渔具店搞促销活动好还是不好

① 怎样经营好渔具店、怎么才能吸引顾客

我是做淘宝的
威百商社
我觉得你不妨看看你的商品在淘宝上是不是有卖的
价格怎么样的
是不是给你的顶了
还有你的店的定位是哪个群体
店内东西是一般人用的还是中高档的
配件是否齐全
其实渔具店也可以主要卖鱼竿以外的东西的
不要搞擂台
尽量走出和对面不一样的路
补充一下
你在网上开个渔具店
印个名片上面写上网址
来人就给
。有些当地的客户在淘宝会找到你

② 今年打算在镇上开一家渔具店，想多认识一些钓鱼爱好者，

1:本地贴吧多发贴打开知名度。
2:搞点促销活动，拉点顾客。
3:渔具店本来就是挣回头客的钱的，这个需要商品好的质量，热情的售前售后服务，价格也不能太贵。这个急不来要慢慢增加人气，谁也不是一下子把生意做大的。
4:扣扣微信在附近的钓鱼群多加几个

③ 冬天渔具怎么做生意好

渔具店到冬天基本是淡季了，可以进行店内盘点，产品整理，扩大店面等管理类的工作，来年有什么计划，冬天就要开始筹备
如果公司有支持，可以开展一些钓鱼比较之类的活动
另外，如果是老店，最好的促销活动是 会员积分兑换

④ 如何开渔具店

谈到产品定位，我们必须先明白一件事情，产品定位不仅是工厂要做的事，长久以来，传统钓具店经营者抱有有什么卖什么的经营态度，我只是卖产品的，又不是生产产品的，产品定位不是我能左右的。
1. 价格
低端价格是不是就不可以做？也不见得，从全国大部分钓具店的销售产品结构来看，中低档产品占据了相当大的比例。随着消费市场对钓具产品认识的加深，钓具产品的价格体系也越发变得合理化，中低档价格的产品品质也在趋于稳定。不过对于钓具店来说，在选择产品时，不能一味图便宜，选择合理的性价比产品至关重要。
2. 产品
市场上还有一些渔具店更加没有意识到这个问题的重要性。什么便宜就去卖什么，结果做了很多年还是在做劣质产品，这些产品不仅是质量没法保障，售后又比较麻烦，还有相当一部分是拙劣的仿冒产品，销售这些产品，无疑增加了庞大的工作量，所以会比较辛苦。而且客户体验也很差，人都是吃一堑长一智，有了第一次的体验，就不会在您的渔具店选择去买高端的产品。那么无形之中就把有限客群推给其他钓具店或者淘宝。一家钓具店在开始经营之后，就应该重视起产品定位问题。随着客户数量的积累，市场影响力的扩大，钓具店明晰自己的产品定位，让客户有更加明确的归属感，在这里得到客户所需要的品质和服务。
3. 市场
在如今的市场环境下，相当一部分的钓具产品消费通过网络电商平台达成，对传统钓具经营造成了一定的影响，不过，在缺乏社交场景的时代，也有更多的钓鱼爱好者喜欢去渔具店购物，钓具店的地位是越来越重要的，在与网络电商平台的竞争中，钓具店经营同样要意识到抛弃劣质产品，明晰产品定位的重要性。举例来说：一个新手玩台钓，您是推荐他一支200元的低端劣质的钓竿，您可以赚取100元的利润，还是卖给他500元知名品牌，您可以赚取50元的利润。我想80%的人会选择第一项，因为眼前的利润已经很明显啦。
4. 做品牌
如今顾客越来越现向品牌看齐，顾客也愿意为产品的价值付账。苹果手机那么贵，但还是有很大一部分人愿意花两个月的工资去买它一部手机。因为iOS系统更稳定，生态环境更好。一部手机可以用两三年，平均到每天的消费比其他品牌还小，顾客就觉得实惠。选择去做口碑，做品牌，才是保持客流量增长的方法。现在渔具市场对品牌存在一种误解，高端品牌代表着价格昂贵，其实不然，大品牌是根据不同等级的钓友有更加合理的装备推荐，追求高品质的钓鱼体验的装备才会贵。还有老板抱怨大品牌网上价格太透明没有利润，不愿意做，硬生生的把生意推给淘宝，还抱怨淘宝抢了他们的利润。产品定位也是一种选择，既然有选择就会有放弃，选择可以长久发展的利润，放弃鸡肋式的利润，做中高档的产品。
渔具店辐射的地理半径随着交通的便捷不断扩大，渔具店之间的客户交叉也不断增加，以钓鱼爱好者为有限客群的钓具店，很大程度上做的是熟客的生意，如何吸引具有更多选择权的有限客群，钓具店需要对客户的消费心理进行把握。

