电子商务画册思维导图

『壹』 请问MM是什么软件的简称

MindMaster思维导图简称MM，可以快速绘制专业的脑图。为了方便大家记忆，通过简称方便大家记忆。

『贰』 经济师科目有哪些

经济师考试科目根据经济师考试级别划分，初级、中级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，高级经济专业技术资格考试设《高级经济实务》一个科目。
经济师考试科目根据经济师考试级别划分。
初级、中级经济师考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。
高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目。
根据人社部发布的《经济专业技术资格考试实施办法》，将原有的15个专业类别调整为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。
初级、中级和高级经济师考试均按上述10个专业设置，考生在报名时可根据工作需要选择其一。
经济专业人员初、中级实行以考代评的方式，不再进行相应的职称评审或认定。副高级采取考试与评审相结合方式，正高级一般采取评审方式。初级、中级、副高级考试由全国统一组织，统一科目、统一大纲。副高级和正高级职称评审坚持同行评议，综合运用成果展示、个人述职、履历分析、业绩考察等多种形式，确保客观公正。

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师《工商管理》电子商务思维导图
格式：DO大小：1090.77KB 西安考区初中级经济师应试人员健康承诺书
格式：DO大小：15.65KB
资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

『叁』 什么是电子商务_3.0

3.0的概念,推出首个一站式多语种B2BB2B国际电子商务平台。电子商务3.0是将企业企业内部管理和企业商务活动融为一体，企业企业在做好内部管理的同时才能为客户客户提供优质的服务服务。电子商务3.0的特点是供应链电子商务电子商务，为企业内部采购采购、生产生产、销售销售各部门以及企业供应链企业供应链上下游成员提供一个工作及商务平台。电子商务3.0（企业3.0）依赖于企业3.0 软件工具：是团队成员之间的交流分享工具；是供应链上下游企业的电子商务工具；是包含思维导图思维导图、企业建模的知识管理工具知识管理工具。

『肆』 UI设计和平面设计有什么区别

很多朋友想要入门UI设计，但是总是被别人误以为UI设计与平面设计没啥区别，大家都是干设计的，UI设计很多时候也是做平面设计一样的活儿，事实上是怎么样的呢？UI设计就是平面设计吗？UI设计与平面设计到底有啥区别呢？

『伍』 电商设计师的年终总结该如何写

电商设计师的年终总结该如何写？ （共计 2093 字|建议阅读时间 5 分钟）

每到年底各种年终总结报告纷至沓来，作为电商设计师的你，此刻是否正为此头痛不已，抓耳挠腮却不知道从何下手？确实，设计作为服务性质的工作，没法直接跟业绩、金钱挂钩，于老板来说，你丫就是个赔钱货！如何让老板感到酸爽，需要有理有节、有依有据。通读本文或许可以给你提供些许思路、想法。

互联网电商设计师大概分为2类，一类是服务于平台的电商设计师、一类是服务于平台店铺的电商设计师，本文仅限于谈服务于店铺的电商设计师，那么店铺设计师的年终总结报告应如何写呢？

在动笔写之前需要明确，为什么需要写年终总结报告，其目的及意义在哪？从表面上看是上级对下级的硬性要求，是每到年底公司必走的程序、形式之一？假如你是抱着这样的心态去对待工作（任何工作，不仅限于设计师），基本上可以肯定你的职业生涯已经走到头了。

年终总报报告之所以重要，是因为它对公司、对个人都具有非常深远的意义。于个人而言，兢兢业业工作了一整年，需要对自己的业务能力、沟通能力、认知水平、领导及同事关系…… 作个全面复盘，不断的修正、调整个人的职业生涯规划；于公司而言，除去必要的岗位KPI考核之外，还需要通过个人表述，了解他整年的工作状态、任务完成情况、目标达成率、个人想法等……，通俗点讲就是个人为公司做了哪些事，值不值当（价）？据于以上认知，可有效指导你完成一份相对靠谱的年终总结报告。

以下正式进入主题

电商设计师的年终总结即证明其岗位价值及存在的意义

电商设计师岗位价值及存在的意义如何体现？

想要找出以上答案，我们首先回到问题的原点，先思考一下什么是电商设计师？

电商设计师即在电子商务的过程中解决商业信息 传递媒介 这一环节 的人 ，他处于整个电商策划执行环节的最未端，却是整个运营营销环节的初始端，实属比较重要的岗位角色。电商设计师的存在的意义是传递运营需求、产品/品牌信息、优化用户体验等，其中信息传递媒介不仅限于图片、视频、声音、视/嗅/味觉、触感一切可以被受众所感知、体验的元素，这是当前比较高标准的全触点式电商设计链路；目前主流的店铺设计师职责主要是处理店铺PC、手机端首页构建、产品详情内页与主图制作、活动专题/主题页构建、平台内广告端图片制作、站外社交媒体图片制作等。至此，基本上对电商设计师有个相对全面的认识，其主要强调的是在电子商务过程中，设计这一环节人的能力、人的作用。

