耐克球鞋營銷策略對中國李寧

① 請說說李寧和耐克的差異化營銷

李寧復這幾年還是不錯的，價格制在慢慢的漲，鞋子嘛倒不是說不好看，主要是設計師設計出好的鞋子不能投入生產，設計師所以縮手縮腳，原因是成本，耐克可以不管這些，他設計的東西成本貴了他可以相應提高價格，李寧之類的國貨可不敢提價，本來打的就是便宜的牌，提價沒人買了。所以只能走走中低端的路

② 耐克的產品策略是怎樣的

美國鞋王菲爾·耐克的經營策略

「借雞下蛋」占市場――美國鞋王菲爾·耐克的經營策略

在世界經濟日益一體化的現代社會，哪個企業佔有廣闊的海外市場，它就能立於不敗之地。但是
，世界市場競爭日趨激烈，各國的貿易保護主義紛紛抬頭，關稅壁壘高築，使人寸步難行。然而，美國的「耐克公司」卻能打破森嚴壁壘，使自己的名牌產品暢銷到美、歐、亞、非、澳洲的各個角落，僅僅十年時間，這家默默無聞的小公司，就一躍成為了美國最大的鞋業公司。「耐克公司」勝利進軍全世界，有什麼秘密武器嗎？有，這就是它的「借雞下蛋」戰略。

捷足先登買專利，「耐克」風靡美國

耐克公司的老闆名叫菲爾·耐克，非常有商業頭腦。1972年時，他得到一個消息：俄勒岡州立大學體育教授威廉·德爾曼設計了一種很有彈性而又能防潮的新型運動鞋。當時，知道此事並予關注的人並不多。耐克跑去一看，立刻就斷定了該項發明有遠大前程。因為根據他的調查，隨著人民生活水平的提高，健身活動必將越來越受重視，美國有一個收入較高的中產階級，他們喜歡把跑步作為每天必須的鍛煉身體方法，這些人是運動鞋消費市場的主力軍，他們不但要求鞋的質量好，而且還要求鞋舒適、美觀。威廉·德爾曼教授所設計的新型運動鞋，正好適合這些中產階級的需要，肯定能暢銷於世
。於是，菲爾·耐克毫不猶豫，捷足先登，掏錢買下了威廉·德爾曼的專利，並迅速組織生產，投放市場。由於新型運動鞋設計獨特，造型新穎，市場預測准確，所以，「耐克鞋」一推出，就大受歡迎
，簡直供不應求。喜氣洋洋的耐克乘勝擴大戰果，很快推出「耐克系列產品」――耐克校友會球鞋、耐克網球鞋等等。耐克鞋既有設計創新的優勢，又有善抓時機的高明推銷術，一時之間風靡美國，很快就戰勝對手，贏得了美國市場。

「借雞下蛋」巧運作，「耐克」佔領全球

在本國站穩了腳跟、積聚了相當資本之後，耐克開始向世界市場進軍。他認為，首先要打入歐洲市場、日本市場，然後逐步拓展到全球去。這兒有兩個難題：一是各國都有貿易保護措施，限制外國商品進口；二是各國經濟發達程度不同，人民生活水平不一，要考慮在適當價位，該國需求者才承受得起。菲爾·耐克深思熟慮，提出了一個「借雞下蛋」戰略，來解決這兩方面的難題。所謂「借雞下蛋」，就是利用「耐克鞋」這張名牌與各國談判建廠，依託各國當地的廉價勞動力和材料物資，運用耐克的精美設計和先進技術，生產耐克鞋。這樣，一可以避開「進口商品」這一關，躲過高關稅的限制；二可以用本地原料、勞力，又省了遠洋運輸的費用，成本自然就降低了，價格便能適合該國人民的承受力。就是運用「借雞下蛋」法，耐克先在愛爾蘭建廠敲開歐洲市場大門；接著又在日本聯合辦廠，破除了日本的排外堡壘，使耐克鞋風行日本。80年代之後，為了更進一步降低成本，菲爾·耐克開始向工資水平低、原材料價格便宜、勞動力資源廣闊的發展中國家和地區進軍。他與韓國、台灣等廠商簽訂合同，由耐克公司負責設計，簽約廠商負責生產，產品貼上耐克公司商標，再銷往歐美各地
。到了80年代中期，他又把目標對准改革開放的中國以及印度，因為這些地方勞動力更廉價，利潤會更豐厚。進入90年代，菲爾·耐克又看好越南等東南亞國家，投資合作建廠，向這些地區推銷中等價格的運動鞋，大受第三世界人民的歡迎，就這樣，「耐克」一步步地走向了全球各個角落。

