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赤峰金凯电子商务

发布时间:2023-05-13 23:33:06

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㈡ 商业计划书中的执行摘要怎么写,有哪些基本内容

商业计划书中的执行摘要怎么写,有哪些基本内容?

执行摘要是商业计划书中的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。下面是51资金项目网整理的几点基本内容:
1、用一两句话概括公司的投资亮点。
2、用一两句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用户的什么问题。
3、用一两句话来清晰地描述公司的商业模式-怎么挣钱的?你需要明确公司在产业链、价值链上的位置,合作伙伴是谁,他们为什么要跟你的公司合作?
4、用一两句话来概括公司相对于竞争对手的优势。
5、用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。
6、用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金融及主要用来做什么。
7、用一两句话来展示创业者和核心管理团雹姿雹队的背景及“辉煌成就”。
上面的提纲不要完全机械地照搬,没有一个模板是可以适用于所有的公司的,只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是,对你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是无关紧要的,哪些是需要强调,哪些可以一笔带过。

想知道商业计划书中的执行摘要怎么写,有哪些基本内容?

虽然执行摘要是商业计划书中的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。下面是51资金项目网整理的几点基本内容:
1、用一两句话概括公司的投资亮点。
2、用一两句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用户的什么问题。
3、用一两句话来清晰地描述公司的商业模式-怎么挣钱的?你需要明确公司在产业链、价值链上的位置,合作伙伴是谁,他们为什么要跟你的公司合作?
4、用一两句话来概括公司相对于竞争对手的优势。
5、用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。
6、用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金融及主要用来做什么。
7、用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。
记住,上面的提纲不要完全机械地照搬,没有一个模板是可以适用于所有的公司的,只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是,对你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是无关紧要的,哪些是需要强调,哪些可以一笔带过。

商业计划书中的摘要如何写?

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、源帆组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
可以网络中国研究报告网看下

商业计划书执行概要怎么写

一般投资人在看细节前,会先看,多了没耐心看的,所以简洁说清楚就行,一般每个要点就一句话,不要展开,细节在计划书里面都有。
侧重写清楚你项目的重点。
比如核心优势,解决的痛点,商业模式,融资计划等
也可以考虑借用模型表达,比如商业模式画布、商业模式四维模型等。
祝顺利,可私信

电子商务商业计划书的主要内容有哪些

目 录
第一部分 概述 5
1.1 总体描述 5
1.2 项目背景 6
1.2 公司介绍 7
1.3 战略规划 8
1.4 产品介绍 9
1.5 市场分析 12
1.6 竞争优势 14
1.7 公司组织与管理团队 14
1.8财务分析 15
第二部分 公司介绍 16
2.1 成立背景 16
2.2 公司成立 16
2.3 公司现状 17
2.4 发展战略 18
2.5 公司业务 20
2.6 组织管理战略 21
2.7企业文化建设 22
2.8关键成功因素 22
第三部分 产品介绍 24
3.1 系统介绍 24
3.2 系统功能概述 24
3.3 特点及优势 30
第四部分 公司组织与人力资源管理 31
4.1 公司组织管理 31
4.2 管理人员配置 33
4.4 公司管理风格 35
4.4 人力资源管理 36
第五部分 竞争与市场 37
5.1 竞争分析 37
5.2 竞争策略 42
5.3 目标市场细分 42
5.4 目标市场定位 43
5.5 市场份额和规册派模 44
第六部分 市场营销 47
6.1 营销体系 47
6.2 销售目标 47
6.3 收益来源 47
6.4 市场推广 49
6.5 服务策略 51
第七部分 风险与对策 53
7.1 市场风险与对策 53
7.2 管理风险 53
7.3 人才风险 54
7.4 技术、安全风险 54
7.5 财务风险 54
7.6 不可抗力风险 55
第八部分 财务预测 56
8.1资金需求 56
8.2 财务预测说明 56
8.3 资金用途 56
8.4 主要财务表表及相关分析 57
8.5 结论 61
第九部分 融资方式 62
9.1 融资计划 62
9.2 退出方式 62
附件一:大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63
1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63
1.2 目标市场分析 64
1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66
1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68
1.5 市场推广计划 69
附件二:软件平台功能需求分析 70
附件三:基于SDN的MC平台调查分析报告 79
附件四:软件平台、研究相关课题证明 83
附件五:企业合作意向书 85
附件六:网络广告报价表 91

养老行业的商业计划书怎么写?

普通的商业计划书都差不多
要写的话关键还是要注意那几个大的要点。如市场以及自己产品的特点,消费者情况等方面
曾经听朋友说过在淘宝上买到过
上千份的商业计划书呢
你直接到淘宝上搜索“商业计划书与可行性报告大全”
应该还是可以找到的啊。

上海有哪些代写商业计划书的公司?

金凯吉商务不错。

融资写商业计划书 有哪些注意事项

写商业计划书的时候有哪些容易出现的问题
第0条:除非是参加学校或者 *** 的所谓创业大赛,否则请千万不要用WORD写!动辄上万字的长文确实对投资人是不小的挑战,CCAV的新闻联播都已经迈入了读图时代,作为面向未来的科技与互联网创业者,你应该抛弃Word,拥抱PowerPoint,抛弃大块文字,拥抱精简图示。
第1条:文件别太大,以不需要使用超大附件为最高标准。大部分投资人就像业务员一样整天在外面奔波,移动办公是其很重要的场景,所以BP应该尽量小,方便随时查看。另外,哪怕是在PC端,需要额外点一下链接或者下载需要很长时间也会显著增加投资人的流失率,下载完了没空看是很可能会发生的。
第2条:页数控制在15页左右,千万别超过20页;尽量少用没有实际意义的大图、美图;如非必须必须必须,请不要在PPT里插入视频。这三点其实是对第1条的补充,做到这三点一般文件就不会太大。
第3条:市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。如果只是把艾瑞、易观等咨询公司的数据和图标粘贴进来,那其实还不如不写这部分。投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?
第4条:没必要藏着掖着,大大方方地把目标融资金额写出来吧。许多人担心BP被竞争对手看到,泄露了融资额度。实际上这个金额对竞争对手来说没有太大的意义,反而会使投资人不清楚你的融资金额是否在基金的投资范围之内,有可能错失交易机会。
第5条:要很认真地写竞争对手分析,因为其他部分你了解的绝对比投资人多,而这部分不一定。苦逼投资人一年四季奔波看项目,你是他在这个领域看的第一个项目的概率很小,所以投资人对你的竞争对手其实是有一些了解的,所以务必很认真地去体验各个竞争对手的产品,掌握他们的发展动向,否则很难证明你对行业了如指掌。
第6条:尽量不要全是概念、模式,放点核心界面的截图(哪怕是线框图都可以—)、实体产品的设计图之类的。在模式上绕来绕去不如看一眼产品,一眼就可以看到硬实力,理念与实物的结合也能够让投资人更快理解你的产品。
第7条:文件命名时最起码要写明项目名称。类似“项目计划书.pdf”这样的文件名是很不友好的,建议用这样的格式命名:[项目名称]BP-[创始人姓名]-[更新年月]。如“投融界BP-某某某-200506”。
第8条:记得留创始人联系方式!怕泄露电话号码?那就留个微信号。投资人之间经常互相推荐项目,有时候BP是经过多次转发的,如果BP里没有联系方式,可能感兴趣的投资人需要费九牛二虎之力才能找到你。

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