武钢电子商务平台

Ⅰ 上海欧冶化工宝电子商务有限公司介绍

简介：上海化工宝电子商务有限公司是由上海宝钢化工有限公司、东方钢铁电子商务有限公司、武汉平煤武钢联合焦化有限责任公司三大化工央企于2011年共同投资创立，成立伊始便专注于煤化工产业链上下游企业、服务于广大煤化工企业，提供全流程一站式电子商务服务的垂直型电子交易平台。
法定代表人：林长春
注册资本：1487.1212万人民币
联系方式：021-36106095
官网地址：www.b-chem.com
地址：宝山区牡丹江路1325号3301-T室

Ⅱ 中国正规的现货交易平台有哪些

1、珠海横琴新区稀贵商品交易所中心——横琴稀贵商品交易中心是经广东省人民政府批准，由珠海金融投资控股集团有限公司联合多家具有行业背景和资源优势的企业共同发起设立，注册资本为1亿元的公司制交易中心。交易中心践行“商品融通上市，服务实体经济”理念，整合融通了境内外多品种的商品资源、金融服务平台、仓储与物流资源平台和资讯服务平台。

Ⅲ 请问国家有哪三家现货平台是合法的

国家有很多家现货平台是合法的，比如：浙江舟山大宗商品交易所浙江舟山大宗商品交易所、上海长江联合金属交易中心上海长江联合金属交易中心有限公司、福建金雅商品交易中心福建金雅商品交易中心、西部贵金属交易中心西部贵金属交易中心。拓展资料： 以下为列举的平台：
第一：浙江舟山大宗商品交易所浙江舟山大宗商品交易所（下称浙商所）经舟山市人民政府发起，由市政府设立的中国（舟山）大宗商品交易中心管理委员会直接监管，于2011年7月8日成立。浙商所股东为舟山港集团有限公司、舟山市国有资产投资经营有限公司、武钢集团、沙钢集团、中国国电集团、光汇集团、温州港集团等12家大型央企、国内知名民营企业。交易商品：浙商油、钨精矿第三方托管银行:建行、工行。
第二：上海长江联合金属交易中心上海长江联合金属交易中心有限公司（以下简称“长江联合”）是经上海市商务委批准，长发集团长江投资实业股份有限公司，联合南京长江发展股份有限公司、上海冉荣贵金属有限公司、上海千圣贵金属有限公司共同发起设立的公司。2014年12月28日下午，由长发集团长江投资实业股份有限公司发起创建的上海长江联合金属交易中心在沪正式揭牌。交易商品：白银、原油、铜第三方托管银行：建行、工行、光大、浦发、招商、农业。
第三：福建金雅商品交易中心福建金雅商品交易中心（简称金雅交易中心）隶属华兆投资（北京）股份有限公司（简称“华兆”集团）旗下，于2014年02月21日由福建省人民政府批准于成立。公司主要为现货交易市场提供B2B、B2C等多种模式的电子交易服务。金雅商品交易中心得到了福建省各级政府、合作单位及相关企业单位的大力支持，是中国权威诚信的现货电子交易平台。交易商品：白银、沥青、铜、镍第三方托管银行：民生、平安、农业、光大。
第四、西部贵金属交易中心西部贵金属交易中心是根据甘肃省人民政府《支持兰州新区开发建设政策的意见》（甘政发（2012）135号）文件的精神，在国务院赋予中国第五大新区—兰州新区“先行先试”政策的鼓舞下，经甘肃省人民政府批准、由兰州新区管理委员会监管的唯一一家获得甘肃省政府正式批复的现货交易中心。公司位于素有“金城”之称的兰州。是一家大型综合性集团企业，注册资金1亿人民币。交易商品：西贵银、西贵铜、精矿石、天然气、西贵沥青第三方托管银行：中行、建行、平安。

