荼进行中。

李旻进一步指出社交电商上下游的弊端：

1、上游供应商；缺乏核心竞争力

社交电商上游供应商没有核心竞争力。这是导致社交电商平台没落的核心问题。随着社交电商平台的崛起，平台在类目、品项、成本、价格以及整体品牌差异上，没有形成明显的优势，同时，虽然平台在自身开发新的产品，但是往往平台不是通过推出更多的产品来满足市场需求，而是采取从 社会 上不断招募到更多的品牌商入驻。长此以往，消费者在不同平台之间衡量，竞品太多之后，平台的吸引力被大大削弱。

2、中游平台：快递时效

从社交电商的平台自身而言，电商平台的交付载体主要还是依托于快递，传统快递的3日达，交付体验比不过京东自建物流体系的次日达。其次在商品分发的效率上和商品的触达上，社交电商远敌不过直播电商和视频电商。

3、下游分销商：唯补贴论

社交电商平台，流量依托于商家，而商家这个群体往往跟着补贴走，没有忠诚度，一旦平台补贴下降，就会转战其他平台。

如果看清这些问题就会发现，贝店转型做自有品牌“希美”是必然的，因为原有的商业逻辑已经走不通。但是在自有品牌上，如果商品没有特殊性、稀缺性、高粘性、高毛利，买卖双方最终都会失败，从而发生贝贝集团的爆雷事件。

近年来，社交电商因多级分销、“拉人头”等违法问题涉嫌传销被多次屡屡处罚，“涉传”的“原罪”质疑从未中断。另据网经社电子商务研究中心2020年发布的《中国社交电商合规研究报告》显示，位列“社交电商‘涉传’争议网络舆情排行榜”TOP10平台分别是：全球时刻、有好东西、云集、千团、环球捕手、云集品、有品有鱼、花生日记、未来集市、聚多佳品；排在11-20名的平台依次为：每日拼拼、洋葱海外仓、达令家、淘小铺、斑马会员、贝店、大V店、粉象生活、芬香、爱库存；排在21-30名的平台依次为：云品仓、达人店、甩甩宝宝、蜜源APP、楚楚推、素店、万色城、蜜芽plus、喜团、单创（ACCESS集团下）。

另据国内网络消费调解平台“电诉宝”受理投诉中，退款问题、商品质量、网络欺诈、发货问题、网络售假、虚假宣传及售后服务是社交电商被投诉的主要问题。

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅认为，随着京东、拼多多、美团和阿里等陆续进入社交电商、社区团购领域，早期的社交电商面临巨大的竞争压力。综合品类的电商平台将成为社交电商和社区团购的主流平台，并成为零售行业的补充业态。

莫岱青也表示，贝店事件预示着社交电商行业进入洗牌期，社交电商更需要找到适合的发展模式，提升“造血能力”。在这种激烈竞争的局面下，中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致优胜劣汰。

鲍跃忠进一步表示，社交电商未来会成为一种零售形式，但是这种零售形式，我认为需要和到店零售包括到家零售，有机融合起来才会发挥最好的效用。如果单纯把它作为一种零售形式，从现在来看，不要讲是社交电商，我们现在看到店零售和电商零售都已经开始面临困境，这个社交零售如果单独靠一种比较单一的零售形式，这个也是未来的前景不乐观，必须要走融合。

4. 电子商务公司章程

电子商务的时代是现在我们所有人都不陌生的时代，下面是我为你整理的，希望对你有用!

电子商务有限公司章程

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国外资企业法》及中国其他有关法律、法规，制定本章程。

第二条 投资者名称：_____________________________

英文名称：______________________________________

在________国***地区***登记注册，法定地址：________

电话：________________传真：____________________

法定代表姓名：_____，职务：______，国籍：_______

***注：1.投资者为自然人的，写明姓名、国籍、身份证号、常住住所、电话、传真;2.两个或两个以上投资者共同申办外资企业的，应分别列出各方情况。***

第三条 外资企业名称：________***xx***有限公司***以下简称公司***公司法定地址：中国广东省xx市______________________________

第四条 公司为有限责任公司，是________***注：投资者名称***投资经营的企业，并以其认缴的出资额承担企业责任。

第五条 公司经xx市人民 *** 审批机构批准成立，并在xx市登记注册，为企业法人，应遵守中华人民共和国法律、法规，并受中国法律的管辖和保护。

第二章 宗旨和经营范围

第六条 公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，促进中国国民经济的发展，并获取满意的回报。

第七条 公司经营范围：***注：投资者可根据申报专案特点进行填写***

第八条 公司生产经营活动过程中涉及的环境保护方案、消防安全措施，须经xx市环境保护部门、消防管理部门稽核批准。

第九条 公司可以在中国市场销售产品。国家鼓励公司出口其生产的产品。

第十条 公司有权自行决定购买本企业自用的机器装置、原材料、燃料、零部件、配套件、元器件、运输工具和办公用品等物资。公司在中国购买物资，在同等条件下，享受与中国企业同等的待遇。