商海總不會風平浪靜，處處有暗礁險灘。當市場呈現疲軟狀態，商品出現銷售危機時，耐克及時改變了經營策略，提出「產品多樣化」的新思路。所謂「多樣化」，就是從原先只生產「運動鞋」這單一品種系列，改為同時生產童鞋、休閑鞋、工作鞋和運動鞋等多個品種的系列產品，以適應不同年齡層次、不同消費能力、不同興趣愛好的顧客的需求。此一舉反應熱烈，不少家庭男女老幼皆穿「耐克」，因此又一次搶得了市場，銷售量直線飛升，當年銷售總額竟比上一年增加51％，純利潤猛增96
％。1980年，耐克公司的營業額超過了多年在美國領先的兩家大公司；1981年，在美國15億美元的高級鞋市場中耐克公司的市場佔有率到30％。

體育明星作廣告，「耐克」錦上添花

借雞下了許多「蛋」，還要藉助刻意創新的推銷技巧和廣告藝術，把「蛋」賣出去。菲爾·耐克認為，「運動鞋」與「運動」分不開，而運動員又與運動鞋分不開，所以，耐克公司一定要與運動員交朋友，讓運動員為耐克公司服務。一是在產品設計上徵求它們的意見，使之更有的放矢；二是新產品出來請他們試穿，成為耐克的「檢驗員」；三是請運動員作廣告宣傳。於是，公司不惜支出重金，免費贈送運動鞋給運動員，送鞋給名牌大學球隊，捐款給跑步講習班和組織職業球賽的團體等等。在奧運盛會上，耐克公司不僅設立廣告專欄，而且制定出獎勵措施，凡運動員穿耐克運動衣和鞋奪得金牌者，公司獎給重金。利用體育明星做廣告效果更佳。耐克公司不但不惜巨資請大名鼎鼎的喬丹做廣告，而且以喬丹的名字命名產品，如「麥克爾·喬丹氣墊鞋」就影響巨大，銷售非常紅火。1981年，耐克公司廣告費支出1800萬元，光喬丹一人，公司就付給了幾百萬美元。

③ 肖戰代言李寧，體現了李寧怎樣的品牌策略

肖戰代言李寧，從而體現了李寧的商業頭腦。在這關鍵時刻，李寧能夠選擇肖戰代言，肖戰肯定不會拒絕。肖戰的影響力是非常的大，他的粉絲量也是特別的多，如果肖戰能夠代言李寧的話，將會有很多粉絲支持肖戰的職業。所以說李寧這一步抉擇是特別的正確。

現如今，由於新疆棉花事件的影響，導致了娛樂圈中很多明星選擇了跟阿迪達斯這些品牌終止合作。而且我國的這些品牌崛起是非常的厲害，股票也上漲的是特別的快。很多人為了支持國貨，他們都會選擇李寧，安踏，鴻星爾克這些品牌。而且李寧在第一時間向肖戰拋出了橄欖枝，肖戰也選擇了接受。其實在國家利益當前，很多人會選擇國家的利益，肖戰也肯定不會選擇拒絕跟李寧的合作。

作為社會中的一份子，我們一定要選擇支持國家的利益，也只有這樣，國家的發展才會變得更好。

④ 中國的李寧和美國的耐克在中國那個銷售的更好的

李寧的客單價低 .耐克的客單價高 客單價 不同 如果僅僅是對比銷售額度 那麼獲勝的將使後者
對於銷售數量 客單價低的李寧 更容易被 國人所接受 不僅僅是國內著名品牌 更主要的是價位 還是能讓大部分人接受的
.對於銷售額來講 參考維度不同 李寧和耐克都為之付出的廣告費用也是不同的
對於產品來講 李寧的多數商品 在設計上還是缺乏新意的。
如果2者價位一樣 我會選擇耐克 但是基於經濟條件 我不可能為了自己的理想 而不顧及自己的生活