⑤ 开渔具店挣钱吗如何开渔具店

网络时代，掌握此种要领，不认字的水果小贩也能赚大钱

新零售！教你如何运营生鲜水果店！主要是做好自己的账号定位。

很多人在做自媒体的时候，总是不知道怎么去提前定位和规划好自己的账号，一开始就喜欢盲目的去注册多个领域账号。最后导致很多账号都做不好，以至于前功尽弃。下面带大家一起来思考5个问题，可以帮你快速找准自己的账号定位！

问题3：你的目标客户群体是谁？

不管你做什么领域的内容，只要你为用户提供了相关行业的资讯内容，就会有相关感兴趣的用户来关注你，他们就是你的目标用户。比如说创业和财经领域的目标用户一般就是企业或者个人创业者，影视领域的目标用户一般就是电影爱好者等。

⑥ 怎样经营好渔具店、怎么才能吸引顾客

首先诚信..商品品质.选择经营知名品牌..哪怕是卖不掉.也要有...不搞恶性竞争.对于有些特殊商品而言.也要根据公司的建议零售价.对于常来的钓友宁可免费赠送些东西.也不要轻易杀价卖.一旦降价就永远涨不回去..我是上海渔具经销商.QQ505841331

⑦ 渔具店的生意，为什么越来越难做了

欢迎阅读《每周10分钟，解决一个渔具店的问题》

我是探索者的探探

为什么实体渔具店的生意越来也难做了？

你的渔具店也许正面临这些难题：

1.利润越来越低（得和线上竞争，和厂家竞争）

2.老客户消费疲软，流失严重（到底怎么了，是大家都没钱了吗？）

3.很难有新客户流量（新客户在哪里，你知道吗？）

今天的主题：为什么渔具店的生意越来也难做了？

要了解这个问题，得先知道生意是怎么来的？

任何一个生意的完成都是由这三个动作组合而成。

信息流、资金流、物流。

信息流，就是钓友从哪里知道你卖这个东西；（店面流量？朋友圈？微信群？等等）

资金流，就是钓友怎么把钱给你；（现金？微信支付？支付宝）

物流，就是钓友怎么把买的东西带回家；（送货上门，还是上店自取）

这三个方面，你哪些地方没有做好。就有可能“赶走”钓友。

这三个属性里，渔具店做得最差的，肯定是信息流。

没有把握钓友以及准钓友（可能成为钓友）的信息获取渠道(在哪里获取信息），以及信息获取方式（什么样的信息，钓友喜欢看）。

2

a)越来越多的人整天拿着手机，不论是看信息，还是玩游戏。反正，他们的眼睛整天盯着手机---获取信息的渠道改变

b)尽管网店上有那么多缺点：只能看图片，摸不到产品，容易买到假货，售后也麻烦，但依然阻止不了越来越多的人从天猫，京东上买东西-----消费习惯的改变

c)有些人到店里，问这问那，最后却在京东淘宝上买了。

这些你肯定都亲身经历过，甚至正在经历。这些现象频繁地发生在你的周围，反映出的东西，我们必须重视：

1)85后、90后钓友慢慢成为消费的主力人群。85后是互联网的移民，90后干脆就是互联网的原住民，他们的消费习惯跟网络密不可分。网购已经是我们购物的一个重要习惯。

