『壹』 美团怎么一直是电商模式
美团怎么一直是电商模式：本来美团就属于电商,模式是O2O。
线上到线下就是线上,也就是在网上花了钱之后,可以直接在线上,也就是现实中,获得产品或者享受应有的服务。只有美团是这种情况,美团主要做餐饮。在美团上付款后,可以直接去吃饭。
『贰』 美团网是什么类型的电子商务模式
美团网属于BTC类型。
BTC（BusinessToCustomer）电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
BTC又被称作B2C，B2C模式是我国最早产生的电子商务模式。
(2)美团网是非完全电子商务扩展阅读：
B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。
随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。此外，一些大型考试如公务员考试也开始实行B2C模式。
其基本需求包括用户管理需求、客户需求和销售商的需求。
用户管理需求：用户注册及其用户信息管理。
客户需求：提供电子目录，帮助用户搜索、发现需要的商品。
进行同类产品比较，帮助用户进行购买决策。
进行商品的评价、加入购物车、下订单、撤销和修改订单。
能够通过网络付款；对订单的状态进行跟踪。
销售商的需求：检查客户的注册信息。
处理客户订单。
完成客户选购产品的结算，处理客户付款。
能够进行商品信息发布，能够发布和管理网络广告。
与银行之间建立接口，进行电子拍卖。
商品库存管理。
和物流配送系统建立接口；
能够跟踪产品销售情况；
实现客户关系管理；
提供售后服务。
『叁』 哪些网站属于B2C,C2C,O2O电子商务模式
B2C（交易模式：企业对个人）典型平台： 京东、天猫、唯品会...
C2C（交易模式：个专人对个人）典型平台属： 淘宝集市店、咸鱼、人人车、58同城二手交易...
O2O（交易模式：线上线下相结合）典型平台： 美团、滴滴、口碑...
另外还有C2B(交易模式：个人对企业)私人订制服务、团购服务...
B2B（交易模式：企业对企业）大宗交易，典型平台：1688、慧聪网等。
希望对你有所帮助。
『肆』 美团属于什么模式
问题一：美团与O2O是什么合作关系 同学， 首先你要搞清楚O2O是什么概念， 针对不同电商平台的运作模式，大致可以分为 C2C,B2C,O2O 这3个大类， 前面2个就不说了。 O2O的意思是，针对于线上体验，之后到实体消费的这样一个平台，可称之为O2O。 比如现在国内的苏宁。 通过线上 SUNING易购挑选合适自己使用的产品，比如之前我买单反相机，通过在上面找到适合我使用的型号， 然后查看说明， 隔天就到就近的实体店去试机购买了。。O2O的模式， 有效地解决了我们网购经常遇到的， 货不对板，收到产品没有对方描述的那么好，实物没图片好看等等问题。 但由于O2O的模式需要在各大城市布点，所以其实也没几家有这个实力做到这种程度。
美国的电商之路要早于中国， 可以说不仅仅是O2O这样的模式始于美国，甚至于电商都是始于美国， 因为毕竟互联网是他们那边首先发展起来的，这个无可厚非。但未来O2O这样的模式也会逐步普及到各大城市， 所以，这样的互联网平台已经不仅仅只是专属于美国了。
大数据时代， 以后会看到更多类似于SUNING这样的，通过无线端的浏览，选择自己喜欢的，最终需要的产品或服务，对的，未来不仅仅会局限于产品，还有会包括服务行业。这个其实也不确定到底是不是O2O， 但大概意思也是这样吧
问题二：美团网属于B2C还是C2C 你好攻美团是O2O的模式，即Online To Offline，就是将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
希望能对你有帮助。
问题三：“美团”团购网站的商业模式是什么？ 低价构成病毒源，天天团购能培养用户习惯，线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费，迅速病毒式传播品牌！ 笑傲校内，折戟饭否之后，凭着一个极简单的网站――美团网，王兴让业界惊呼：王兴归来！王兴归来，手法不变：简单的模仿。校内学facebook，饭否学twitter，而美团则不折不扣地学习groupon。 美团的模式究竟为何物？为何让业界如痴如醉？ 《 *** 》报道，美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，Facebook达到10亿美元估值用了2年时间，而Groupon只用了一年半。 试看美团网首页，我们发现美团看似简单至极。 