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Ⅰ 以下网站属于什么型别的电子商务

以下网站属于什么型别的电子商务

根据是否全部在网上进行分为完全电子商务和非完全电子商务。 完全电子商务: 携程网的机票购买，酒店预订；中国平安的网上投保，中国海关的报关员考试报名系统。 非完全电子商务: 环球贸易网的机械装置供应；淘宝集市店的服装销售。 根据商务活动的参与主体 分为B2B B2C C2C B2A C2A 携程网的机票购买，酒店预订，中国平安的网上投保，环球贸易网的机械装置供应，淘宝集市店的服装销售 为B2B B2C 中国海关的报关员考试报名系统为C2A

“海尔商城网站属于什么型别的电子商务网站?”

海尔，它是B2C了,意思是厂方直接给货物终端客户了.只要在网上筛选想要的货物,网上支付就可以了,能足不出户就能完成交易!

阿里巴巴网站属于什么型别的电子商务

阿里巴巴平台是B2B的电子商务模式。
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过 B2B 网站与客户紧密结合起来，通过网路的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2B含有三要素：
⒈买卖：B2B 网站平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。
⒉合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是 B2B 平台硬性条件之一。
⒊服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。

京东商城属于什么型别的电子商务网站？此类电子商务网站有什么特点？

b2c的

电子商务的型别的网站

B for C代表
爱代购
B 2 C代表
·当当
·卓越
·淘宝
·易趣
B 2 B代表
·阿里巴巴
·慧聪
·买卖网
·容易网
·金银岛
[阿里巴巴] [信用线上] [诚信商务] [中华商务] [搜狐商机] [新浪企业]
[国人 365] [中国制造] [商网中国] [慧聪交易] [环球商务] [世界电子]
C 2 C代表
·淘宝
·易趣
·拍拍网
[ 易 趣 ] [ 搜 狐 ] [ 淘 宝 ] [新浪商场] [网易商城] [ 卓 越 ]
[ 当 当 ] [263 商城] [便 宜 吧] [ 8848 ] [ 淘 金 ] [ 800 拜 ]
[21商场] [ E 国 ] [ 易 宝 ] [搜狐商城] [中 商 网] [中 商 网]
:hotec.info/ec/43/2006/2724.s
或者看这个网址
:hotec.info/wz/

百变生活网属于什么型别的电子商务网站？

看名称也可以猜出来的！ 这样是网站多属于 地方生活论坛 介绍当地生活百事 互动

戴尔网站属于哪种型别的电子商务网站

1、直销型的企业网站
它是直销型企业网站。
在释出企业基本资讯的基础上，增加网上接受订单和支付的功能，网站就具备了网上销售的条件。网上直销型企业网站的价值在于企业基于网站直接面向用户提 *** 品销售或服务，改变传统的分销渠道，减少中间流通环节，从而降低总成本，增强竞争力。通常适用于消费类产品或办公用品等，网上直销是企业开展电子商务的一种方式，但并不是每个企业都可以做到这一点，也不一定适合所有型别的企业。
创立于1984年的戴尔计算机公司，首创了具有革命性的“直线订购模式”，直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案，与大型跨国企业、 *** 部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联络，在美国，DELL已经成为占这些领域市场份额第一的个人计算机供应商。戴尔在1994年就建立了自己的企业网站dell.，并在1996年加入了电子商务功能，现在该网站包括80个国家的站点，目前每季度有超过4000万人浏览，通过网站的销售额占公司总收益的40-50%。
在DELL公司中文网站(:dell..)首页上，可以看到一个非常简洁的介面，除了公司介绍、技术支援和联络资讯之外，最醒目的就是针对中国市场四类不同使用者(家庭、小型企业、中型企业、大型企业)的产品目录简介和连结了，所有详细的产品介绍和线上订单处理程式都恰到好处安排在应该出现的地方。
当我们开启“小型企业”网页，可以看到，主要内容是针对小型企业使用者的产品目录和重点介绍，DELL公司网站和一般的网上购物网站有所不同，与产品不相关的内容很少，也没有太复杂的网页设计，基本是针对相关产品的促销、订购和帮助资讯。针对其它类别使用者设计的网页从表现形式上来看和“小型企业”基本类似，从网站表面上看，像DELL这样的网上直销型网站内容并不复杂，真正复杂的是网站背后的高效管理模式。
2、依据的理论：
客户关系管理CRM(特别是定制的个性化服务)和良好的供应链管理模式。
3、依据的技术：
采用DELL自己的配有两个333MHz PentiumII处理器的Microsoft Windows NT
Sever的PowerEdge 2300、4200及6300伺服器，同时搭配Microsoft的伺服器软体。执行Microsoft IIS
4.0、Site Server 3.0 Commerce Edition和Microsoft SQL Server
7.0资料库系统。还有基于Inter的EDI电子资料交换系统。
这个电子商务系统与DELL的企业咨询系统良好的整合，并提供卓越的客户技术支援及良好的成本控制。
网站应用模式特点：
Dell的电子商务应用模式集B2B、B2C和B2G为一体，即企业对企业、企业对消费者和企业对 *** 。具有更强的综合性。
这是属于产品主导型的模式，以销售实体产品和核心技术为主。
“客户——管理者”的使用者管理模式：
一般以B2B和B2C应用模式为主的电子商务网站的使用者管理模式都是“客户——管理者”的使用者管理模式，以DELL为例。网站的登陆者设定为可能的“客户”，他们只准备线上跟客人进行交易。
Dell的网站有统一的顾客登陆页，所有想交易的顾客必须经过注册、登陆再交易的流程。所有顾客都享有平等、自由的权利。在交易过程当中，顾客进行选择商品放入购物篮、校验、选择结帐方式和发货方式、填写注册资讯等。所有顾客的订单填写方式都是一样的。
而管理者所要做的就是所有资讯的处理工作。
数字化管理模式：
数字化管理(DigitalManagement，DM)是指利用计算机、通讯、网路、人工智慧等技术，量化管理物件与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。
数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网路的，即企业的知识资源、资讯资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。
戴尔的管理模式，就是成功运用了计算机、通讯和网路技术，如它们直接面对每一个客户按订单生产的营销形式，运作成本低、反应速度快的效果都是典型的数字化管理。
1、 定量化。定量化表现在数字化管理是通过应用模型化和定量化的技术来解决问题。
2、 智慧化。
3、 整合性。将各种管理方法的好的方面、精华部分集中起来组合在一起，融合创造性的思维等智力因素在其中，以实现管理系统的功能整合和技术整合。
4、
动态开发性。动态性是指要求管理者在数字化管理的过程中，要随着内外部的情况变化而不断补充和修改数字化的资讯输入，从而求出新的数字化的最优资讯输出。
5、 系统性。系统性指数字化管理根据系统观点来研究各种功能的关系。
DELL具有强大的Inter(因特网)技术、Intra
(企业内部网)技术、Extra(企业外部网)技术、计算机软硬体技术、通讯技术和人工智慧技术作为数字化管理的外部支撑条件，它们为管理资讯的识别、获取、传输和利用提供了强有力的工具。
供应链管理模式：
戴尔公司以“直接经营”模式著称，其高效运作的供应链和物流体系使它在全球IT行业不景气的情况下逆市而上。
戴尔公司在全球的业务增长在很大程度上要归功于戴尔独特的直接经营模式和高效供应链，直接经营模式使戴尔与供应商、客户之间构筑了一个称之为“虚拟整合”的平台，保证了供应链的无缝整合。事实上，戴尔的供应链系统早已打破了传统意义上“厂家”与“供应商”之间的供需配给。在戴尔的业务平台中，客户变成了供应链的核心。直接经营模式可以让戴尔从市场得到第一手的客户反馈和需求，生产等其他业务部门便可以及时将这些客户资讯传达到戴尔原材料供应商和合作伙伴那里。这种在供应链系统中将客户视为核心的“超常规”运作，使得戴尔能做到到4天的库存周期，而竞争对手大都还徘徊在30-40天。这样，以IT行业零部件产品每周平均贬值1%计算，戴尔产品的竞争力显而易见。在不断完善供应链系统的过程中，戴尔公司还敏锐捕捉到网际网路对供应链和物流带来的巨大变革，不失时机地建立了包括资讯蒐集、原材料采购、生产、客户支援及客户关系管理，以及市场营销等环节在内的网上电子商务平台。
在valuechain.dell.
网站上，戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套资讯。与此同时，戴尔公司还利用网际网路与全球超过113,000个商业和机构客户直接开展业务，通过戴尔公司先进的dell.网站，使用者可以随时对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。使用者也可以线上订购，并且随时监测产品制造及送货过程。戴尔公司在电子商务领域的成功实践使“直接经营”插上了腾飞的翅膀，极大增强了产品和服务的竞争优势。

