百雀羚營銷研究計劃書

㈠ 國產護膚品百雀羚是如何崛起的

有趣的是，有問卷調查說，在中國90後和00後對中國文化的接納程度要比80後高。雖然這個問卷調查的取樣方式在我們理科生眼裡實在是有些問題，但是，不得不說，中國文化和一些瑰寶漸漸受到了年輕人的重視，一些中式概念都賣的不錯，不僅僅是百雀羚。

據說百雀羚70%的銷量由25歲以下的年輕人構成，是不是覺得很棒？

其中很多人討論的是「廣告解決不了產品銷量」，我覺得，護膚品界有幾個人買的是單單純純的產品呢？

尤其是對年輕人來說，她們勇於嘗試，好新鮮，願意給品牌一次機會的話，那麼說不定真的品牌第二春就會來臨。

我們但願它是好產品，這樣，一次機會也就足夠了。真的希望國貨也多出幾家百年企業，在國際上給我們更多的榮光。

㈡ 百雀羚2020年的網路營銷活動有哪些

消費群體主要為大學生,家庭主婦以及白領一族，極大為了百雀羚產品提供了廣闊的發展方向。當之無愧的歷史悠久的大眾品友情鏈接及網路廣告與實施網路廣告的女性網站及實行電子營銷的大網站,進行友情推送。

㈢ 百雀羚等品牌微商化漸成趨勢是怎麼回事

盡管面臨著批評與質疑，微商經濟越來越火仍是不爭的事實。從近日舉辦的第二屆北京微商博覽會上了解到，微商行業已經成為互聯網行業中可圈可點的朝陽產業，在實體經濟加快轉型升級的當下，越來越多的大品牌步入微商行業。

北京微商博覽會創始人林鑫健在會上表示，業內數據顯示，自萌芽期開始，經過5年的發展，微商行業2016年總體市場規模達3000億元，預計2017年將突破6000億元。2016年全國微商從業規模為2000萬人左右，預計2017年將達到3000萬人。

目前，仁和集團、同仁堂、修正葯業、TCL、中通、雅倩、百雀羚、相宜本草、娃哈哈、蘇泊爾、中糧、南極人、蒙牛、韓都衣舍、愛康國賓、博洋家紡等品牌都步入了微商行列。

來自中智益健(深圳)科技有限公司的參會代錶王玲在接受記者采訪時表示，盡管部分微商的產品「三無」、虛假宣傳、偷稅漏稅等行為是前幾年微商行業的亂象，而且很多人對微商行業的印象仍然停留在前幾年，但傳統品牌進入微商是趨勢。「公司做了很多年，經歷了很多次渠道轉型。實體店確實非常難做，人工、房租都很貴。馬雲提出新零售概念之後，我們也在探索。我們有渠道管控的經驗，關鍵是如何讓新產品落地。我們也排斥微商的很多做法，未來如果進入微商，將吸取其精華部分。我們不完全是通過發朋友圈來做營銷，而是把實體和網路這兩塊結合起來，在傳統渠道的基礎上提高服務意識，再把網路的力量放大。傳統企業轉型是非常難的。我們也是下了很大的決心，現在正在進行反復論證和考量。」據悉，中智益健原是一家外單定製型外貿出口公司。目前該公司計劃推出一系列眼部按摩的智能穿戴產品，並打算借鑒微商的營銷方式。

大品牌自帶流量，其品牌效應能夠吸引很多代理。不過，曾是北京同仁堂微商操盤手的「幕道雙少」在微商經濟論壇上表示，越來越多的大品牌進入微商，其中包括一些知名的百年品牌和上市企業，但是傳統企業思維相對保守，在新的電商模式中，尚不能與時俱進。比如，在微商行業，海報、宣傳片的時效性非常重要。而在大品牌企業內部，海報和宣傳片獲得公關部或法務部的審核往往需要較長時間，因此大品牌在時效性上無法與老牌微商相比。

㈣ 百雀羚是怎樣通過中國特色完成市場定位的

百雀羚是通過以下4種方式依據中國特色完成市場定位的：

1、定位精準，成功轉型

從04年開始，受外資沖擊影響，百雀羚就開始對品牌年輕化。08年百雀羚正式推出草本系列護膚產品，啟用全新的品牌定位「草本護膚」，並提出「中國傳奇，東方之美」的全新品牌理念。

圍繞新的市場定位，百雀羚加重產品研發力度，產品系列愈加豐富，不僅擺脫了老國貨的陳舊印象還迎合了年輕群體的消費需求。2020年百雀羚成功躋身全球最有價值化妝品品牌榜單top20，開啟了東方美引領全球美學的風潮。