第三章 投资总额和注册资本

第十一条 公司投资总额：________万美元***注：或其他外币***

公司注册资本***出资额***：________万美元***注：或其他外币***

***注：如果合营企业投资总额与注册资本存在差额，应说明境内、***筹措的途径及数额。***

公司注册资本出资方式及期限，按《中华人民共和国外资企业法实施细则》及中国其他有关法律、法规的规定执行。其中：

现金：________万美元;

装置：________万美元。

公司的注册资本分________期投入。第一期________万美元***注：不少于注册资本的15%***，自公司营业执照签发之日起九十天内投入;第二期________万美元，自营业执照签发之日起________。

***注：不分期而一次缴清出资的，应当自营业执照签发之日起六个月内缴清。分期出资的，自营业执照签发之日起，全部缴齐出资的期限为：注册资本在50万美元以下***含50万美元***的为一年内;注册资本在50万美元以上、100万美元以下***含100万美元***的为一年半内;注册资本在100万美元以上、300万美元以下***含300万美元***的为二年内;注册资本在300万美元以上、1000万美元以下***含1000万美元***的为三年内;注册资本在1000万美元以上的，出资期限由审批机构根据实际情况审定。***

第十二条 公司缴付出资额后三十天内，应委托中国注册会计师事务所验证并出具验资报告。验资报告应当报原审批机构和工商行政管理机构备案。

第十三条 公司在经营期内，不得减少注册资本。但是，因投资总额和生产经营规模等发生变化，确需减少的，须经审批机构批准。

第十四条 公司转产、扩大经营范围、分立、合并、注册资本增加、转让或者其他重要事项的变更，须经公司董事会一致通过后，报原审批机构批准，并在规定期限内向工商行政管理、税务、海关等有关部门办理相应的变更登记手续。

第四章 董事会

第十五条 公司设立董事会。董事会是公司的最高权力机构，决定公司的一切重大事项，并向投资者负责。

第十六条 董事会由…名成员组成***注：3-13名***，其中董事长1人、副董事长…人。董事长及董事由投资者委派及撤换。董事长和董事每届任期____年。经继续委派可以连任。董事人选的更换，应书面通知董事会。

第十七条 董事长是公司的法定代表人，是代表公司行使职权的签字人。董事长在董事会闭会期间，依照企业章程和董事会决议，处理公司的重大问题，负责检查、监督董事会决议的执行情况。董事长临时不能履行职责的，委托副董事长或其他董事代为履行，但应有书面委托。法律、法规规定必须由董事长行使的职责，不得委托他人代行。

第十八条 董事会的责任是对公司业务进行决策和监督。董事会尤其应决定下列所有有关事宜：

***一***制定和修改组织机构和人事计划;

***二***任免总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师和其他高阶管理人员，并决定他们的权利、义务和薪酬;

***三***制定公司的总方针、发展规划、生产经营方案和筹建***基建***实施计划，审批总经理或管理部门提出的重要报告;

***四***修订公司章程;

***五***审查经营状况，批准年度财务预算和决算***包括资产负债表和损益计算书等***;

***六***提取储备基金、职工奖励及福利基金;

***七***决定年度利润分配方案和亏损弥补办法;

***八***通过公司的劳动合同及各项重要规章制度;

***九***决定公司资本增加、转让、分立、合并、延期、停业、中止和解散;

***十***负责公司中止或期满的清算工作;

***十一***其他应由董事会决定的重大事宜。

第十九条 下列事项须经董事会一致通过：

***一***公司章程的修改;

***二***公司的中止、解散;

***三***公司注册资本的增加、转让;

***四***公司的合并、分立。

第二十条 除第十九条以外的其他事项，须经董事会三分之二以上或半数以上董事通过。***注：应选择一种方式***

第二十一条 董事会会议每年至少召开一次，由董事长召集并主持。董事长因故不能主持时，可由董事长委托副董事长或其他董事召集并主持董事会会议。经三分之一董事提议，可由董事长召开董事会临时会议。董事会会议应有半数以上的董事出席方能举行。董事因故不能出席董事会会议的，可出具委托书委托他人出席和表决。