B2B 型别电子商务网站。

一、目前企业采用的B2B可以分为两种模式：

1. 面向中间交易市场的B2B。代表网站：阿里巴巴等

2.面向制造业或面向商业的垂直B2B；代表网站如中国网盛旗下的中国化工网等！

二、C2C主要指个人使用者提供买卖交易的平台的电子商务交易业务。

代表网站：淘宝、ebay易趣等

三、 B2C：主要指企业和消费者之间电子商务交易。

代表网站：亚马逊，国内主要有：卓越、当当等

安格电子商务属于什么型别的企业

其实，安格是跟着社会潮流走，提升企业形象，走电子商务之路。就是建立电子商务平台，进行产品展示，销售，还有企业内部平台，这个你应该知道，就是关于分成和上下线管理的问题。
个人认为不是真正的电子商务。

天猫商城属于电子商务型别网站吗？

嗯，属于。是属于电子商务B2C模式的。

Ⅱ 请问 按B2B、C2C 分类 国内有那些有名的电子商务网站

B2B（Business To Business，在英文中的2的发音同to一样。）是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的B2B的发展速度十分迅猛，据最新的统计，在本年初互联网上B2B的交易额已经远远超过B2C的交易额，在今后的5年内，B2B将达到41%的年平均增长率，到2004年，全球范围内的B2B交易预计将达到7.29万亿美元。

传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。

B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。

目前企业采用的B2B可以分为以下两种模式：

1. 面向制造业或面向商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell 电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。

2. 面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，象Alibaba、 中国制造网、环球资源网等。

B2C（Business To Customer）是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品
1.阿里巴巴(http://china.alibaba.com):马云带领的阿里巴巴，连续五年被评为全球最大B2B网站；
2.慧聪商务网(http://www.hc360.com)：郭凡生带领的全行业电子商务网站，是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台；
3.中企互联(http://www.e1588.com)：中企互联自主研发的中文B2B平台，由IDG投资亿元创办，05年底杀入电子商务B2B市场，速度掘起；
4.中国产品平台(http://www.mainone.com)：张冀光创立铭万公司旗下电子商务网站，05年初推出，曾仅2个月时间突进全球两千名内，成为新一支中文电子商务主力军，并得到软银亚洲上千万美元巨额投资，让铭万成为互联网复苏潮里备受关注的公司；
5.中国商品网(http://ccn.mofcom.gov.cn)：是国家商务部公共商务信息服务项目之一，也有五年历史，拥有近百万家企业,两百多万种产品的详细资料，称为中国产品的动态普查点；
6.中国制造网(htp://cn.made-in-china.com):最资深的全球采购网，它的信息平台和优质商业服务更为中国对内对外贸易的发展提供了强有力的支持；
7.环球资源网(http://china.globalsources.com)：环球资源是最早一家在美国纳斯达克上市并盈利的B2B网上交易中枢。34年来，环球资源一直致力于提供专业的贸易资讯，并与全球最大的网上交易平台eBay公司结成战略联盟，成为中文B2B平台中的又一强档；
8.中国市场联盟(http://www.shichang.com)：中国第一商贸联盟，以行业联盟理念，迅速建立起自己的庞大的商贸联盟组织，是05年度潜力最大的B2B平台，专家预测，中国市场联盟庞大商贸联盟模式，在今后一两年内必将引发电子商务界一个跨时代的变革；
9.SOHU商机(http://www.sohu.net)：中国第二门户搜狐网旗下电子商务平台，凭借搜狐的门户影响，以及长期以为为中国企业提供全面性服务，在中国电子商务界起到领头作用；
10.财富互联(http://www.cf19.com)：方庭带领的中国最专业的B2B电子商务网站,06年建立，在短短的半年时间内迅速赢得了外贸行业人士的信任，至今已拥有近七十万商家会员。

C2C

很多人不明白什么是c2c？c2c实际上是电子商务一个专业术语，c2c即c to c ，因为在英文中的2的发音同two，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是consumer，所以简写为c。现在大家应该知道c2c的意思就是消费者（consumer）与消费者（consumer）之间的电子商务。打个比方，比如一个消费者的有一台旧电脑，通过网上拍卖，把它卖给另外一个消费者，这种交易类型就称为 c2c电子商务。
c2c电子商务主要是指网上拍卖。c2c模式的特点就是大众化交易，因为是个人与个人之间的交易！
C2C中国发展现状
在快速变化的互联网行业，一年的时间足以让沧海变成桑田。
一年之前，拍拍网的强势介入让C2C领域形成了三足鼎立之势，淘宝、易趣、拍拍三家各有千秋，而又强弱分明。一年的风雨之后再回头来看，太多的事情让原有的格局已悄然改变，强弱之势的异位让C2C进入了更加扑朔迷离的后三国时代。

