私人飛機營銷策略

❶ 為什麼奢侈品的定價很高

因為奢侈品本來就是奢侈品。

它們有著高檔的原料，有著精細的加工過程，有著最優秀設計師的創意和製作，有著最名貴的品牌名稱，有著最美麗最貼切，經過了無數考量最後才決定的包裝。

它們，本來就是一種奢侈的存在。它們，本來就是一種高檔的產品。

奢侈品之所以是奢侈品，就是因為它們和普通的廉價消費品不同。

更何況，奢侈品的設計和製作都是一流頂尖的，為了對得起它們的價錢，它們的製作者和公司絕對不吝於在它們的款式樣式外型質地和色彩上大下功夫。不少特殊的布料和色彩都是要經過成千上百次的調配才能調配出來的。

而且它們的售賣都是經過專門店鋪，那裡的環境高檔，店員有素質並且訓練有素，會給客人最好的享受。

奢侈品在打造奢侈品內含物的同時，也在打造一個足夠配得上奢侈品名稱的陪襯，比如華麗漂亮的標志，比如高雅上檔次的店鋪，再比如各種高薪聘請來的銷售人員。

它們從頭到尾都是用最貴的東西打造出來的，最後給出的定價當然也就非常高。

而且奢侈品本來就是面向高消費人員的產品製作，所以在價位上它們永遠不怕定的低了。本來就已經告訴你是奢侈品了，又怎麼會怕你覺得它的價格定的太高呢？

❷ 華與華為什麼是方法而不是理論

1、任何個事物都只有一個本質
我先講三個詞，本質、常識和本能。
華與華方法的核心應該就是這三個：抓住本質，依靠常識，發揮本能。
什麼叫本質，我們說每一個事物都只有一個本質，你抓住了這個本質，你就能解決這個問題。
我先講一句話叫做「問題即答案」。
我們孜孜以求答案，是因為我們不知道問題在哪裡，當你找到了這個問題的時候，答案就在這個問題的背面。
第二個，我為什麼要強調常識，常識是最高的真理，你怎麼樣去認識消費，怎麼樣去認識這個人，怎麼買東西，我還拿地產來講話，我做這個地產項目的時候，我們有一次取得了一個很大的」突破」，什麼很大的突破呢，就是我們在每一期的報紙廣告上面，我們賣房子，我們都放上了那個房子的照片，並且標上了這個房子賣多少錢，大家說這是不是常識？這是常識，大家想想，我們看到的多數的房地產廣告，他都不放房子，都不寫那個房子賣多少錢，因為他覺得，如果這樣幹了，就顯得太沒創意了，顯得我不是在做品牌。
從常識來看，我們每一個人現在可以想一想，你買房子，或者說你買車子，你第一個想的是什麼？剛才誰說的是價格？不是性價比，第一個想的是價格，我要買一個200萬的房子，我要買一個30萬的車子，我們第一個想的是價格。但是，你看到有幾個房地產廣告把價格打在最主要的位置。所以說，抓住常識，常識是什麼樣的，我們就怎麼樣來，這樣我們的方法就輕鬆了。
第三，發揮本能，發揮什麼本能，發揮人和事物的本能。什麼叫做本能？或者說我們說它叫做直覺，本能這個詞，在工業設計裡面是用得最多的，什麼叫最好的產品設計，誰能回答？依靠人體工程學的，這個說得對，但是說得還不夠簡單，簡單的說法就是，不用說明書的設計就是最好的設計。我們誰願意研究說明書，我家裡電器只要用說明書的，全部讓我老婆管，我不管，不要說明書的設計，或者說我們設計網站，打開這個界面，自己就會進去，就能找，很多人批評我華與華的網站，你的網站都不像一個搞品牌的公司的，我說什麼叫搞品牌的公司？他說你一看某某公司的網站，那是最好的。我就上去看，因為它是國際廣告公司，看了它的這個網站。後來他們問我，我說那個網站是垃圾。為什麼？因為它很多的創意是鉛筆，一直轉，你都不知道往哪兒點，確實做得很漂亮，而我們的網站進去，就是一張菜單，就像一個飯館的菜單一樣，一目瞭然，非常地清楚，所以我們能夠懂得發揮出本能，特別是按照搜索引擎來講，你如果在你的網站前面做了很多的動畫，這個效果，這個搜索引擎是搜索不到你這個網站裡面的，所以說，永遠都要抓住本質，永遠不要離開常識，而且記住本能是最大的力量。你的產品，剛才大家問一個問題，想不想讓消費者買我的東西，大家說，想。你怎麼樣能夠讓消費者都買你的東西，就是他本能就買你的東西，本能意味著什麼，本能意味著成本最低，我要去讀說明書才能用這個東西，我的成本就很高的，如果我上去就會用，我的成本就降低了，這個成本這個詞，也是我們今天要講的一個關鍵詞。

2、理論的本質是人人能懂會用，而不是「正確而無用」
好了，我們講了本質，現在我們講幾個本質。第一個問題，品牌是什麼？有人說品牌就是你的商品和消費者的關系，品牌是商品和消費者關系的總和，這個算是一個理論。也有人說，品牌是一個承諾，我想說我們平時大家學的絕大多數的東西都是屬於什麼樣的東西呢？屬於正確而無用的東西，沒有用，你說得很對，但是沒有用。它沒有能夠成為方法，這就不是真正的理論。
有一句話我現在先給大家打一個預防針，如果一會有人沖上來，像我經常碰到的那樣說，華總，你是真正的實戰派，不像那些理論家，我就很討厭你了，因為這是對我最大的貶低，和對我理論成就的最大的否定，今天是專門來給大家講理論的，不是來講實戰的。
「正確而無用」是偽理論，不是真理論。我記得我原來的朋友他說過一句話，他說，你要說這個傢伙沒用，你還真不敢說，人家整套理論都很完整，講得都挺好，你要說它有用，放哪兒用呢？放哪兒也用不上，我想大家平時一些學習都有這樣的感覺，所以說，我們做任何東西，包括你要做一個廣告的口號，都要人們隨時能想起，並且能運用的東西，這才是有價值的東西，話一說，人家隨時都能想到你這塊，而且馬上就能用上去。