2、細分市場，規范定價

百雀羚細分了護膚品市場，做到了多品牌、多階層、多功效。百雀羚一直在盡量避免打折，旨在保護價格體系不受到破壞和與其他品牌展開無形的價格戰使品牌受損。所以，百雀羚選擇了採取來吸引消費者。

3、創新營銷，追求年輕

2017年，百雀羚開始與故宮跨界合作，體現了古典的東方之美，以復古中國風吸引了一大批消費者，後來還簽下華語樂壇領軍人物——周傑倫為品牌全新代言人，憑借國民經典品牌與全民優質偶像強強聯手，進一步推動了品牌的年輕化進程。

2020年，百雀羚又找來了兼具顏值和實力的偶像新生王一博做代言人。在他身上能感受到獨屬於年輕人的熱血與勇敢，由他來擔任品牌代言人，自然也賦予了百雀羚更年輕、更具實力的品牌標簽。

4、傳承歷史，傳播品牌文化

百雀羚18年推出了「百雀羚·東方簪」，為了配合限量禮盒的定製推出，百雀羚還特意拍了官方宣傳片——《東方簪》。

從宣傳片中我們可以看出它在認真展現的東方美，飽滿又富有生命力。百雀羚雖然不斷變換著信息的載體：從圖文、H5、短視頻到快閃店，但每一次的營銷活動都升華了創意背後的品牌精神。

百雀羚的品牌重塑既滿足了消費者對產品的需求，又滿足了年輕消費者的心理需求，從百年經典美妝國貨，到東方韻味美妝締造者，百雀羚一次又一次載譽而歸，成為名副其實的國潮引領者。

㈤ 關於市場細分又失敗的案例嗎

在電視媒體興盛的時代，金龍魚「1:1:1」調和油的廣告一度霸屏電視，幾乎是上至八十歲的老人，下至三歲兒童都知道，但是金龍魚「1:1:1」的調和油概念其實是錯誤的廣告營銷。

金龍魚所謂的「1:1:1」其實是中國營養學會的推薦標准，指的是食用油中的飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸和多不飽和脂肪酸，這三類組成的1:1:1的比例，實則金龍魚是不符合這樣的高標准。

這種混淆視聽的做法在金龍魚手把手把自己推上了輿論的高台前還是風平浪靜的。2004年初，金龍魚引述中國糧油學會副會長李志偉的發言，稱「單品類油脂對健康有不良影響」，這個行為被認為是直接針對以「花生油壓榨專家」自居的魯花。

魯花在最短的時間內予以反擊，首先以糧油學會名義發文稱，中國糧油學會副會長李志偉的權威發言，被別有用心的廠商所利用。

到目前為止市場上還沒有任何食用油的成分能達到1:1:1的均衡營養比例。此回應一出，立刻引起社會的廣泛討論，金龍魚瞬間捲入輿論漩渦。最終，金龍魚只好將「1:1:1」的健康油概念改成「0.27:1:1」。

金龍魚在營銷戰略布局上，單純為了追求口號帶來的市場效應，而忽略了食用油的科學嚴謹性，打出一個看似完美實際缺乏科學依據的概念文案。本著暗諷對手的意圖，沒想到對手不但予以反擊，更是直接指出金龍魚本來就有漏洞的健康油概念，於是金龍魚不得不調整自己的營銷概念文案。

魯花能在這么短的時間內予以反擊，肯定是早在金龍魚推出「1:1:1」調和油概念的時候就知道了這是錯誤的概念營銷，但是並沒有指出錯誤的必要，豈料金龍魚自己撞到槍口上，魯花怎會放過這樣絕好的反擊機會。金龍魚謀求通過一句簡單口號站穩市場的做法，是不科學和不成熟的，註定了這是一條失敗的道路。

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在進行市場細分調查之前，需要徹底探索消費者的心態。比如使用定性研究或深入的定量研究來發掘慾望，願望和動機，從而可以更清楚地了解你的消費者是誰。

例如，在食品和飲料方面，追求健康生活方式的消費者與最重視便捷性的消費者之間存在重大差異；與汽車相關，將那些重視安全而不是性能的人區分開來可能至關重要。盡管有更多的前期投資，但全面的探索最終將會制定出合理、正確的戰略推動業務發展以及更獨特的維度細分和更多的營銷成功。

㈥ 百雀羚客戶關系管理利弊

你想問的是百雀羚客戶關系管理有哪些利弊的問題吧，答案如下：
利：
1、品牌歷史積淀深厚、知名度較高。上海百雀羚創立於1931年，是國內屈指可數的歷史悠久的著名化妝品廠商，積累了豐富的品牌價值和文化積淀，豎立了強大的品牌知名度，擁有廣泛的本土消費者基礎。
2、圍繞中草葯建立起來的差異化競爭壁壘。上海百雀羚多年潛心鑽研安全無刺激的草本護膚方法，從《本草綱目》和《神農本草經》等醫家聖典中，探尋現代草本護膚應用之法。弊：
1、企業品牌形象不清晰，廣告宣傳方面存在缺陷。由於上海百雀羚是一個老品牌，很多年輕人都沒有聽說過，宣傳方面存在問題，廣告投入較少，無法提高其銷售量。
2、銷售渠道建設不足。上海百雀羚的銷售渠道脆弱，還依靠於上世紀的傳統銷售手法，營銷方式單一。

