1. 怎样在鞍钢电子商务平台上查其他公司的账物
你好!
是查找不到的哦!因为每家公司的账物都是保密的东西,而且这个东西一版般是不会权公开的以防被竞争对手看到恶意去搞公司,一般只有工商局的人才能查看账本,任何电子商务平台都是不会公布人家公司的账务的。
希望能够帮到你!
2. 鞍钢集团客商平台忘记密码
在登陆页面按提示重置密码即可。
密码忘记了首先检查一下登录时输入的账号,密码是否正确,注意不要输入多余的空格并确认大小写等,然后设置重置密码就可以了。
3. 鞍钢集团电子招投标交易平台官网为啥上不去
因为平台在升级改造中。
平台进行升级中将无法进入平台官网。升级完成后,再登录时检查一下系统用户名和密码与原系统一致,即可进行登录。
4. 为什么说西域供应链是央企
西域供应链中标央企中广核电子商务平台。
西域此前受邀投标央企中广核旗下电子商城采购项目,结果于2020年8月3日公布,西域供应链(上海)有限公司(以下简称:西域)成功中标!未来,西域将为中广核集团提供定制化商城平台的API对接,以及MRO物资采购流程的升级服务。
这也是西域在与中国五大发电央企集团、十大军工央企集团、中国电建集团、中国能建集团、中国交建集团、中国铁建集团、国家电网、中煤集团、鞍钢集团、首钢集团等多家大型龙头央企达成战略合作后,再次中标MRO电子采购项目。
中国广核集团(以下简称:中广核),原中国广东核电集团,是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业,由核心企业中国广核集团有限公司及40多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。
在成功建设大亚湾核电站的基础上,建立了与国际接轨的、专业化的核电生产、工程建设、科技研发、核燃料供应保障体系。集团拥有一个国家重点实验室、一个国家工程技术研究中心和七个国家能源研发中心,具备了在确保安全的基础上面向全国、跨地区、多基地同时建设和运营管理多个核电、风电、太阳能及其他清洁能源项目的能力。
以上内容参考:凤凰网-西域供应链中标央企中广核电子商务平台
5. 8家企业串标围标鞍钢集团案被破
案例回顾 :2019年9月19日,在鞍钢电商平台一宗钢尾渣的竞标中,发生了一桩咄咄怪事: 同期市场均价每吨12.5元的钢尾渣,在 社会 人员张某某操纵下竟然以每吨3.5元的低价中标 ,一纸标书使鞍钢集团损失近400万元……
引子
2019年10月的一天下午,鞍山钢铁保卫部工作人员在厂区西门发现了几辆可疑的钢尾渣运输车,“来来回回一天运了十多趟,其中一辆车每次都等到所有车辆通过了才走……”事出反常,必有蹊跷。鞍山钢铁保卫部工作人员初查后,立即向鞍山市公安局鞍钢公安分局报案。
2019年11月24日,鞍钢公安分局经过侦查突审,获得了确凿的证据,以串通围标案立案,多名犯罪嫌疑人被采取强制措施。但因主犯张某某在逃,这起串通围标案的内幕没有彻底揭开……
一张“小纸条”
鞍钢是“共和国钢铁工业的长子”,连续多年入围世界500强,为国家建设发展作出了突出贡献。然而,一些肆意妄为的“饿狗”视国有资产为“肥肉”,趁人不备就会咬上一口,通过寻找“蛀虫”、内外勾结等方式,大肆侵吞国有资产。近年来,具有光荣革命传统和坚强斗争精神的鞍钢广大干部职工同仇敌忾,把目光放在了坚决消灭“靠钢吃钢”上,一场以“严查快办、严厉打击、高压震慑”为总要求的声势浩大的专项治理行动,在祖国的大西南、大东北,在鞍钢集团每一个角落全面展开。