Ⅳ 白银投资的交易所

南方银交易市场
青岛金管家贵金属经营有限公司主要是以从事白银买卖为主体的服务性机构。在“藏金于民”的社会背景下，公司自2011年5月26日成立以来，以诚信、专业、一流的服务为宗旨，为客户提供安全稳定的白银买卖平台。公司拥有丰富的投资理财经验、成熟的研发分析团队，能为广大客户提供专业的白银买卖指导等全方位的服务。公司经营稳健，模式新颖，发展迅速，在抓好本部市场的同时不断向周边城市辐射，现已在全国设立了多家直属分公司和加盟、合作、代理机构。
浙商所
浙商所全名浙江舟山大宗商品交易所。浙商所经舟山市人民政府发起，由市政府设立的中国（舟山）大宗商品交易中心管理委员会直接监管。浙商所股东为舟山港务投资发展有限公司、舟山市国有资产投资经营有限公司、武钢集团、沙钢集团、中国国电集团、光汇集团、温州港集团等12家大型央企、国内知名民营企业。
其主要经营一些贵金属和钢材、船用油等。2013年，又在杭州成立白银交易中心，主要进行白银贵金属投资交易。
上交所
上海黄金交易所是经国务院批准，由中国人民银行组建，履行《黄金交易所管理办法》规定职能，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则组织黄金交易，不以营利为目的，实行自律性管理的法人。于2002年10月30日正式开业。其基本职能是：（一）提供黄金、白银、铂等贵金属交易的场所、设施及相关服务；（二）制定并实施黄金交易所的业务规则，规范交易行为；（三）组织、监督黄金、白银、铂等贵金属交易、结算、交割和配送；（四）制定并实施风险管理制度，控制市场风险；（五）生成合理价格，发布市场信息；（六）监管会员黄金业务正常进行和交易合约按时履约，查处会员违反交易所有关规定的行为；（七）监管指定交割仓库的黄金业务；（八）沟通国际国内黄金市场、加强与国际黄金行业的交流；（九）中国人民银行规定的其他职能。
广交所
广州素有“有色金属王国”的美誉。贵金属，作为有色金属的重要组成部分，在广州的资源储量也位居全国前列。随着世界经济的发展，贵金属的应用领域日趋广泛，贵金属的市场需求与日俱増。2011年9月28日，昆交所正式注册成立，落户中国国家级昆明经济技术开发区。2011年6月6日，在广州第十九届进出口商品交易会上，作为广州市人民政府招商引资的合作企业之一，昆交所与昆明市人民政府签约并正式挂牌运行。2012年，广交所的产品主要包括银、铂、钯等贵金属产品。广交所采用会员制管理模式，仅设有一类会员：结算商会员。在立足国内的同时，广交所还率先面向港澳、东盟国家和地区发展国际结算商会员，积极拓展并融入国内外区域合作，也是国内首家面向国际市场发展国际会员的交易所。
广交所交易规则交易品种白 银 Ag铂 金 Pt报价基准以伦敦贵金属现货市场价格为基础，综合国内贵金属市场价格及中国人民银行人民币兑美元基准汇率报价单位元/克元/克交易单位500克/手、5000克/手、15000克/手；整数手，最小1手100克/手、1000克/手；整数手，最小1手最小变动0.001元0.01元手续费单边万分之八延期费万分之二/日买入价与卖出价点差0．01元/克1元/克最低开户限额无每日价格波动限制无交易时间周一早8：00至周六早4：00（结算时间、国家法定节假日及国际市场休市除外）结算时间交易日内，凌晨4：00至6：00最低交易保证金成交金额的10%交易方式多空双向，T+0交易，即时成交交割方式当日申报交割或延迟交割实物交割申报时间15:00～15:30合作银行农行、工行、中行、建行、广发、深发展、华夏银行交易软件国际通用正版MT4软件。
天交所
天津贵金属交易所推出白银现货及延期交易。实行保证金交易制度，杠杆比例1：12.5.t+0的24小时双向交易。使白银交易更接近国际市场，报价均由国际市场提供。适合短线投资。白银成色AG9999，规格15千克/锭。附上编号。
大圆银泰
江苏大圆银泰贵金属交易所由江苏工商行政管理局批准设立，由江苏省金融工作办公室监管，是国内唯一获批贵金属现货电子交易市场执照的交易市场，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则组织贵金属订货和回购交易。交易市场根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等国家法律、法规和政策，参照中华人民共和国国家标准《大宗商品电子交易规范》，运用电子商务信息技术组织中国境内贵金属及其它金属产品的合法生产和经营，以华夏银行对资金实行全方位监管，利用电子商务平台，通过互联网直接在线报价、配对，以网上销售、电子购物的方式实现订货和回购交易。
海西交易
海商所于2011年5月31日经中国工商行政管理总局第〔2011〕1261号文核准成立，以矿产、贵金属和福建地区需求大宗商品等品种交易为主，辅以贸易、物流、资金托管、信用评定等综合的新型金融管理业务的电子商务交易平台。交易所计划5年内注资6亿元，年营业额争取上1000亿元。海商所争取在五年内发展成为规范性、高效性、综合性、国际化的贵金属、大宗商品交易场所，并搭建起稳定、高效、安全的电子交易平台，配套设立自有大型物流仓储中心，以促成整套交易流程的完整化、便捷化和系统化。
海商所依托政府扶持，倾力打造最安全交易平台
海西商品交易所一直严格自律，致力于为客户打造公开、公平、公正的安全交易平台。自国发【38号】文颁布以来，海商所在密切配合福建省政府成立的“清理整顿各类交易所领导小组”进行监督检查的同时，积极主动的向市政府相关部门，表达了归口政府管理，完善监管体制的强烈述求。此举受到市政府的大力支持和认可，市政府多次组织会议对海商所的规划发展形成专题研究。
二零一二年五月二十六日由市委常委、常务副市长陈大强主持召开会议，专题研究我市清理整顿各类交易所工作方案，现将会议纪要如下：会议听取了市投资促进局（金融办）林榕森副局长作的关于福州市清理整顿各类交易场所工作方案（代拟稿）的汇报。会议强调，各级各有关单位要高度重视，严格按照国务院、省政府有关文件要求，本着“属地管理”的原则，从维护市场次序和社会稳定大局出发，立足各自工作实际和自身职责，切实做好清理整顿各类交易场所和规范市场次序的各项工作。会议议定：同意由市商贸服务业局作为海西商品交易所的主管单位，市金融办作为交易所的监管部门
1、做精做细做专先行大宗商品的电子商务，再实现多元化发展
海商所拟先以贵金属、矿产交易品种先行上市交易，在做精做细做专先行产品的前提下，再转向多元化发展，计划每年新增2~3个交易品种，在不断的实践中实现交易监管的严密性、合规性，步步为营，力争最后全面实现贵金属、能源、化工、海产品、农产品等多元化发展。
2、以福州为战略据点，实现从南向北战略扩张海商所立足福州，以福州作为战略据点，面向全国招收会员单位。交易所实施以福建辐射全国、从南往北、自国内往国际的纵深区域发展战略布局，争取在五年内吸收来自于国内外的实力宏厚的会员单位不低于100家。
3、加强内部团队建设，塑造高素质经营班子海商所实施“唯才适用、能力不限薪酬”的宽阔人才招收计划，通过网络、报纸、招聘会、推荐、猎取等多种渠道对外招收行业专业人才，以不断完善经营核心班子构建。现有高级管理人员均来自于资深金融领域，国内大型证券期货交易所，具有丰富的行业经验；同时，交易所不断加大新人才引进，以完善整个高管团队的建设。
4、保持技术领先优势，成为行业金融技术服务提供者海商所在软件领域倡导自主开发弘扬国产软件的原则，与深圳鼎足科技联合开发了国内目前各项功能最为先进的现货商品电子交易系统。交易所拥有自身先进的软件开发专业队伍，可根据交发情况对交易系统做出及时改进，不断完善，力取成为行业金融技术服务最佳提供者。
5、努力实现企业、社会、会员、员工多方共赢海商所存在的最终经营目标是实现企业、社会、会员与员工多方共赢。在海西交易所自身经营稳健、财务健康、持续发展的前提下，可以同时为会员单位带来良好的经济收益；为社会创造高额的财政税收及通过慈善基金反哺社会；为员工提供良好的就业平台和生活水平。
6、实施优惠对台政策，广纳台胞会员，促进闽台产业对接为贯彻落实党中央下达的加强闽台产业对接，促进经济融合，金融领域“先行先试”，为两岸友好合作牵线搭桥的指示，海商所计划对台实施会员优惠加盟政策，以全面吸纳台胞会员加盟，鼓励和支持台胞来闽兴业，构筑两岸交流合作的前沿平台，推动建立两岸产业优势互补、互利双赢的合作机制。