电子商务模式

电子商务模式，就是指在网路环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架，最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类，新型BOB模式，但就各模式还可以再次细分。对于企业来说，电子商务和ERP系统就像战场上的前线与后方，两者关系密切、息息相关。

电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和资讯服务方式的不断创新，电子商务的型别也层出不穷，主要可以分为以下四种类型：

1.企业与消费者之间的电子商务***Business to Consumer，即B2C***。

2.企业与企业之间的电子商务***Business to Business，即B2B***。

3.消费者与消费者之间的电子商务***Consumer to Consumer 即C2C***。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个线上交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。

4.线下商务与网际网路之间的电子商务***Online To Offline即O2O***。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以线上结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。

5.所谓BOB 是 Business-Operator-Business的缩写，意指供应方***Business***与采购方***Business***之间通过运营者***Operator***达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。

B2C

企业与消费者之间的电子商务***Business to Customer，即B2C***。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。

B2C就是企业通过网路销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网路，并提供充足资讯与便利的介面吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网路购物、证券公司网路下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。

虚拟社群***Virtual munities***：虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。

交易聚合***Transaction Aggregators***：电子商务即是买卖。

广告网路***Advertising Network***

线上与线下结合的模式***O2O模式***

B2B

企业与企业之间的电子商务***Business to Business，即B2B***。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用Internet或其他网路对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式

B2B电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流，也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。开展电子商务，将使企业拥有一个商机无限的发展空间，这也是企业谋生存、求发展的必由之路，它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。

B2B主要是针对企业内部以及企业***B***与上下游协力厂商***B***之间的资讯整合，并在网际网路上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网***Intranet***建构资讯流通的基础，及外部网路***Extranet***结合产业的上中下游厂商，达到供应链***SCM***的整合。因此透过B2B的商业模式，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。

C2C

消费者与消费者之间的电子商务***Consumer to Consumer ，即C2C***。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个线上交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是eBay、taobao电子商务模式

C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为，这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中，共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网路新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品，甚至是新品，诸如此类因消费者间的互动而完成的交易，就是C2C的交易。

目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式。

2C竞标网站，竞标物品是多样化而毫无限制，商品提供者可以是邻家的小孩，也可能是顶尖跨国大企业;货品可是自制的糕饼，也可能是毕加索的真迹名画。且C2C并不局限于物品与货币的交易，在这虚拟的网站中，买卖双方可选择以物易物，或以人力***商品。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务，换取心理医生一节心灵澄静之旅，这就是参加网路竞标交易的魅力，网站经营者不负责物流，而是协助市场资讯的汇集，以及建立信用评等制度。买卖两方消费者看对眼，自行商量交货和付款方式，每个人都可以创造一笔惊奇的交易。

C2B

消费者与企业之间的电子商务***Consumer to Business，即C2B***。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。

O2O

线上与线下相结合的电子商务***Online to Offline，即O2O***。O2O通过网购导购机，把网际网路与地面店完美对接，实现网际网路落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴心的服务。中国较早转型O2O并成熟运营的企业代表为家俱网购市场领先的美乐乐，其O2O模式具体表现为线上家俱网与线 *** 验馆的双平台运营。

BoB

供应方***Business***与采购方***Business***之间通过运营者***Operator***达成产品或服务交易的一种电子商务模式。核心目的是帮助那些有品牌意识的中小企业或者渠道商们能够有机会打造自己的品牌，实现自身的转型和升级。BOB模式是由品众网路科技推行的一种全新的电商模式，它打破过往电子商务固有模式，提倡将电子商务平台化向电子商务运营化转型，不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式，

B2B2C

B2B2C，即Business to Business to Customer ，企业对企业对消费者。第一个B指的是商品或服务的供应商，第二个B指从事电子商务的企业，C则是表示消费者。B2B2C模式来源于目前的B2B、B2C模式的演变和完善，是把B2B和C2C结合起来，通过B2B2C模式的电子商务企业构建自己的物流供应链系统，提供统一的服务。

开放平台的商业模式就是典型的B2B2C，亚马逊是B2B2C业务模式最成功的企业，目前，B2B2C业务模式所贡献的利润占到亚马逊的40%以上，国内企业如果要走好开放平台的路，必须具备亚马逊的一些条件。

电子商务对实体店的冲击

人都有一种欲望，就是希望可以花越少的价钱，购买到越多越好的东西。有需求就有市场，伴随着越来越多手机比价软体的更新，比价软体的功能也越来越丰富。扫描二维码、拍张照片自动匹配等已经实现，更多精打细算的消费者也加入到电商比价的大军。

