唯品會限時搶購營銷策略

『壹』 唯品會的營銷特色

唯品會的特點主要是品牌的商品，採用低價、團購形式結合促銷模式來實現好的銷售

1性價比高

商家在實施搶購促銷時，商品的價值與價格是刺激消費最重要的環節，只有讓消費者對購買商品後感到滿意，認為物超所值，才能提升消費者的購買慾望，吸引更多的消費者來購買。在搶購促銷中，商家一定要保證商品的質量，品牌知名度，盡量讓消費者感到劃得來，對商品感到滿意。也許，很多人會認為搶購不一定能讓他們買到適合個人意願的商品。但是，根據調查顯示，60%的消費者能買到符合他們個人需求的商品。只有少數人認為他們不能實現購買需求，買到的商品不適合個人需求。

2限時搶購

根據調查分析得出，網上消費者更傾向於時間越來越少，數量充足時夠買。在限時搶購中，我們還會面臨一些身體、心理的影響，就說你在參加搶購時，是否會感到緊張或著急。你是否會覺得你有可能搶不到商品，從而產生著急感。我們的調查分析得出，一半的人會產生這種感覺，一半的人不會。這種情況說明，搶購對消費者的影響很大，對刺激消費有明顯作用。現實生活中，我們參加搶購，其實也是一種競爭模式，很多人會積極參與到這個環節。在搶購的過程中，你會感覺到在與別人競爭，就拿拍賣來說，競爭感刺激你消費。我們的調查表明，63%的消費者會在限時搶購過程中有競爭感，這說明，限時搶購有利於刺激消費，實現促銷目的。限時搶購在電子商務中屢試不爽，在線下營銷也能有效的實現促銷目的。從我們的調查分析正好可以反映出這種形勢，75%的消費者經常到網上或者百貨超市參加搶購，70%的消費者在參加過限時搶購後會介紹給親朋好友。這樣的數據顯示出，限時搶購更能刺激消費者重復參加這種促銷，更能刺激周圍的人參加，增加顧客。

3品牌限時特賣電商營銷特點

品牌特賣網路營銷是指通過網路營銷的手段來實現品牌產品的特賣活動，是以互聯網為媒介的B2C電子零售交易活動。而「限時」特賣的含義是指定期定時推出商品，先到先買，限時限量，售完即止。其核心競爭力在於品牌商品折扣所帶來的高性價比。品牌限時折扣模式基於「限時飢渴式營銷」和「品牌庫存摺扣」兩大前提來獲得盈利。

3.1品牌效應

3．1．1專業買手團

所謂品牌買手，就是決定下一季商場里賣什麼樣的東西的人物，他們必須眼光非常好，具有優秀的判斷力和品牌品位，了解消費者以及市場，同時對報表，財務數據也非常熟知。唯品會的買手與普通買手比起來，最大的特點是受公司的風格和品牌調性調性影響。一般而言，買手是公司運營中產生的工作模式，然而在唯品會，買手團隊更傾向於一個前鋒的角色。唯品會的買手既是甲方也是乙方，既要懂管理又要懂生意，這種創新的時尚買手在行業中獨樹一幟，成為唯品會重要的核心競爭力。買手首先需要根據季節、價格、參考品牌、知名度，影響力等狀況，進行綜合考慮後判斷品牌方合適的品項和折扣，然後進行初步協商，談妥之後，產品上線，銷售結束為品牌方提供數據分析。

3．1．2商品種類的多元化發展

唯品會於2011年1月開始推出奢侈品頻道，但如今這一打造了幾年的頻道已經被壓縮成一個小頻道。在創立之初曾希望打造國內奢侈品折扣電商平台，也曾在一二線城市廝殺，但是其經營狀況卻非常慘淡。公司最後選擇轉型，打造屬於三四線城市的垂直折扣電商平台。目前，三四線城市是唯品會銷售額的主力軍，一線城市的佔比相當低，大約只有百分之十幾。唯品會銷售業績的快速增長得益於其較為實際的市場定位和運營能力，其迅速從奢侈品領域轉向均價為200元的時尚名品領域，甩開「奢侈品電商」的偽命題，搶到了市場規模先機。