Ⅳ 宝钢是国企还是央企

央企。

中国宝武钢铁集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业，总部位于上海和武汉。

子公司宝山钢铁股份有限公司，简称宝钢股份，是中国宝武钢铁集团有限公司在上海证券交易所的上市公司。中国宝武钢铁集团有限公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

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主要产业介绍

宝钢的汽车板、造船板、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。

宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，为用户提供全方位的增值服务。

随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。

Ⅵ 互联网+给钢铁提供了什么样的发展方向

中国钢铁产业始终是支撑我国经济发展的中流砥柱！

传统的钢厂生产正面临着：

多工具、长流程的流程工业，生产设备内部的各种化学反应、物理变化和重要参数等都从外部无法看出；

钢轨质量检测只有到后续冷态才能检查出多个缺陷的问题；

铁水运输所采用的方法均为人工，信息沟通缓慢、且岗位工作劳动强度大、有一定的危险性，且小火车运输的方式整个过程耗时约半小时，铁水热量损失过大，不利于节能减排；

基于大型服务器的数据仓库和数据分析技术难以满足异构数据源数据的应用转化要求。

……

“十四五”中提出 到2025年，产业基础进一步夯实，产业链现代化水平明显提升，产能利用率保持在合理区间。装备水平大幅提升，先进水平焦炉产能占比达到70%以上，先进炼铁、炼钢产能占比均达到80%以上。中国钢铁已经并继续实施产能更新计划，使用了世界先进的工艺、装备、流程和技术，尤其是当前中国钢铁行业以绿色低碳和智能制造为引领，为钢铁技术创新、先进节能减排技术、智能制造技术提供了广阔的市场空间，钢铁工业体系完整性和先进性进一步强化，产业基础高级化是提升中国钢铁全球竞争力，全面建成钢铁强国的必要条件。

钢铁是制造业的基础。钢铁产品的品种、规格及形态非常多，产品需求量非常大，产品的用户数量和用户种类非常多。这些特点使得钢铁生产流程、生产工艺等极其复杂。因此，钢铁行业推进数字化转型，实施智能制造，比其他行业更具复杂性和艰巨性。我们要充分认识这一点，才能少走弯路。

已有不少企业开始通过大数据、5G、可视化、GIS 相关技术引入钢铁行业，全连接、全协同打通数据孤岛，才能加快整个行业的转型升级步伐。

智慧钢厂解决方案与传统的生产运作完全不同，大屏幕上除了工业摄像头的实时显示，还有依托可视化软件打造的 3D 模拟全流程动画的实时显示。

融合 5G 技术的铁水罐车远程操控与智能调度系统，对铁水罐温降实现了精准管控，从炼铁到炼钢工序之间的铁水物流、时间流、信息流实现全程无缝对接，开启铁水罐运行效率全面提升的智慧管控时代。

通过现场的大量数据进行流程分析，整合钢铁厂全场风貌，以及烧结、炼铁、炼钢、轧钢等重要工序。并通过自主研发的 HT for Web 强大的 2D、3D 渲染引擎，通过搭建场景和动画驱动制作了与炼铁、炼钢的工作原理对称的数字化镜像。为生产、经营、决策提供更详细和深入的数据，优化钢铁生产经营中的各个环节。

在应用方面，应用场景主要集中于工业现场的生产过程优化，涉及企业管理的运营决策优化、企业间协同的资源配置优化、产品全生命周期的管理服务优化。帮助提升生态服务能力和数据治理水平、释放数据要素潜力，为下一步钢铁行业数字化转型实现新飞跃孕育新动能。

Ⅶ 在武钢集团如何找一个人急急急

电子商务+直销+连锁超市,三大模式集合,轻松省钱，顺便赚钱，把家庭开支转变成家庭收入

Ⅷ 采购对企业生产及供应链影响

采购对企业生产及供应链影响

采购作业不仅需要与企业内部协同，而且更重要的是与外部供应商企业协同。这种协同不仅包括与供应商在库存、需求等方面通过信息的共享及时调整采购计划及执行过程，更为重要的是与供应商的全程协同，即在产品研发过程当中和供应商进行同步开发。那么，下面是由我为大家分享采购对企业生产及供应链影响，欢迎大家阅读浏览。

一、企业采购的重要性及现状分析

作为物流活动的起点，采购涵盖了从供应商到需求之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

1.采购在企业生产及供应链中的重要地位

采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本(包括原材料和零部件)要占产品总成本的60%，例如汽车行业的采购成本约占一辆车成本的80%.可见采购成本直接影响着企业最终产品的定价和企业的利润，良好的采购将直接增加企业的利润和价值，有利于企业在市场竞争中赢得优势。

同时，合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不仅能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证;另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制，从而以有限的资金有效开展企业的经营活动。