2020年7月,鞍钢集团主要负责人指出,此案件是招标采购销售领域发生的一起损害企业利益的典型案件,必须挖出“蛀虫”,严查严惩,必须建立廉洁风险防控机制,保证国有资产安全。
7月5日,鞍钢集团纪委、鞍钢公安分局成立专案组,按照鞍钢集团纪委主要负责人的要求,形成雷霆震慑之势,抓出“蛀虫”,挽回损失。
当时专案组所有的证据,不过是一张他们不曾谋面的小纸条,那是多名犯罪嫌疑人共同的指证。原来, 2019年9月19日,案件主犯张某某按照小纸条上提供的企业名单,把即将在鞍钢电商平台参与竞标的8家企业代表聚在一起,商定串标围标之事 。那张小纸条从何而来,上面的竞标企业名单又是谁告诉张某某的,便成为本案的关键。
七月的钢城,高温湿热如同“桑拿”,专案组成员昼夜工作,饿了吃口方便面,渴了喝口矿泉水,困了就在凳子上眯一会儿,他们希望用忘我的工作尽快完成任务,抓出“蛀虫”。那些布满繁星的夜晚,专案组所在的办公楼只有他们的办公室彻夜灯火通明。专案组成员或是坐在电脑前,或是埋首在案卷里,不放过任何蛛丝马迹。每天无论多晚,大家都要聚在一起,对当天的情况进行汇总。就这样,40多万条信息数据逐渐聚焦,范围不断缩小、再缩小。
水落石出
“大家要扩展思维、换位思考,逆向推断纸条上信息来源的几种可能。”鞍钢公安分局主要负责人的话启发了专案组成员。在案件走入“瓶颈”的时候,专案组适时整理思路,开始了各种假设和尝试。通过逻辑推理和情景模拟,努力还原潜逃的主犯张某某在竞标前的生活细节,经过上万条信息比对,最终发现他曾经与 社会 人员张某德联系紧密。
不查不知道,一查有收获。同样也是在那几天,张某德与鞍钢集团某单位经济责任审计员刘某有过多次联系,再进一步调查发现,刘某不仅是张某德的亲属,还曾经与鞍钢电商的一名财务人员是同事。
至此,一条环环相接的证据链浮出了水面,泄密人员刘某被锁定。
8月18日,在与鞍钢电商平台两名财务人员谈话后,再一次确认了专案组的判断。
8月20日,专案组兵分两路对刘某及张某德实施抓捕,并立即展开审讯。一起围标串标案终于水落石出。
此案的真相清晰了:在开标之前,刘某接到亲属张某德的电话,希望她提供参与钢尾渣竞标企业缴纳竞价保证金的信息。作为一名有着经济责任审计工作经验的国企职工,明知这关乎企业的商业秘密,是一件碰不得的事,但是碍于亲情的面子,又怀有侥幸心理,刘某便请求旧同事帮助,最终把竞价企业的信息泄露给了张某德。
收网
8月21日,历经46天的鏖战,鞍钢近400万元经济损失被成功挽回;也是在同一天,在逃的主犯张某某归案。
目前,涉案围标人员已经受到了法律制裁,其他责任人员也将受到纪法的惩罚。
思考
案件破获了,但这起案件所带来的启示仍引人深思。
思考之一 :这起案件充分显示了鞍钢集团党委、纪委政治站位高,对类似案件查办的决心和勇气。要建立完善风险防控机制,坚决止住企业看不见的“出血点”。
思考之二 :这起案件充分展示了鞍钢集团纪委及专案组是一支来之能战、战之能胜的铁军。他们以钢铁般的意志为企业营造公平、公正的营商环境起到了中流砥柱的作用。
思考之三 :通过这起案件,使我们认识到,少数单位的领导、主管部门、责任人法律意识不强,用信任代替监督,用“义气”代替制度,管理失位。鞍钢集团党委、纪委采取多种措施对不法行为、犯罪行为、企业“蛀虫”进行严厉打击,可违法违纪案件却屡屡发生,请问少数单位领导、主管部门、责任人,你们责任落实到位了吗?