美团网使用名词“团购”作为模式的描述。最初，笔者也望文生义地对于“团购网”这样的名词嗤之以鼻。团购，在国人心中，乃是这样的活动：台上斗地主，台下闹哄哄，价格胡乱砍，骗你又骗他。然而，如若仔细研究，你会恍然大悟：美团网的团购与你心中的团购风马牛不相及也！ 美团的模式，总结起来有如下的特点： 1、纯粹线上召集。美团的推广渠道竟然是大家已经逐渐遗忘的邮件订阅，这邮件群发模式，在中国已经滥了，被视为老土了。 2、价格出奇便宜！美团推出的商品价格超乎想象地低，低到秒杀那个数量级。用传统团购思维想之，结论一定是：疯了！怎么可能赚钱？ 3、每日一次培养用户习惯。“每天一次团购”是这类网站的宣传语，每天一次，于是，请订阅邮件或者每日光临一次。 4、以服务类产品为主。在美团上团的最多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券。实物商品为少数。有博友问：在美团上团购美的冰箱如何？笔者答：在美团上团购美的，犹如开着劳斯莱斯去吃大碗面。 那么，我们来总结美团模式的核心：美团，团的不是商品，是广告！低价构成病毒源，天天团购能培养用户习惯，线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费，迅速病毒式传播品牌！ 我们深思这种模式能走多远，深思这种模式如何模仿如何使用： 一、简单模式是否复合中国国情？ 老子云：大道至简。马云等互联网前辈一再强调：好的模式必须简单。然而，我们看到中国互联网的成功企业模式都不简单！ facebook如此简单，google如此简单，twitter如此简单。而我们的互联网航母都是那么复杂：腾讯，大而全；网络，从搜索到社区到电子商务无所不包；阿里巴巴，B2B、B2C、B2B2C、支付、IM、搜索、媒体乃至软件开发，无所不包；新浪，媒体的一切环节无所不包。美国的大站往往依赖一招鲜，而我们必须做到媒体化、社区化、电子商务化。 在模仿者蜂拥而至之下，美团，仅仅的一个简单模式究竟能走多远？ 二、客户精准度如何解决？ 美团聚集了人气之后，盈利模式还是会回归到广告。那么，如何解决客户精准度问题？目前美团提供的解决方案是区域化策略。在区域化领域，美团如何与地方门户或者地方垂直门户竞争？ 三、美团如何解决互动性问题？ SNS模式为高互动，而美团模式几乎为不动。就是说，除了团购，用户与美团发生的仅仅是轻接触。不互动的网站能否走的很远？ 四、美团的粘度怎么解决？ 美团目前最大的粘度就是“每天一个团购”。这个团购的本质仍然是“好玩”，如秒杀、如偷菜。当每天一个团购被人厌倦的时候，美团还有多少粘度？这个兴奋期，不会超过24个月。 五、美团如何解决盈利？ 美团目前面对的行业都是低收入行业，这些行业的销售模式都是靠扫街这样的人力投入。在这一点上违背了轻公司的原则。而这些行业，业内都知道：不赚钱。 而大行业上的突破并非易事。美团用“占小便宜”培育起来的群体，缺乏对......>>
问题四：团购网站，例如美团，大众点评这些属于O2O模式吗？ 团购在我看来只是O2O的一种初级形态，没什么高低之分，
问题五：美团网是什么类型的电子商务模式 团购网站术语BTC模式中的一种！
团购是BTC的常用营销形式之一！
问题六：糯米网与美团网的运营模式有什么差别 其实它们是同一类型的运营模式。非要说差别的话。他们不是一个网站。
问题七：拉手网、美团网属于什么样的运营模式？属于O2O模式范畴内吗？ 5分 天狸团一个真正采用O2O模式的平台，线上下单，线下支付，更加方便安全！不用担心不满意退款的问题，因为你还没有去消费
问题八：美团网是o2o模式吗 不全是。部分产品是B2C，例如箱包鞋帽衣服等，其他的比如餐券、摄影服务、旅游券等是O2O
问题九：美团是如何与商家共赢的，是什么样的操作模式 你在同美团业务人员接触，美团平台按你和美团共同商定的促销方案 上线。美团按每单销售额百分之六提成
问题十：美团与商家的模式是怎么样的？ 胡记吃饭的人好多噢，今天晚上去大自然吃饭哈
『伍』 以下网站属于什么型别的电子商务
根据是否全部在网上进行分为完全电子商务和非完全电子商务。 完全电子商务: 携程网的机票购买，酒店预订；中国平安的网上投保，中国海关的报关员考试报名系统。 非完全电子商务: 环球贸易网的机械装置供应；淘宝集市店的服装销售。 根据商务活动的参与主体 分为B2B B2C C2C B2A C2A 携程网的机票购买，酒店预订，中国平安的网上投保，环球贸易网的机械装置供应，淘宝集市店的服装销售 为B2B B2C 中国海关的报关员考试报名系统为C2A
海尔，它是B2C了,意思是厂方直接给货物终端客户了.只要在网上筛选想要的货物,网上支付就可以了,能足不出户就能完成交易!