随着经济全球化和信息网络技术的高速发展，全球经济运行方式和流通方式产生了巨大变化，企业采购模式也随之不断发展。供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式从众多供应商中获取生产原料和生产信息，采购已经从单个企业的采购发展到了供应链上的采购。

在供应链中，采购使供应链各节点间的联系和依赖性进一步增强，对于降低供应链运作成本，提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。

2.企业采购的现状和存在问题

我国企业采购已基本实现市场化运作，现行采购模式主要有三种：传统的不透明采购方式、公开招标采购方式、电子商务采购方式。其中，传统的粗放式采购模式仍然是企业采用的主要采购模式。在这传统采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担事务性的采购工作。企业采购已经暴露出了以下问题：

第一，采购成本数据库没有形成，无法对采购品种进行分类管理。在采购管理领域，通常企业80%的采购成本集中在20%的'采购品类上，因此应当对采购品种进行分类管理。

第二，供需双方信息不对称，采购活动盲目性强。采购商和供应商之间不能进行有效沟通，互相封锁供应商信息、生产情况和市场行情。

第三，采购部门与其他部门相互独立、分离，影响作业流程的协调性。传统的采购部门与其他部门相互独立，保持着明显的界限。但在业务流程中，各部门都是重要的组成部分，部门之间的分离导致了业务流程的协调性较差。

第四，对供应商关系没有进行科学管理。当供应商流失或变更时不能主动应变，影响企业生产运作;与关键供应商之间的沟通与合作尚停留在交易层面，未注重深层次合作关系培养;供应商的评估体系、供应商激励机制和淘汰机制还未形成。

二、供应链下采购模式的优化

企业的采购应该着眼于供应链的整体框架，考虑供应的速度、柔性、风险，优化采购模式，从单一的竞争性采购模式变成为集中采购、全球采购、准时采购等多种模式及其优化组合以增强供应链竞争力。

1.采购优化模式

(1)集中采购模式

集中采购是相对于分散采购而言的，即采购组织同时为多个企业实施采购，通过全面掌握多个企业的需求情况，与供应商签订统一合同，实现大批量订购，利用规模优势，提高议价能力，从而大大降低采购成本。

例如，2004年我国武钢、唐钢等大型钢铁企业联手和全球最大的多种资源矿业公司达成合作意向，成立合营企业并通过该公司在25年内每年向这几家钢铁企业提供约1200万吨铁矿砂。据估计协议采购价格约25美元/吨，到岸价约为59美元/吨，这同当时120美元/吨的澳矿到岸价相比，采购成本降低逾五成以上，极大地降低了企业的生产成本。

(2)全球采购模式

利用全球的资源，基于电子商务交易平台，整合互联网技术与传统工业资源，在全世界范围内寻找供应商和质量最好、价格合理的产品。全球采购在地理位置上更加拓展了采购的范围，也是大型企业全球化战略的必然要求。例如戴尔公司全球采购的实施是通过建立全球采购中心、设立众多国际采购网点以提高采购效率，在全球范围内采购5000多种零部件。这种全球化采购模式充分发挥了现代物流、信息流的功用，使戴尔的采购成本降到了最低。

(3)准时采购模式

准时生产的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，是在多品种、小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，其核心是追求无库存的生产系统或使库存最小化。所以，准时采购模式建立在供需双方互利合作的战略伙伴关系的基础上，当需求商对原材料或半成品的需求产生时，有能力适时地从供应商处得到质量可靠的所需物料。

JIT采购模式对于降低原材料和外购件的采购价格、大幅度减少原材料和外购件的库存、提高生产率等方面作用明显。例如生产复印机的美国施乐(Xerox)公司通过实施JIT采购，使该公司采购物资的价格下降了40%～50%，库存降低了40%，劳动生产率提高了2%.

2.采购模式优化过程中应注意的问题及相关优化案例

通过采购模式的优化，可以提高采购效率、降低采购成本，使采购的过程公开化，促进采购管理定量化、科学化，实现生产企业从为库存而采购到为订单而采购的转变，实现采购管理从内部资源管理向外部资源管理的转变。在采购模式的优化过程中应注意与企业内外部的协同、与供应商关系管理、健全采购绩效评估体系以及采购流程合理管理等问题。

(1)注重与企业内外部的协同

企业的采购要实现高效就需要企业各业务部门的协同配合，包括设计开发部门、生产部门、财务部门等。采购模式的优化过程中要注重采购部门与其他相关部门(尤其是生产部门)的流程重组，逐渐从注重功能集合向注重流程重组上转移，加强采购流程在企业内部的沟通和协调，充分发挥采购职能。

采购作业不仅需要与企业内部协同，而且更重要的是与外部供应商企业协同。这种协同不仅包括与供应商在库存、需求等方面通过信息的共享及时调整采购计划及执行过程，更为重要的是与供应商的全程协同，即在产品研发过程当中和供应商进行同步开发。此外，注重对采购价格的协同以保持最佳的价格竞争优势。