淘宝：在领先与压力之间
毋庸置疑，淘宝在C2C领域的领先地位暂时还无人能够撼动。然而，淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸的压力。在领先与压力之间，淘宝在奋力往前走。
在中国C2C市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝完全可以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域，这样的优势并不是什么不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招财进宝受挫，马云便意识到这样的市场地位并不稳固，竞争对手完全可能爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。
就这样，领先本身就成为了一种压力。后有追兵，前路又是一片茫茫。没有人告诉你前面的路该如何去走，迈出的每一步都成为一次小心翼翼的尝试，可能踏出一片广阔天地，也可能会一无所获。在过去的一年内，淘宝显示了其在创新上的勇气，收购口碑网推出分类信息，大力拓展品牌商城，将团购做成一个频道，将交易的视野扩向全球推出“全球购”频道……很难说这些尝试给淘宝带来的直接收益有多大，但是淘宝却因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不断的尝试，淘宝在小小翼翼的维护着自己的领先地位。
对于淘宝而言，领先还有一个代价，就是巨大的资金投入。不管马云夸口的20亿资金投入是否属实，一个无可辩驳的事实是淘宝面临的资金压力越来越明显的显示出来。在悄无声息之中，淘宝对于入住品牌/商城的用户开始收取服务费，而在政策和资源上对于该部分商户的倾斜，以及不自觉间对于小商户的忽视，使得免费的淘宝已经名存实亡。很显然，免费的淘宝已经不能承担巨大的资金压力之重。
07年，淘宝还在前行，但是每一步都不会再像以前那样轻松和自如。

拍拍：商品超千万只是另一个起点
近日，拍拍网对外宣布，其在线商品数突破1000万。商品数突破千万量级意味着，只要是正常的购买需求，用户都可以在拍拍网上得到满足。籍此，拍拍网也正式跻身千万商品俱乐部，目前，进入中国千万商品俱乐部的只有淘宝和拍拍两家。
06年3月，拍拍网对外宣布正式运营。一年多的快速成长，让依托于腾讯的拍拍网已经成为中国C2C领域一匹潜力十足的黑马。去年5月，拍拍网发布的 “蚂蚁搬家”让马云开始认真打量这个快速崛起的竞争对手。07年3月，拍拍网正式宣布其在线商品数突破千万，并且成为了最短时间内打破这一纪录的行业领先者，而这距其正式运营的时间不过一年，成长速度之快，令人乍舌。
当然，拍拍网的快速发展让中国的C2C市场格局也在悄然发生着变化。在线商品数突破千万，让拍拍在不经意间又逼近了淘宝一步。在Alexa的世界网站排名上，拍拍网跃进国内C2C网站流量排名第二位的位置已经持续了很久。“对于购物网站来说，商品和人流量是两个关键指标。简而言之：当一个商场的商品非常丰富，而来商场的消费者又非常多的时候，商场成交额的提升将是一个必然。而在这两项指标上都跃居第二，这也意味着C2C的产业格局正在悄然改变，三足鼎立的传统格局很有可能会被淘宝、拍拍双峰对峙的局面所替代。”业内专家认为。
尽管背后有着2.3亿庞大的活跃QQ用户群作为基础，然而，能够取得如此的成长速度仍属不易。业内资深人士认为，和腾讯其他业务的密切捆绑，使得拍拍拥有了很多其他购物平台所无法比拟的差异化优势，而这是拍拍网快速发展的另一个关键原因。以交易腾讯增值产品为主的QQ特区在拍拍中占据着重要的位置。在去年10月，拍拍和QQ空间共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。据保守估计，QCC商城给拍拍带来的流量和交易量的提升都在20%以上。
尽管有着业界最快的成长速度和强劲的发展势头，但是和淘宝相比，拍拍网在市场份额上的差距也并不是凭一日之功就能解决的。对此，拍拍网负责人湛炜标有着非常清醒的认识：“在线商品数突破千万，对于我们来说只是一个新的起点。接下来，我们会在商品搜索、购物流程、支付、物流等方面做持续改进，不断提升用户体验。比如说在最近推出的QQ新版本中，我们就融入了更多的拍拍元素，在进行对话时，可以清晰的显示卖家和商品信息，这样就有助于在沟通过程中快速达成交易。毕竟，用户的选择才是评判一个购物平台是否具有良好发展前景的最好标准。”
07年，在挑战的道路上，拍拍任重而道远。

易趣：转型的阵痛
从本土企业到跨国企业，再从跨国企业到本土企业，转了一个圈，易趣又回来了。不同的是其名字由易趣改成了TOM易趣，老板也从邵亦波变成了王雷雷。
在去年易趣和TOM合并的时候，王雷雷曾经豪言：“要在半年的时间内找到可行的盈利模式。”半年的时间还没到，豪言能否兑现尚未可知，但是可以看得到的是在TOM易趣身上明显的本土化气息。eBay易趣是不大注重社区的，如今的TOM易趣再次把社区当作重点抓了起来。过完年，易趣忙不迭的推出了年货交易专区，并大做宣传文章，而这在以前的eBay易趣则是不可想象的。
深入了解中国网民的习惯，并做出与之相对应的调整，易趣正在向一个纯粹的本土企业接近，然而，无可回避的事实是，几经周折的易趣已经元气大伤。在王雷雷的手中，易趣究竟能恢复几成的王者之风，还需要我们拭目以待。

C2C和B2C
艾瑞市场咨询即将出版的《2007年中国网络购物报告》数据显示，俗称“网上开店”的C2C网络购物模式发展快于B2C，两者融合的趋势越来越明显，未来将共同形成最有竞争力的互联网商业模式。

C2C交易额超过B2C
网络购物有两种模式：一种是B2C模式，即商品和信息从企业直接到消费者，另一种是C2C，即商品和信息从消费者直接到消费者，俗称“网上开店”。数据显示，截至2006年年底，网络购物总体交易额达到312亿元，B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元，C2C市场规模同比增加85%，增长速度超过网络购物的整体增速。
从购物内容看，B2C类购买商品种类以音像制品为主，其次是软件类商品；C2C购物网站销售的各类商品中，游戏点卡、数码产品和家居百货等产品都是买家在C2C类购物网站购买的重点。此外，随着买家购买经验的累积和商家对商品描述内容愈发详细和贴切，加上退换货制度的建立，服装鞋帽逐渐成为网络销售中的热门商品种类。
艾瑞市场总监侯涛认为，在市场成长阶段初期，由于相对C2C，B2C交易避免了信用和支付安全等问题，更容易被用户接受，因此交易额在2003年和 2004年都高于C2C。但随着第三方支付平台的出现和信用评价体系的建立，C2C更灵活和自由的购物模式也得到越来越多用户的认可。从2005年开始， C2C的交易额快速增长。