思考之四 :通过这起案件,关键重要岗位人员特别是掌握一些权力的工作人员要时刻提醒自己,要明晰纪律、坚决守住法律的底线,站稳立场、不贪不占,不上当受骗,不要错误地认为贪点、占点没什么,企图蒙混过关,这是办不到的,要牢牢记住“手莫伸,伸手必被捉”的至理名言,一念之差会使你悔恨终生。
6. 中国十大钢铁企业都有哪些
上海宝钢集团公司
首钢总公司
鞍山钢铁集团版公司
武汉钢权铁(集团)公司
江苏沙钢集团有限公司
莱芜钢铁集团
太原钢铁(集团)有限公司
济南钢铁集团总公司
马鞍山钢铁股份有限公司
邯郸钢铁集团有限责任公司
世界钢铁协会(WSA)发布的《世界钢铁统计数据2017》根据2016年粗钢产量情况对全球钢铁企业进行排名,并发布了全球前50大钢铁企业名单,2016年粗钢产量排名前10的企业分别是安赛乐 米塔尔 集团、宝武集团、河钢集团、新日铁住金、浦项集团、沙钢集团、 鞍钢集团 、日本钢铁工程控股公司、 首钢集团 和塔塔钢铁集团。其中安赛乐米塔尔集团粗钢产量接近1亿吨;有5家中国企业进入前10,分别是宝武集团、河钢集团、沙钢集团、鞍钢集团、首钢集团;日本有2家企业进入前10,分别是新日铁住金和日本钢铁工程控股。
拓展
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7. 企业重组与并购课程论文
一 企业重组、兼并与收购、破产的本质区别是什么
企业重组、破产、兼并和收购的差异很大,发生的原因、实施主体和方式在本质上有差异,企业重组是企业自己改造自己,兼并和收购是企业对其他企业进行的整合,破产是因资不抵债,通过法律程序以企业的资产偿还债务等。企业重组、破产、兼并和收购的概念如下:
企业重组,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况,强化企业在市场上的竞争能力,推进企业创新。
并购的内涵非常广泛,一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。兼并 —又称吸收合并,即两种不同事物,因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并(Consolidation)——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。
破产,是指当债务人的全部资产无法清偿到期债务时,债权人通过一定法律程序将债务人的全部资产供其平均受偿,从而使债务人免除不能清偿的其他债务。破产多数情况下都指一种公司行为和经济行为。但人们有时也习惯把个人或者公司停止继续经营亦叫做破产。
二 2010年公司并购与重组案例有那些啊、着急啊!!论文作业求帮忙啊!!
2010年,国内掀起了并购重组风潮,尤其是金融危机的背景下,一些中小企业面临资金和市场等方面的困境,同时也为一些具有资金、技术方面优势的企业带来了难得的发展机遇。并购重组是企业做大做强,实现跨越式发展、国际化经营的主要策略。但是并购重组后,企业也面临整合发展的管理难题。
山东煤企重组收官 山东能源集团月底挂牌
原文:12月14日获悉,在山东6家煤炭企业集团(兖矿集团不参与大重组)基础上重组成立的山东省能源集团有限公司(下简称“山东能源集团”)将于本月底前正式挂牌,目前,该集团的领导已确定。
点评:山东煤企重组是解决目前山东煤炭行业竞争混乱、实现“抱团”走出去战略的必由之路。通过集团化经营能够有效地克服内耗掣肘,形成统一的山东能源品牌和构筑省外能源战略基地。
中海油成功并购泛美能源 70亿美元抢攻南美市场
原文:据中国之声《新闻纵横》报道,英国石油公司BP在墨西哥湾漏油事件的重创下加快出售优质资产,终于成全了中海油海外并购的大手笔。中海油公司日前宣布,已经联手阿根廷合资伙伴,将以70.6亿美元的价格收购英国石油公司在泛美能源公司持有的60%权益。
