1. 如何經營一家格子鋪 交流
格子鋪裝修
格子鋪在國內的迅速走紅，已是不容置疑的事實，隨著越來越多的「格仔鋪」出現，讓更多的創業一族、網店商家、時尚人士等只以每月100-300元不等的租金，就輕松擁有了自己的實體店，成為了一名「格主」，當起了老闆。身為老闆，自然最為關心的就是商品的銷售問題，如何才能讓自己的「格仔」獲得眾多顧客的青睞，如何才能讓擺在「格仔」里的商品盡快地銷售出去，是令「格主」們費盡心思的問題。這里就要涉及到格子鋪的裝修問題了。下面就來談談格子鋪裝修的常見問題。
一、什麼是格子鋪裝修？
以「格子鋪」裡面的「格仔」為例，所謂的「格子鋪裝修」裝修，就是針對店鋪里的「格仔」進行布置、設計，擺放商品，使之能營造出一種和諧、美觀、引人注目的視覺效果，並配合所銷售的商品，充分體現商品特性，從而促進商品銷售的這樣一種工作。
為什麼要進行「格仔」裝修，「格仔」裝修對「格仔鋪」里的商品銷售又有什麼促進作用呢，在這里，先請大家欣賞幾幅從「格仔鋪」里拍到的「格仔」照片，請各位朋友以平時在商場里逛街購物的心態，來看看那幾個「格仔」會得到你的青睞？(見下面的圖片)
從圖片中，大家或許能體會出幾種類型「格主」的心態：有的「格主」只是把商品隨意的擺放在「格仔」里，以為自己身為老闆的任務完成了，什麼也不用管了，剩下的就是靠店員來銷售，自己就可以坐等收錢了；有的「格主」把「格仔」看作是儲物倉，反正每個月已支付了租金，不多放點東西，那自己可就虧了，所以，也不管顧客會不會看著累，反正是自己想要銷售的商品，就統統都往「格仔」里塞吧；有的「格主」能從顧客購物的心理去考慮一下，看看要銷售的商品怎樣擺放能體現商品的特性，能吸引顧客的注意，能激發顧客的購買慾望，所以在擺放「格仔」里的商品時，可以看出是下了一番功夫的；當然，也有的顧客可能也意識到「格仔」形象、「格仔」裝修的重要性了，也想把「格仔」布置、設計得好看一些、新潮一些、時尚一些，可畢竟不是做廣告設計、美術設計出身的，也有點力不從心的感覺。
在這樣的市場需求下，「格仔」裝修業的出現，就剛好能滿足這些「格主」們的需求，那些「格仔」裝修、設計師可以充分運用自己的廣告、美術、裝修技術，在小小的「格仔」里盡情施展，營造一個和諧、美觀的購物空間，促進「格仔」銷售，讓顧客買得舒心，「格主」更開心。
二、進行格子鋪裝修裝修，總的來講有以下幾個方面的好處：
1、愛美之心人皆有之，「格仔」裝修後，變得更加漂亮了，容易引起顧客的注意，增加顧客在你的「格仔」前停留的時間、銷售機會也就多了，作為買家來講，也會更傾向於在漂亮的「格仔」里挑選、購買商品。
2、能增加商品的誘惑力。根據一些格主的銷售經驗，買家往往會認為漂亮的「格仔」里銷售的商品比較新潮、比較時尚，所以一些布置、設計得比較美觀的「格仔」，銷售量都會比那些隨意擺放商品的「格仔」要好。
3、漂亮的「格仔」裝修，給顧客帶來美感，顧客挑選商品時不易厭煩、疲勞，自然顧客會細心察看你「格仔」里的商品，好的商品在誘人的環境襯托下，會使人有購買的慾望和沖動。
4、好的「格仔」，傳遞的不僅僅是商品信息，而是格主的經營理念、文化等，這些都會給你的「格仔」形象加分、給你的商品加分，更有可能會促進「格仔」品牌的形成。
三、格子鋪裝修中要考慮那些方面呢？