形成“内外”争霸格局
艾瑞咨询提供的数据预计，2007年我国网络购物的市场规模将突破500亿元，达到510亿元，增长率则从2002年起点时期的196%下降到2006年60%左右，明年将略有提高，为63.5%。
此外，网络购物注册人数在2006年达到4310万人，预计今年会保持25%以上的增长率，达到5500万人。另据中国互联网络信息中心(CNNIC) 发布的第十八次“中国互联网络发展状况统计报告”，在12300万网民数十种网上行为中，通过网络进行购物的比例高达26%。按照这个比例计算，网络购物的直接顾客群将达到3200万人。
然而，如此巨大的市场目前只有寥寥数家瓜分。尽管购物网站数目众多，但由于购物网站需要巨额资金投入，目前只有几家在苦苦支撑，形成“内外”相争的局面。外资代表如卓越网和易趣网；卓越网由金山公司和联想投资创建，2004年被美国电子商务网站巨头亚马逊收购，易趣网引入合作伙伴美国电子商务网站eBay，随后被其全面收购。内资代表如淘宝网和拍拍网，电子商务网站阿里巴巴创建淘宝并多次注资，中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商腾讯公司也染指购物网站，成立拍拍网，与淘宝叫板。
这4家购物网站占据了网络购物市场的半壁江山，但是网站间同质化竞争严重。侯涛指出，在B2C、C2C融合的背景下，如果购物网站能够结合自身的网站资源优势进行创新，将能够催生网络购物航空母舰型企业的出现。

中国C2C简史：
1999年： 邵亦波创立易趣网，创中国C2C先河。
1999年8月： 易趣网正式上线。
2002年3月： eBay注资易趣网3000万美元。
2003年5月： 阿里巴巴4.5亿成立C2C网站淘宝网。
2003年7月： eBay斥资1.5亿美元全资收购易趣网。
2004年6月： 易趣网进入与美国eBay平台对接整合。
2005年9月： 腾讯推出拍拍网，2006年3月13日运营。
2006年12月： TOM在线与eBay合资，更名为TOM易趣。
2007年10月： 搜索引擎公司网络宣布进军电子商务，筹建C2C平台，预计2008年初推出。

Ⅲ 电子商务企业的七大核心要素是哪些

电子商务企业的七大核心要素是哪些

电子商务企业的七大核心要素如下：

1. 网络；

2. 用户；

3. 认证中心；

4. 物流配送；

5. 网上银行；

6. 商家；

7. 客服售后等。

影响电子商务企业生存的核心要素有哪些

影响电商网站的核心要素和传统企业大部分相同：
1、现金流 （无论那种商业模式、现金流的多少对于电商在人力、物流、供应链上会体现明显
2、盈利模式 （如何赚钱、什么时候赚是你形成自身供血的保障）
3、网站定位 （不清晰的人群、商品、市场定位会让公司举步维艰）
4、供应商关系（电商和传统零售一样，注重供应链关系的管控）

电子商务企业的特征有哪些？

电子商务具有如下基本特征：

1. 普遍性 ：电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业以及消费者和 *** 带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。

2. 方便性 ：在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商务活动，如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等，同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。

3. 整体性 ：电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样不仅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系统运行的严密性。

4. 安全性 ：在电子商务中，安全性是一个至关重要的核心问题，它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案，如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等，这与传统的商务活动有着很大的不同。

5. 协调性 ：商务活动本身是一种协调过程，它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调，在电子商务环境中，它更要求银行、配送中心、通讯部门、技术服务等多个部门的通力协作，电子商务的全过程往往是一气呵成的。

6. 集成性 ：电子商务以计算机网络为主线，对商务活动的各种功能进行了高度的集成，同时也对参加商务活动的商务主体各方进行了高度的集成。高度的集成性使电子商务进一步提高了效率。

电子商务企业就是企业通过网络进行生产、营销、销售和流通活动。 企业电子商务不仅是指基于因特网上的交易活动，而且是指所有利用电子信息技术（IT）来解决问题、降低成本、增加价值和创造商业和贸易机会的商业活动，包括通过网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到出品、储运、电子支付等一系列的贸易活动。

浅谈小型电子商务企业的财务管理，论文核心

第一，进一步考查和验证毕业论文作者对所著论文的认识程度和当场论证论题的能力是高等学校组织毕业论文答辩的目的之一。一般说来，从学员所提交的论文中，已能大致反映出各个学员对自己所写论文的认识程度和论证论题的能力。但由于种种原因，有些问题没有充分展开细说，有的可能是限于全局结构不便展开，有的可能是受篇幅所限不能展开，有的可能是作者认为这个问题不重要或者以为没有必要展开详细说明的；有的很可能是作者深不下去或者说不清楚而故意回避了的薄弱环节，有的还可能是作者自己根本就没有认识到的不足之处等等。通过对这些问题的提问和答辩就可以进一步弄清作者是由于哪种情况而没有展开深入分析的，从而了解学员对自己所写的论文的认识程度、理解深度和当场论证论题的能力。
第二，进一步考察毕业论文作者对专业知识掌握的深度和广度是组织毕业论文答辩所要达到的目的之二。通过论文，虽然也可以看出学员已掌握知识面的深度和广度。但是，撰写毕业论文的主要目的不是考查学员掌握知识的深广度，而是考查学员综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的能力，培养和锻炼进行科学研究的能力。学员在写作论文中所运用的知识有的已确实掌握，能融会贯通的运用；有的可能是一知半解，并没有转化为自己的知识；还有的可能是从别人的文章中生搬硬套过来，其基本涵义都没搞清楚。在答辩会上，答辩小组成员把论文中有阐述不清楚、不祥细、不完备、不确切、不完善之处提出来，让作者当场作出回答，从而就可以检查出作者对所论述的问题是否有深广的知识基础、创造性见解和充分扎实的理由。
第三，审查毕业论文是否学员独立完成即检验毕业论文的真实性是进行毕业论文答辩的目的之三。撰写毕业论文，要求学员在教师的指导下独立完成，但它不像考试、考查那样，在老师严格监视下完成，而是在一个较长的时期(一般为一个学期)内完成，难免会有少数不自觉的学生会投机取巧，采取各种手段作弊。尤其是像电大、函大等开放性大学，学员面广、量大、人多、组织松散、素质参差不齐，很难消除捉刀代笔、抄袭剽窃等不正之风的出现。指导教师固然要严格把关，可是在一个教师要指导多个学员的不同题目，不同范围论文的情况下对作假舞弊，很难做到没有疏漏。而答辩小组或答辩委员会有三名以上教师组成，鉴别论文真的能力就更强些，而且在答辩会上还可通过提问与答辩来暴露作弊者，从而保证毕业论文的质量。