阿里巴巴平台是B2B的电子商务模式。
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过 B2B 网站与客户紧密结合起来，通过网路的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2B含有三要素：
⒈买卖：B2B 网站平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。
⒉合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是 B2B 平台硬性条件之一。
⒊服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。
b2c的
B for C代表
爱代购
B 2 C代表
·当当
·卓越
·淘宝
·易趣
B 2 B代表
·阿里巴巴
·慧聪
·买卖网
·容易网
·金银岛
[阿里巴巴] [信用线上] [诚信商务] [中华商务] [搜狐商机] [新浪企业]
[国人 365] [中国制造] [商网中国] [慧聪交易] [环球商务] [世界电子]
C 2 C代表
·淘宝
·易趣
·拍拍网
[ 易 趣 ] [ 搜 狐 ] [ 淘 宝 ] [新浪商场] [网易商城] [ 卓 越 ]
[ 当 当 ] [263 商城] [便 宜 吧] [ 8848 ] [ 淘 金 ] [ 800 拜 ]
[21商场] [ E 国 ] [ 易 宝 ] [搜狐商城] [中 商 网] [中 商 网]
:hotec.info/ec/43/2006/2724.s
或者看这个网址
:hotec.info/wz/
看名称也可以猜出来的！ 这样是网站多属于 地方生活论坛 介绍当地生活百事 互动
1、直销型的企业网站
它是直销型企业网站。
在释出企业基本资讯的基础上，增加网上接受订单和支付的功能，网站就具备了网上销售的条件。网上直销型企业网站的价值在于企业基于网站直接面向用户提 *** 品销售或服务，改变传统的分销渠道，减少中间流通环节，从而降低总成本，增强竞争力。通常适用于消费类产品或办公用品等，网上直销是企业开展电子商务的一种方式，但并不是每个企业都可以做到这一点，也不一定适合所有型别的企业。
创立于1984年的戴尔计算机公司，首创了具有革命性的“直线订购模式”，直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案，与大型跨国企业、 *** 部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联络，在美国，DELL已经成为占这些领域市场份额第一的个人计算机供应商。戴尔在1994年就建立了自己的企业网站dell.，并在1996年加入了电子商务功能，现在该网站包括80个国家的站点，目前每季度有超过4000万人浏览，通过网站的销售额占公司总收益的40-50%。
在DELL公司中文网站(:dell..)首页上，可以看到一个非常简洁的介面，除了公司介绍、技术支援和联络资讯之外，最醒目的就是针对中国市场四类不同使用者(家庭、小型企业、中型企业、大型企业)的产品目录简介和连结了，所有详细的产品介绍和线上订单处理程式都恰到好处安排在应该出现的地方。
当我们开启“小型企业”网页，可以看到，主要内容是针对小型企业使用者的产品目录和重点介绍，DELL公司网站和一般的网上购物网站有所不同，与产品不相关的内容很少，也没有太复杂的网页设计，基本是针对相关产品的促销、订购和帮助资讯。针对其它类别使用者设计的网页从表现形式上来看和“小型企业”基本类似，从网站表面上看，像DELL这样的网上直销型网站内容并不复杂，真正复杂的是网站背后的高效管理模式。
2、依据的理论：
客户关系管理CRM(特别是定制的个性化服务)和良好的供应链管理模式。
3、依据的技术：
采用DELL自己的配有两个333MHz PentiumII处理器的Microsoft Windows NT
Sever的PowerEdge 2300、4200及6300伺服器，同时搭配Microsoft的伺服器软体。执行Microsoft IIS
4.0、Site Server 3.0 Commerce Edition和Microsoft SQL Server
7.0资料库系统。还有基于Inter的EDI电子资料交换系统。
这个电子商务系统与DELL的企业咨询系统良好的整合，并提供卓越的客户技术支援及良好的成本控制。
网站应用模式特点：
Dell的电子商务应用模式集B2B、B2C和B2G为一体，即企业对企业、企业对消费者和企业对 *** 。具有更强的综合性。