3．1．3穩定的供應鏈上下游關系

通過五力模式對唯品會的產品鏈結構進行分析：供應商：唯品會主要是針對二三線城市，銷售的產品主要為中高端品牌產品，故其產品的供應商為國際、國內知名品牌代理商或廠家，代售其商品，省去中間商的費用，在質量和價格上都有所保證，而且唯品會的采購通常錯開季節采購，使傷口的折扣力度更大。消費者：唯品會的消費群，主要為22歲至35歲的白領，具有匹配消費能力的網購用戶規模龐大。同樣其可選擇的空間也足夠多。而且，該年齡群的消費者，一旦養成消費習慣，可以大大提升唯品會的重復購買率。競爭者：品牌限時特賣網站處於細分行業的起步階段，同類競爭者不斷增多，但隨著唯品會的上市，其穩處於同行業中的領先地位。潛在進入者：大型電子商務網站如淘寶商城、京東、凡客v+，都有能力涉足該領域，並且具有流量、資金、營銷等多方面優勢。傳統的百貨商城，類似銀泰、百聯，掌握著最優質的品牌資源，同樣極具競爭力。替代者：線上方面，從模式上，團購和「品牌折扣+限制搶購」最為接近，有替代關系；電商網站的平台業務的折扣促銷活動，也會爭搶該領域的市場需求。線下方面，以outlets首當其沖，但在中國outlets行業並未真正發展起來。

3.2限時模式集中時段大訪問量

唯品會網站特有的特賣模式，會吸引用戶在每天上午10點集中訪問網站，在這一時間段中，會出現高訪問量，高瀏覽量以及相應的高下單量，對於後台的服務以及資料庫來說是一個非常大的壓力。同時對於前台用戶來說，同時保證用戶能夠在較快的時間段內訪問網站也是技術上需要支持的重要需求。

3.3限量模式

sku品類多，數量少的應對策略由於是特賣模式，唯品會庫存周轉率極快，平均5天倉庫里的SKU（庫存量單位）就要發生100%的變化，而傳統電商是長期售賣模式，物流標准化程度高。特賣一般持續3-15天的時間，隨著特賣物品的快速輪換，倉儲的貨物的種類極為巨大，已經達到千萬級別，而每一種種類的數量卻非常少，經常只有幾件。如何設計好倉庫的實時數據是唯品會物流環節的保障。

4結語

唯品會所處的電子商務行業競爭非常激烈，如何在這個環境中守住市場份額並不斷發展是唯品會必須要解決的問題。單純的通過營銷或者平台技術是沒有辦法立於行業的不敗之地，必須通過梳理整個公司的運作流程來不斷完善，完善給用戶持續提高的需求，在這個過程中，需要時刻關注市場的變化，提高合作廠商的合作深度與廣度，並且爭取在各個方面做到行業的標桿。

『貳』 唯品會的市場營銷管理哲學

摘要 唯品會的發展現狀，運用 SWOT 分析法通過對唯品會所處的內、外部環境及所面臨的威脅與機遇進行綜合分析，對其發展所處的營銷環境深入分析，細分並明確目標市場，最後針對各個目標市場在消費者行為、產品、價格及促銷等四個方面給出了產品營銷的相應策略、建議，並提出了策略實施的必要保障措施。希望這些建議可以幫助唯品會公司吸引更多的消費群里，增加交易量進而實現企業利益的增長，帶動企業的發展。

『叄』 一個做特賣的唯品會電商，是如何俘獲女性顧客的心的

一個在華南地區做特賣的電商網站，她就是唯品會，相信很多女性顧客對她愛之若素。

那麼這樣一個電商網站，有什麼特別之處，有什麼樣的經營模式？老闆是誰？

今天我們就來聊聊這個電商平台。

公司概況

唯品會信息科技有限公司（VIPS）成立於2008年8月，總部設在廣州，旗下網站於同年12月8日上線。

唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2012年3月23日，唯品會在美國紐約證券交易所（NYSE）上市。目前唯品會已成為中國第三大電商。