电子商务项目方案三个核心要素是什么

电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。目的是培养系统掌握电子商务的基础知识和基本技能，熟悉各类电子商务活动的基本业务流程，能熟练运用电子商务技能和现代信息技术从事电子商务活动、电子商务网站及系统建设和安全维护工作、电子商务管理业务的高级应用型技术人才。基本简介
电子商务（Electronic Commerce），简称EC。通俗的说电子商务，电子商务就是利用互联网开展商务活动，当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时，其中发生的活动就是电子商务。融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。
折叠专业方向
电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品规划方向、企业信息化、个人网络创业及银行卡的研发方向。电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的，一些院校注重电子商务网络技术计算机技术，还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面，这些主要体现在这个专业所在的院系，有的在管理学院，有的会在信息科学与技术学院，有的会在软件学院，在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。
就业方向
专业毕业后，可从事银行的后台运作（网络运作）、企事电子商务就业业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销（含国际贸易）、企业商品和服务的营销策划等专业工作，或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。专科学生,还可以在呼叫中心从事电话营销、电子商务助理等文职的工作。一般的年薪在15W左右还是比较不错的，值得推荐。

电子商务项目方案五个核心要素是什么？

电子商务项目方案五个核心要素是；
1.产品核心；
2.店铺设计；
3.推广营销；
4.服务、物流；
5.客户粘性与忠诚度；

eBay卜凯军：电子商务网站核心要素是什么？

eBay是目前全球最大的电子商务平台。 在加入eBay之前，卜凯军先生曾作为合伙人之一创建了一家名为YeePay的网上支付公司，该公司目前已成为中国互联网主要的网上支付公司之一。 卜凯军先生拥有超过10年的信息产业与互联网行业经验，是互联网行业的知名人士，受邀于多家互联网公司担任战略与投资顾问。他还创建了中国最大的TMT产业交流平台－中国TMT国际商会。 电子商务网站获得发展的核心要素是什么？是支付？诚信？还是其他？为什么？eBay＆PayPal中国商务总监卜凯军：电子商务网站获得发展要素有很多。我们研究电子商务网站时常说，做一个电子商务网站容易，做好一个电子商务网站难。为什么做好一个电子商务网站这么难呢？最核心的要素有四点。商业模式本身、网站推广能力、网站用户体验、以及网站资金实力。 首先，商业模式本身是第一位的。商业模式并非生来平等。比较一下B2C平台和C2C平台，其各自的商业模式决定了网站获得发展的能力和时间点不同。相对而言，C2C平台更容易在早中期获得发展，长期发展是难点，而B2C平台在早中期发展是难点，长期发展的潜力不容忽视。 其次，网站的推广能力非常重要。电子商务网站对网站推广能力的要求恐怕是电子商务经济区别与传统行业的一大特点。打个比方，如果我们在一个繁华的购物街区开了一家实体的手机店铺，剩下的事情几乎就是等客上门了。而电子商务网站恰恰不同，没有流量储备的网站，又不会或者不做网站推广，那么该网站的命运恐怕很容易预见了。基于这一点，大家就不难理解为什么当网络宣布进军电子商务领域时能够引起业界巨大的震动。由于有流量导入优势，网络电子商务的潜力是十分巨大的。还需要点明的一点是，网站的推广能力是多数传统企业和个人涉足电子商务领域的最大知识和能力瓶颈。 至于网站的用户体验，我将其放在了第三个要素的位置。一定会有人疑惑，产品和服务才应该是一个企业最根本的竞争力，为什么不是第一、二位的呢？这个疑问是完全正确的！但是将网站的用户体验放在第三的位置也正是基于企业生存和发展相结合而综合考虑的结果。我曾经考察过国内近千家电子商务网站，其中一个有意思的发现就是，网站的用户体验并不完全决定网站的发展。快速的页面打开、流畅的购物流程（包括信息、支付、物流等）、良好的客户服务是基本必须的，勿需多言。相反，过于强调用户体验对于电子商务的中早期发展有负面影响。举一个最近的例子，香港上市的七星电视购物目前计划大力发展网络电子商务。他们的董事长倪新光先生请我给他们的网站一些建议，并向我展示了其投资上千万开发出的视频购物技术。从用户体验的角度讲，视频购物不可不谓超前。但是，如果不首先实现在网络推广上的突破，网站的盈利能力就是一个大问题。对于这一点，倪总深有感触和表示认同。 最后，如果有足够的资金支持，对于电子商务网站的发展会起到积极的作用。由于国内的电子商务市场尚处于初期阶段，市场规模决定了企业的盈利能力不是很大。有不少电子商务网站虽然具备了我所讲的前三个要素，但受到资金实力的限制，不能在短时间内迅速进行硬软件升级、扩大市场占有率、提高品牌知名度，因而痛失市场先机。相反，一些收到资金支持的企业，有不少从众多的竞争者中提前脱颖而出。 以上四点是决定电子商务网站发展主要要素，还需要强调的一点是：电子商务网站并非商业异类，从根本上它并没有摆脱商业规律。所以，当一个电子商务网站的运营者在设计自身网站的发展战略时，也应围绕客户，应立足于市场、竞争、产品、供应链以及企业本身等方面做出全面的评估。 什么样的电子商务网站才能获得大众青睐？EBAY在这方面有什么发展心得？eBay＆PayPal中国商务总监卜凯军：这是一个开放的大问题，我想还是围绕用户做一点简单的剖析。从消费心理学分析，用户在购买一件商品时的潜在需求有两点：基本需求的满足和心理的满足。对于消费者基本需求的满足，要求电子商务网站的运营者要能够充分的了解市场需要，研究用户特点和特征，提供需要的产品和服务；对于心理的满足，让消费者充分体验到网上购物的乐趣，是电子商务的一个本质特点，也是电子商务网站在具体运营过程中应借助一切可能的手段进行提升。 所以看起来，把握用户群特点，精准的产品和服务定位是电子商务网站获得大众青睐的基本要求；提供良好的用户消费体验和增值服务，把握社区化和规模化两个互联网经济的方向，是电子商务网站获得大众青睐的长期保障。 eBay作为全球领先的购物平台，我们特别重视买家的消费体验和意见反馈。要知道，从数百万的卖家，以及10亿件商品中，迅速帮助买家找到其中意的产品和服务，是一项相当复杂的工程。eBay在这方面进行了巨大的研发投资，并且成绩显著。2007年，通过eBay的交易总额达到500亿美元。而且，我想和大家分享一点的是，在中国，数以十万的中国中小企业和个人正在eBay上如火如荼的开展着自己的跨国生意。