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Ⅸ 机械行业指的是哪些行业

机械行业，只要是与机械有关的行业都可以说是机械行业，这个分为广义的机械行业与狭义的机械行业。

机械的种类繁多，可以按几个不同方面分为各种类别，如：

1.按功能可分为动力机械、物料搬运机械、粉碎机械等；

2.按服务的产业可分为农业机械、矿山机械、纺织机械、包装机械等；

3.按工作原理可分为热力机械、流体机械、仿生机械等。

中国机械行业的主要产品包括以下几类：

1.农业机械：拖拉机、播种机、收割机械等；

2.重型矿山机械：冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备等；

3.工程机械：叉车、铲土运输机械、压实机械、混凝土机械等；

4.石化通用机械：石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等；

5.电工机械：发电机械、变压器、、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等；

6.机床：金属切削机床、锻压机械、铸造机械、木工机械等；

7.汽车：载货汽车、公路客车、轿车、改装汽车、摩托车等；

8.仪器仪表：自动化仪表、电工仪器仪表、光学仪器、成分分析仪、

9.汽车仪器仪表、电料装备、电教设备、照相机等；

10.基础机械：轴承、液压件、密封件、粉末冶金制品、标准紧固件、工业链条、齿轮、模具等；

11.包装机械：包装机、装箱机、输送机等；

12.环保机械：水污染防治设备、大气污染防治设备、固体废物处理设备等；

13.矿山机械：岩石分裂机、顶石机等。

其中工程机械是指用于工程建设的施工机械的总称。

广泛用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口和国防等工程领域。

工程机械种类繁多，按其用途主要分为：

1.挖掘机械：

如单斗挖掘机（又可分为履带式挖掘机和轮胎式挖掘机)、多斗挖掘机（又可分为轮斗式挖掘机和链斗式挖掘机)、多斗挖沟机（又可分轮斗式挖沟机和链斗式挖沟机）、滚动挖掘机、铣切挖掘机、隧洞掘进机（包括盾沟机械、掘进机）等；

2.铲土运输机械：

如推土机（又可分为轮胎式推土机和履带式推土机）、铲运机（又可分为履带自行式铲运机、轮胎自行式铲运机和拖式铲运机）、

装载机（又可分为轮胎式装载机和履带式装载机、平地机（又可分为自行式平地机和拖式平地机)、运输车（又可分为单轴运输车和双轴牵引运输车）、平板车和自卸汽车等；

3.起重机械：如塔式起重机、自行式起重机、桅杆起重机、抓斗起重机等；

4.压实机械：如轮胎压路机、光面轮压路机、单足式压路机、振动压路机、夯实机、捣固机等；

5.桩工机械：如钻孔机、柴油打桩机、振动打桩机、压桩机等；

6.钢筋混凝土机械：如混凝土搅拌机、混凝土搅拌站、混凝土搅拌楼、混凝土输送泵、混凝土搅拌输送车、混凝土喷射机、混凝土振动器、钢筋加工机械等；

7.路面机械：如平整机、道碴清筛机等；

8.凿岩机械：如凿岩台车、风动凿岩机、电动凿岩机、内燃凿岩机和潜孔凿岩机等；

其他工程机械：如架桥机、气动工具（风动工具）等。

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机械行业的发展现状：

2009年，国家出台了《装备制造业调整和振兴规划》，发展现代制造服务业被作为七项重点工作之一：“发展现代制造服务业。

围绕产业转型升级，支持装备制造骨干企业在工程承包、系统集成、设备租赁、提供解决方案、再制造等方面开展增值服务，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。

鼓励有条件的企业，延伸扩展研发、设计、信息化服务等业务，为其他企业提供社会化服务”。

现代制造服务业是指融合了互联网、通信、计算机等信息化手段和现代管理思想与方法的制造服务业，是从现代制造业内部的生产服务部门逐步分离、独立发展起来的新兴产业，是现代服务业中生产性服务的重要分支。

当前，机械行业现代制造服务业主要集中在提供成套设备、工程总承包、交钥匙工程、用户备品备件零库存服务、售后服务远程化、再制造、金融服务、物流服务等方面。

从数量上来看，有超过半数的公司在从事服务业，更有两成的跨国制造业企业的服务收入超过总收入的50%。据了解，在发达国家普遍存在两个“70%现象”，即服务业增加值占GDP比重的70%，制造服务业占整个服务业比重的70%。

近几年，在体制改革、技术进步的推动下，机械行业的一些龙头企业除依靠实体产品技术自主创新能力的加强外，开始尝试从产品服务和与产品相关的其他服务领域寻找新的经济增长点。

通过坚持不懈的努力，上海电气、陕鼓集团、徐工集团等一批领军企业，已经在发展现代制造服务业方面取得了良好的业绩，探索出一些宝贵的经验。但总的来说，我国机械行业现代制造服务业仍处于起步阶段。

我国电力设备领域发展现代制造服务业相对较早。一些电力设备生产企业在同外资企业的竞争中，意识到系统集成服务对公司利润的影响，并逐步开始承接相关业务，较为典型的是上海电气集团。

上海电气集团股份有限公司的上海电气电站集团在电站工程总承包、设备融资租赁、维修保养、现代物流、设备集成、工程设计等方面发展现代制造服务业，逐步形成了一批现代制造服务业的主打产品，取得了较好的经济效益和社会效益。

其中，发电设备EPC项目（即交钥匙工程）是近年来发展最快的服务产品。此外，上海电气在电梯设备维修保养，纺织机械、机床、印刷机械、建筑机械的融资租赁业务，现代物流等领域也纷纷开展现代制造服务业。

我国工程机械行业的现代制造服务业也较为成熟，企业间开始从产品生产竞争转向价值链增值竞争，核心增值环节从价值链上的装配制造向融资租赁、再制造、配件供应、维修、二手设备销售和物流等服务领域转移。

例如，行业龙头企业徐工集团在“信息化建设、物流供应、融资租赁、再制造”等方面取得了一定的成绩。

徐工集团通过呼叫中心、售后服务和备品备件管理、远程服务、电子商务平台建设等，延长了产品价值链，逐步实现企业从产品制造向产品增值服务转型。

在其他机械行业，一些龙头企业也加紧了开展现代制造服务业的步伐。

例如，陕鼓集团近年来完成了从卖产品到卖方案、从单一产品供应商向动力成套装备系统解决方案商、系统服务商转变的战略转型，同时突破性地推出了“金融企业+核心企业+客户企业”的融资服务模式。