点评:中海油从2006年开始就加快了“走出去”的步伐。在2006年并购美国优尼科战铩羽而归后,今年成功并购泛美能源,一方面,带来更多的资源和市场;同时其运营能力和国际化管理方面将面临更多的挑战。
招行行长马蔚华:并购香港永隆银行是明智之举
原文:2008年10月,招行以360多亿港元并购具有75年历史、在香港本地银行中位列第四的永隆银行,是中国内地迄今最大、香港近9年来最大的银行控股权收购案例。
点评:招行并购香港永隆银行是为其国际化经营战略试水,香港和招行总部深圳具有相同的地缘人文环境,因此,此次并购整合阻力相对较小。
吉利完成对沃尔沃并购 最终收购价低于18亿
原文:8月2日对于中国的汽车工业来说,也许是一个值得铭记的日子,民营企业吉利终于完成了对于世界顶级豪华汽车品牌沃尔沃的收购。
点评:吉利与沃尔沃的“联姻”是典型的“蛇吞象”,在我国民企并购史上的一个里程碑。吉利对沃尔沃的并购是吉利国际化经营战略的选择,对吉利的技术创新、品牌经营等方面有着积极意义,但是从过去的海外并购经验来看,成功的并不多,因此,如何实现双方优势互补,产生协同效应将是摆在吉利面前的难题。
鞍攀整合方案获批 国内最大钢铁集团启幕
原文:记者从权威渠道获悉,历时近两年,攀钢与鞍钢的重组方案终于在日前获得国务院国资委正式批复。按照方案,通过国资委层面划拨,双方将联合组建一家新公司,并作为母公司控股攀、鞍两家集团子公司。
点评:历经两年的重组案最终确定,意味着国内最大钢铁集团的启幕。但重组的成功与否,取决于今后能否实现资源的整合发展,重组后的市场、采购、研发、人事调整等整合问题是实现1+1>2的关键。
蒙牛并购君乐宝 整合酸奶市场
原文:蒙牛乳业和君乐宝乳业在北京正式签署了战略合作协议,蒙牛以4.692亿元收购君乐宝51%的股权,成为君乐宝的最大股东,其在国内酸奶市场的份额也将因此提升至30%以上。
点评:酸奶市场是乳业的必争之地,这次蒙牛并购君乐宝,可谓强强联合。双方可以再产品研发、生产技术、品质管控等方面优势互补,实现整合发展。
国美并购世纪电器网 年底将推电子商务新平台
原文:据中国之声《新闻纵横》报道,国美电器最近证实,他们成功的并购了世纪电器网,今年年底前就将推出全新的国美电子商务平台和营销策略。
点评:国美作为传统的零售业的巨头,这次对世纪电器网的并购,表明国美今后发展模式的转变,在发展传统零售业的同时,积极扩展电子商务业。
燕京2.27亿并购月山啤酒 巨头聚首河南大战在即
原文:燕京啤酒投资2.27亿元收购河南第三大啤酒品牌月山啤酒90%股权。
点评:燕京并购月山啤酒,这是燕京全国布局的重要一环,也是其做大做强的重要举措。这次并购不仅使燕山将在河南开辟新的生产基地,也将开拓广大的中原市场。
金蝶并购专业协同软件厂商, 引领协同软件应用新趋势
原文:2010年6月10日,金蝶集团在深圳隆重宣布,已斥资近1000万元人民币以资产收购方式并购专业协同软件厂商――深圳怡软技术开发有限公司,并同时发布金蝶全新的协同平台理念:WORK-IN-ONE,提供“信息协同、业务协同、系统协同”的协同工作管理一体化解决方案。
点评:金蝶采取以并购的方式来实现做大做强的发展战略,目前已经是第三次成功并购。金蝶依托自己的核心技术优势,通过并购实现与并购企业的技术与产品整合重组,提升自己的产品,为客户提供更大的价值,是其整合成功的关键。
柳工并购大幕开启
原文:柳工公司有关人士介绍,今明两年,柳工在国内外都在考虑并购整合项目,有些项目进程会比较快。尤其是以乌兹别克和波兰为代表的东欧地区,将是柳工进行战略拓展的重点。
点评:柳工被誉为我国工程机械行业的排头兵。柳工为了进一步做大做强,利用国际资源,将采取兼并重组等措施,依托其资本和技术优势,在毛利比较高的产品链和供应链方面进行延伸,加快跨越式发展。
三 企业重组与并购有什么区别谢谢