充分理解电商设计师之后，再对其岗位价值全面解析。

岗位价值又分为岗位需求和岗位附加价值。岗位需求是最根本、最基础的底层需求，例如店铺设计师需要满足店铺各种PC端、手机端、站内站外等图片的处理制作需求。打个不太恰当的比喻，如果将设计师比喻为商品，岗位需求仅仅是商品“成本价”，岗位附加价值才是“利润空间”。满足岗位需求是一切招聘的大前提，也就是说一旦被用人单位所录用，基本上是满足其岗位需求的；“利润空间”一方面是设计师的个人优势，可对现有团队作优势互补，一方面是设计师综合能力的抽象概述，是企业对个人的期许、惊喜之处。总而言之、言而总之企业希望个人不断的通过积极 主动努力 持续为企业作贡献。

在年终总结报告中，岗位价值如何表现？

业务数据化

顾名思义，将你这一年的工作进行量化处理，以数据的形式呈现，此举更直观、更具说服力。参与哪些项目？进行过几场活动？输出多少作品？均可以通过收集、整理作品对工作进行量化处理。对于工作中很多碎片化的需求，无法提供准确的数据支持，可以大概估算作平均呈现，不偏不倚、保持客观；

店铺运营数据分析

影响店铺运营数据的因素有很多，设计是其中的因素之一。数据虽不能直接反映出设计作用，但可以过分析整年浏览量、点击率、停留时间、转化率等数据的规律，可以间接从这一维度佐证设计的价值所在；（店铺数据可以找运营提供）

电商岗位之间的协作关系

设计岗位并非单独存在的，需要各个岗位之间相互配合协作。团队之间协作默契、化零为整，使团队更具向心力、凝聚力。在总结报告中通过具体项目阐述电商岗位与其它岗位之间的协作关系，以突显设计的岗位价值，此举即是在整个电商系统中展示设计岗位的重要性；

岗位附加价值在年终总结报告中又该如何体现？

同样可以分3个方向去阐述

专业知识在工作上的运用

设计的存在是解决信息传递媒介问题，同时也是寻找视觉差异化表达的过程，鉴于目前平台各种信息繁杂多样，怎样寻找差异化从中突围，怎么平衡运营及品牌需求？都需要专业知识在工作上的运用，同样可以通过具体参与的项目进行阐述；

对待工作上的态度

对待工作上的态度需要做到松弛有度，分清工作的轻重缓急；重要紧急工作需要全力以赴，重要不紧急工作则需要有条不紊的进行，不拖沓，时刻保持工作热情；

工作过程中的合理的建议、主观想法等

除做好本质工作之外，更需要不断学习提升业务能力，多思考、多阅读，有好的想法、合理的建议、可落地执行的方案均可以大胆提出来，不仅限于年终总结。归根结底企业用的是你这个人，而不仅仅是满足基本岗位需求的“工具”。

如果说以上6点是写年终总结的方法论，那么以人（店铺设计师）为本贯穿整篇总结即写出了电商设计师所存在的意义。行文相对抽象，以下做个思维导图供参考理解。

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『陆』 思维导图 基础篇（07）擎绘系统-阅读导图

系列文章解读&说明：

本系列文章主要内容是 思维导图 基础课，旨在帮助更多 热爱学习的伙伴 更具体的了解思维导图，同时也会让 更多的伙伴从 思维导图 认知 误区中走出，该系列文章将分享以下内容：

思维导图 基础篇（01）概述

思维导图 基础篇（02）认知大脑

思维导图 基础篇（03）思维方法-发散/聚合思维

思维导图 基础篇（04）思维方法-水平/垂直 思考法

思维导图 基础篇（05）思维方法-高度思维

思维导图 基础篇（06）思维方法-曼陀罗思考法

思维导图 基础篇（07）擎绘系统-阅读导图

思维导图 基础篇（08）擎绘系统-绘制导图

擎绘系统 （概念 源自 刘艳老师《你一学就会的思维导图》，刘艳老师简介：2016世界思维导图锦标赛的世界总冠军，2017世界思维导图锦标赛中国区总教练，2018第十届世界思维导图锦标赛总教练）

概念：通过启动大脑的搜索引擎，激发原本被忽视的思维潜能，依照人类大脑 最自然的思考方式，使 我们大脑思维过程 可见，从而在 记忆力、创造力、逻辑力。。。等 有全新的见解。 