永州有哪些电子商务企业？

双牌县鼎盛商贸公司
鑫华商贸有限公司
永州欧侨商贸有限公司
永州市昆仑商贸有限公司
希望对你的了解有帮助。

Ⅳ 如何给电子公司起名

随着社会的发展，越多越多的人选择自己独自创业。那么开一家公司第一步就应该是给 公司起名 。如果选择一个能够吸引到顾客的名称呢？
接下来，就让我带领大家一起来看看如何给电子公司起名吧！

电子商务公司取名：
易和e同声；诺一诺千金诚信经营；明开明明星企业光明的未来南京网越电子商务有限公司网络上到处穿越、无处不在的公司南京宁博电子商务有限公司。

南京科信达电子商务有限公司科信达：科：科学信：信息达：发达南京益泰电子商务取名：南京富宁电子商务有限公司寓意：宁是南京的简称，富宁寓意贵公司的发展既有利于城市的发展，更有利于社会经济的富足南京旺财电子商务网上做生意也是要求发财，所以旺财放之四海皆有。

理步朗商务易昊谐音心意好或者新异，标新立异。

南京智森电子商务有限公司
e企商E企商易企商亿企商e企商：e，E时代简称；e时代企业电子商务网络平台；易企商：易，容易，即操作容易；亿企商：亿，中国网民数量。e腾达既然是电子商务，那就离不开互联网，所以用“e“来突出公司的性质，且“e”谐音“易”，和“腾达”放在一块儿就是“容易飞黄腾达”的意思。

唯思沃电子商务有限公司英文名：wiseworld（智慧世界）

杰威电子商务公司杰：指杰出［突出威：强大我觉得用到杰更能体现电子商务的杰出性与领性，用威能表现出它在电子商务的领域是不可轻视的南京百诺电子商务有限公司现在电子商务飞速发展但是还有很多人不放心不敢试现实也是暴露了很多问题比如送货售后服务等我们百诺就是要对客户承诺让客户一百个放心。

电子公司起名：
北京捷康特光电科技有限公司
福州英智汽车电子科技有限公司
万有科技有限公司
北京美安丽华科技有限公司
广州暨嘉信息科技有限公司
北京中加林科技有限公司
武汉卓达科技有限公司
长沙莱普德电子科技有限公司
国泰科技有限公司
深圳市恒天数码科技有限公司
乔大环保科技(苏州)有限公司
湖北诺克橡塑密封科技有限公司
武汉卓达医药科技有限公司
陕西诚和科技成长有限公司
杭州隆欣科技有限公司
天津市东方宝威科技成长有限公司
杭州佳适美科技开拓有限公司
陕西众诚达电子科技有限公司
山东济南市昌星科技有限公司
北京易控创新科技成长有限公司
天津市楚天科技有限公司
天津英讯科技有限公司
北京鼎信通科技成长有限公司
佛山市南海科驰运输科技有限公司
深圳市智能科技有限公司
成都龙方科技有限责任公司

Ⅳ 网络公司如何盈利，盈利模式是什么

分析如下：

一、“流量-广告”模式：

1、广告模式有两种个形态，一种是“内容-流量”形态，也就是通过精彩的内容，吸引流量，以此作为做广告的基础；另一种是“搜索引擎”形态，代表企业就是谷歌。

2、早期的互联网企业，其盈利基本都来自于“流量-广告”模式。这个模式是从盈利的角度说，是典型的“交叉补贴”。就是提供服务和产品的一方，并不像使用者收取任何费用，其收益来源由第三方。使用者在使用服务的时候，如果点击了广告，则投放广告的企业负责付款。

3、目前这种模式是使用最广泛的模式之一，因为他的起步相对容易，有一个好的主题外加一个网站，谁都可以进入这个模式。但是这个模式要做好，却是很难的。至少在中国，把广告模式做好的企业，寥寥无几。

二、电商模式：

1、电商模式有两个变体，第一个形态是直接电商。国内的代表是凡客。也就是自己把自己的东西，写一个网页或者做一个网站来销售。

2、电商模式起步相对比较晚，我读大学的时候电商只是一个热门的专业，但是没有一个学电商的人认为这是一件靠谱的事情，因为那个时候支付手段非常有限、物流也不发达。卖的人如何收钱、如何送货，买家如何信任卖家，都是大问题。

3、电商模式的第二个形态，是平台模式。最成功的就是中国的阿里和美国的亚马逊了。也就是自己搭建一个电商平台，建立公共信用、解决支付问题、解决技术问题。有东西要卖的人，不需要什么互联网和计算机知识，只要有货都能卖。这个模式比直接电商模式先进很多，极大地降低了电商的门槛。

4、电商模式最大的意义，在于他实现了服务提供方和服务使用方的直接对接。不同于第三方支付的广告模式，第三方支付模式实际上是逃避了销售问题。而人们愿意在互联网上直接支付，极大地提升了互联网的盈利价值。

三、游戏模式

四、招聘模式：

1、招聘模式从盈利上看，是交叉补贴模式，和广告模式类似，但又不是广告模式。

2、招聘模式从技术上看，是平台模式，他是搭建一个平台，很多企业参与其中招人。

3、可惜的是，招聘模式并不是一种大模式，它的信息容量和市场容纳都比较小，创新也很有限。不像广告模式和电商模式，广告模式的出现，可以让互联网诞生许许多多有价值的信息，提升了互联网的内涵；电商模式则可以覆盖丰富商品，进而承载消费者各种各样的需求，这丰富了互联网的商业价值。

(5)容易网电子商务有限公司扩展阅读：

1、网络公司原本指的是提供网络服务的互联网内容提供商ICP公司，提供互联网接入的ISP公司，提供内容托管的IDC提供商，还有无线接入、网络游戏、网络视频、网络培训、网络销售、网络营销方案制作、网络支付等的服务及工程公司，比如中国的网通和电信的网络的服务，他们提供网络集成、线路架设、各种网络服务。

2、而现在的人把这个意思延伸开来，变成只要跟网络打交道的公司一律叫网络公司，现在一般指做网站建设和网络推广的公司了。网络公司如何进行发展，首先要有一支素质高超的管理团队和良好的人员素质。

3、发展方向：网络公司还是建立在制作网站、提供网站优化等服务。而欧美国家的网络公司只是从事网站建设、网络营销外包服务，因此我们下一步的发展应该是提供技术支持，而非为企业提供口头策划等等。中国的网络公司也应逐步向外包服务方面靠拢。

4、发展趋势：随着中国网络公司的发展壮大，中国企业对网络营销人才的需求不断加大。网络营销相关岗位的需求与日俱增，随之而来，带来巨大的从业机会，同时，也对从业者的技能有了新的要求。在这样的背景下，网络营销培训也开始发展。国内网络营销方向的培训日益增多，2009年开始就增加了相关岗位的培训，现社会和用人企业已经具备一定的优良的知名度。