3、品牌的本質是降低成本
好了，我們要講品牌的本質是什麼。品牌的本質是什麼？是成本。我想大家可能比較新鮮，從來沒有說過品牌的本質是成本，我們今天的一切，所有的一切，我們都要講成本，大家都是生意人，我最煩人家說我是文化人，或者說我是什麼廣告人，我是生意人。做任何一個生意，如果成本不成立，這事你不能幹。我就跟他說這個話，我常跟客戶說：你是做生意的，你知道一個東西它好到天上去，如果成本不成立，這事你幹不了，這個廣告，這個創意，它的本質也是成本，傳播成本，有的創意成本低，有的創意成本高，但是這個成本你不懂算，我懂算，你看不出這個方案的成本的高低，我看得出這個方案的成本的高低。
品牌的本質是什麼？就是為了降低成本。降低三個成本，第一個成本是什麼，降低企業的營銷成本。第二個是什麼，降低消費者的選擇成本。第三是什麼，降低社會的監督成本。
我為什麼需要一個品牌，我是為了降低我們的成本，這時候大家經常會看到很多廣告做完是提高成本的，而不是把成本降低了，降低消費者的選擇成本，很容易理解，剛才大家都知道，「送長輩、黃金酒」，還有那個腦白金的「今年過年不送禮、送禮只送腦白金」，它降低了什麼？降低了消費者的選擇成本。當然，每個人都有這個體會，我到走親訪友的時候，我去買了一個什麼，大家買東西送禮的時候，你站在超市的時候你在想，我送他個什麼，這個時候腦子裡面想起了「送禮就送腦白金，送禮就送腦白金」，你想，腦白金天天的廣告，還有面子，這也就是十年長盛不衰的原因。
現在我有一個朋友，也是廣告公司裡面做創意總監，他很看不懂我們做的東西，他那天問我，他說你們那個黃金酒，消費人群到底是誰，誰買你們那個東西，我說就是你，你還以為是誰。他說你說別人，你可以有話語權，你說我，我自己有話語權，我到底買不買你的東西。我說今年過來回沒回家？他回家了，我說回家有沒有給親戚長輩送點東西？他說送了。我說你送了什麼？他說送了酒。我說你送了什麼酒？他說我告訴你，我是這么做的，我想著送酒送老人，然後，我就到了那個賣酒的店裡面，就問那個店主，說咱們這兒什麼酒最有名，然後我把我所有的20多家親戚朋友給了個清單、地址給他，然後你照這個地址，每家給我送兩瓶。我說那你買了什麼酒？他說我真的忘了。我說那你有沒有可能買「黃金酒」，他說確實是有可能。也就是說，你不要以為這個東西跟你沒關系，當你進入那個場景的時候，你自然就會不假思索地來選擇，因為選擇這個，你的成本最低，否則你怎麼給20家親戚，叔叔、伯伯、阿姨的去采購這20多個禮品，他作為一個在上海的廣告公司的總監，中國最有品位的人，那麼他付出的，他仍然是要選當地最有名的這個東西，這才是真正的品味。
第三個，什麼叫做降低的社會的監督成本。這三個成本是相輔相成的，你有品牌，你出了事大家馬上就抓你，大家要監督蒙牛不就很容易，就給它逮出來了，如果它沒有品牌，逮它就很難。由於社會監督你的成本低，那麼消費者更放心了，他更容易選擇你，他認為你是被監督的。所以，你營銷的成本也低。所以，品牌的問題，是一個成本的問題。
有一次有一個學員問我，說華老師，你說單品牌戰略好，還是雙品牌戰略好。我說你怎麼會提這個問題呢，他說你看，蒙牛，出事了，那如果我有兩個品牌的話，我馬上拿那個品牌還可以做，我就不怕這個品牌出事了。
你看這哥們他的腦子裡面想的本質什麼，他想提高社會的監督成本！
你把那個給我逮住了，我拿這個還來，他想提高社會的監督成本，這是他腦子裡面的本質，還是個成本問題。
我反問一個問題，我說你說的那好像也是有道理的，我反問一個問題，是有一套房子好，還是有兩套房子好？當然是有兩套房子好，有十套才好呢！
但是兩套房子和一套房子有什麼區別？區別是兩套房子要花兩套房子的錢去買。所以說，有兩套房子是最好的，但是，現在我們一套房子的首期都還沒湊夠，我怎麼能有兩套房子，所以你說單品牌戰略好還是多品牌戰略好，你得付出那個成本，你得有那個錢，所以，我們盡量地都是單品牌，一般來說，我們盡量都單品牌。比如我以前看見娃哈哈的資料，它還有做方便麵，娃哈哈也有方便麵，叫什麼牌子我忘了，他也沒有做成功。我就想，他如果不起那個新牌子，它就叫「娃哈哈方便麵」，一分錢的廣告不用打，它不也能賣嗎。所以，我們更願意一套房子，然後咱把陽台封了，再住一個人，最好我再搭建，搭一個閣樓，再住一個人，盡量在這一個房子這邊解決更多的這個問題，這就是我說的，一切都是成本的問題。所以說，品牌的本質是什麼？品牌是為了干什麼的？馬克思說，自從資本來到世間，每一個毛孔都流著骯臟的血液。自從品牌來到世間，它的毛孔裡面流的是什麼血液？不是道德的血液，是成本的血液，它是為了降低成本，所以說，這個企業的成本降低了，消費者的成本也降低了，社會的成本也降低了，現在我們的iPad，成本就低了。原來說選三星，還是諾基亞，還是多普達，很多選擇，現在不用去討論，不用去看，iPad完事，iPhone4，降低了選擇的成本，也降低了監督的成本。好了，這是品牌。