唯品會在中國開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保障」的創新電商模式，並持續深化為「精選品牌+深度折扣+限時搶購」的正品特賣模式。這一模式被形象地譽為「線上奧特萊斯」。

唯品會每天早上10點和晚上8點准時上線200多個正品品牌特賣，以最低至1折的折扣實行3天限時搶購，為消費者帶來高性價比的「網上逛街」的購物體驗。

在美國權威財經雜志《財富》發布的2017中國500強榜單中，唯品會位列第115名，並位列B2C電商第三。而在《財富》雜志同期發布的 「2017年中國500強凈資產收益率最高40家公司」榜單中，唯品會憑借35.53%的資產收益率位列第三名，穩居互聯網行業第一。

唯品會的商業模式怎樣的？

1、模式解讀：品牌折扣+限時搶購，類似於線上的outlets模式。

具體做法是：

a: 與正規品牌合作，采購服裝鞋帽、箱包、化妝品等百貨產品知名高端品牌的庫存及滯銷貨。

b:根據策劃，每天定期上線多款新品，價格普遍在2-5折。

2、模式核心競爭力：高端品牌供應商資源和營銷能力。

3、供應商資源保證了稀缺貨源的供給，以及對同樣品類拿到比競爭對手更高毛利。

4、營銷能力帶來利潤空間。新用戶成本過高時，老用戶的重復購買決定企業生死。營銷能力要求企業有持續的營銷宣傳能力，團隊成員要熟悉網路營銷、性格外向熱情開放、善於溝通。

5、模式延伸：開發自有（奢侈）品牌、定製化生產、其它基於流量尋租的衍生模式。

『肆』 唯品會都什麼時候有優惠

每個月和節日基本都有優惠，只是各自的力度不同。

但是在周年慶12月8日舉辦的活動力度最大。可以重點關注618、周年慶、雙十一、雙十二等。

唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。

(4)唯品會限時搶購營銷策略擴展閱讀：

唯品會所銷售的商品均從品牌方、代理商、品牌分支機構、國際品牌駐中國辦事處等正規渠道采購，並與之簽訂戰略正品采購協議。同時，唯品會對供應商的資質都進行嚴格審查，營業執照等五證、產品檢驗報告及品牌授權許可文件，缺一不可。對於進口的商品，還必須要供貨商提供進關單據等進關文件。對於3C、化妝品、食品等產品，均依據國家規定要求供應商提供相應商品特殊資質證書。

在唯品會上售賣的品牌均為正品，並由中國太平洋財產保險股份有限公司為購買的每一件商品進行承保。

唯品母嬰方面，首次引入國際權威的第三方質檢機構瑞士SGS對唯品會銷售的母嬰產品進行獨立第三方滾動抽檢。產品實拍，詳盡描述確保真實展示：唯品會售賣的商品，專業實體拍攝，展示詳盡細節、完整商品信息，給消費者透明的真實介紹。

參考資料：網路-唯品會

『伍』 唯品會運作模式是怎麼樣的

唯品會運作模式有點不一樣，他對外是宣稱零庫存！原因是什麼，因為他們不用先囤貨再銷售，他們是先接單，然後把訂單交給工廠，工廠生產出來後直接讓跨越速運運到他們的分工司，最後用他們自己的快遞派發。整個流程不管是唯品會、跨越速運、還是工廠每個環節都是關鍵，唯品會數據整合、跨越速運快、安全。工廠保證質量、這就是零庫存。

『陸』 唯品會的商品怎麼那麼便宜

因為唯品會採用的是「名牌折扣+限時搶購+正品保險」的商業模式，以及「零庫存」的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式，所以那麼便宜。

簡單來說，就是唯品會與品牌供應商合作，品牌供應商整理自己的庫存，唯品會以較低的價格拿到這一批貨，在網上進行預告，限時搶購，由唯品會自有物流——品駿物流備貨及配送。

