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2016年虎门电子商务陷入困境

发布时间:2023-08-26 22:55:49

① 造成我国目前电子支付行业困境的原因是什么

数据也显示,2008年国内网上银行交易总额已达300万亿元,占整个银行业务总额的30%目前,国内银行早已开始重点部署电子银行战略高地,纷纷跑马圈地,尽可能开展各种电子支付业务。在业务形态上,电子银行也已经深入到物流、教育、航空、旅游、游戏、IDC、保险、公共事业缴费等众多行业之中,争取以最便捷全面的服务争取更多的客户,国内各大银行纷纷将其作为在重点业务之一,尤其是中小银行,更是大力发展电子银行弥补自己在网点柜台的不足,将其作为拓展客户提高利润的重要手段。而我国的电子商务发展呈现典型的块状经济特征,东南沿海属于较发达地区,北部与中部属于快速发展地区,西部则相对落后。电子支付也面临着安全问题:

1、信息安全
具体的表现有:窃取商业机密;泄漏商业机密;篡改交易信息,破坏信息的真实性和完整性;接收或发送虚假信息,破坏交易、盗取交易成果;伪造交易信息;非法删除交易信息;交易信息丢失;病毒破坏;黑客入侵;各种网银大盗、黑客木马程序和网上钓鱼、病毒或恶意代码的攻击;软硬体和应用程序存在漏洞;密码网上传输容易截获;假冒等。

2、交易安全
包括交易的确认、产品和服务的提供、产品和服务的质量、价款的支付等方面的安全问题。通过网上虚假交易套取现金、通过一些非法中介机构以刷卡消费的名义直接套取现金。
随着市场的快速发展,由于支付企业竞争的无序,留下了一些安全的隐患;同时由于支付产品的同质化和盈利模式的单一,更导致近

几年电子支付市场成了一片红海。网上支付信用缺失及相关信用体系的不完善是阻碍网上支付普及的主要因素。但相信随着企业电子商务平台实现技术的日趋完善,信用保障机制的日益健全,网上电子支付的方式会为广大人所接受,将有力地促进我国电子商务的进一步发展。
电子支付之所以遇到发展的阻碍与困境,追其原因,有以下几点制约了它的发展:
1、电子支付的相对虚拟性,导致针对可能存在的交易规则漏洞(如虚假交易)进行非法套现的问题。

2、电脑未进行操作系统相关安全配置,安全产品使用不当。

3、计算机系统中毒和虚假银行网站。

4、目前中国电子商务支付系统的混乱不兼容。

5、法律法规的缺陷。

6、网上支付信用缺失及相关信用体系的不完善,支付产品的同质化和盈利模式的单一。

7、企业管理水平低,人员素质不高。许多企业技术人员的技术水平较低,不能完全胜任所承担的工作。同时企业对电子商务的管理也处于一个摸索的阶段,管理的水平不高,效率底下。
最新资料推荐参考:前瞻产业研究院《2016-2021年中国金融电子支付行业市场前瞻与投资规划分析报告》

② 电子商务和现代物流如何协调发展

前瞻产业研究院指出
信息化建设是一个过程,物流信息化建设是这个过程中非常重要的环节。电子商务的发展离不开物流的支撑,同时又促进物流的发展,促进物流信息化的建设。我今天想从电子商务的角度给大家作一个汇报,主要有以下四个方面:电子商务的发展环境不断完善,竭力保增长、扩内需、促就业成效显著,电子商务的重点,促进现代物流和电子商务的协调发展。 前瞻网数据分析指出我在2009年4月份的电子商务论坛上说了一个观点,全球金融危机把世界经济带入寒冬,却给我国电子商务带来一次大发展的机遇。从现在来看,这一观点有新的数据支持。易观国际最近有一个报告,第二季度中国B2C网上销售规模达45.44亿元,环比增长30%,同比增长155%,连续第6个季度同比增长翻番。2008年我国全国社会物流总额89.9万亿元,同比增长19.5%,2009年上半年将近43万亿元,同比下降0.8%,与电子商务来比的话,是有很大的差距,所以我们要大力推进现代物流与电子商务的协调发展。 第一,电子商务的发展不断完善。一是2006年我国发布了2006~2020年的国家信息化发展规划,提出了电子商务的发展计划。二是发布电子商务“十一五”发展规划,明确我国“十一五”电子商务发展明确目标。三是实施电子签名法,全面推行电子认证服务,到目前为止我国已经有30个电子认证机构获得了发证资格。四是促进和规范电子支付保障电子商务交易的安全。银监会和中国银行先后颁布了电子银行业务管理办法,支付管理办法。五是完善机制培养人才。到目前为止,我国开设电子商务本科专业的学校已经有300多家,具有硕士研究生的学校已经有100多家,高职高专的电子商务学校更多,商务部还成立了高等学校电子商务教学指导委员会,全面指导电子商务的教学。六是发展现代物流支撑电子商务发展。近几年我国物流发展非常迅速,以长江三角洲、珠江三角洲为带动的物流发展尤其突出,一些制造企业和流通企业开始对物流资源进行整合,第三方物流企业都得到了快速发展,第四方的物流平台也在积极探索之中。为了应对经济危机,国家也把物流产业列入了十大产业规划,这都为我国物流发展提供了重要保障。 第二,向大家介绍全力保增长扩内需的一些成就。一是开拓国际市场,促进外贸增长。经调查显示,一些传统电子商务的企业在经济危机中陷入困境的比例高达84.2%,运营电子商务企业仅为16.8%,二者之间相差5倍。截止到2008年年底,在阿里巴巴的注册用户达到了790万,一年就增加了350万,同比增长了270%。另外,中国数据网提供的数据显示,目前有300万家注册的会员,注册会员平均投入1元带回100美元的回报,就因为电子商务开拓市场方面的强大作用,现在越来越多的中小企业都在转向用电子商务的手段来挖掘市场。年前我们到四川调查时,中科院的一个叫科奥达的公司,原来从来没有作过外贸,2008年4月份他们在第三方平台上发布信息,到11月份7个月时间就成交了8单交易,销售了10个光学设备,创造了50多万美元的收入。说明电子商务对促进走向国际市场非常重要。
希望可以帮到你 望采纳谢谢