马云曾说，不是电商平台太便宜，而是实体店成本高。本身，实体店的运营成本就比电商运营的成本要高，更昂贵的店铺租金、更庞大的人力物力支出等，使得实体店同款商品的单价通常都会比电商的同款商品价格高一些。这使得，一件成本1000左右的商品，经过层层经销商与中间商的手，到实体店就有可能高达5000元。这使得电商比价的价值大大增加。

随着电商的进一步发展，实体店更是举步维艰。电商比价则像是往实体店伤口上撒盐，比价后的电商流量与成交量大幅增加，电商的经销网路进一步压缩了实体店的市场。一方面，实体店的经营方处于弱势，市场份额不断被电商平台挤压，如一些服装、电子产品等。另一方面是传统线下销售渠道的企业将产品线扩大到线上平台，增加线上销售的比重已应对竞争。

电商比价的诞生，对于消费者而言是一种幸事。作为实体店，如何利用好这次的竞争是关键。实体店额模式是否已经到了尽头?肯定不是。但随着电商的进一步发展，电商将基本取代实体店，成为社会销售的主流。实体店也有电商所不能媲美的优势，如实体交易、质量当场检验、售后方便等。但无论如何，O2O会是未来两者合作的主线。

5. 尊酷网CEO被董事会辞退：被摘走的奢侈品电商果实

尊酷网CEO被董事会辞退：被摘走的奢侈品电商果实

国内奢侈品电商网站尊酷网近日发生重大人事变动。原尊酷网董事长兼CEO侯煜疆已离开公司，目前公司暂由尊酷网原副总文颐任CEO并进行管理，同时对公司整体团队进行裁员减薪。据了解，侯煜疆离开公司原因为投资方好望角投资质疑其在广告投放方面的效果，同时认为尊酷网未达到预期目标。目前尊酷网将主力发展线下业务。

无独有偶，记者获悉，去年11月好望角曾投资的另一家企业上海乐年CEO卢烨，也于2月离开公司。

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这是尊酷网会议上做出的决定。2月24日股东会议上，尊酷网A轮投资方好望角启航电商基金合伙人黄峥嵘称：“尊酷网现在的模式积累的用户和付出的推广成本过高，应该主力发展线下业务。”同时在该会议作出公司裁员减薪的决定。

这样的言论出乎与会人的意料，据当时参会的多位中层表示都无法理解其中的含义。在会议上市场部甚至被投资方直接提问：“我投了这么多互联网广告，你到底给我带来了什么收益?”

2月24日董事会会议上，侯煜疆被宣布“出局”。随后公司的动作比想象中更迅速，尊酷网试用期员工自2月27日接到通知，在29日陆续离开公司，公司其他转正员工整体降薪20-50%。原主要负责线上推广部分的市场部和衣橱顾问全体并为销售组的大客户销售组，销售组与各大会所、银行等进行线下合作。由现总裁助理韩凌霄主要负责。

在奢侈品网站融投热下，垂直做奢侈品的B2C电商，数量上仅优众、尚品、尊酷、第五大道等寥寥数家，加上其他泛奢侈品企业，走秀、唯品会、ihush、佳品等已经树立起品牌。2011年底至2012年初，呼哈网、品聚网等宣布因资金链断裂无法继续运营，尚品、走秀网也爆出裁员舆论，但鲜少听到尊酷网的负面新闻，此次管理层的重大变动令行业内人士始料未及。

尊酷网于2011年4月25日上线，获得盛世巨龙创始人闫志峰的天使投资，8月，好望角宣布投资尊酷网3000万元，在4-8月上线不到4个月的时间内，数据显示20%用户在尊酷上有重复购买行为，平均客单价为3300元。这也成为当时好望角对外宣布好看其发展的原因。

而不到半年的短短时间，投资方的态度发生了180度大转弯，由热情投资到直接唱衰，其中是否是来自于原董事长侯煜疆经营问题?是否还存在其他因素?带着种种疑问，投资界对侯煜疆进行了采访。

“不合规”的管理层被逼退

在咖啡店见到侯煜疆时，他精神看起来还不错，只是面前的烟灰缸已经满是烟蒂，“我现在一天要抽5包烟。”侯煜疆对记者无奈的笑笑。

“这属于管理层被逼退，不合规。”侯煜疆开门见山的说。原来董事会成员有侯煜疆、文颐和黄峥嵘，侯煜疆及文颐作为管理层各有委派一名董事的权力。后来董事会对对章程进行了修改，由侯煜疆任董事长、文颐任董事、黄峥嵘任董事改成管理层委派两名董事。并在2月25日的董事会会议上侯煜疆被判“出局”。