这是属于产品主导型的模式，以销售实体产品和核心技术为主。
“客户——管理者”的使用者管理模式：
一般以B2B和B2C应用模式为主的电子商务网站的使用者管理模式都是“客户——管理者”的使用者管理模式，以DELL为例。网站的登陆者设定为可能的“客户”，他们只准备线上跟客人进行交易。
Dell的网站有统一的顾客登陆页，所有想交易的顾客必须经过注册、登陆再交易的流程。所有顾客都享有平等、自由的权利。在交易过程当中，顾客进行选择商品放入购物篮、校验、选择结帐方式和发货方式、填写注册资讯等。所有顾客的订单填写方式都是一样的。
而管理者所要做的就是所有资讯的处理工作。
数字化管理模式：
数字化管理(DigitalManagement，DM)是指利用计算机、通讯、网路、人工智慧等技术，量化管理物件与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。
数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网路的，即企业的知识资源、资讯资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。
戴尔的管理模式，就是成功运用了计算机、通讯和网路技术，如它们直接面对每一个客户按订单生产的营销形式，运作成本低、反应速度快的效果都是典型的数字化管理。
1、 定量化。定量化表现在数字化管理是通过应用模型化和定量化的技术来解决问题。
2、 智慧化。
3、 整合性。将各种管理方法的好的方面、精华部分集中起来组合在一起，融合创造性的思维等智力因素在其中，以实现管理系统的功能整合和技术整合。
4、
动态开发性。动态性是指要求管理者在数字化管理的过程中，要随着内外部的情况变化而不断补充和修改数字化的资讯输入，从而求出新的数字化的最优资讯输出。
5、 系统性。系统性指数字化管理根据系统观点来研究各种功能的关系。
DELL具有强大的Inter(因特网)技术、Intra
(企业内部网)技术、Extra(企业外部网)技术、计算机软硬体技术、通讯技术和人工智慧技术作为数字化管理的外部支撑条件，它们为管理资讯的识别、获取、传输和利用提供了强有力的工具。
供应链管理模式：
戴尔公司以“直接经营”模式著称，其高效运作的供应链和物流体系使它在全球IT行业不景气的情况下逆市而上。
戴尔公司在全球的业务增长在很大程度上要归功于戴尔独特的直接经营模式和高效供应链，直接经营模式使戴尔与供应商、客户之间构筑了一个称之为“虚拟整合”的平台，保证了供应链的无缝整合。事实上，戴尔的供应链系统早已打破了传统意义上“厂家”与“供应商”之间的供需配给。在戴尔的业务平台中，客户变成了供应链的核心。直接经营模式可以让戴尔从市场得到第一手的客户反馈和需求，生产等其他业务部门便可以及时将这些客户资讯传达到戴尔原材料供应商和合作伙伴那里。这种在供应链系统中将客户视为核心的“超常规”运作，使得戴尔能做到到4天的库存周期，而竞争对手大都还徘徊在30-40天。这样，以IT行业零部件产品每周平均贬值1%计算，戴尔产品的竞争力显而易见。在不断完善供应链系统的过程中，戴尔公司还敏锐捕捉到网际网路对供应链和物流带来的巨大变革，不失时机地建立了包括资讯蒐集、原材料采购、生产、客户支援及客户关系管理，以及市场营销等环节在内的网上电子商务平台。
在valuechain.dell.
网站上，戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套资讯。与此同时，戴尔公司还利用网际网路与全球超过113,000个商业和机构客户直接开展业务，通过戴尔公司先进的dell.网站，使用者可以随时对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。使用者也可以线上订购，并且随时监测产品制造及送货过程。戴尔公司在电子商务领域的成功实践使“直接经营”插上了腾飞的翅膀，极大增强了产品和服务的竞争优势。
B2B 型别电子商务网站。
一、目前企业采用的B2B可以分为两种模式：
面向中间交易市场的B2B。代表网站：阿里巴巴等
2.面向制造业或面向商业的垂直B2B；代表网站如中国网盛旗下的中国化工网等！
二、C2C主要指个人使用者提供买卖交易的平台的电子商务交易业务。
代表网站：淘宝、ebay易趣等
三、 B2C：主要指企业和消费者之间电子商务交易。
代表网站：亚马逊，国内主要有：卓越、当当等
其实，安格是跟着社会潮流走，提升企业形象，走电子商务之路。就是建立电子商务平台，进行产品展示，销售，还有企业内部平台，这个你应该知道，就是关于分成和上下线管理的问题。
个人认为不是真正的电子商务。
嗯，属于。是属于电子商务B2C模式的。