③ 深圳知名电商公司“墨灿”倒闭,为何实体难,电商也难

短视频平台曝出消息,排名前十的电商公司“墨灿”倒闭了,大家有些措手不及。因为近年来,被打压的大多数是实体,能看到的电商不是很多,所以才会有人觉得奇怪。这个问题,我想谈谈:

一、墨灿这样的大公司会倒,主要跟亚马逊的封号有关。

墨灿是国内比较大的跨境电商平台,在业内是做得比较好的,曾经有一段时间,还有很多找工作的人表示非常想进这一家公司。在品牌运营以及工作氛围上面,都是不小的提高,可以说是比较理想的公司类型。

很多创业的,会先选择做电商,做带货,但是很多做着做着,自己就不知道为什么就做不下去了。我身边有很多做了七八年电商的人,已经在想着后路了。

④ 移动电子商务的发展障碍有那几点

随着计算机技术,尤其是internet的飞速发展,人们的生活方式也随之发生了巨大的转变,追求方便快捷的服务、互动互联的通讯和个性化的生活方式越来越成为一种不可逆转的趋势。在这种趋势下,传统商业反应速度慢、共性化多而个性化产品服务少等缺点就在新形势下暴露无遗。电子商务在这种背景下应运而生,显示出巨大的生命力,代表着商务方式的发展方向。 然而,进入2000年,电子商务遭遇冬天,那斯达克高科技股市大跌,以美国为首的发达国家电子商务企业纷纷陷入困境,世界高科技版块全面不景气。随着这一趋势,中国主要电子商务网站纷纷陷入困境,以往靠炒作赢得关注,然后走上市或者出售给国外风险投资商的道路变得不可行,运营商们不得不直面如何赢利的问题。在这个背景下,以往被电子商务的虚假繁荣所掩盖的中国电子商务发展的低水平及高障碍的现实凸显出来,使电子商务企业和理论界不得不反思中国电子商务发展的瓶颈究竟何在,以及如何真正实现电子商务健康发展的问题。 一、中国电子商务发展面对的主要障碍 经过大量的资料搜集和分析,我们认为,中国电子商务的发展障碍,主要是体现在技术、经济环境和法律法规这三个层面上。 1.技术层面上的缺陷 这里所讨论的技术,不仅仅是计算机技术、网络通信技术,还应该包括实现电子商务所必须的先进的基础设施、相应的技术支持、发达的支付手段、完善的配送体系等诸多方面的技术。作为高科技行业,电子商务的发展对这些方面的综合要求比较高,只有这些相关技术都达到要求,才能够整合起来,实现电子商务成功所需的总体的技术环境,无论哪个方面的缺陷都会成为电子商务发展的瓶颈。 首先,技术的落后体现在硬件上,就是基础设施建设上的落后。网络基础设施上的落后,主要原因有两个:一个是技术上我国网络接入、网络设备技术和国际先进水平相比还存在比较大的差距。从而造成我国在网络接人设备和技术上依赖于发达国家,自主创新能力比较弱,进而使国内网络落后于发达国家的潮流,处于跟随状态。网络维护技术的落后同时导致网络稳定性比较差、上网速度慢、通讯中断时有发生等,给电子商务的实现造成困难。其二就是国内消费者的消费水平比较低和国内网络运营商在资金上比较薄弱,造成电话普及率、光纤覆盖率较低,网络的充分普及仍未实现,从而限制了电子商务的开展。 其次,是物流配送体系的不完善和物流技术的欠缺。一方面国内的电子商务运营商在自有的物流配送网络的建设上还非常落后,目前只有邮政的配送体系比较完备,其他大多没有自己完备的配送体系,无法保证配送网的覆盖率,从而就无法保证交货的速度和准确性,降低了信誉。同时,物流技术的落后使包括邮政在内的几乎所有国内运营商的配送成本居高不下,一方面降低了自己的利润率,另一方面也抬高了价格,降低了电子商务方式和其他交易方式竞争的能力,使之在顾客争夺中处于劣势。 再次,是安全性问题。这主要是指如何保证交易中的资金安全和交易信息安全、商业秘密保全等。在我国,网络技术比较落后,电子商务本来就是新生事物,消费者还处于观望状态,他们就会特别关注安全性问题,如果出现失败的个例,就往往会出现比发达国家中更严重的不信任状况,从而使观望中的顾客宁愿选择传统的交易方式。