资料来源：网络：网络公司

Ⅵ 电子商务现在容易做吗

“电商真是越来越难做”，从电商发展的进程中窥探将来
一、传统电商的崛起势不可挡互联网电商发展了这么多年，看上去风起云涌、竞争激烈，让外行人毫无头绪，实际上传统互联网电商的本质并不复杂。虽然大家都知道互联网是颠覆传统商业模式的“罪魁祸首”但是其发展确是有迹可循的其本质无非是一个商品线上化的过程，而快速完成商品线上化的进程则是迎合了以下三点要素：1、机遇在以往，人们购物需要花大量时间去商业聚集地才能买到适合心意的商品，并且价格还未必与价值相等，并且由于社会环境和工作等方面问题，人们的购物时间往往有限，所以当电子商务萌芽问世时就迅速火遍大江南北，深入千家万户。所以当人们发现能随时随地买到全国各地的商品时，谁还会花费大量时间去线下商店去购物呢？2、平台互联网电商就是以互联网为基础，平台为载体，把产品从线下搬到线上，再借助互联网平台的影响力聚集用户来促进消费者和商家的互通交易模式。在中国传统五大电商模式中，阿里和京东是最早发展也是最成功的的典型代表。阿里是典型的平台模式，走的是横向发展，其本质就是给全国商家提供线上商铺，而平台则提供流量和展示，盈利则靠服务费，其出发点就是让天下没有难做的生意，利用平台帮助商家赚钱。而京东则是根据“十节甘蔗”理论走的纵向延伸，京东相当于一个大的中间商，有着庞大的物流体系和销售、客服团队，而厂家只需要负责生产就行， 其定位则是给自己赚钱。有意思的是阿里阿里没有帮助商家赚到钱，而京东也没给自己赚到钱3、流量当电商通过传统互联网解决了线下空间带来的掣肘时，又随着智能手机的普及带来了移动互联网的新红利而达到了一个新的高度。阿里和京东两大平台已经牢牢占据着中国互联网电商的一二把交椅，其平台影响力已经深入千家万户，影响数以十亿的用户。两个平台商业汇聚了全国数以百万计的商品，只有你想不到没有上面找不到的商品。人口红利和市场机遇造就了互联网电商蓬勃发展也成就了以淘宝和京东为主的传统电商时代但是随着国内电商的深入发展，电商商家现如今的处境也是十分艰难。平台牢牢地掌握着流量的分发渠道，加之平台入驻商家数量趋于饱和商家为了争抢流量往往要付出更多的额外的成本，不但要在同质化商品中打价格战还要源源不断的付费推广以达到更好的展现去获取更多流量这是传统互联网电商平台所面临的瓶颈，也是互联网电商发展当中的一个必然结果。所以互联网解决了传统实体带来的弊端，但是同时也面临着与之前线下实体类似的人口红利耗尽的挑战。但是无论如何，传统互联网电商已经成为中国经济增长的一大引擎，甚至将是中国未来处理全球贸易的一项重要工具。二、如今电商的发展群雄逐鹿近些年随着消费群体的转变，传统电商也在迅速地转型。淘宝首先在16年推出了直播板块，定位在消费类，虽然当时只有每晚的八点到十点两个小时的时间，但是收获颇丰，而后随着不断的优化，淘宝直播形成了新的一种售卖模式。而同时以淘宝为主的传统电商平台还在不断的重视私域流量来增加消费者与商家的粘性，并一直优化产品的质量和对品牌的扶持。虽然传统电商平台依旧占据着电商交易的半壁江山，但是其他平台也在不断的布局中，逐渐也能从中分一杯羹。当然这一切都得益于4G的快速发展和5G时代的来临，毕竟流量普遍化和流畅化是支撑发展的基石。从互联网革命的伊始，它就在不断的蚕食人们碎片化的时间，再加上现在的主要消费群体年轻化，会更加注重个性的展示。而这类短视频机制和多元个性化的娱乐社交平台完全符合现代人们的生活节奏和精神需求因此能在互联网流量争夺战中攻城拔寨，而有了流量再布局电商就顺理成章，于是能不断蚕食传统电商的份额再加上社交电商和新零售的崛起，现如今的电商平台似乎又要进入一种白热化激烈竞争局面，大家都在为争取仅存的流量跃跃欲试，不断的投入重金扩大自有的影响力。面对新兴电商的挑战，传统的电商平台在保持着上游用户的同时也大力地深挖下沉市场，跨境电商试点的扩大和农村电商的兴起依然彰显出他的的活力。但是无论商家从事哪个平台哪种模式，只有做到服务标准化、质量过硬化、产品定制化、设计个性化和物流便捷化才能获取大量的商家和口碑正如Google创始人施密特所坚信的：照顾好你的产品，产品会照顾你的利润

Ⅶ 爱藏平台开网店怎么样

开网店不容易的。
爱藏网隶属于广州爱藏网电子商务有限公司,是一家综合性的艺术品电商平台。
广州爱藏网电子商务有限公司，法定代表人：阮明星，注册资金：119.1万元

Ⅷ 电子商务前景如何

行业主要上市公司：南京新百(600682);国联股份(603613);上海钢联(300226);卓尔集团(02098);焦点科技(002315);冠福股份(002102);生意宝(002095);科通芯城(00400.HK);慧聪网(02280.
HK);欧浦智网(002711)等。

本文核心数据：中国电子商务交易额;网上零售交易总额;农村网络零售额

电子商务交易额逐年增长

2011-2021年我国电子商务交易额逐年增长。2021年，全国电子商务交易额达到42.3万亿元，同比增长19.6%，恢复高速增长。其中商品类交易额31.3万亿元，服务类交易达到11万亿元。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