唯品會還是為數不多的堅持「重模式」的電商之一，所謂「重模式」，就是自營貨物，自營倉儲和自營物流。唯品會從貨品直采開始，進入倉庫儲存，備貨，再到配送到消費者手中，均以直營模式為正品保駕護航。

采購，倉儲和物流，如果每個環節的利益方不同，那麼雙方的管理以及溝通，勢必會存在一定的錯漏。用假貨偽造真品，真假混賣的現象也會隨之發生。而唯品會的自營模式，就像給正品建立了一道道護欄，使商品從直採到倉儲再到配送到消費者手中，始終是正品。

(6)唯品會限時搶購營銷策略擴展閱讀：

這樣的模式是三方受益的：對於品牌供應商來說，這個模式可以快速去庫存，降低倉儲成本，有效提高經濟效益。

對於唯品會來說，這個模式率先在中國打開了一條電商新道路。「正品」「時尚」成為唯品會的標簽，與其他電商平台差異化，在避免行業惡性競爭的同時，也能使自身成為一個獨特的電商品牌。

對於唯品會用戶來講，低價的品牌產品，能夠滿足自己對於品牌產品的購買欲，也不會因為購買品牌產品而使自己經濟陷入窘境。基於三方需求的唯品會模式本身具有一定的優越性。這樣來講的話，便宜也有一定道理，畢竟，省去了中間環節的成本以及經營成本。

『柒』 唯品會的東西都是正品嗎為什麼原價那麼貴折扣那麼大，是真的原價很貴嗎

唯品會上的超低折扣是真的，唯品會就是一家專門做正品折扣的公司。

唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2012年3月23日，唯品會在美國紐約證券交易所（NYSE）上市。自上市以來，截至2019年12月31日，唯品會已連續二十九個季度實現盈利。

唯品會在中國開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保障」的創新電商模式，並持續深化為「精選品牌+深度折扣+限時搶購」的正品特賣模式。

(7)唯品會限時搶購營銷策略擴展閱讀：

正品保障

唯品會以消費者的品質訴求為核心，早在2018年就推出「正品十重保障」、「品控九條」等一系列正品保障措施，構建了一套完整的包括「全球直采+商品全檢+物流追溯+線上線下聯動+正品保險+售後」的全程閉環、全程可溯的正品保障體系。

唯品會所銷售的商品均從品牌方、代理商、品牌分支機構、國際品牌駐中國辦事處等正規渠道采購，並與之簽訂戰略正品采購協議。同時，唯品會對供應商的資質都進行嚴格審查，營業執照等五證、產品檢驗報告及品牌授權許可文件，缺一不可。

對於進口的商品，還必須要供貨商提供進關單據等進關文件。對於3C、化妝品、食品等產品，均依據國家規定要求供應商提供相應商品特殊資質證書。

在唯品會上售賣的品牌均為正品，並由中國太平洋財產保險股份有限公司為購買的每一件商品進行承保。

唯品母嬰方面，首次引入國際權威的第三方質檢機構瑞士SGS對唯品會銷售的母嬰產品進行獨立第三方滾動抽檢。產品實拍，詳盡描述確保真實展示：唯品會售賣的商品，專業實體拍攝，展示詳盡細節、完整商品信息，給消費者透明的真實介紹。

『捌』 唯品會最後瘋搶是什麼意思

唯品會最後瘋搶是有下拍下的人沒有付款，超時訂單作廢，所以說還有機會再搶。

唯品會注意到了消費趨復勢的變化，2018年10月宣布「特賣升級」，將自己的能力放大，同時賦能供給側和用戶。

在供給端，制唯品會為品牌商家提供了連貫的商品解決方案。在需求端，唯品會則用「無套路」的低價好物，滿足消費升維趨勢下消費者對「好貨不貴」的剛性需求。

商品非質量問題：商品及商品本身包裝保持唯品會出售時原裝且配件贈品資料齊全，不影響二次銷售的。

如購買了唯品奢的商品按購買商品的原始包裝退回（將商品連同送貨單放置於原始配送箱中），並將商品連同防偽扣（不被拆剪）、所有相關配件、說明書、標簽、贈品（如有）以及紙質發票（如有）一起寄回。