⑤ 电子商务企业面临怎样的困境

电子商务企业迫切需要转型。
关键在于,
中国企业间的竞争从产品竞争发展到服务竞争进而
提升到文化竞争,
如何塑造优秀的电子商务企业文化,
构建电子商务企业可持续发展的能力,
营造中国电子商务和谐发展的良好局面。

近日,
淘宝商城与中小卖家之间的纷争,
以淘宝方面暂停执行新规的妥协而暂息。
此次事件
的缘起,是淘宝商城大幅度提高了
2012
年度商城上各卖家的技术服务费和保证金。根据淘
宝商城
10

10
日公布的新收费规则:
入驻淘宝商城的卖家,
每年需交的技术服务年费从原
来的
6000
元提高至
3
万元和
6
万元两个档次;同时,保证金从
1
万元提高到
5
万元、
10

元和
15
万元三档。这一新政策因为将导致众多中小卖家经营成本大幅度上升而引发不满。
新规的出台,使得许多中小商家认为,他们被淘宝商城“以最为简单和粗暴的方式对待”

这种“根本无视中小商家利益”的行为,令他们愤怒了。不仅如此,这些中小商家还认为,
他们是与淘宝共同成长起来的老客户,
淘宝今日的成功有着他们的功劳,
而淘宝新规的执行,
无疑是过河拆桥。

作为中国最成功电子商务企业的阿里巴巴公司,
面对如此激烈的商家反抗,
从最初的决不退
让到做出一定让步,
经历了很大的转折。
如今,导致纷争的深层次问题还未获解决。而由此
可以从企业管理的角度,引发我们的诸多思考。

思考之一:规则的改变要进行良好的沟通。

阿里巴巴公司于
2003
年成立了淘宝网,吸引个人小商户免费在其网站上开店卖货,这一商
业模式从颇受质疑到大获成功,
不仅聚拢巨大人气,
也给阿里巴巴公司带来很大利润。
然后
公司又借助淘宝网平台,将人气吸引至淘宝商城,开展
B2C
业务,也进展顺利。但随着竞
争的激烈以及淘宝商城经营中出现的新问题,
为了提升技术服务水平和卖家的信用保证,

宝商城推出了增收技术服务费和卖家信用保证金的举措。
但是这一似乎初衷良好的举动,

被众多卖家认为是吸金行为,受到广泛抵制,甚至引发了“互联网暴力事件”


这令人不禁要问,
淘宝方面这种大幅度提升服务费用、
涉及众多商家切身利益的行为,
为什
么事先没有和合作方进行良好沟通而突然提出?这是否有
“店大欺客”
的嫌疑?现代管理学
越来越强调管理沟通的作用,管理学大师彼得·德鲁克曾说:
“信息以沟通为先决条件”
,企
业一切经营活动,
如果缺乏和有关方面的良好沟通,
将很难获得合作伙伴的理解,
从而给自
己的经营管理造成很大的障碍。
淘宝方面提升服务质量和信用保证的设想虽然值得称道,

收费用或许也是迫不得已,
而且后续还有返还保证金的奖励举措,
但是由于事先缺乏与客户
的良好沟通,就造成了误解,使得许多中小商家认为,他们被淘宝商城粗暴对待。

思考之二:商战要讲究双赢。

人们虽然常说商场如战场,但事实上打仗和经商有着本质区别。其中一个最重要区别就是:
战场上是你死我活,
而商场上则可以做到双赢,
这一点已被很多企业的经营实践所证明。

业经营不是你死我活的“零和博弈”
,只有与利益相关者双赢才能获得最终成功。这一法则

在企业处于任何情况下都适用。
对于淘宝而言,
在其网站上开店的中小卖家是重要的利益相
关者,他们和淘宝唇齿相依、共生共长,也成为淘宝方面利润的重要来源之一。因此,淘宝
在调整自己的经营策略时,
应该充分考虑这些商家的利益,
设身处地考虑到他们的经营成本
和困难,考虑到能使这些商家有一个成长发展的过程。