Ⅸ 有哪些靠谱的印刷电商平台

NO.1阳光印网
阳光印网成立于2011年，是中国最大的印刷和定制品电商平台。阳光印网平台为企业用户提供超过1500个品类的定制品采购服务，涵盖：商务印刷、纸箱包装印刷、泛印刷品、礼品、市场营销物品、耗材、仓储物流用品等7个大类。
“让企业采购更容易！”是阳光印网的核心使命，为此阳光印网平台简化了印刷流程。对产品进行了细分及标准化，即使对印刷一窍不通也可以顺利的完成线上下单，订单经过系统处理直接分配给合作印刷厂，用户要做的只是等待货运送货上门。此外，阳光印网开发的自助报价系统让很多印刷品实现了在线算价，以此保证了所有印刷品价格的稳定和透明。
阳光印网采用“企业级共享经济”独特商业模式，搭建互联网平台，整合千万个印刷制造厂商和需要采购的企业用户，并帮助双方选择调配资源，让工厂的机器每时每刻都在运转，让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务，从而充分调动存量资源，让工厂和企业客户都能得到最大的实惠。利用互联网热度高、覆盖面广、供应链强等优势带动传统印刷业的发展。
NO.2印猫网
印猫网成立于2014年8月，是业内首家利用股权众筹方法建立的专注印刷行业垂直电商综合服务平台，在运营整个B2B行业生态链，有线上商城、移动互联、线下服务这三位一体运营方式。上线不到一年已经迭代3个版本，吸引了150多个卖家入驻，其中有41个旗舰店，商品品牌400多个，拥有6000多款商品，50000多个SKU，日交易额最高接近2000万元。
在互联网的大趋势下，印猫网努力寻找印刷行业的功能性入口与痛点，希望能通过利用互联网工具革新传统的营销模式，打造一个流程标准化、资源共享、深度垂直的电商云服务平台。印猫网以服务为核心，整合器材制造商、器材经销商、印刷厂与印刷产业相关的买家与卖家资源，颠覆了传统的电子商务模式，打破行业规则，利用现有的互联网技术实现资源整合优化共享，为该行业及行业技术人才和消费者提供面对面的服务。
NO.3飞印网
飞印网是一家专业的在线印刷服务商，成立于2012年11月，总部位于深圳，主要经营名片及其它商业类印刷品的设计和印刷服务，为用户提供便捷的名片、彩页的自助设计印刷，以及宣传册、画册、优惠券、菜单、不干胶、会员卡、表格、票据、手提纸袋等的印制。
飞印网以“工匠精神”、“智慧管理”和“以用户为中心”为指引，将设计服务与网络印刷无缝地融为一体，让每个用户都可以成为DIY设计师，大大增强了用户的参与感、体验感与成就感，同时其设计器提供了几千个新潮模板供用户选择，极大地方便了设计实力不强和对设计水准要求较高的用户。
NO.4世纪开元
2003年，世纪开元网站上线，这是国内首家网上冲印的电商平台，2011年，入驻淘宝。凭借新的经营型态、亲切的服务、优良的质量，世纪开元迅速得到消费者的肯定，当年就收获了在线冲印市场30%的市场份额。现在，世纪开元已经占有60%以上的网上冲印业务。
世纪开元率先引进电子相册、个人T恤、个性拼图、相片桌历、相片光盘等，并且不断创新开发新的产品。2013年，世纪开元网站正式转型为设计师定制平台。用户不仅可以在这里找到上万种创意模板和图案，还可以得到20万在线设计师的个性化设计。多年来，世纪开元一直在冲印业界位于领导地位。
NO.5名片天下
名片天下成立于2006年9月，由万户集团旗下万户名媒科技有限公司研发和运营的互联网设计和印刷服务网站，通过整合互联网技术和数字印刷和胶印技术，向广大用户提供创新的、专业的自助设计和印刷服务。
名片天下本着为中小企业提供优质印刷服务的宗旨，在小批量印刷如何降低成本上不断探索，通过生产工艺改进和计算机信息管理解决了小批量印刷的低成本问题，并将这一成果奉献给全世界的中小企业客户，让中小企业也能够用最小的费用享受到世界最先进的印刷技术。经过十年的积累，名片天下已经将小批量定制的价格降到了最低。
NO.6云印
创办于2013年8月云印技术靠为用户提供IN服务致力于打造一家个性化印刷O2O企业，线上依托APP、PC端构建淘宝式购物展示及流程，线下开设体验店，承载品牌的同时，培养用户消费习惯以及消费场景，最终欲通过线上线下的融合改造传统印刷业。
云印以“名片”为切入点，深入印刷行业，用互联网的方式重新定义“新”名片——新设计，新服务，新工艺，新材质，新价格。设计尺寸上采用90mm*54mm黄金比例，一次模板设计，用户可终生使用。云印平台上线1年时间，已服务超过10万用户，印刷超过1亿张名片。
NO.7开心印
开心印自主研发的自动报价系统，能够快速反映最权威、最合理的印刷品采购价格，从而让印刷采购报价完全自动化、透明化。开心印手机端是国内首款手机印刷报价移动应用,客户仅需简单的操作就可以完成自动报价、在线查询等功能。不仅能够及时掌握印刷品采购成本，享受超低价格与超快交付，还可以随时随地跟踪订单，省钱、省时、省力。
目前，已有3万多家广告设计企业正在使用开心印自动报价系统，每天的平台询价金额高达数千万元。开心印自动报价已成为商务印刷行业的价格标杆。
NO.8一幅图
一幅图作为印刷全产业链电商，已构建了由设计印刷电商平台yifutu.com、广告图文门店saas系统及印刷厂saas系统印链组成的广告印刷全产业链电商生态。yifutu.com致力于整合全国优质印刷供应链、聚焦设计师进行原创设计、素材与设计工具，为用户提供一站式印刷与设计解决方案，目前已有200万注册用户、12万家付费企业、3万名平台设计师；印链和门店系统是帮助印刷广告行业提高交易及印前处理效率的Saas系统，旨在通过IT技术及人工智能提升印刷厂与渠道客户之间，及数码图文广告门店与中小企业客户之间的交易、支付、财务管理、物流、文件流转及处理的效率。
NO.9印像派
印像派是国内知名互联网公司网易于2007年发展建立的，前期以在线照片冲印和个性印品定制为主，之后加入了更多趣味性和设计性元素单元，以提高个人生活品质和倡导设计生活为主。印象派提供一系列更针对用户需求的个性服务，还已携手三星GalaxyS4推出移动端冲印服务，这项服务帮助用户省去了电脑上的复杂操作，在手机客户端即可轻松完成照片产品定制。
现在冲印照片、定制照片礼物、纪念品已经重新成为了很多人生活中重要的一部分，印象派的使命是“不断地追求，以更完善的制作平台、更优质的产品、更贴心的服务，让创作更随心所欲，让情感更容易传递，让美好更长久收藏！”“亲密时刻，永久珍藏”这一品牌理念被越来越多的用户认可。
NO.10小象网
小象网主营相片书和其它多类纸质个性印品，更以其为传播媒介，致力于集中海内外华人中的摄影爱好者、设计师、视觉工作者与艺术家，共同创造一个大型的原创视觉分享与交流社区。与一般个性印品平台的大众化定位不同，它的定位是“高端、专业”的个性印品交流展示平台，不仅提供个性化产品定制，更以自身为传播媒介，搭建原创视觉分享与交流的社区。
自2011年6月上线以来，怀着成为“中国最优质的个性化印品定制及展示平台”的愿景，小象网开发出专业软件和高质量产品，让热爱生活的大众能记录生活、分享回忆，让需要高端印品的准专业视觉从业者得到交流、传播的机会，为新锐视觉原创作者提供了稳定的展示和销售平台。