4、產品的本質是購買理由
那我們一個公司最核心的東西到底是什麼？你可以沒有品牌，沒關系的，但是你不可以沒有產品，永遠的產品，產品才是我們真正的核心。
你說蘋果不就是靠品牌嗎，不是，品牌是第二位，它弄出了這個產品，產品才是核心。大家今天既然聽了我的課，回去每天都要學習華與華營銷博客。
前兩天我博客裡面，我寫了一篇文章，寫這個沃爾沃的。怎麼回事？李書福董事長跟沃爾沃的高層在來回斗爭裡面他有點受不了了，他要把車加長，沃爾沃說我們安全環保，我們不能把車加長。他就在兩會期間，中央電視台二套采訪他的時候，他說了這么一段話，大家在網上可以看到視頻。他說我認為中國消費者需要什麼樣的車就造什麼樣的車，但是沃爾沃的高層一定要堅持他們的安全與環保的理念，他說我說服不了他們，我尊重他們，但是這個事不能這么干，他也對他們表示尊敬。那麼網上的評論什麼，假定正方是沃爾沃的原來的高層，反方是李書福，我想請支持沃爾沃高層的同學請舉一下手，為什麼支持？
答：安全還是最重要的。
華杉：：支持李書福的舉手？你回答一下為什麼？
答：市場同樣也重要。
華杉：：她說安全重要，他說市場重要，還有別的意見嗎，還有誰要補充的？
答：沃爾沃的設計，因為技術和參數，安全的系數和運營系數是相結合，肯定是沃爾沃高層是對的。
華杉：還有誰認為對的？
答：我認為還是李書福是對的，國外很多品牌到中國過來以後是有加長的，有可能以後再回過去，但是現在目前這個市場就是這種需求，你還是要滿足一下，為什麼沃爾沃賣得不好，賣得很少，你看奧迪到中國過來，然後還有賓士跟寶馬加長以後，賣得很火的，其實都是這樣的。
答：因為我覺得汽車，我覺得高層對的，但是怎麼做改善。因為沃爾沃就代表安全，在高檔車里沃爾沃跟安全是掛鉤的，這是它的品牌。
華杉：不用說了，我現在已經知道大家的意見，所以，我們今天非常非常非常非常非常重要的，大家今天這個會能夠記住本質這兩個字，我看我也不用著急那裡什麼時候講了，記住本質這兩個字，今天咱就算沒白來。李書福說了，我說中國消費者該造什麼樣的車就造什麼樣的車，但是他們要堅持安全和環保的這個理念又不肯放棄，他還說了一句話，可是中國消費者根本就不管那一套。這話什麼意思呢，劃分了兩個陣營，沃爾沃要安全與環保，中國消費者根本不管那套，顯然李書福他也不想管那一套，誰會支持李書福呢。所以，我說叫做什麼——
視線轉移了，本質不見了。
這回又說了，也不光是安全那派，所以我們要抓住本質是多麼地重要，起碼在今天的這個屋子裡面，沒有一位同志看到這個問題的本質，所以你要去讀華與華營銷博客，我寫了一篇文章，叫做「安全與環保正是沃爾沃失敗的最大的本質」。大家要說，原來華老師也是反對安全與環保的，這也不是什麼好鳥。我們先要問一個問題，沃爾沃安全嗎？大家都認為它安全，真可笑！它安全什麼？你們買的時候你們為什麼不去買沃爾沃呢？如果你要打造安全這樣一個品牌的價值，必須做到兩條，第一，讓人相信你絕對安全，做到嗎，做不到。第二，讓人懷疑別人不安全，做得到嗎，更做不到。大家都說沃爾沃安全，今天能在這兒肯定說沃爾沃比賓士安全？還是沃爾沃比奧迪安全，還是沃爾沃比寶馬安全？沒有。所以，當你去買賓士的時候，人就說了，你說人家沃爾沃安全，賓士安全嗎？賓士人就會回答你，安全這是最起碼的，還用拿來說嗎，他們沒有別的說，他們才拿來說，這就是事實。如果別人都不安全，或者說你在安全上面真正做出了超越別人的，你拿來說可以。你沒有，這是失敗的本質，所以消費者，因為你老說安全，大家就覺得沃爾沃安全，但是當他買車的時候可就不那麼回事了，因為他並不認為寶馬不安全，這是第一。第二，好了，我還是可以打安全牌，我就是比賓士安全，那麼怎麼樣，我需要做出和賓士、寶馬、奧迪一樣豪華，一樣酷、一樣有型，一樣吸引人的車，然後我再做到極致的安全，那我的定價應該怎麼樣？我應該要比賓士，我不說貴100萬，起碼加50萬。我們在座的每一個人想一想，假定沃爾沃做出這樣的車，在中國有沒有市場？有極大的市場，我起碼就買。我為了安全我多花50萬算什麼，我都花150萬買車了，我花198萬，200萬，我買一個沃爾沃的，不要賓士600，我要沃爾沃600。那裡面安全嗎，難道一個更安全的車應該比一個不安全的車更便宜嗎，這不是滑天下之大稽嗎，大家說，沃爾沃的車策略錯了，它應該按華老師你這個策略來，不是策略錯了，它沒本事，它做不出賓士、寶馬、奧迪這樣的車來，不是誰都能做出那樣的車來，就是水平比人家差一大截。
好了，我們再接著說「環保」。如果說我要安全，我要極致安全，我的鋼板是不是要加厚，我的車身是不是要加重，起碼我撞的時候得把別人撞飛了，不能讓別人把我撞飛了，那麼當我的鋼板加厚，車身加重的時候，我的油耗是不是要提高？所以安全和環保，它是很難捏到一塊的，這是一個巨大的謊言。
我們再把安全和環保拋開，我們只講環保，我現在不追求安全，我追求環保，贊成吧，我們每個人都贊成。什麼叫環保？咱不要說那麼多，說點具體的，什麼叫環保？省油，同意吧，沒有消費者會為環保買單，很少，那是小眾，即使買普瑞斯的好萊塢的明星，他是買環保嗎，他是買一個環保形象。表明我是環保的，他還是一個符號性的，道具性的消費，真正說環保的人，人家說美國那個副總統叫什麼，戈爾，到處講環保，他都坐私人飛機講，他家裡那耗能大了去了。我知道好多老闆，講環保，又說是我洗澡只用一份鍾的水，那他開的是GMC的房車，他才不會去說是開一個QQ那種環保，燒不了幾個油。那麼我們就講省油，我們就看省油，省油肯定環保，省油是環保的一方面，省油我們每天都買單，買300萬車的人，你說這個車更省油，他也願意，那麼你沃爾沃能做出世界上最省油的車嗎，最出來你可以回家睡大覺躺著收錢了，所以它的安全是一個謊言，它的環保是第二個謊言，這幫大話王，神經病，王八蛋，他都做不到。所以我說，有人就說了，你說人家國際公司，人家是沃爾沃，也不至於像你說得那麼差，我們又要講到這個本質，他們是什麼人？我最看不上這些國際公司，為什麼？沃爾沃的輝煌並不是今天這波人創造的，是他們的爹，他的爺爺創造的，所謂這些國際公司的人，無非是一群躺在父輩的輝煌下面裝模作樣的，有一個詞很適合他們，「富二代」，而且是不知道世道艱難的富二代，公司都搞成那個樣子了，他還把自己放在一個道德的高地，然後說他是安全、環保，中國消費者不理這套，有賣不了東西怪消費者的嗎！而我們這些人，也跟著像一群民粹分子憤青一樣，跟著去罵李書福，說是你看，我看那些名人，評論一邊倒地抨擊李書福，說劣幣驅逐良幣，壞的制度讓好人變成壞人，李書福成了千夫所指，我說那幾個大佬，你去當當沃爾沃的老闆試試看。所以我在那篇文章最後，我說我懷著非常焦急的心情，呼籲李書福同志趕緊這幫富二代炒掉，一天都不要耽擱，有這幫人在，你的錢全被折進去，為什麼？沒有抓住本質。
好了，那我們要說，產品的本質是什麼，剛剛我們講了品牌的本質，是降低三個成本，營銷成本，選擇成本和社會監督成本。產品的本質是什麼，產品的本質就是一個購買理由。產品不是產品，是購買理由。黃金酒是什麼？送長輩黃金酒，為什麼要說送長輩黃金酒？送長輩，就是購買理由，我為什麼要帶那個，送長輩，至於它是什麼，那是第二位的，不重要。腦白金為什麼要買？送禮就送腦白金，是一個購買理由。所以往往我們經常在包裝的設計上面，廣告的策劃上面，寫一個包裝的模樣是什麼？我說——
營銷的工作是對產品進行再開發，相當於你要重新發明這個產品。
那麼反過來我們做產品開發，我們是先策劃購買理由，然後再把這個產品做出來。
一會我會給大家講到我們一些產品開發的案例，我們是怎麼開發產品的，是先把包裝、設計、廣告、創意全都做出來了，所有都做好了，然後給技術部門，你把這個東西給我做出來，你做出來，明天我就拿去賣，所以產品的本質，是一個購買理由。所以剛才在說沃爾沃那個問題，無論你說你怎麼環保，怎麼安全好，反正它沒有成為購買理由，人家說長十公分你就賣了，所以產品的本質是購買理由。

❸ 化妝品店創業計劃書

化妝品店創業計劃書

世界奢侈品協會報告預測，如果不包括私人飛機、遊艇和豪華汽車等頂級奢侈品消費2012年中國普通奢侈品銷售總額將達到146億美元。出國購物的時候，奢侈護膚品是富二代們的主要購買來源，開家化妝品店，是個不錯的選擇。

這里是一篇化妝品店的創業計劃書，僅供大家參考。

第一章 摘 要

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個人享受美的權力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處於創始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師范學院#5門面房