⑤ 對比分析一下李寧與耐克特許經營模式的優缺點（急）

從產品來看，耐克的產品系列很明顯，顧客的受眾群明顯比李寧寬，不像李寧的龍系列，沒有明顯的針對性，而李寧整個產品主要是針對20-30的年輕群體，當這些人有錢了會分流給耐克。李寧想做民族的品牌，你看它的產品，中國元素比較多，包括廣告，我記得有個郭晶晶的廣告好像後面是紫禁城，突出的是中國元素，民族品牌，讓人看了都有的時候不知道他什麼。不像人家，籃球，網球，功能性明顯強很多，耐克，年輕人到老年人都有人穿。從產品就能看出來，一個品牌的操作模式，關於具體的特許模式，我就不是很清楚。不知上面講的對你有沒有幫助。

⑥ 我需要關於介紹李寧和耐克營銷策略方面的書籍和文章【急】

有的基本都可以查到，比如在網上搜索 nike 營銷 或者 lining 營銷，都會有一些短小的文章出現，不過多是采訪或者介紹。
不過你可以去一些廣告書店看一下 有沒有兩家公司的廣告代理商出的書，一般這下廣告代理商會透露一些文字的。
比如nike 以前的廣告上是 智威湯遜-中喬廣告公司，他們有出過一本書，叫做《智威湯遜的智》，你可以翻閱一下目錄，看有沒有介紹nike的。（我印象里是有的，另外最近nike更換了中國區的代理商--Wieden + Kennedy，所以你也可以看看這個公司的網站和有沒有相關著作出版，可以看一下。

李寧廣告公司是李奧貝納廣告公司，也是著名的4A廣告公司.具體有沒有出書不太清楚，可以去一些比較不錯的設計書店看一下！

另外這么多年關於運動品牌最權威的書籍，就是一本介紹nike的《鞋王耐克》裡面記錄了nike的發展史 值得一看！

另外多去看看廣告書店的書，說不定就有介紹nike lining的案例的。

以下是介紹
智威湯遜的智
作 者： 唐銳濤，勞雙恩 等著
出 版 社： 機械工業出版社

* 出版時間： 2005-1-1
* 字 數：
* 版 次： 1
* 頁 數：
* 印刷時間： 2005/01/01
* 開 本：
* 印 次：
* 紙 張： 膠版紙
* I S B N ： 9787111157526
* 包 裝： 平裝

所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 廣告
http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=8973473

鞋王耐克
作 者： [美]朱莉·B·斯特拉瑟，勞里埃·貝克倫德 著，孫康琦，余家駒 譯
出 版 社： 上海譯文出版社

* 出版時間： 1997-8-1
* 字 數： 244000
* 版 次： 1
* 頁 數： 322
* 印刷時間： 1997/08/01
* 開 本：
* 印 次：
* 紙 張： 膠版紙
* I S B N ： 9787532719983
* 包 裝： 平裝

所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 品牌管理
http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=9125400

最後，都快答辯了怎麼還在找書啊！要抓緊時間了！
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⑦ 李寧作為這么大個品牌為什麼在籃球鞋這個大市場上不如匹克等名氣大市場份額佔多少

說了很多次了

前幾年李寧在國內做的很好市場份額很大公司處於對發展的要求就殺到了USA進行開拓市場漸漸的市場重心都偏移了冷落的國內的研發幾年之內USA的銷售策略失敗因為把對手鎖定在了NIKEADIDAS身上研發實力不濟運營狀況不行過於高估了自己低估了USA鞋迷的眼光國內的份額也被分食反而匹克安踏361做的很好BD鞋款在國內發售價700+在美國因為個別銷售商銷售很差甚至賣到了9.99美刀痛心那