2)手机已经替代电视、替代报纸等成为了我们获取信息的最重要的方式。你的产品信息还停留在店里，在比赛场地里，你怎么可能有新客户？

3）谈论起品牌，钓友现在说得最多的是“性价比怎么样，好不好玩”；

你展现出的信息“不好玩”，太生硬，赤裸裸的销售信息、产品信息，别人怎么可能愿意看？

为什么你的生意越来越不好做了？

大环境？大环境？

确实有大环境的原因，但是我们能改变的，只有自己

钓友获取信息的渠道改变了，你却没变；-----哪里看信息？

钓友关注信息的关键点改变了，你却不知道；------哪些信息容易被接受？

钓友对于品牌的认知改变了，你依然以为拿着大品牌就能大卖。----品牌是个什么鬼？

钓鱼的产品相较于其他类别产品来说，更需要触感，钓鱼人这个群体更需要交流和互动，作为线下的渔具店，做交流做互动，你比线上都更有优势。

我们有优势，那我们为什么被网店抢了流量，抢了销量？！

其实是我们自己把流量赶到了天猫上，京东上。不是生意太难做了，是我们的服务不够全面，不够细致给了网卖一个机会。

我们现在要做的，就是把原本属于我们的流量抢回来。

你不好过，其实线上的店也不好受。

线上退货率很高，次货、假货横行。消费者体验急剧降低，服务跟不上。在这种情况下，马云才提出了新零售。许多线上品牌才又想起了渔具店，他们终于知道了，渔具店的作用不可替代。

渔具行业里，渔具店的作用绝对不可替代。

但是，如果你什么都不懂，什么都不做，你的渔具店却是可替代的。

探探总结：

把握好信息流的渠道，方式，是渔具店必修的最重要的一课。这是新客户流量的来源，也对老客户的留下有很大作用。

我是探探，行业老兵。

渔具行业里，营销知识的搬运工，而且是免费的。

PS：

探探只是渔具行业的，营销知识的搬运工。

我的文字里，表达的框架，都是营销大师们的结论。探探说的，不一定对。

我只是希望，能带给你一个个好的工具，给你开一双天眼。

让你能看清前方的路，让你能自我武装。

授之于鱼，不如授之于渔。

我只是把学到的，吸收到的知识。用渔具行业的案例，用渔具行业的文字表达出来。

我其实是一个知识的搬运工，而且还是没有薪资的搬运工。

我其实,也非常想直接告诉你，这样做、那样做，就OK了。但是，探探没有哪个本事。

我没有任何办法，告诉一个,连1+1=2，1*1=1都不知道的人，让他直接理解9*9=81

很不幸，很多渔具店，都不知道营销里的1+1=2.