自2004年9月至今(2006年3月)，我公司一直著手於市場調查並取得了成就，具體表現為發現了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業基本是一個空白。從預期財政分析來看，我公司可望在2006年銷售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，2007年銷售收入為200000元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於1)為新產品打開市場;2)採取有效的營銷策略擴大校園市場

現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用於下列目的：

1)採用單頁及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。

2)對公司人員培訓。

我們的產品和服務：

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學，為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助於面試的成功。目前，我們的產品/服務處於起步階段。我們計劃按著這種經營模式繼續擴大我們的勢力：

在這一市場中，主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

我們的服務是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優勢，原因是我們是管理學學士畢業，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源，根據兩年來的調查顯示，93%的女生需要該項服務，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意並希望可以通過專業的美容師護理或改進皮膚。在調查中發現，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產品，但價格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買到優惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

競爭：

在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手，但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優勢，即做好宣傳和促銷。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

zhao，男，總經理。管理學學士，具有豐富的化妝品銷售經驗，對市場有一定的敏銳性。

楊，男，銷售部經理。管理學學士，具有5年的工作經驗，有8年的市場經驗，鑽研於市場營銷和銷售策略。……

資金需求：

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用於啟動資金和營銷資金。我們採用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。

第二章 公司介紹

一、宗旨(任務)

我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司

我們立志於在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標，我們採取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。

為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經營的戰略態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關。

二、公司簡介

新生活化妝品公司將成立於2006年9月，其業務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位於天津市河西區工程師范學院#5門面。我們經營面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金後，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。

三、公司戰略

盡管化妝品市場形式並不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態，故，為我公司的生存發展提供了空間。

新生活化妝品公司的市場戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸佔領市場。

1.產品及服務：

該公司代表著新的女性消費市場的一個側面，該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客，若干年後，是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減，都可能發展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。

四、公司管理

1.管理隊伍狀況

1)門市經理一人

2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(後期)。

3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(後期)

公司將建立以下制度和報表以便於管理

1、財務，商品管理制度

2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單，報表等，便於核查和管理

2.外部支持：

我們目前已與下列外部顧問機構發展了業務關系：

1)天津市河西區會計師事務所

2)天津市河西區陽光律師事務所

五、組織、協作及對外關系：

(一).組織內部管理制度

公司將建立以下制度和報表以便於管理

2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單，報表等，便於核查和管理

(二)新生活化妝品公司已經同化妝品生產行業中的主要公司發展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍：

❹ 理查德.布蘭森的生日

理查德·布蘭森 出生日期 1950年

一位具有傳奇色彩的億萬富翁，以特立獨行著稱，曾駕駛熱版氣球飛越大權西洋和太平洋。
1999年，英國伊麗莎白女王冊封布蘭森為爵士。他20世紀70年代從一間電話亭大小的辦公室白手起家，資金比大多數人去娛樂場所享受一夜良宵所花的錢還少。
80年代通過維珍航空一舉成功，現在他的企業王國觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手機、電子消費產品領域。
《泰晤士報》2007年估計其個人財富超過30億英鎊。

❺ 中國未來最受歡迎的十大行業會是什麼。

1.是人力資源管理師
隨著時代的發展，現如今的人力資源管理者並非從前企業里的人事行政人員。一個優秀的人力資源管理者應將人力資源部門從一個服務性、執行性的部門轉變為企業人力資源工作的咨詢及決策部門；
2.是企業內部培訓師、企業管理及職業規劃第三方機構
在日益激烈的市場競爭中，企業若欲壯大發展並有效抵禦各類危機，需要不斷地完善內部機制並適時引進新技術、新戰略。而企業內部培訓師、企業管理及職業規劃第三方機構正是企業的醫生與參謀，幫助企業更穩健、快速地發展；
3.是心理咨詢師
由於職場壓力、社會壓力、家庭壓力的急劇增加，眼下心理問題尤其是輕度抑鬱正困擾著越來越多的中青年人，如果不加以及時的治療便很可能發展為抑鬱症。這樣一來，心理咨詢方面的人才需求必然在未來呈逐年上升之勢；
4.是金融行業人才
應該說，金融業在近幾年的發展勢頭可謂迅猛，包括銀行、證券、基金公司、投資公司、保險公司、小貸公司以及典當行在內的金融機構擴張步伐始終不減，相關從業者的收入更成為人們茶餘飯後的談資。在羅直看來，未來金融業發展前景依舊誘人，且隨著高凈值人群數量的逐年增多，私人銀行的發展空間尤其廣大；
5.是奢侈品經營類人才
近些年，高凈值群體的壯大使得奢侈品行業得到了快速發展，譬如私人飛機、私人遊艇以及眾多奢侈品服裝、皮包鞋帽等成為了中高端人群的重要消費目標，而相關經營人才則有望在未來成為「香餑餑」；
6.是律師
歷來，律師都是一個「金飯碗」，尤其是在行業內做到一定知名度後，便可輕松實現穩定與高薪的雙重目標。就律師個體而言，面對國內國外諸多的法律門類體系，浩繁的法律條文規范，要掌握全部法律法規並精通全部法律事務是根本不可能的。因此只有走專業化發展的道路，鑽研某一方面的法律，才可能提高服務質量，尋求更高的發展；
7.是旅遊經紀人
預計未來隨著旅遊業的發展以及外資旅行社的競爭，旅遊產業對於旅遊經紀人的需求會十分旺盛，更何況旅遊經紀市場目前在中國尚處起步，市場空間大，前途無量；
8.是私人會所管理人才
成為私人會所的會員是一種身份的象徵及個人價值的體現。相應地，私人會所管理人才也有望在未來成為高薪行業之一；
9.是營養規劃師及保健醫生
現如今，「請人吃飯不如請人流汗」已漸成潮流，愈來愈多的人開始關注起養生保健，並努力使自己擺脫亞健康狀態。一時間，咨詢營養規劃師或請保健醫生成為很多家庭的需要；
10.是網路營銷
當下網路購物、網校學習、視頻談判等通過互聯網實現娛樂、學習、工作的全新方式得到越來越多人的認可，而通過網路進行產品銷售或推廣也成為企業發展的一種重要途徑，繼而使得網路營銷人才的需求量出現猛增，預計未來幾年此類人才有望成為招聘市場的熱門。

❻ 求一首老歌。是《學徒第一季主題曲》找很久了，找不到，誰能幫幫我

http://ol.shuaijiao.com:3902/s51g1rz8/t2a/donald_trump.wma
如果這個不是 那裡參考下面的地址
http://mp3..com/m?f=ms&tn=mp3&ct=134217728&lf=&rn=&word=for+the+love+of+money&lm=-1

《飛黃騰達》（THE APPRENTICE）也叫學徒 片頭曲：

《For The Love of Money》——Utopia （烏托邦樂隊）

飛黃騰達介紹

美國NBC真人秀 The Apprentice---學徒又名飛黃騰達

The Apprentice是美國紐約知名房地產商Donald Trump當奴·杜林普策劃和出演的真人秀節目，他每集均授予營商成功之道。作為一個濃縮了殘酷的商業競爭與辦公室政治的電視節目，《飛黃騰達》緊緊吸引住了美國富人與中產階級的眼球；而作為一個深諳注意力與商業經營互動關系的精明商人，特朗普成功地通過大眾傳媒將個人形象營銷發揮到極致。