除上述传统企业大力发展现代制造服务业外，我国机械行业还出现了一汽启明、宝钢宝信、武钢自动化、东风东浦等典型的现代制造服务业企业。

它们诞生于大型制造企业集团，在服务于母体企业的过程中，形成了自己的核心竞争力，实现了独立发展。

其中，一汽启明于2008年在深圳中小企业板上市，根据其年报，2008-2010年，公司销售收入年均复合增长率接近25%，2009、2010年利润增长率均超过了22%。发展现代制造服务业是具有良好业绩的根本原因。

总之，我国机械产业的现代制造服务业已经取得了一定的成绩，但是同制造业发达国家相比差距较大，发展水平仍处于初级阶段，存在着总体规模小、水平不高、结构不合理、体制改革和机制创新滞后等问题。

现代制造服务业发展落后，已经成为制约我国制造业加快调整产业结构、转变经济增长方式的薄弱环节。

2011年3月，《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》发布，《纲要》明确提出，要加快发展生产性服务业，具体包括有序拓展金融服务业，培育壮大高技术服务业等。

在《纲要》的指导下，预计配套的发展现代制造服务业的政策将陆续出台，推动产业的快速发展。

我国正处于加快转变经济发展方式的关键时期，而目前我国服务业所占比重较低，国民经济过度依赖粗放型增长，未来为把我国建成世界制造中心。

由制造业大国提升成为创新型、节能型的制造业强国，大力发展现代制造服务业势在必行。

未来我国现代制造服务业的规模将迅速增长。以机械工业为例，根据《机械工业“十二五”发展总体规划》，“十二五”期间，现代制造服务业的收入所占比例将明显提高，百强企业的现代制造服务业收入占主营业务收入的比重达到25%左右。

2010年，中国机械行业主营业务收入达到14万亿元左右，其中百强企业收入占比约为1/10。如果“十二五”期间，按机械工业年增10%计算，至2015年，仅机械百强企业所创造的现代制造服务业产值就将接近0.6万亿元。

与信息技术紧密结合将是未来现代制造服务业的发展趋势。从全球来看，装备制造业正在向全面信息化迈进，研发、设计、采购、制造、管理、营销、服务、维护、保养等各个环节。

无不与信息技术密切相关，柔性制造、网络制造、虚拟制造、绿色制造、数控技术的发展正在推进装备制造发生巨大的变革，现代制造服务业便是变革的产物之一。

机械装备制造业目前正大力推进两化融合，就是要广泛融合信息技术和高新技术，加速利用信息技术改造传统产业的深度、广度和速度，提高设计研发的效率和成功率，改变装备制造业的生产模式，从而促进现代制造服务业的发展。

未来一段时期，机械装备制造业发展现代制造服务业的工作重点将主要围绕开展增值服务和优化供应链管理两个方面展开。

具体包括如下几个方向：供应链管理优化；由单机到成套、工程总承包；外包辅助业务；服务活动专业化；为客户提供解决方案等。

Ⅹ 是电商杀死了实体经济吗

其实自从淘宝所代表的电子商务异军突起之后，中文互联网上就一直在讨论一个问题。

“ 电子商务的出现杀死了实体店，摧毁了小市民经济，形成了互联网巨头垄断 ”

皮总一开始也是持有这个观点的，但是那个时候我并没有盲目地带着观点和结论去寻找证据，现在的互联网上为什么杠精很多，很大程度上就是因为， 人是一种带有主观特性的生物。

皮总住在武汉，这几年汉口周边步行街，大型商场的门店，确实冷清了很多，而且很多都是旺铺招租的情况。也就是餐饮业比较坚挺，服装店关门的最多。

但是我依然认为 不是电商杀死了实体店，真正的凶手是高杠杆的房地产 。

换句话说，你只要认定了一件事，你的潜意识就会偏向你的看法，以至于之后的生活里会不断强化这个主观看法，并为之寻找说得通的注解。

其实这个问题很好回答，是电商杀死了实体经济吗？还是说，只有中国有这个现象呢？

看看隔壁的发达国家日本，日本的雅虎就是最早做电子商务的那一批互联网企业，日本的实体店怎么样？日本的实体店碾压网店！

再看看太平洋那边的世界霸主美国，美国的亚马逊可是电子商务的鼻祖了，就这样，全年的营业额甚至没有中国双十一单日的营业额加起来多，而且纽约的大型商场，百货店，大超市的业绩都连年增长，美国的网店和实体店都活很好。

为啥单单就中国一直有一种声音，一种疑问，一个命题——电商杀死了实体经济，网店干死了实体店？

皮总在2017年中美贸易战之前，有一点点思路，但是看得不清晰，现在2022年了，我终于理清了思路，就来给大家好好讲讲这个问题。

一.中间商改变了，生产结构和贸易关系也变了

首先，皮总要给大家讲清楚，网购和电商， 改变的是生产结构和贸易关系，它并不是增加生产力，它只是在用压缩中间贸易环节的方式，提高了商品流通的效率。

什么意思呢？就是说中国的制造业很强，做得很大，被称为世界工厂，但是电商没出现之前，原来大家就只能通过厂家-省级代理-市级分销商-实体店-消费者等环节，经过这么多贸易环节，再产生了十几层的贸易关系后，最终，你买到了中国的工厂生产的商品。

电子商务的出现，彻底改变了生产关系，就以拼多多为例子，拼多多是典型的工厂店直接送到消费者手上，为什么拼多多要让你去转发拼单？就是因为他这个平台要整合订单给工厂，工厂才能开工生产，否则没有规模或者规模很小，工厂开工就会亏损。

工厂-电商-消费者，这就是新的生产结构，也是新的贸易关系，中间商的成本被拿掉了，所以消费者拿到商品的价格就大大降低了。

在1990-2010年，这差不多二十年的时间里，大家可能没有什么具体的观念，不知道做一个中间商有多么的赚钱吧，即使是最低一级的小商店或者一个小片区的饮料代理，每年他们的收入都是十几倍于当地平均工资的。