淘宝商城经营时间还不长,
其特定市场还有待进一步培育,
因此中小商家在淘宝商城上的经
营还未步入快速成长阶段。
但如今由于淘宝新规,
这些商家经营成本大幅上升,
尤其在当前
收紧银根的大环境下,
他们的现金流也显得捉襟见肘,
这就更使得这些中小商家们感到雪上
加霜,
陡增经营困难,因此产生强烈的不满情绪。
如果淘宝商城方面事先做好沟通之外,能
够充分考虑这些中小商家的利益,
费用提升幅度不至于那么大,
出台不至于那么急,
让这些
中小商家能在淘宝商城上站稳脚跟,
业务获得较好发展之后再推出新政,
更可能获得这些合
作伙伴的认同。

思考之三:电子商务企业迫切需要转型。

管理学上有所谓
“撇油战略”一说,
即一种商品或者商业模式在进入市场初期,如果广受消
费者欢迎的话,
那就油水很足,
企业可以从中获得丰厚利润。
淘宝网的电子商务,
由于得风
气之先,
以免费开店模式吸引广大中小卖家以低成本开店,
迅速吸引了大量有创业冲动的个
人,
充分利用互联网低成本信息传播和新颖的营销手段,
在淘宝网站上开店卖货。
而且阿里
巴巴公司在经营过程中也不断创新,
例如创建了支付宝第三方支付平台,
有效避免了互联网
电子商务中由于买卖双方互不见面,
从而可能导致买家的顾虑,
以第三方支付平台这一居间
公正的立场和保障手段,来确保买卖双方的利益,取得了很大成功。

但是如今,
阿里巴巴成功的商业模式,
吸引其他企业纷纷进入电子商务领域,
争抢这块令人
垂涎的蛋糕,
而且那些后进入企业为了应对激烈竞争,
也纷纷使出自己的高招。
例如腾讯借
助多种信息传播渠道,可以将商品信息直接推送到消费者面前;而京东商城则一开始就做
B2C
,企业可以较好地掌控商品质量,其“保证正品”的承诺和物流配送也更胜淘宝一筹。
因此,
在当今态势下,
电子商务企业盈利的最上一层油脂已经被撇掉了,
电子商务的赢利之
路也越来越艰难。
如果说以前的网上购物者比较注重低价,
企业之间主要是价格竞争,
那么
如今随着电子商务的进一步普及和消费者的日益成熟,
网上购物者更注重从性价比和服务水
准等多方面来选择商家和购买商品,这就对电子商务企业提出了更高的要求。

现在的电子商务网站面临着推广的局限,
推广同质化严重,
找到一个新意的推广方法或者模
式是很多企业在探索的,
推广重在执行,
执行是最后的关键,
面对大量的信息我们如何才能
推广到各个渠道,把我们商品信息推出去,人工推广已经是很有限了,我们现在需要的是
sop
标准化流程,把推广做到千千万万个平台中,那么我们需要借助营销软件,营销软件是
我们的帮手,但不能作为主力军,
skycc
营销软件是我们电子商务推广的得力助手。

在此基础上,
电子商务企业迫切需要转型。
作为淘宝商城这样提供平台的企业,
也要根据形
势发展,
以更妥帖周到的全方位服务来开发新的利润增长点,
满足消费者日益发展的新需求,
同时使企业获得更全面健康的发展。中国改革开放已有
30
多年,企业间的竞争从产品竞争
发展到服务竞争进而提升到文化竞争,
如何塑造优秀的电子商务企业文化,
构建电子商务企
业可持续发展的能力,
营造中国电子商务和谐发展的良好局面,
也是阿里巴巴公司这样的行
业“领头羊”义不容辞的责任。

⑥ 逼死实体店的电商,为什么又反过来狂开实体店

物联网

3、未来是线上和线下的结合和协同,相辅相成,缺一不可。

电商经过几年的快速发展,市场越来越成熟,如今线上顾客的增长遇到瓶颈,而且线上产品同质化越来越严重,转化率倒逼电商转向,在线下开实体店,加强顾客的购物体验,实则为线上引流的好方法。

虽然网购已成为我们日常消费的首要习惯,但它并不能满足我们生活的全部,当我们徜徉户外,流连市集时,网购往往不能够满足即时即享的消费需求。房团惠正是看到了这块商业空白,独创了“社群+电商”的商业模式,对资源加以整合,形成了线上为主,线下为辅的作战方针。除了平台,还有稳固的线下根基,我们有理由相信,信息时代,房团惠必将成为主流经济体不可或缺的一部分!

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