城市叢林里的「倖存者」

從去年春季起，「You』re fired（你被解僱了）」成了美國最為流行的口頭禪之一。這是美國全國廣播公司（NBC）的真實節目《飛黃騰達》（The Apprentice，又譯做《學徒》）中反復出現的一句口號，它是2004年春季全美收視率最高的電視節目，其影響已經深入到美國的社會生活。

熟悉美國電視節目的觀眾們不難看出，《飛黃騰達》是CBS著名真實節目《生存者》的城市版。同樣是16個競爭者分成兩組進行對抗，同樣是在每一次對抗後從失敗的一組中淘汰一人出局，同樣是只有一個人頑強地堅持到最後成為唯一勝利者並得到豐厚大獎，同樣要求每個參加者在整個游戲過程中既要表現出高超的個人能力，又要能夠在復雜的人際關系中應付裕如。而兩個節目的不同之處，則是《飛黃騰達》把競爭的場所由熱帶叢林搬到了大都會的摩天大樓和豪華的辦公室里，競賽的內容也不僅僅是普通的生存能力，而是真實的商業經營項目，最後的優勝者也不只贏得百萬元的巨額獎金，而是一個年薪25萬美元的誘人職位。

在節目的第一集里，主持人唐納德·特朗普在曼哈頓西區緩步走下豪華轎車，告訴觀眾「這是一個為我工作的機會，薪水會很高很高。更重要的是，有了這個機會，參賽者可以學到很多，或許有一天，他們也會成為億萬富翁。」極富誘惑力的開場白吸引了20多萬美國人踴躍報名，他們要抓住這個機會展示自己來獲得成功。到第二季，《飛黃騰達》更是吸引了80萬報名者。第三季的《飛黃騰達》在5月20日剛剛落下帷幕，第四季又在籌備之中。

《飛黃騰達》應該算得上迄今為止最貼近生活的「真人秀」了，它的舞台是每一個成年人都熟悉的、無處不在的辦公室。它提供了讓每個觀眾了解商業成功秘密的平台，在節目中表現出來的殘酷商業競爭和錯綜人際關系完全是真實商業社會的縮影。它還為懷揣美國夢的年輕人提供了一個機會，優勝者即使沒有顯赫的教育背景和多年的工作經驗，也可以平步青雲，越過重重的晉升階梯直接進入公司組織高層。即使那些在游戲過程中被「解僱」的失敗者，也能獲得寶貴的辦公室政治經驗以及更加寶貴的社會知名度，為以後的就業和成功打下基礎。

赤裸裸的真實、充滿沖突與懸念的戲劇性，再加上實實在在的誘惑，使得《飛黃騰達》獲得18歲到49歲年齡段美國觀眾的熱烈追捧，在2004年第一季播出時以平均20.7%的收視率成為當時美國收視率最高的電視節目。據調查顯示，收看這一節目的主要是富人和受過高等教育的白領，他們平均年齡38.6歲，平均家庭收入高達7萬美元，這是一個會讓任何廣告主都垂涎的受眾群。

大狗，明星

《飛黃騰達》引起人們注目的一個重要原因，是因為這個節目的製作人和主持人唐納德·特朗普（Donald Trump）並非尋常的電視人，而是一位著名的紐約房地產大亨。在美國的電視歷史和商界歷史上，還從未發生過這樣的事——一個生意人竟然在電視上獲得了最高的收視率。

特朗普的父親就是紐約的房地產商，富裕的家庭保障他受過良好的教育。從賓夕法尼亞大學沃頓商學院畢業後，特朗普從1974年開始投身於紐約地產業，才20出頭就擁有了20億美元的資產。90年代初期，他一度陷入困境，負債高達9億美元，面臨破產。但幾年以後，靠著他的頑強和謀略，特朗普順利渡過難關。現年58歲的他擁有個人資產25億美元，在全球億萬富翁排行榜上列第205位。特朗普在紐約擁有許多著名的房地產，全部位於高價地段，而且全部以他的名字命名，例如著名的特朗普大樓、特朗普國際飯店、公園大道與五十九街即將修建的德爾莫尼克飯店、特朗普世界大樓等，這也體現出他敏銳的個人營銷意識。特朗普集團也是全球最大的賭場飯店和游樂場的經營者，在全美擁有多家賭場及高爾夫球俱樂部，他的客戶基本出自美國的富人階級。
特朗普喜歡招搖過市，被認為是全美國最討人嫌的商人。但憑借著精心打造的電視真人秀節目《飛黃騰達》，他卻以全新的姿態重新走進了公眾視野。縱觀特朗普作為主持人在《飛黃騰達》中的整個表現，可以看出他不僅是一位成功的商人，更是一名天才的演員。喜歡做戲又熱衷於表現自己的特朗普在節目中找到了最佳感覺，每次出現在莊重的裁判室里，他在左膀右臂喬治和卡羅琳的陪同下，態度嚴肅地分析選手的表現，然後用他的招牌手式對最倒霉的那位選手說出，「You』re fired」，那股子酷勁竟然讓無數人為之傾倒。

美國的富翁並不少，但像特朗普這般大出風頭成為電視明星的富翁卻是絕無僅有。《飛黃騰達》的主題圖案就是特朗普的剪影，隨著《飛黃騰達》的火爆和風靡，這個圖案已經深入人心。他的自我推銷使他成功創建了全國知名的房地產豪華品牌。他的最大資源就是他的名字，所以他想盡一切辦法宣傳自己，營銷他的名字。在紐約市，「特朗普」這個名字就代表著最豪華的地段。

從注意到生意

商業電視是一種推銷注意力的企業，從來的模式就是通過電視網用精彩節目製造受眾注意力，而廣告客戶則出錢購買這種注意力。在美國，這種特殊的商品價格不菲，像NBC黃金時段的每30秒廣告時段，至少要賣到20萬美元，高的可達上百萬美元。特朗普卻改變了這種模式，他不費分文就能頻繁地出現在電視上，宣傳效果遠遠超出了普通廣告，而且還能利用節目本身大賺其錢。

特朗普巧妙地將每集設計的項目工作與自己集團的生意或者他的經營夥伴的生意掛鉤。不論是第五大道的一座座豪華大廈，還是大西洋賭城，乃至他的私人飛機，到處都是「Trump」的醒目標志。作為一個嗅覺靈敏的商人，他還適時地安排選手與紐約名人見面，利用名人效應推廣特朗普集團的形象。

作為商人與電視聯姻取得輝煌成果的第一人，特朗普屬於典型的美國富商，骨子裡精明而冷血，豐富的閱歷使節目展示了符合觀眾口味的超強表現力。他精心策劃，將冷酷的生存競爭表現得富有戲劇性和幽默感。