“现在董事会两票对我一票，可以直接开掉我，我不参与公司管理了，但我拥有超过1/3的股权，仍是第一大股东。公司法规定的一些特殊决议仍然需要我同意。”侯煜疆称。

实际上2月25日的局势比侯煜疆描述的更严峻。董事会上午通知召开紧急董事会会议决定辞退侯煜疆，同时要求召开股东会。侯煜疆对董事会决议提出质疑，不予签字。同时查看章程股东会需提前5天通知召开，所以当天没有开成。当周星期五辞退侯煜疆，要求他下个星期一进行交接。事态发展之快，令许多员工都是在侯煜疆离开数日后才知晓这个消息。

对于投资方在会议上放言尊酷网5月份死掉的言论，侯煜疆表示非常气愤：“我的账上还有现金，外面还有应收账款，仓库里还有货，广告投放还有三个月的账期。按照正常的运营及销售数字，现金流肯定还是正的，短期内实现收支平衡确实不可能，但是也不至于巨亏。好望角的钱9月份才全部到账，短短几个月，公司怎么可能死掉?”

电商互联网广告投放规律

实际上矛盾的焦点更多集中在投资方对尊酷网在广告投放费用上的质疑。投资方认为侯煜疆在互联网广告方面的投放费用过大，甚至提出审计介入审查的要求。

据了解，尊酷网目前互联网广告主要通过第三方广告平台聚胜万合广告有限公司(以下简称“MediaV”)MediaV进行投放，侯煜疆解释：第一、所有的广告投资方在MediaV的来源都有去向，股东会在12月底前未通过禁止在MediaV进行广告投放的决议;第二、广告位价格。新浪广告位价格为 1800万一年，侯煜疆通过MediaV投放价格为900万一年进行正常投放，另在网络框架的费用也是行业内正常折扣，在网易、奇艺等广告位主要以ROI 广告合作方式。

“在2011年下半年艾瑞的数据统计中，尊酷网的广告位按照展示量计算为4000万元，但实际上我们的花费是600万元，我是干干净净的。”侯煜疆强调。

记者采访了MediaV副总经理刘昌华进行确认，他介绍尊酷网在广告投放方面的投放花费不及同行业内优众网的1/4，但在四个月间，ROI(投资回报率)已经从0.23增长至1.0。“在奢侈品行业能够做到ROI1:1在行业内很难得。在同样的投放下，尊酷网属于‘花小钱办大事’。”刘昌华称。

除了与MediaV的合作外，侯煜疆特别指出与美丽说的合作，之前与美丽说是以活动的形式合作，所以投放费用也极低，但转换效果非常好。“尊酷网的所有媒体投放，包括网络框架部分的投放的整体ROI是1:1.5，我做的都是高端转化，在这个圈子谁也不能说‘不’字。完全符合电子商务运作的规律。”侯煜疆总结。

团队架构大震荡

在侯煜疆被辞退后，公司的管理架构也发生了巨大的变化。之前尊酷网核心团队包括CEO侯煜疆和副总裁文颐，文颐是天使投资人闫志峰介绍进入公司，曾参加天津卫视《非你莫属》任节目嘉宾而被业内所熟识，也曾因“刘俐俐”事件饱受争议。侯煜疆离开后，文颐接任尊酷网CEO.

侯煜疆任职期间，尊酷网正处在创业阶段，曾经历过粗放增长的岁月。在200 平的房间里40多人办公，初期没有非常完善的管理团队。而在10月30日后团队一步步扩充，最终增加为现在60多人的团队，其中核心的买手、运营和市场团队都是从最开始一直跟随侯煜疆创业的。“其它做到同样规模的公司都是超过100人的团队，我这只有60多人，这些都是与我一起打拼的兄弟。”侯煜疆说起这些同事仍心怀感激。

但在经历过这一次人事动荡之后，尊酷网公司大部分试用期员工已被辞退，运营部等中层以上干部则选择主动辞职，其他留在公司的员工普遍降薪20-50%。其中市场部、衣橱顾问部门并入大客户销售组。侯煜疆透露，与他一起创业的员工大部分受到此次裁员或降薪的“株连”，部分其他团队人员则得到了加薪。

历史总是惊人的相似

据了解，杭州好望角启航基金，是一家专注于电商主题的投资基金。好望角合伙人黄峥嵘一直在寻觅最好的切入电商领域的机会。2011年完成了尊酷网、派瑞威行广告、上海乐年电子商务的投资。

在经过记者调查后，发现同样获得好望角投资的上海乐年电子商务与尊酷网情况有惊人的相似。2011年11月好望角宣布2000万元投资的上海乐年电子商务，其原创始人、董事、首席执行官卢烨已不再担任公司CEO以及其他职务。