收购是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以实现一定经济目标的经济行版为;并购是指两家或者权更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司,并购一般是指兼并和收购。两者的区别在于:首先,收购属于并购的一种形式;其次,并购除了采用收购的方式,还可以采用兼并的方式,兼并又称吸收合并,是指两个独立的法人兼并和被兼并公司,通过并购的方式合二为一,被兼并公司的法人主体资格消亡其财产和债权债务等权利义务概括转移于实施并购公司,实施兼并公司需要相应办理公司变更登记;然而收购则是收购者取得了目标公司的控制权,目标公司的法人主体资格并不因之而必然消亡,在收购者为公司时,体现为目标公司成为收购公司的子公司。
四 命题“并购重组与产业升级”的论文从什么写作角度入手比较好写
这个命题先要厘清几个概念:
1、并购重组;2、产业升级及途径;3、二者的关系
如果是财内务会计专业,容建议从“升级成本”角度撰写。大致思路:
“产业升级”主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。
1、产业升级必须依靠技术进步,而并购可以带来的并购效应中重要的一点就是获取核心技术。这样,通过并购获取核心技术的成本要比自行研发低很多。
2、产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升,并购能够迅速扩大生产规模,提高规模化能力和产生规模效应;同时利用资源整合,改善生产结构,因此,并购是一条即改善结构又节约成本的途径。
3、产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。生产要素、技术水平和管理水平的提高,可以利用并购实现,完善产业链、合理工业布局和企业文化的介入,都能够带来意想不到的效果,同时加快提升速度,从而降低个别企业成本。
抛砖引玉吧,不一定符合你的想法,仅供参考。
五 企业重组的主要形式及其特点是什么并购与重组是什么关系
重组(Reconstruction)是指企业制定和控制的,将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方内式的计划实施行容为。属于重组的事项主要包括:①出售或终止企业的部分经营业务;②对企业的组织结构进行较大调整;③关闭企业的部分营业场所,或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。
并购的内涵非常广泛,一般是指兼并和收购。
从上可知,并购与重组是企业两种不同的工作方式。
六 马上要写毕业论文,初步定下的论文题目是“论中国企业在并购重组存在的问题”希望大家给点建议,该怎么写
比如,1在这个过程当中会发生的支付的选择方式、融资的渠道、是否会影响到企业的现金流、专税务问题的属处理、并购重组企业获得目标企业的信息是否是真实可靠的;2并购重组之后企业的文化、制度、人员、财务报表的处理;3并购重组后企业的经营方式、战略布局是否会因此发生改变;4我国是否缺少相关的专业人才,这个行业的发展现状;国家的政策环境、经济环境;5与国际上的差异等等。
8. 鞍钢集团电子招标投标交易平台适用的浏览器版本是哪个
这个你可以用QQ浏览器,提醒兼容性很好,功能全面。
QQ浏览器在技术架构上做了创新性的探索,冷启动速度在实验室环境下达到了0.3秒,UI和功能的响应速度也追求零延迟。速度是真的快。核心基于业界最新的GoogleChromium42正式版,完美支持HTML5和各种新的Web标准,
同时为了保持兼容性,
9. 鞍钢集团有外国股份吗
鞍钢集团有外国股份。鞍钢集团国际经济贸易有限公司鞍钢国贸公司,系鞍钢集团公司全资子公司,是鞍钢集团统一的对外贸易窗口和国际贸易业务结算平台。主要业务涉及钢铁产品。