因为那个时候的互联网远没有现在发达，而互联网的普及大大消除了信息差。

为什么中间商敢于赚取大额的差价呢？其实很多时候就是因为，贸易关系每传递一层所造成的信息垄断，就会产生一次利润，而这些利润最终就会平摊到全国14亿消费者头上。

这可不是皮总瞎编的，凯恩斯在 20世纪30年代就提出了这个理论，后世消费经济学的华裔经济学家黄有光进一步加强了这个信息差产生差价的体系。

你在城市中心万达的专卖店里买一件普普通通的白衬衣，可能需要200-300元，可是当你来到珠海服装加工厂旁边的工厂店购买，人家就卖50元不到，中间商的利润是生产成本的4-6倍，某些大牌还不止这个溢价。

之前全国的消费者只能依靠实体店消费的时代，加上信息传递的闭塞和滞后，当然商品的价格很贵，但是互联网一旦普及了，加上电子商务的出现，一切就改变了。

生产结构变得空前的简单，互联网电商平台将所有之前的中间商的利润全部砍掉了，自己收取一部分，其他的部分几乎就是让利给消费者。

中国自从改革开放以来一直扶持的就是吸纳就业最多的产业经济，也就是制造业，中国生产的一般消费品（指的是诸如衣服等 扣除食品和服务之外的其它消费品 ）在2001年中国加入WTO的第一年，就已经占到了全世界一般消费品生产总量的67%，而我们的国内市场是消费不了这么多的商品的，所以那个时候靠出口。

但是中国的生产是过剩的，当世界经济出现系统性，周期性的经济危机的时候，我们还能依靠谁去解决中国的生产过剩呢？2008-2010年的美国次贷危机就是一个教训，但是也是从2011年开始，中国的24个部委一起出面，大力支持电子商务和网络经济的发展。

消费的最终目的是让经济循环起来。

而当时的中国，由于中间商和实体店太多了，他们在这个贸易关系的环节上吸血获利太容易了，所有造成中国普通消费者的消费成本是高昂的，也造成了中国人的消费意愿普遍是较低的，最终造成了我们国家的内循环迟迟无法走上正轨。

皮总记得很清楚，我的父亲是大学副教授，母亲是武钢的，当时的家庭虽然不太有钱，但是也是妥妥的中产往上，就这，我们家每年只有过年的时候才会去国贸买新衣服，生活开支都很节俭，牙膏皮都要挤到不能再挤的那种干净才扔，毛巾也要用的很旧才扔。

不是因为我们想生活的节俭，是那个时候的东西就是贵，和收入水平完全不配套的贵。

中间商赚差价，就是这么狠。

二.国民经济之殇

那么当时我们国家每年GDP两位数的增速到底怎么来的？

皮总在《中国的工业化之路》这个系列里面讲得很清楚，一个国家要发展经济，生产，投资和消费，这三者是一个闭环。

我们国家的生产由于大力发展产业经济，加上中国巨大的人口红利，还有工业化进程，所以生产这一端没有问题，甚至是长期处于生产过剩的状态，而中国的消费方面，国内的内部消费跟不上，只能大规模出口换汇，可是每年世界从中国进口的货物有限啊，经济发展不能光靠外国进口中国的商品。

所以中国的政府投资一直都是占我们国家财政预算30-40%左右的，经济数据差的年份甚至要投入50-70%来拉动，这些资金全部进入了高速公路，高铁，通讯等等基建类的领域，顺带推高了中国的房地产市场。

土地出让金，地方政府，房地产企业，这也是一个闭环，为什么2021年很多地方政府出台了房价的限跌令，就是因为这些地方的全年土地拍卖基本上都流拍了，地价的价格太高了，而如今的房地产由于国家在挤水分，没有之前那样的高红利，前有恒大危机，所以房企不敢接手地皮，甚至还想降价出售回笼资金。

地方政府当然不愿意，你一降价，我的土地出让金怎么办？所以限制房价下跌。

为什么中国的实体店干不下去，其实我们国家的实体店的成本很多都是高房租造成的，很多的实体店店主辛辛苦苦，全年无休，到头来都是给房东赚钱去了。

基建和房地产推高的地价和房价，必然会传导到商铺的价格和房租上，原本电商出现之前，这些店主和个体工商户还可以通过赚大额差价的形式，赚取利润，抵消高房租。

可是随着国家层面开始大力扶持电商产业，中国人也接受了物美价廉的网购，形成了网购的习惯以后，实体店的日子就非常难过了。

但是这个从国家投资拉动型+外向出口型的经济模式，转变为内需消费型的经济模式，必然需要调整时间，也就是新闻里面常说的“软着陆”，这个时期房价依然需要维持在高位，保证中国的国民经济整体平稳向好，同时加快内循环的建立，建立起如同美国一样的内需消费型的市场经济。

中国人均的消费额的增长是比较缓慢的，而且这一部分的钱，原来100%都流入了实体店，现在可能有50%或者以上都是网购了。

而那些原来凭借高收益赚钱，做中间商赚钱的实体店们，他们的利润必然下降，下降到无法维持高额的店租之后，他们只能降价，当降价还不能维持收支平衡的时候，就会出现大量的关店，而实体店的关门不是指这些店主不干了，他们很多人都转型到了开网店。

所以电子商务的雪球越滚越大，各个网购平台上面，商品的利润越来越低，价格也越来越低了，以至于很多网店完全就是靠走量，每一单只赚0.5-1元的利润。

那么很多人就会问了，为啥房东不降租金呢？

皮总一开始也没想明白，后来联系到政府出台的限跌令，我顿悟了，房东也不傻啊，你今年降1000元/月的租金，明年就可能继续降，房东买个商铺，他可不是慈善家，他是要回本的，他是要盈利的，大量的资金进入购买的商铺，房东要保证收益的，否则买商铺的贷款怎么还，降价了自己还要倒贴。