投资界记者致电卢烨，他坦言自己已不在乐年公司，他是在2月份由董事会决议离开，目前公司由三位管理层及一位投资方进行管理。

“我离开乐年是因为与投资方在战略方向方面的不一致，乐年是一家定位中老年及女性产品的保健品电子商务公司，在传统互联网电子商务市场还没有完全占有一定份额的情况下，投资方提出向移动互联网方向发展，我认为还不到时机。”卢烨称。

卢烨介绍，乐年成立已一年半的时间，他与侯煜疆都是在2011年LP会议上与好望角相识，在见面三次后达成了合作协议，并于当年8月确定投资意向，在获得投资后公司发展突飞猛进，2011年业绩良好。卢烨回想起10月时黄峥嵘曾提出在手机上浏览乐年网页速度过慢，提出加大移动互联网方面投入的设想。

“乐年是一家以中老年和女性健康品为主要产品的'电子商务企业，主要赢利点来自于呼叫中心、 DM和专卖店，因为中老年人群对互联网和智能手机平台使用率偏低，加大移动互联网方面的投资显然与企业和产品战略有所违背。”当时卢烨对此战略规划已提出质疑。乐年创立一年半时间，现有员工260人，月销售额从零增长到近千万，如果贸然的更改战略，必然会带来公司内部的架构、产品、流程等各方面的变化，卢烨认为移动互联网是趋势，必须去跟进，如果子安在大规模的投入资金和人力去做，他认为还时机未到。

在这次董事会上，黄峥嵘也是对公司的战略提出质疑，并作出将公司主要战略转向移动互联网方向的提议。“如果做传统互联网和呼叫中心都没有问题，乐年2012年的指标是达到销售额近2亿，我跟股东签任何附加性对赌协议都可以。但是如果大笔投入移动互联网，我心里没底，我不能把公司往死里毁。”这是卢烨选择直接退出的原因。在开完这次董事会后，卢烨将公司的核心事务交给他非常信任的一位执行副总，以及另两位负责人，在3月初签订协议将股份退出。

现在再回头看这一年半的创业历程，卢烨有很多感慨，“这也是我职业生涯的一次学费，没钱的时候创业感觉非常好，虽然资金有些压力，我可以实现自己的想法。但是资金进入后，员工做的很起劲，没想到董事会方面出现了问题。”

卢烨介绍自己已经在保健品行业工作了16年，他在乐年的几位合作伙伴也有多年的传统保健品行业经验。过去一年时间，卢烨基本上班时间都是早8:30-晚 10:30，整个团队也非常具有凝聚力。当他离开乐年时，他慎重的将公司交给了几位非常具有责任心的管理层，希望能协助乐年继续良好的运转。

但不得不承认，这次重大的人事变动有可能动摇军心，据乐年内部人士称，目前许多基层员工已经对董事会产生了不信任感。而自开完上一次董事会至今，公司尚未确认进军移动互联网方向的细则。“我知道投资方也是为了公司能更好的发展，但有时候可能想象的太美好，如果企业方向误入歧途，对现有公司不利，也对双方的股东都不利。”卢烨称。

据了解，卢烨目前已从上海来到北京，正在准备创立一家化妆品电子商务公司。他表示，不会与之前的公司做同类型的产品，但他对未来所开拓的领域非常有信心。“这次应该也会再去接触投资方，但我会选择更加谨慎。”卢烨表示。

实际上互联网领域CEO离开公司的案例不只好望角投资的这两家案例，追溯到2001年7月，新浪董事会一致决定，原CEO王志东被终止公司总裁、首席执行长及董事会董事职务。

2010年10月，智联招聘的控股方澳大利亚Seek公司罢免了智联招聘CEO赵鹏、COO雷卫明、高管陈旭和倪阳平四位管理层。

2011年11月，传好耶高管发生变动，CEO朱海龙和COO周岱双双辞职，两人工作暂由大股东银湖投资派驻人员接任。

2012年3月1日，分享传媒创始人江兰因个人健康欠佳已经向董事会辞职，共同创始人陈礼煊接任公司CEO.