在下認為，首先要根據所銷售的商品確定一個裝修主題，如銷售動漫模型，剛好這一星期以賣變形金剛為主的，就可考慮把「格仔」裝修為「變形金剛總部」，如是銷售恐龍模型的，可把「格仔」裝修為「侏羅紀公園一角」等，盡可能裝修設計得讓買家有想像空間，能在看「格仔」里的布置，聯想起某一個場景，或許是某一部電影的場景、或許是某一個動漫故事的情節，那你的「格仔」裝修就成功了。其次要對展示銷售的貨品進行分類，畢竟「格仔」的面積都不是很大，不要貪多求全，恨不得把所有商品都擺放在「格仔」里，要有針對性，重點突出某幾樣商品，有條件的，可以每星期確定幾樣不同的商品來重點推介，並及時更換布置一次，讓顧客保持新鮮感，要記住一句話：80%的銷售收入是靠20%的貨物實現的。再次是要對商品有個簡單的介紹，最好能為你的「格仔」取個好聽容易記的名字，讓買家能在想買某一樣商品時，想到你的「格仔」。
四、格子鋪裝修的市場機會。
「格仔」裝修業的前景很廣闊，簡單來講，「格仔鋪」可以看作是網店的實體版，網店裝修業的火爆，就為「格仔」裝修業提供了一個很好的發展借鑒，也給人一個很明確的發展軌跡，就算再沒有市場觸覺的人，也能從網店裝修業的紅紅火火，找到一些啟示和觸動吧？另外，從市場需求來講，「格仔」裝修業的市場空間和市場觸覺幾乎可以遍布目前所有的店鋪。嚴格來講，目前商場上的大部分店鋪裡面的商品展示大部分都是放在一格格的「格仔」里的，這些「格仔」其實也有裝修的需求的（只要一有商家能體會到「格仔」裝修給銷售量帶來的促進作用，那這個市場需求馬上就會噴薄而出）。為什麼有的店鋪經營銷售得好，有的店鋪銷售得不好，除了商品本身的原因外，跟這些商品的擺放和設計也有很大的關系。如果有心從事「格仔」裝修的公司或個人，也去聯系這些店鋪，開拓市場的話，那一個城市裡有需求要裝修的「格仔」會有多少，那可真是多得無法想像。簡單舉個例子，一家「格仔鋪」裡面，起碼有100個格仔，如果「格仔」們都能有市場意識，每個月願意重新幫自己的「格仔」簡單裝修布置1次（我敢保證，以後一定會有「格仔」裝修公司推出「包月制的裝修」服務），那在一家「格仔鋪」里一個月就有400次的裝修機會，就算只有四分之一的格主願意出錢裝修，那一家「格仔鋪」里一個月也有100次的裝修機會，如果按每次10元來收取勞務費用（材料費用另算），那一個「格仔」設計師（或一個「格仔」裝修公司）就能有1000元的收入。那如果把其他店鋪的「格仔」裝修業務也爭取過來呢，那市場會有多大，你自己算算？可以設想，目前本身從事廣告設計或網店裝修設計的人，完全可以從事「格仔」裝修，畢竟，目前進入網店裝修的設計師已經很多，利潤也開始走低，而在「格仔」裝修方面，幾乎還沒有人涉足，而市場需求真的很大，可以預見，一個「格仔」裝修的淘金時代即將到來，也會很快就出現「格仔」裝修業的領軍人物，祝願那些有靈敏的市場觸覺，有商機意識的人能盡快地在這個新的產業中淘得真金！
格子鋪賣什麼好
首先，你應該先做個調查，你在淘寶街，先去看看其他店面，他們主要賣些什麼。其次，你可以打聽一下山東大學的學生的消費水平，和消費觀念。屬於什麼層次的。
這樣，你才能更好去經營。
我看的敘述，格子鋪，格子很小，因此，像1樓說的娃娃，A貨匡威，就不怎麼合適了。並且娃娃呀，A貨匡威賣的很多的，沒什麼新奇，大學生多半都會去淘寶買這些的，因為便宜，實惠，款式多，選擇面多。所以，我覺得你首先調查你們那條淘寶街的主流方向。然後賣稍微與眾不同一點的。我不知道你說的格子有多大，租了幾個格子，還是租的一個店面，裡面有很多格子。如果你是店面的話，你也可以嘗試，把裡面的格子租出去，你給別人賣，你收租金和傭金。如果你是自己租的別人的格子的話，只有1，2個格子，這就要費心想想貨源了。
說實話，我一時半會兒還真不敢給你出什麼注意。因為，你的敘述比較簡略，不敢給你做具體的規劃..