(8)唯品會限時搶購營銷策略擴展閱讀：

唯品會率先在國內開創了特賣這一獨特的商業模式，加上其「零庫存」的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式，唯品會得以在短時間內在電子商務領域生根發芽。

據2014年艾瑞咨詢發布中國首份《中國網路限時特賣市場研究報告》顯示，唯品會占據中國特賣市場38.1%的市場份額。發布的《2017年度中國網路零售市場數據監測報告》顯示，唯品會在B2C市場份額佔有率持續保持第三位。

『玖』 「定時秒殺」和「限時搶購」是什麼意思

一、定時秒殺

就是網路賣家發布一些超低價格的商品，所有買家在同一時間網上搶購的一種銷售方式。這種類似現實生活中限時搶購的促銷方式由於成交速度快、甚至得失以秒為間隔，因此被戲稱為「秒殺」。

拍拍、易趣、網路有啊等網購平台上都出現了秒殺促銷方式，一般以為數不多的外貿服裝服飾、化妝品或限量版玩具、家居用品居多，2011年以來，在淘寶等大型購物網站中，「秒殺店」的發展可謂迅猛。

二、限時搶購

即閃購，以限時特賣的形式，定期定時推出國際知名品牌的商品，一般以1-5折的價格供會員限時搶購，每次特賣時間持續數天不等，先到先買，限時限量，售完即止。自法國網站Vente Privée首創後，迅速被其他國家引入與效仿。

在中國，限時搶購模式由唯品會率先引入，並迅速發展壯大，成為中國限時搶購領域的領頭羊。緊隨其後，各大網站限時折扣網站如雨後春筍般興起，分食中國限時搶購市場。

(9)唯品會限時搶購營銷策略擴展閱讀：

無論是「定時秒殺」或是「限時搶購」，都是促銷方式的一種，作用在於：

1、引流

促銷活動位置一般位於頁面前兩屏，商品易露出；平台一般對於活動在站內和站外會有一定的宣傳手段，曝光量大；商品常在用戶的收藏夾或購物車中，容易引起用戶的注意，吸引用戶前來。

2、促成用戶轉化

參加促銷的商品，因為性價比高，所以轉化率比較高，對於新用戶可以起到臨門一腳的作用，保證新客的高轉化率；對於老客，轉化率會更高。

3、提高粘

促銷因為活動需要在指定時間開始，所以用戶到點迴流可能性比較大；因商品性價比高，在購買之後，用戶後續可能再次購買，對於平台的粘性提高了。

4、關聯營銷

作為引流商品，促銷商品可以吸引用戶關注其他商品，若是商品的吸引力特別大，商家甚至可以配合關聯一個小型的促銷活動，關聯營銷進而提高了客單價和總銷量。

『拾』 唯品會的運作模式是什麼

商業模式分析
1、模式解讀：品牌折扣+限時搶購，類似於線上的outlets模式。
具回體做法是：
a: 與正規品答牌合作，采購服裝鞋帽、箱包、化妝品等百貨產品知名高端品牌的庫存及滯銷貨。
b:根據策劃，每天定期上線多款新品，價格普遍在2-5折。
2、模式核心競爭力：高端品牌供應商資源和營銷能力。
3、供應商資源保證了稀缺貨源的供給，以及對同樣品類拿到比競爭對手更高毛利。
4、營銷能力帶來利潤空間。新用戶成本過高時，老用戶的重復購買決定企業生死。營銷能力要求企業有持續的營銷宣傳能力，團隊成員要熟悉網路營銷、性格外向熱情開放、善於溝通。
5、模式延伸：開發自有（奢侈）品牌、定製化生產、其它基於流量尋租的衍生模式。