分析人士认为，除创始人健康原因离开公司，其他很大一部分原因是投资人认为公司业绩未达到其预期，或公司未来发展方向有重大分歧。另还有利益或者权力分配不均所引发公司的派系之争。

反思融资历程

回头看与投资方的合作，侯煜疆也对自己一年多的创业历程进行了反思。在2011年初奢侈品创业热刚起的时候，他创立了尊酷网。5月份进行融资时他手中握了四份投资意向书，包括一家国内知名外资投资机构、一家香港VC，一家美国VC和好望角。但由于好望角是人民币资金，承诺可以尽快注入，正在创业关键阶段的侯煜疆没有经过太多考虑，选择了好望角的3000万元，甚至签订了对赌协议。

而投资方最初承诺6月底注入的投资资金一直到8月底才到账，，大批量的货物到9月才正式开始到货，9月25日尊酷网改版正式上线。“那段日子回想起来真的很难，因为资金未到位无法开展公司业务。投资方问我‘承诺完成4000万元，你完成了吗?’如果6月底资金就能到账，如果不是只留了三个月的时间，我为什么完不成这个目标?”侯煜疆对此颇有微词。

而当初签订的对赌协议中签订如未完成业绩的80%，公司为投资方多出一个点。这部分股权最终由侯煜疆个人支付了，而他也没有再追究。

侯煜疆透露，1月在超长假期影响下的尊酷网仍有近200万的销售额，2011年12月最高曾达到近500万。他本在年初已经开始进行B轮融资的洽谈，已经有几家投资机构表达了投资意向。但由于线上广告投放暂停的影响，现在尊酷网的订单与1月相比明显下降。

侯煜疆说起朋友对其的调侃，“在奢侈品电商行业苦了一年总算苦尽甘来了，到摘果子的季节，让别人摘走了。”他笑着说。

清科数据中心表明，2011年互联网领域投资火热，其中细分领域电子商务获得投资最多。2012年1月在VC/PE整体的投资热度锐减，互联网行业的投资热情继续高涨，电子商务投资依然得票最高。随着网上零售交易总额占社会消费品零售总额比重不断攀升，越来越多的VC参与到电商投资中。

但巨额的资金进入电商领域，必然会在投资方与企业之间造成管理及公司运营方面的矛盾。对于奢侈品电商与风投接触，2011年《经济观察报》因此有过描述：“大失所望，发现他们根本不了解这个行业，几乎全都充满了不切实际的幻想。”

第五大道CEO孙亚菲曾表示，看到突然爆炸式市场心理看这个行业的风投，“拿一堆数字自以为是的分析，其实根本不懂企业。”

奢侈品电商在中国快速发展了两年多的时间，这期间有企业放弃了纯奢侈品的道路，走向更加泛奢侈品行业的方向;另一些企业因为大量广告投放，资金链断裂等问题而关张，尊酷网作为其中为数不多坚持高端奢侈品的企业，却在这个时间点选择主攻线下市场。

这果实未来会遇到南橘北枳的问题还是会嫁接出新的品种，还需要未来时间的验证。唯一可以肯定的是，果实的收获者，已经另有其人。

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6. 电子商务公司简介范文

电子商务通常是买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。下面是电子商务公司简介 范文 ，欢迎参阅。

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湖南供销电子商务有限公司是由湖南省供销合作总社全资创办的全国供销系统第一家电子商务公司。公司秉承“绿色、助农、至诚、共赢”的理念，以沟通城乡为目标，以信息技术为手段，以行业资源为依托，联合中国移动、中国农业银行共同打造中国最大的农村移动电子商务平台——网上供销社(COOP168.COM)，采取“实体+网络”、“手机+电脑”两个结合的创新模式，从根本上突破了农村移动电子商务发展瓶颈。公司目前拥有近200人的专业技术团队，下设3家专业子公司和2家地市级运营中心。

网上供销社自创办以来就得到了各级政府的高度关注及支持，其独创的“实体+网络”、“手机+电脑”的农村移动电子商务新平台，业务迅速发展，品牌快速提升。目前，公司已被省科技厅、省委远教办、省经信委确定为湖南农村信息化科技试点示范省建设的重点实施企业，中华全国供销合作总社已授予湖南“供销通农村移动电子商务试点示范基地”。2011年1月14日，根据指示，省政府组织有关部门召开会议，专题研究网上供销社发展的有关问题，会后出台了《关于省供销合作总社网上供销社发展有关问题的会议纪要》(湘府阅〔2011〕3)。

为了拓展融资 渠道 ，扩大品牌影响力，公司正全力以赴争取明年在“新三板”市场挂牌交易，以推动企业走向资本市场，实现更好更快发展。现已从湖南德盛投资管理有限公司引进风险投资900万元，同时将注册资本由500万元增加到3000万元，由此增强了企业持续快速发展后劲。目前方正证券股份有限公司已完成了对公司前期尽职

调查，并决定将公司作为其在湖南区域首家推荐进入“新三板”市场挂牌交易的企业。如果进展顺利，公司将在2012年上半年在“新三板”市场挂牌交易，可能成为湖南第一家在“新三板”市场挂牌交易的企业。

作为一家有着国际眼光和雄伟胆识的年轻企业，公司提出了“一年走向全省、三年走向全国、五年争取上市”的“135”战略目标和“一个平台、双向流通、三大业务、四级运营”的“1234”思路。着力解决农民“买难”、“卖难”问题，构建助农、惠农、富农、强农的农村移动电子商务工程，打造农村版“阿里巴巴”，是全体网上供销社人共同努力的方向!