㈦ 請問有誰知道;1百雀羚化妝品市場細分 2百雀羚化妝品目標市場選擇 3百雀羚化妝品定位 跪求~~~~謝謝

是比較專業的問題 ，百雀羚是老牌子的了 ，現在也出新產品了； 這個牌子的東西價位相對來說是比較偏低的 ，我覺得比較適合學生或是老人使用 ，所以您要是想開店的話 ，開在居民區 或是學校旁邊比較好 ，也或者是人流量很大的商場比較好。

㈧ 我在湖南做百雀羚護膚品總代理，我應該怎麼去擴大我的市場如果哪個店想加入我們的行列，也可以。

先了解你當地市場相關與百雀羚護膚品相仿的商店（了解競爭對手，包括價格，服務，宣傳）
再調查當地消費習慣，及消費者感興趣的亮點是什麼，
針對這二方面去做有目的的宣傳。。。

㈨ 百雀羚軟文怎麼寫

第一部分

對於會寫的人來說，怎麼寫都是隨心所欲的事情。達不到隨心所欲的程度的親們，也不用愁，萬能公式新鮮出爐了。

公式是我隨便起的，也不是什麼專業術語。只不過，公式看起來更直觀一些吧。

萬能公式=數據式標題+結構式正文+總結性結尾。我想不少人已經有些思路了。請看詳細解釋。

一 數據式標題

數據式標題核心是：誰，多長時間，達到什麼結果。就三點。

比如：驚！產後3個月，我從130斤到95斤的逆天轉變！

舉例子已經具體到這樣的地步，我想你們都明白了。 關於軟文標題的幾種精彩寫法，抽時間再聊。

數據式標題的好處，就是直觀。

二 結構式正文

在我的理解里，一篇軟文每一段都是被充分計劃和安排過的。

結構式正文，有兩種寫法：1，列關鍵點。比如：四部打造一個賺錢的QQ空間，第一步，第二步。。。。。

2，按時間順序。例如：不知不覺用QQ8年了，開始，第二年。。。現在。。。。

這些都是最簡單的結構。本來也沒什麼難的事情。

三 總結性結尾

結尾了，把關鍵信息再復述一遍。

看完，有沒有覺得這是在學小學生作文。 假如你會寫小學作文，寫篇軟文做推廣不是什麼問題吧。經常有人抱怨不會寫軟文，反思去吧。

第二部分
會寫文章，只能算是一個寫手。會推廣，才稱得上的是一個運營人員。很多時候一個人往往無法面俱到，能夠把一件事情做到極致就已經很了不起了。

軟文推廣，用好了能夠起到潤物細無聲的效果。任何一種推廣方法，同樣如此。

我設定了軟文推廣的流程，按照這個順序來，基本沒什麼大問題。

一確定目標

一個朋友是做快遞公司的，讓我給他的公司寫文章。
我問：是寫行業軟文，投放在行業平台？還是其他？
朋友的想法不太明確。所以我也就無從下手。

軟文推廣的目的，脫離不了三點：1，品牌推廣2，引流3，成交。
傻子都知道，目標越具體，越好實現。比如：通過軟文，吸引喜歡網路營銷的網友加入QQ群。我就以此為例繼續下面的內容。

二 設定轉化路徑

轉化路徑，是隨便創造的一個名詞，也就是通過哪些方式達到目標的方式。簡單說，便是內外兩種。1，QQ本身。2，QQ以外的其他平台。

三 文案製作

我發現軟文推廣，有時需要多篇軟文。一篇軟文並不能適用所有的平台。

四植入廣告

都知道廣告不能太明顯，一篇軟文不適合植入多處廣告，一到兩個就可以了。如果是多篇軟文推廣同一個品，廣告放在中間和後面。

最牛的廣告是沒有廣告，整篇文章都在傳遞理念，價值觀。
數據才能說明一切。

五 文案投放

軟文投放，首選目標人群的聚集地。然後是覆蓋大量的平台。

投放不是簡單的黏貼復制。根據投放平台的特點，適當改改標題，內容。

六數據監測，回收

軟文在其他平台的點擊量，以及轉化率。轉化率可以粗略算出來。

轉化率=點擊量/單位時間內的量化目標數

這只是最簡單的數據分析，

七 擴大投放或調整文案