所以目前大环境和小环境来看，实体店都是陷入了死局，除了高端店，餐饮行业等等服务业的实体店，其他可以从网上购买的商品，实体店由于高房租和高人工的拖累，都是无法和网店抗衡的。

日本是因为经济硬着陆了，房地产崩溃了，所以日本的实体店房租很低的，低到可以和网店的物流成本持平，消费者一看，网店的服务没有实体店好，价格也没有优势，还不如去实体店购物呢，所以在日本，实体店干死了网店。

其实也是中国近20年里，大力投入网络通信，基建物流等等领域，让我们国家的快递成本和上网的成本都远远低于美国，日本这样的发达国家。

皮总在日本和美国都寄过他们的国内快递，速度差不多都在1-2周左右（有快的，但是要加钱），而且价格不便宜，日本平邮的价格是500g/700日元左右，美国则是首磅8美元起，相对于国内的极兔将每单快递价拉低到0.8元的水平，你就会觉得中国的物流和人力成本是真的低。

所以国家无意中投资的大基建，催生了中国的网购市场规模几倍于世界其他经济体，同样，造成了中国的实体行业确实大量消失了。

很多新闻和报道，甚至是国内经济学研究，都将这一现象称为——中国的国民经济之殇。

但是从来就没有人告诉你，这些实体店已经吃了近20年的信息差带来的红利了，中间商个个赚得盆满钵满，现在只不过让他们降价，他们就受不了，那当年何必入行呢？还不是想赚这个快钱和热钱。

三.电商只不过是一种新零售方式

皮总并不是在帮电子商务和网购说话和站台。

先搞清楚，互联网电商的出现并不是先进生产力的代名词，电商并没有增加生产力，他只是改变了生产关系，很多人会疑惑，那高 科技 机器代替人是 历史 的必然，那更加先进的电商怎么会没有增加生产力呢？

科学技术的作用是使人的单位生产效率提高，创造出的财富增加，原来的一个工人一天只能生产5件产品，有了机器和流水线作业的帮助，可以生产100件，资本家可以用规模效应使得成本下降，从而使得更多的产品进入市场，这就是大工厂替代小手工业者的作坊，是先进的生产力替代落后的生产力。

在研究工业的著作里，将产业工人会向产业上游流动的现象称为先进生产力的替代，最终就是完全不需要工人的参与，完全依赖机器，形成最终生产力永久替代。

汽车 替代了马车，短时间看马车夫和造马车的手工业者失业了，但是制造 汽车 却需要成千上万的失业者进到了工厂生产 汽车 零件。

而 汽车 制造业需要几十上百个行业的合作（冶金工业、橡胶制造业、石化产业、电池制造、皮革制造、电子芯片等）这几百个行业又能带动几十万，甚至上百万产业工人的就业。

但是网购的兴起和电子商务不是这样，皮总一直在强调，改变的只是生产结构和贸易关系，整个环节没有创造新的财富，开网店同样要给电商平台大量的推送费和运营费，只不过比实体店的店租低很多，商品的价格下降，让更多消费者敢于消费了， 消费的最终目的是让经济循环起来。

国家为什么扶持以电商为代表的网络经济，根本目的就是要降低商品的终端价格，要让过剩的生产端，被消费端给消化掉，而不是寄希望于外界，寄希望于出口，但是始终要记住，电商并没有创造任何的新的财富，他们只是建立一个平台，沟通厂家和消费者而已。

对于没有任何产业优势的城市及生活在其中的居民来说，电商的出现并不全是好事，本地人赚的钱本来就在本地的消费，是会实打实的带动实体店的就业，结果网购普及了，除了非常小部分的配送员之外，所有本地人的钱其实是向外流出的，长远来看是亏的，本地银行的存款越来越少，本地实体减少于是就业减少，地方政府的税收下降，工商业的增值税也收不起来，接着收入减少恶性循环。

例如东北的鹤岗，到最后鹤岗甚至连公务员招聘都无法开展，因为地方政府没有钱了，原本还可以依靠土地出让金，收一波地价的地产红利，可是鹤岗当地的房地产已经崩溃了，实体经济再被掏空，这个城市几乎就没有翻身的机会了。

电商只不过是一种新零售方式而已。

本质上，就这几年很火的直播带货，都是一种新的零售方式，为了把产品更快更多得卖出去的一种商业手段。电商在效率上和价格上的优势是明显的；同时缺点也非常突出：一是形成自然垄断，加速了 社会 两极分化，二是产品质量无法反馈，劣币驱逐良，冲击制造业根本。

结论

电商巨头将生产商和消费者之间直接联系起来，导致之前层层盘踞的中间商消失了，但是这一部分的利益却更加集中在某几个电商平台上了，这会加快垄断巨头的产生。

2021年阿里巴巴被反垄断罚了100多亿，是我们国家最大的反垄断罚款，其实就是国家看到了互联网巨头们聚拢财富的速度和规模，比之前没有引入电商，要快太多了。

其实真实数据是互联网经济相关的GDP仅占总量的7.9%。剩下来的在哪里？在线下，在过去十年被互联网狂飙突进掩盖，而价值被严重低估的实体店里。

就是说为什么大型连锁超市不会倒闭？为什么高端品牌的专卖店不会倒闭？为什么大型商业步行街和百货店不会倒闭？

实际上被淘汰的只是无法跟上互联网时代，吃到互联网红利的那些实体店的店主而已，我们大可不必过于担忧中国的实体经济，中国正处于内需消费拉动型经济的转型期，既然是转型的时期，阵痛就是难免的。