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7. 义乌后宅街道电商平台创业园

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8. 2015中国互联网企业100强的榜单排名

本次百强榜单的前十名为：阿里巴巴、腾讯、网络、京东、奇虎360、搜狐、网易、新浪、携程、搜房网。
2015年中国互联网企业100强排行榜
排名 公司名称 1 阿里巴巴集团 2 腾讯公司 3 网络公司 4 京东集团 5 奇虎360科技有限公司 6 搜狐公司 7 网易公司 8 新浪公司 9 携程计算机技术（上海）有限公司 10 北京搜房科技发展有限公司 11 鹏博士电信传媒集团股份有限公司 12 完美世界（北京）网络技术有限公司 13 优酷土豆公司 14 广州唯品会信息科技有限公司 15 金山软件有限公司 16 上海盛大网络发展有限公司 17 欢聚时代科技有限公司 18 小米科技有限责任公司 19 苏宁云商集团股份有限公司 20 易车公司 21 北京车之家信息技术有限公司 22 乐居控股有限责任公司 23 三七互娱（上海）科技有限公司 24 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 25 四三九九网络股份有限公司 26 北京天盈九州网络技术有限公司 27 联动优势科技有限公司 28 网宿科技股份有限公司 29 世纪互联集团 30 百视通新媒体股份有限公司 31 北京五八信息技术有限公司 32 山景科创网络技术（北京）有限公司 33 前程无忧公司 34 东方财富信息股份有限公司 35 深圳市迅雷网络技术有限公司 36 新华网股份有限公司 37 人民网股份有限公司 38 第一视频集团有限公司 39 北京昆仑万维科技股份有限公司 40 广州多益网络科技有限公司 41 创梦天地科技有限公司 42 上海大智慧股份有限公司 43 福建网龙计算机网络信息技术有限公司 44 聚美国际控股公司 45 智联招聘有限公司 46 深圳市捷旅国际旅行社有限公司 47 竞技世界(北京)网络技术有限公司 48 中国当当电子商务有限公司 49 上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司 50 北京艺龙信息技术有限公司 51 北京掌趣科技股份有限公司 52 北京三快科技有限公司 53 人人贷商务顾问（北京）有限公司 54 游族网络股份有限公司 55 上海二三四五网络科技有限公司 56 杭州顺网科技股份有限公司 57 二六三网络通信股份有限公司 58 广州摩拉网络科技有限公司 59 上海巨人网络科技有限公司 60 河南锐之旗信息技术有限公司 61 云游控股有限公司 62 慧聪网有限公司 63 浙江核新同花顺网络信息股份有限公司 64 北京暴风科技股份有限公司 65 博雅互动国际有限公司 66 上海起凡数字技术有限公司 67 天鸽互动控股有限公司 68 四川省艾普网络股份有限公司 69 北京亿玛在线科技有限公司 70 深圳市易讯天空网络技术有限公司 71 拓维信息系统股份有限公司 72 蓝港互动有限公司 73 佳缘国际有限公司 74 北京空中信使信息技术有限公司 75 苏州蜗牛数字科技股份有限公司 76 江苏三六五网络股份有限公司 77 广州百田信息科技有限公司 78 正保远程教育控股有限公司 79 湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司 80 国美在线电子商务有限公司 81 联众国际控股有限公司 82 科通芯城集团 83 中国数码信息有限公司 84 炫彩互动网络科技有限公司（中国电信游戏基地） 85 中国金融在线有限公司 86 斯凯网络科技有限公司 87 淘米控股有限公司 88 黑龙江龙采科技集团有限责任公司 89 焦点科技股份有限公司 90 上海帝联信息科技股份有限公司 91 上海东方网股份有限公司 92 上海汉涛信息咨询有限公司 93 厦门三五互联科技股份有限公司 94 广州市久邦数码科技有限公司 95 深圳中青宝互动网络股份有限公司 96 北京漫游谷信息技术有限公司 97 北京光宇在线科技有限责任公司 98 湖南竞网智赢网络技术有限公司 99 上海钢联电子商务股份有限公司 100 天极传媒集团

9. 电子商务公司名字推荐电子商务有限公司怎么取名

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