探探期望，我所热爱的这个行业，这个行业里的所有人，能够武装自己，能看得清前方的路。

而不至于感到绝望。

绝望，往往是因为看不清，追不上。

探索者

理论+实操，和探探一起学习零售，做更好的渔具店。

⑧ 新开店不久的渔具店适合搞什么样的促销活动

可以先了解你们当地的市场情况，我之前听说过一个叫做五笔墙画的新产品很有创意，感觉前景不错。而且不用开店就可以做，风险很小的。你可以去找找。

⑨ 如何做好一家渔具店呢 刚开业，现在又是淡季 想为明年做准备

一、保持好自己经营渔具店内的物品要排放得很清楚明了，让人一看就觉得很顺眼。
二、充分利用有限的空间，规范的设置几个区域，比如，设置信息区，为钓鱼爱好者提供钓鱼路线，同时还可以当做大家交流心得的一个园地等;设置自选区，让用户选用商品方便自如，尤其是鱼饵。
三、经常做些推广试用等小活动，增加店与钓友间粘性，尤其是鱼饵、鱼线一定要保证流通快。
四、要学会赠送商品。客户一次购物较多时，学会赠送商品，哪怕是不打折也要学会赠送商品。赠送商品的原则是你要推广的、快到期的、实用的、在其他地方买不到的或者渔具店经营者有较高自制鱼饵的能力的可以配置后送给客户(记住，再好也不要卖)。
五、在有条件的情况下成立一个钓鱼俱乐部，利用钓鱼爱好者的不同优势当好红娘的角色。
六、做好钓鱼爱好者的向导，这对渔具店的效益高低是有密切关系的。
七、经常组织大家技术交流，钓鱼比赛(渔具店应起到组织、协调、联系、发放奖品等促进性的作用)
八、遵守顾客是上帝的思路，服务要做得好，你可以试想一样，同是做渔具行业的，如果你的服务做得比别人好，那么顾客肯定都到你这里来消费了。
上面几点中逵是做得比较好的，是给大家参考，希望能帮到想开渔具店的人

⑩ 渔具店应该怎么经营

钓鱼活动，已经不再像往年间那么简单了，渔具、鱼饵以及各种配套设施让这个活动更加的专业化，同时也带动了渔具店这个产业的飞速发展。相对于其他开店投资的项目，渔具店可谓特点鲜明，因此也需要特定的创业者去经营。

圈内人来做圈内事

所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历，所以这些老板对钓鱼活动极为热衷，拥有很强的事业心，同时熟悉钓鱼活动的各种装备与需求，因此在经营上显得得心应手。

由于钓鱼活动具有相当的专业性，因此对于开一家渔具店来说，专业性的'要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话，那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家，渔具店是做不起来的——这就是要圈内人来做圈内事。

圈内的人也得懂经营

钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。

就在前两年，专门的渔具店还非常少。一些起步开始做渔具店的经营者能够有点资金，从渔具展低价进一些货撑起个店面就不错了。而历经几年之后，尤其从2004年开始，渔具市场发生了根本性的变化，一方面市场空前活跃，摆脱了经营平淡的日子，卖方市场也彻底变成了买方市场;另一方面，一些经过几年摸索打拼的渔具公司脱颖而出，在品牌号召力、营业面积、营业额等方面都取得突破性进展。渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。

渔具店发展的过程也是逐步走向规范的过程。最初做渔具店，经营者完全依赖渔具展进货。由于市场的深化，渔具经营的开放程度越来越高，钓鱼店的经营也越来越规范，现在，渔具店的货源情况基本上是渔具展进货与正规代理商产品各占一半，随着进一步发展，“正品”将成为渔具的主要概念。中国渔具市场将过渡到成熟品牌的天下。

从这样的趋势看，钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来，第一个就是专业化，第二个就是个性化，因此经营渔具能否把握这两个关键要素是开店成败的内在因素。

所谓精品路线，首先是产品品牌好，有良好的质量保证。在渔具中也有高中低档之分，一般要以中低档为主，也要有些高档产品烘托，但质量要求是一致的。除了产品质量，销售服务也一定要跟上去。因为渔具店的服务人员，他们不仅仅是销售人员，还应是各种产品装备的顾问与指导员，只有这个指导员过硬，顾客才会感觉店内商品的价值。一个渔具店的号召力，很大程度上取决于这些顾问的素质。

赚的就是圈内钱

随着从无到有，从起步到完善，渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用10万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在，在大城市，没有50万元是无法跨入这个门槛的。

“很多人不知道用10万元在北京或者上海类似的大城市开一家渔具店是个什么概念。我可以大致给出这个概念——说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外，必须保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此可能初期投入十万元也是能够做起来的。”

专业性和网络化可能是渔具店最有前途的两条发展之路，专业化方面发展可以让店铺赢得大批的“学徒”买家，一方面可以销售商品，另一方面，通过传播钓鱼知识更可以在圈子里赢得好的口碑，而网络化的好处是可以省下店铺租金，另外市场也可以在网络上被不断扩大。