思维导图法 VS 思维导图工具

思维导图法是一种方法，思维导图是一种工具，思维导图法最重要的工具是思维导图，同时也可以使用 鱼骨图（RCA分析）、曼陀罗、康奈尔笔记、概念图等视觉图作为辅助工具，从而达到更好的效果。思维导图法的核心 是一种 大脑思维的动态过程，主要呈现大脑思考的过程，而非一张静态的平面图。它兼顾了逻辑和创意、科学与艺术、理性与感性，因而可以帮助我们激发创意，提升记忆力和 解决问题能力的全脑学习法。

这里展示 一张“互联网+”密码图，以此为例，如下所示：​

那么这张图，我们该怎么看呢？我们要按照以下六个步骤来看

1 了解 主题意向（主）

阅读一张思维导图，首先从中心图（中心主题）开始，让我们对整张导图的主题有一个较为清晰的认知

2 了解 整体架构（构）

接下来从大纲主干开始，以顺时针方向依次阅读各个大纲主干的关键词内容，了解整幅导图的框架内容。以上面这张图为案例，大纲主干分别为：

第一主干：新词新说

第二主干：解析

第三主干：引申

第四主干：案例

3 掌握 分类层次（层）

以树型图的方式来理解，阅读各个“大纲主干”后的 “内容分支”，看得明白层次之间的关系，比如第一主干中 新词新说，这里分为4个分支，Wifi符号含义、背景、概念、特征，以wifi符号含义为例，一点出发，由近及远，绵延伸张，空间无限皆是修饰 wifi符号的。

4 阅读 内容细节（细）

4.1 第一主干

新词新说，这里分为4个分支，Wifi符号含义、背景、概念、特征：

提起“互联网+”，脑海中就会呈现出一个 扇形的wifi信号符号，寓意由一点出发，由近及远，绵延伸张，空间无限。

背景方面，时间是2015年3月15日，李克强总理在政府报告中首次提出“互联网+”的概念。

概念就是 指 “互联网+XX传统行业 = 互联网XX行业”，需要跨界，融合，连接一切。

特征是 跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。

4.2 第二主干

解析 ，分为3个分支，新业态，提出的原因，转型经济：

近年来“互联网+”模式，从全面应用到第三产业，形成了 诸如：互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态。

国家之所以提出“互联网+”行动计划，就是因为它和创新、创业紧密相连，国家希望掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新态势。

转型经济方面，互联网与传统行业 在 技术、标准、政策等多个方面充分对接，在民间，工业互联网正在从消费品工业向装备制造、能源和新材料等 工业领域渗透，农业互联网也在电子商务等网络销售环节向生产领域渗透。

4.3 第三主干

引申，分为2个分支，互联网+ 和新新人类：

“互联网+”指 移动互联网+，产业+，消费+，可能性+。 

新新人类指 80 90 00 后，他们成群结队，感性化生存、娱乐化精神、社群化行动、个性化消费。

4.4 第四主干

案例，分为7个分支：

传统新闻+互联网 = 新媒体（微信）

通信+互联网（短信）

传统交通+互联网=滴滴打车

传统银行+互联网=支付宝

传统红娘+互联网=相亲网站

传统集市+互联网=淘宝

传统百货+互联网=京东

5 关注 重点插图（图）

标有重点插图的文字信息代表的是重要 信息点。

第一主干：新词新说，用“话筒”表示，代表用全新的说法阐述新词

第二主干：解析，用“U盘”表示，代表深刻解读相关资讯

第三主干：引申，用“长长的数据线”表示，代表 延展出背后深层的含义

第四主干：案例，用“瑞士军刀”表示，代表“互联网+” 功能强大，案例丰富

6 复看 重点内容（重）

阅读完导图后，再次回顾重要 信息点，重点复习，加深记忆。

例如第四主干“案例”中的插图，以及类似“技术”“标准”“政策”等标有图像语言的重点信息。

7 更好的记忆

那么如何更好的记住 这几个点呢？我们采用谐音法

主构层细图重 对应谐音（猪狗 成绩 途中），一只猪🐷 和一只狗🐶 拿着成绩单 在回家的途中。。。

『柒』 电子商务的思维导图

电子商务的思维导图事实应该从一级概念到二级概念再到一些具体的方法。

比如

『捌』 电商数据分析指标都有哪些该如何进行分析

此文是对最近学习的电商相关知识点做一个巩固

传统零售利用二八法则生存，电商靠长尾理论积累销售。
传统零售是小数据，电商是大数据。
传统零售是“物流”，零售过程就是商品的流动；电商是“信息流”，顾客通过搜索、比较、评论、分享产生信息，达到购买的目的。
传统零售注重体验感，电商注重服务和效率。
传统零售是做加法，电商是做乘法。传统零售是通过一家家店扩大影响力，电商通过资金的投入迅速抢占市场。
传统零售的主要成本是房租和人工成本，电商的主要成本是物流和营销成本。
总结：电商和传统零售虽有千万种差别，但总归都是零售，融合是二者注定的趋势，即现在火热的新零售。