今年簽約了CBA說明李寧這幾年回歸國內市場只要李寧好好做國內市場的份額還是NO2

NO1是NIKE你懂的

另外吐槽李寧簽球星的眼光太差了你看看匹克簽的球星別的都不說了巴蒂爾現在總決賽還穿匹克呢李寧這個不服不行

上個圖李寧的產品被甩賣多麼丟人哪

⑧ 李寧公司和耐克公司的理念分別是什麼

1，李寧的理念是運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我。回

李寧公司答意在成為有國際競爭力的體育用品品牌，作為一家體育用品公司，李寧公司以體育激發人們突破的渴望和力量，致力於專業體育用品的創造，努力讓運動改變生活，追求更高境界的突破。

2，耐克的企業理念就是給社會提供更多更好的產品，實現自己的價值。

「體育、表演、灑脫自由的運動員精神」是耐克追求的個性化的公司文化。這個具有鮮明特徵的公司文化一反傳統觀念的企業形象，是由公司創始人菲利普·耐特創立的。

(8)耐克球鞋營銷策略對中國李寧擴展閱讀：

塑造企業和產品完美和充滿活力的形象是公司的戰略目標。奈特認為，青少年的模仿能力極強，對品牌也極為敏感，校園里的明星人物的穿著經常會成為模仿的對象，因此只要設法讓最有魅力的運動員穿上耐克，就必定能吸引全國為數眾多的人的模仿。

為了能在已飽和的美國市場站住腳，耐克已更新「外觀」技術，推出了一系列新款跑鞋運動鞋等多種訓練用鞋。

建設公司文化必須注意到自己的個性，發展自己的個性。必須充分發展自己與眾不同的個性特徵，並建立善於抓住各種新的機會實施文化理念的創新

⑨ 耐克在中國的廣告策略

企業上網就是要通過網路來展示自己的營銷策略，達到幫助企業從事經營活動的目的，要實現這樣一個目的的最基本的工具，就是企業商務網站。在當代這樣一個網路環境下，商務網站已經演變成為企業展示自己營銷策略的一個窗口。在國外一些大型企業的商務網站中，商務網站的這樣一個功能，已經被演變得出神人畫，整個企業的營銷策略通過商務網站這樣一個窗口，一覽無余。有不少生動的例子很能夠說明商務網站的作用，下面的幾個例子可以看出國外一些著名企業是如何通過這個方式來展示自己營銷策略的：
耐克(nike)公司也有一個非常好的網站，這個網站上跟前頭的兩個網站一樣，什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是，喬丹是眾多體育迷心中的偶像，眾多球迷心中的偶像，那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋，耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹，他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件，而且從寫信者的百分之多少，可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中，有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然，他這話寫得非常活，實際上最終結果是有的人可能收到，有的人根本就不會收到，但這個沒關系，他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象，以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現，這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增，盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。而這種商業效果完全沒有必要非得通過網路購物的方式來完成。

與此同時，類似於還有ESPN等等這樣一些體育頻道、體育商業網站等等，也有很多很多關於體育迷、體育熱門話題的討論。在這些網站搞這些熱門話題的討論是為什麼呢？他們的目的極為清楚，就是為廣大體育迷提供這樣一個機會，提供這樣一個場所，讓他們來發議論，來發勞騷，來談他們崇拜的偶像等等，通過這種活動，精明的商務網站的管理者，會從沖發現許多公眾的興趣、公眾的消費熱點和公眾感興趣的價值取向發生什麼變化趨勢，今後他們在產品的廣告中，選擇產品廣告人物的時候，他們有意識地跟這種公眾消費趨勢保持一致，與公眾熱點和公眾關心的焦點保持一致。比如說，最近那個球星被討論的特別多，那就會把他請來，做這一類運動鞋的廣告。很顯然的一個例子，如果耐克(nike)公司去請喬丹來作廣告的話，他絕對不會讓喬丹去作一雙足球運動鞋的廣告，如果這樣的話，沒有任何價值。所以，這就是一種營銷效果。商務網站在企業經營和營銷過程中的作用，這些例子是很好的解釋。這正說明了企業上網的最基本目的就是要利用網路和商務網站這樣一種工具，來展開我們企業的各種經營和營銷活動。