《飛黃騰達》每集的製作成本不到200萬美元，收視高峰時吸引了4000萬觀眾，它播出的廣告每30秒平均20多萬美元，以每期節目30個廣告時段計，首播的毛收入就達到600萬美元。同時他還在《飛黃騰達》中為自己大推免費廣告，推銷"特朗普」牌桶裝水，在特朗普旗下的高級酒店組織高爾夫球賽，並且順勢推出了「特朗普信用卡」。他把主持《飛黃騰達》「領悟」的致富心得寫成《如何致富》（How to Get Rich）、《特朗普：像億萬富豪般思考》（Trump: Think Like a Billionaire）兩本書，馬上成為暢銷書。而《飛黃騰達》第一季的成功，吸引了包括寶潔（P&G）、百事、Levi』s在內的大型公司的加入，為《飛黃騰達》第二季提供比賽場地，其贊助費用當然更為可觀。時刻不忘炒作的特朗普永遠追蹤熱門話題，因涉及股市不法交易而入獄服刑的家政女王瑪莎·斯圖瓦特剛剛出獄就被特朗普邀請參與新一季《飛黃騰達》的演出，這又是他的品牌行銷策略。

《飛黃騰達》無疑是特朗普個人營銷的一個高峰。好節目讓他名聲大噪。藉助電視這個超級媒介平台，他將自己的名字和產業做了一次全方位多角度的大宣傳，不但提升了他和特朗普集團的形象知名度，使他的事業重新進入高潮，並且直接給他帶來了豐厚的利潤回報又獲得了利益回報，可謂一舉兩得。

❼ 快時尚和奢侈品有哪些區別 快時尚和奢侈

一、快時尚
快時尚提供當下流行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，激發消費者的興趣，最大限度地滿足消費者需求。可以說，快時尚是全球化、民主化、年輕化和網路化這四大社會潮流共同影響下的產物。
快時尚的特點：
1、快速
快時尚的一個重要表現就是速度快。只有速度夠快，才能將流行元素及時展現給消費者。如果出現潮流信息反饋的滯後性，企業就會在時尚市場中失去競爭力。快時尚不僅要求產品具有緊跟流行的特徵，更需要快速地產品開發和產品配送，而且對於市場和消費者的反饋也要快速應對。
從產品開發的角度來講，快時尚品牌從來就不是時尚的創造者，而是時尚的快速反應者。設計團隊搜集最流行的元素，經過整合，以最快的速度傳遞到品牌的店面中，供消費者挑選。快時尚品牌的高速運轉離不開高效的供應鏈體系。從需求調研、創意、企劃、設計、打樣、生產、物流到上架，其產品開發周期可縮短至14天。快速的上架、快速的下架，可大大降低風險，提高產品的有效性、適銷性，從而擴大市場規模。相比那些提前12個月，甚至更久時間進行新品開發的傳統品牌，快時尚品牌具有作戰快捷的優勢。例如ZARA的400多位設計師每年會推出超過12000- -20000款設計，平均每周會換兩次新貨。這樣，其店內的服裝極少會停留超過一個月，在一定程度上，也減小了與其他服裝品牌撞衫的概率。
2、時尚
LV的四葉花圖案一百多年沒有變化，堪稱經典。而快時尚品牌卻幾乎沒有固定的符號或象徵，它們跟隨潮流不斷的變化，因而在快時尚品牌的終端店鋪里貨品幾乎每周都會翻新，時尚才是快時尚制勝的法寶。由於快時尚品牌大多定位於年輕的時尚群體，這些年輕人個性張揚，追求時尚的服飾與生活方式，有獨到的審美品味。為了滿足這些年輕群體的需求，快時尚品牌必須及時捕捉時尚資訊，在最恰當的時候推出流行的服飾。
因此，服裝設計機構通常會在全世界各地設置時尚據點，隨時搜集流行信息，並及時反饋給總部。如此一來，當其他傳統品牌還在忙於設計方案時，快時尚品牌已經將流行產品擺放在店鋪內，供消費者選購了。例如，2001年6月麥當娜到西班牙巴塞羅那舉行演唱會。為期三天的演出還在進行中，台下就已經有觀眾穿著麥當娜在演唱會上穿的衣服。之後西班牙人街上更是迅速掀起了一股麥當娜時裝熱。這些服裝都來自當地的ZARA店鋪。
除了時尚元素反應快外，快時尚品牌還會進行策略性的時尚營銷。在這方面，H&M格外突出。H&M的時尚營銷主要有兩大特色：首先，與名人合作，推出限量系；其次，在門店強調VM( 視覺營銷) 表達品牌的時尚主張。自從2004年11月，H&M與Karl Lagerfeld大帝的合作，到2011年又與Versace的跨界合作，H&M設計師跨界系列已經成為時尚界的「心跳」事件。而H&M強調VM在終端店鋪的運用在近兩年則更顯特色，色彩豐富的牆繪，有效的賣場道具，風格突出的櫥窗，這些為H&M的時尚形象持續加分。
3、平價
快時尚是普通消費者「買得起的時尚」，也被普通人認為是平民貴族化的渠道。它滿足了人們以低廉的價格享受時尚的需求。這里的低價是指快時尚品牌相對於同樣銷售時尚服飾的國際品牌而言的「相對低價」，消費者花費不到頂級品牌十分之一的價格，卻享受到頂級品牌的設計，這就是快時尚帶給消費者最大的樂趣。
4、款多量少
快時尚品牌產品種類豐富，風格多樣。不同的單品組合擺放，為消費者的搭配提供了參考，使不同的消費者在店內總能選擇到合適的單品或組合，滿足消費者多樣化的需求。筆者對國際快時尚四大品牌產品種類進行調查( 表1) ，發現它們種類豐富( 款多) 。例如Zara每年可開發40000件新款服裝，實際推出新服裝達12000- - 20000種，平均每天推出30餘種款式。此外，快時尚品牌幾乎每周都有新產品上市，因此能夠吸引消費者經常光顧。而品種多，數量少則是快時尚品牌的飢渴營銷手段。在ZARA或H&M店鋪中，有的款式即使賣的特別好也不補貨，讓消費者感覺到喜歡的衣服如果不買，下次來可能就沒有了，這就是所謂的飢渴營銷手段。這種貨物的稀缺感( 量少) 改變了消費者貨比三家的思維模式，提高了進店顧客的購買率，同時也能減少庫存風險。
二、奢侈品
從經濟意義上看，奢侈品實質是一種高檔消費行為，本身並無褒貶之分。從社會意義上看，是一種個人品位和生活品質的提升。經濟學將奢侈品定義為對其需求的增長高於收入增長的物品。它涵蓋范圍可能很廣，從人參、名牌手錶到豪華汽車，都可能是奢侈品。不過，通常人們認為奢侈品是那些非常昂貴的物品，即大部分人消費不起的物品。有些奢侈品既不是必需的又沒有實際用途的昂貴物品，如名牌箱包、高級成衣和高檔汽車。私人飛機和豪華遊艇當然也屬於奢侈品的范疇。
奢侈品的特點：
1、富貴的象徵
奢侈品牌的品牌魅力是富貴豪華的。奢侈品(Luxury)源於拉丁文的「光」(Lux)。所以，奢侈品應是閃光的，明亮的，讓人享受的。奢侈品通過其品牌視覺識別系統傳達了這些內容。從社會學的角度上說，奢侈品是貴族階層的物品。它有地位，有身份，有高人一等的權力。它是貴族形象的代表。如今，雖然社會民主了，但人們的「富貴觀」並未改變，奢侈品牌正好可以滿足人們的這種本能需求。「勞斯來斯」汽車就有貴族車的象徵。
2、看上去就好
奢侈品牌所服務的產品必須是「最高級的」。這種「最高級」必須從外觀到品質都能逐一體現。奢侈品的高級性應當是看得見的。正因為人們對其奢華「顯而易見」，它才能為主人帶來榮耀。所以說，奢侈品理當提供出來更多的「可見價值」——讓人看上去就感到好。那些購買奢侈品的人完全不是在追求實用價值，而是在追求全人類「最好」的感覺。「賓士」汽車如此；「夏奈爾」時裝也如此。
3、個性化
奢侈品牌往往以己為榮，它們不斷樹立起個性化大旗，創造著自己的最高境界。「賓士」追求著頂級質量、「勞斯來斯」追求著手工打造、「法拉利」追求著運動速度、而「卡迪拉克」追求著豪華舒適。他們獨巨匠心，各顯其能。正是因為商品的個性化，才為人們的購買創造了理由。也正因為奢侈品的個性化很不象大眾品，才更顯示出其尊貴的價值。
4、專一性
奢侈品牌是十分專一的，它絕不可以隨意擴張使用。所謂品牌的專一性，指的是品牌只服務於某一個產品或某一類產品。我們很難看到一個奢侈品牌分跨兩個行業使用，而且還取得了成功。品牌多元化經營本身就是品牌管理的大忌，更何況是一個奢侈品牌呢？「皮爾·卡丹」(我們並不認為它是一個真正的奢侈品牌)曾經延伸到酒業上，生產了一個「皮爾·卡丹」葡萄酒，結果失敗了。如果「耐克」敢這樣做，也一定好運不長。「人頭馬」要是成功地推出一個洗發水來，「寶潔」一定是七竅生煙了。
5、距離感
作為奢侈品牌必須製造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。在市場定位上，奢侈品牌就是為少數「富貴人」服務的。因此，要維護目標顧客的優越感，就當使大眾與他們產生距離感。距離產生美。奢侈品牌要不斷地設置消費壁壘，拒大眾消費者於千里之外。要使認識品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差，這正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以這么說，奢侈品牌就是「夢寐以求，少數擁有」。