传统零售的数据主要是进销存数据、顾客数据和消费数据。电商的数据却复杂得多，数据来源渠道也很多样化

电商数据来源广泛，常规的流量数据、交易数据、会员数据在品牌的交易平台都有提供。一些第三方网站也提供数据源及分析功能。

1、网络统计：包括流量相关的网站统计、推广统计、移动统计三部分内容。分析内容包括趋势分析、来源分析、页面分析、访客分析、定制分析和优化分析。
2、谷歌分析：包括流量分析工具、内容分析、社交分析、移动分析、转化分析、广告分析几部分内容。
3、Crazy egg热力图：主要特色是对页面热点追踪分析的热力图。
4、CNZZ数据专家（友盟）：包括站长统计、全景统计、手机客户端、云推荐、广告管家、广告效果分析和数据中心等。
还有一些无需埋点监测数据的产品，如GrowingIO、神策数据、诸葛io等。

以下为用思维导图进行梳理的电商数据分析指标，总共包括六大类

对访问你网站的访客进行分析，基于这些数据指标可以网页进行改进

这里需要注意两个点

1）影响因素不同：UV 价值更受流量质量的影响；而客单价更受卖的货的影响；

2）使用场景不同：UV 价值可以用来评估页面 / 模块的创造价值的潜力；客单价可以用来比较品类和商品特征，但一个页面客单价高，并不代表它创造价值的能力强，只能得出这个页面的品类更趋近于是卖高价格品类的。

如果网站是为了帮助客户尽快完成他们的任务（比如：购买，答疑解惑），那么在线时长应当是越短越好；如果希望客户一同参与到网站的互动中来，那么时间越久会越好。所以，分析在线时长是否越长越好，要根据产品定位来具体分析

从注册到成交整个过程的数据，帮助提升商品转化率。

对于一个新电商来说，积累数据，找准营运方向比卖多少货，赚多少钱更重要。这个阶段主要 关注流量指标 ，指标如下：

对于已经经营一段时间的电商，通过数据分析 提高店铺销量 就是首要任务。此阶段的重点指标是 流量和销售指标 ，指标如下：

对于已经有规模的电商，利用数据分析 提升整体营运水平 就很关键。重点指标如下：

数据指标分为追踪指标、分析指标和营运指标，营运指标就是绩效考核指标。一个团队的销售额首先是追踪出来的，其次是分析出来的，最后才是绩效考核出来的。销售追踪自然是按天、按时段说话，分析一般是以周和月为单位，绩效考核常常是以月为主、以年为辅。

执行人员侧重过程指标，管理层侧重结果指标。对于数据分分析人员来说要学会根据职位提供不同的数据。

1、无流量不电商，对于流量分析，我们常用漏斗图来做分析，几乎每个流量的细分都可以用到漏斗图。
2、漏斗图就是一个细分和溯源的过程，通过不同的层次分解从而找到转化的逻辑。
3、漏斗图的弱点，就是反应一条转化路径的形态，我们可以稍加修改实现漏斗图的对比功能。

1、流量的质量分为质和量两方面，只有质没有量的流量是没有多少实际价值的，流量的质体现在不同的营销目的上，例如获得点击、注册、收藏、购买或者获取利润的目的。
2、可以通过四象限分析图来对比分析流量的质量。下图是针对购买的转化率和流量的四象限图，其中第一象限的流量应该是高质量的，流量和转化率均高于平均值；第二象限渠道的流量转化率高，但量不大，通过搜索来的流量大部分属于此类；第四象限流量属于质低量高，站外购买的流量这种情况比较多；第三象限属于质低量低的双低流量，不用特别维护，任其发展即可。
3、图中的Y轴可以根据具体的分析目的替换成点击率、注册率、收藏率、ROI（单元产出）等进行对比分析。
四象限分析图中，X轴、Y轴、分析对象都可以根据不同的目的进行替换。
4、散点图的四象限分析可以结合趋势，或者演变成四象限气泡图，气泡图的大小为ROI，这种四象限图信息量更大。

1、电商的销售针对比传统零售复杂很多，主要复杂在流量的多层次多渠道上，互联网的好处是几乎能将用户的每个动作记录下来，然后我们从中找到关键点进行诊断即可。下图，是一个类似杜邦分析的图，从值（图中红色）和率（图中蓝色）两个方面，订单、新客、老客三个维度将销售额拆成五个层次，每个层次间具有加或乘的逻辑关系。
2、销售额是一个结果指标，图中的20个指标是过程指标，每个指标的变化都会影响最终的销售额，基本都是正相关。（折扣和销售额的关联会稍微复杂一些）
3、通过上图，使用对比、细分的原则分析可以判断出哪儿些指标变化对销售额产生了影响。

参考书籍为《数据化管理——洞悉零售及电子商务运营》