❽ 十個經典案例教你創業

十個經典案例教你創業

1、「數碼試衣」引來2億多風投

創富者：陳富雲 創富地：重慶

重慶的陳富雲為服裝業想到一個名為「數碼試衣」的智能互聯化營銷模式，幫助其實現「以銷定產」，大大降低庫存積壓，由此引來一家英國風投公司的2000萬英鎊(相當於人民幣2.22億元)先期投資。

在陳富雲的試衣店裡，智能終端機兩秒鍾後即可完成對客戶人體四千八百個坐標點的精確測量，並按客戶要求合成個性化服裝。下單前，通過寬六米、高三米的高清晰模擬視頻系統，客戶試穿的效果可像照鏡子一樣顯示出來。

2、南京小伙向老外「零售知識」

創富者：黃鵬 創富地：江蘇南京

南京小伙黃鵬通過網路向外國企業及個人提供遠程服務，開辟出一片財富天空。他把自己的商業模式叫做「向外國人零售知識」。

二○○七年，從美國南加州大學碩士畢業的黃鵬回國創業。他發現國外的公司人力成本很高，很多辦公室的雜活已開始向發展中國家轉包，但轉包的大多數是大公司，而很多歐美的小企業也想降低成本。於是，他創建了一個專為國外中小企業服務的網站，訂單大到軟體設計、網站設計維護、CAD圖紙設計、財務、銷售等數據分析，小到電話訂房訂車。現在，黃鵬的客戶已有1萬多個，接的單子大都是上萬美元的。

3、專業「家教」網站答疑賺大錢

創富者：尼克熙爾史雲勒斯和西恩麥克勒斯 創富地：美國

二○○六年，年僅二十四歲的尼克熙爾史雲勒斯和西恩麥克勒斯創辦「學生富翁」網站。在這個網站注冊後，你可以把問題貼到網站上，並標注願意支付的價格，然後等待「專家」為你解答，或者由網站負責尋找可以答疑的家教。當問題解決後，「學生富翁」網站從中提取18%的交易額作為傭金。

現在，網站上平均每次輔導價格為15美元，網站年營業收入高達數百萬美元。

4、「超級討債人」年掙700萬美元

創富者：肯凱奇金 創富地：美國

在過去幾年中，美國佛羅里達州奧蘭多市的肯凱奇金幫助銀行從那些由「富翁」淪為「負翁」的美國闊人手中收回了上百架私人飛機、豪華遊艇、名牌轎車甚至頂級賽馬，肯名下的「國際追討和買賣公司」的討債業務量已超過10億美元，他的年收入高達700萬美元。肯的每次「沒收」行動都像軍事計劃一樣精確，並且每次都有至少六人參與。他每次派人強行「沒收」一架私人飛機或豪華遊艇前，都很少和它們的主人見面或交談，肯說：「出其不意是我們最好的武器。」

5、杭州姑娘「混搭」創意一夜致富

創富者：朱炎 創富地：浙江杭州

二○○九年的七月，只要搭上日全食這根線，商家似乎只要坐著數錢就可以了，而家住杭州的二十七歲姑娘朱炎更是「忙得連數錢的時間都沒有」。

五月時，店裡的日全食觀測用具開始賣得俏起來了，但朱炎心裡很清楚，賣十幾元錢一副的護目鏡，銷量跑得再大，銷售額也難以有什麼突破。她想到了混搭銷售，開始主推價格數百元的天文望遠鏡，然後建議客戶配上兩塊觀測日全食的小鏡片。當然，這些小鏡片可免費贈送。

正是這個小小的創意，讓朱炎的小店在淘寶網上三百多家同行中脫穎而出。半個月時間，她進賬50萬元。

6、加拿大華裔寫博月入3萬美元

創富者：周嘉良創富地：加拿大

祖籍中國廣東番禺的周嘉良(JohnChow)，於二○○五年十二月推出個人博客。早期博客內容以IT評論和個人生活為主，二○○六年他開始將博客 主題轉移為如何在網路上賺錢，簡稱為「網賺」，結果大獲成功，逐步成為世界上最有名的博客主之一。分析人士一致認為，周嘉良為自己的博客設立了一個很好的 主題。

周嘉良每晚花大約2小時更新博客。打響知名度後，周嘉良開始通過出售文字鏈接以及收費評論等途徑賺取廣告費。隨著流量的攀升及賺錢方式的不斷「拓寬」，最終成就了如今每月超過3萬美元的穩定收入。

7、浪漫女孩憑「吻印」致富

創富者：趙建君創富地：吉林長春

二○○五年的一天，正與男友熱戀的趙建君擦掉口紅時，無意中看到紙上的`吻印特別漂亮。於是突發奇想，找來白紙，很認真地印了一個「吻」，還寫了一些 戀人之間的浪漫文字，過塑後送給男友。這個簡單而充滿創意的禮物讓男友特別開心，還開玩笑說「這個很有創意，還不如開個小店專門為情侶們服務呢」。

那時還沒工作的趙建君對男友的這句玩笑動心了。二○○五年中，「以吻定情」個性小店在東莞正式開張了。半年之後，結婚並懷有身孕的趙建君回到家鄉長 春休養，又在當地開了「愛的吻唇」實體旗艦店，乘勢推出親情吻唇、天使吻印(寶寶的吻印)、周年吻印、新婚吻印等等。這些吻印不但可以做成卡片，還可以做 成T恤、項鏈、手機鏈等相關產品。現在，趙建君月收入已近萬元。

8、賣火柴的大男孩賺得百萬身家

創富者：沈子凱創富地：浙江杭州

在賣火柴之前，80後杭州人沈子凱擁有一家自己的廣告公司。再往前，他是一個藝術設計專業的學生，夢想著用創意和設計將生活中很普通的東西變成有趣好玩的產品。

二○○七年，一個做創意的朋友送給沈子凱一盒酒店用火柴。黑色的外盒上壓著細碎的花紋，火柴又長又粗，與平時看到的火柴完全兩樣。朋友說這叫送財，既漂亮又討口彩的禮物讓沈子凱很高興，無聊時常常反復把玩，他想起了曾經的創意產品計劃。

二○○七年七月，沈子凱正式注冊了純真年代藝術火柴商標，三個月後開始銷售，並在二○○九年四月份正式開始加盟連鎖。目前純真年代的近百個經銷商遍布除西藏、新疆外的中國大半地區。藝術火柴已為沈子凱賺得百萬身家。

9、80後給寵物當「月老」

創富者：蘭勝東創富地：福建福州

蘭勝東於二○○五年十一月創立「寵物婚介網」。

當時他在福州一家台資企業上班，老闆養了3隻名犬。狗狗繁殖季節，老闆四處張羅著找「親家」，可就是沒遇上血統純正的。老闆的「不將就」，讓蘭勝東萌生了淘金寵物婚介的想法。

「月老」本可收取中介費，市場行情價從幾十到數百元不等。雖然目前會員已近千，但蘭勝東一直沒收費。他的想法是，在多個二級城市，以網站為依託，建 立類似狗狗會所概念的游樂場，吸引玩家特別是在周末來遛狗，建立起同城寵物主人之間的關系網。當聚集了足夠數量的消費者時，可以為商家帶來更多的客戶，收 費則水到渠成。眼下，二十五歲的蘭勝東認為該是做大的時候了，正積極尋求外援。

10、一口氣開七十多家淘寶商鋪

創富者：臨安大亨食品公司創富地：浙江臨安

為了宣傳自己家的山核桃，浙江省臨安市浙皖農貿城的商家們最近都在忙著做一件事：開網店。最牛的要數臨安大亨食品有限公司，他們聘請了大批林學院的 學生，在二○○九年九月下旬到十月之間的二十多天里，開出了七十多家淘寶商鋪。營銷部經理楊林說：「可以設想一下，你在淘寶里搜索臨安山核桃，出來的百來 個賣家中有七十多個是大亨的，你覺得，我們被選中的幾率會低嗎?」

回看以上十個創富案例，無不是基於特定的消費需求而展開的產品設計和營銷。在滿足需求的前提之下，只要你的創意夠獨特或者你有成套的營銷策略，就能 夠在創業的過程當中實現創富目標。只是，黑馬哥在這里要提醒走上創業道路的小夥伴們，創業艱苦，面臨壓力和困惑是不可避免的，最重要的是要有創業成功的堅 定信念和對自己事業的高度熱忱。

;

❾ 衣櫃板材十大品牌都有什麼入手哪款板材，更明智些

只有名牌好衣櫃，才能夠贏得市場的青睞，現在的板材排名，個人有做過粗略的了解，具體排名情況，如下：福慶、莫干山、千山、大王椰、兔寶寶、千年舟、福漢、百的寶、香 港 寰 宇、諾比森林。不可否認，值得信賴的好板材，選擇福慶，我個人覺得錯不了，它的品質，相對可靠，且做得非常的出眾。
衣櫃是家中必不可少的傢具之一了。現在的衣櫃，不僅僅是用來收納衣物，更是一件屋子的裝飾品，合理的衣櫃打造可以瞬間提升住房的整體格調，彰顯住戶的生活品味與質量，隨著人們日益提升的審美和生活品質，越來越多的人選擇私人訂制，那麼究竟哪些板材可以做衣櫃呢？

1.免漆板

是將帶有不同顏色或紋理的紙放入三聚氰胺樹脂膠粘劑中浸泡，然後乾燥到一定固化程度，將其鋪裝在刨花板、防潮板、中密度纖維板、膠合板、細木工板、多層板或其他硬質纖維板表面，經熱壓而成的裝飾板。免漆板表面平整、因為板材雙面膨脹系數相同而不易變形、顏色鮮艷、表面較耐磨、耐腐蝕，價格經濟實惠，在現今裝修中越來越受消費者喜愛。

2.實木板

實木板就是採用完整的木材（原木）製成的木板材，實木板板材堅固耐用、紋路自然，大都具有天然木材特有的芳香，具有較好的吸濕性和透氣性，有益於人體健康，不造成環境污染。但實木板相對來說價格比較貴，消費者在選擇的時候應根據實際裝修及成本來考慮。

3.細木工板

細木工板是指在膠合板生產基礎上，以木板條拼接或空心板作芯板，兩面覆蓋兩層或多層膠合板，經膠壓製成的一種特殊膠合板，細木工板握螺釘力好，強度高，具有質堅、吸聲、絕熱等特點，由於內部為實木條，所以對加工設備的要求不高，方便現場施工；但細木工板內部的實木條材質不一樣，密度大小不一，只經過簡單乾燥處理，易起翹變形;結構發生扭曲、變形，影響外觀及使用效果

4.多層實木板

多層實木板是由三層或多層的單板或薄板的木板膠貼熱壓制而成。夾板一般分為3厘板、5厘板、9厘板、12厘板、15厘板和18厘板六種規格；多層板的生產工藝是由一層層單板經過橫豎垂直排列加壓製成，這種結構令多層板成品在性能方面更加穩定，經久耐用，握釘力強，可重復使用；

5.密度板

密度板全稱為密度纖維板，是以木質纖維或其他植物纖維為原料，經纖維制備，施加合成樹脂，在加熱加壓的條件下，壓製成的板材。密度板表面光滑平整、材質細密、性能穩定、邊緣牢固，而且板材表面的裝飾性好。但密度板耐潮性較差。且相比之下，密度板的握釘力較刨花板差，螺釘旋緊後如果發生松動，在同一位置很難再固定。

6.刨花板

刨花板，是把木材削成一定規定規格的碎片，中間選取長一點的木纖維以及兩邊採取短一點的木質纖維製作而成，這邊板材結構比較穩定，不易變形，握釘力很好，而且製作過程使用膠水膠少，甲醛含量低，優質的刨花板可以達到歐盟制定的E1的環保標准。很多傢具都選用這種板材來製作。

❿ 各位表神啊！幫我看看下面兩個手錶的來歷，或者那有的買啊！！謝謝

時尚手錶

好看就好

英雄莫論出身

要是送人的話還是選擇品牌。。