拿利潤高的貨,不然難賺.你要隔一段時間去鋪里看看,要不要進貨,以及什麼是最好賣的,咨詢幫鋪主的意見.
2. 求格子鋪運營策略方案，主要是如何去宣傳推廣，如何運用關系營銷，廣告營銷等方式推廣，天河直通車木有格
格子鋪的需要知名度。因此建議手工或者用軟體加上你所在地區的qq群。然後使用軟回件給群里每答個人發送信息。每天1萬廣告的話。不出一個月。當地時尚人士應該差不多都知道了
更多利用qq這平台進行營銷和推廣的經驗技巧在我qq空間
3. 格子鋪怎麼銷售
看了一大通，眼都暈了！
格子鋪 最大的要點就是「宣傳」和「產品」：
一、廣做宣傳
特別是在年輕人的網站、論壇、聊天室、信息港、校友錄等，大量發布「格子鋪」的信息！同時發布開業期間的「優惠政策」，吸引大家的光顧。
二、選擇產品
產品以「新、奇、特」為賣點，讓大家過目不忘！他處買不到，想買獨一家！
4. woo品牌銷售模式
細數格子鋪的發展歷史，最早從香港廣東地區發展開來，應該來說，廣州算是大陸格子鋪發展的始祖了，走在了大家的前面，07、08年是格子鋪的輝煌時期，「廣州格子鋪的黃金時期要告一段落了」，對同行發出的如此嘆息，上海格格屋(gogowoo)租格寄售連鎖店總結一年半來的粗淺經驗談一些自己的看法。
格子鋪是一項新興商業模式，是不是註定一卷而過。從廣州格子鋪發展三年後的慘淡，再來看一看杭州、南京等其他城市的格子鋪，大多數都存在著「一股熱風，吹過即散」的現象。反思一下，是因為很多格子鋪的老闆首先都沒有看清楚格子鋪這個行業的真正核心所在。它年輕，但並不意味著它是瞬間即逝的行業，很多人說，格子鋪是所謂的風尚潮流，這正是最大的誤區之一。我們先來分析一下「一股風」的原因。
首先，很多店主認為投資小，門檻低。
對於店主來說，只要找到一家門面，花2-5萬開一家格子鋪是很簡單的事，只要在前幾個月將格子租出去，店主可以坐享其成，前期投資的資金收回了。但很多店主往往忽略了圍繞著讓大部分格主獲取更好收益的一系列基礎問題，如格子的合理定價、格主培訓培養、商品管理、營銷宣傳、產品推介、規范服務、消費者管理、軟體技術的升級等等，這些基礎的工作做不好，盈利格主的比例就會下降，租格率會下滑，對消費者而言，商品的選擇性就小，銷售會受到沖擊，形成惡性循環，格子鋪的持續經營能力就會受到影響甚至倒閉。
其次，同質經營沒有創新。在廣州人流集中的幾個地方，都曾有許多格子鋪，據報道說每走三五步便能遭遇一間，因為大家都錯誤地認為開格子鋪技術含量不高，起步容易，都開始有樣學樣。在這里，我們要說的是這與廣州特殊的商業文化也有相當大的關系，因為廣州的小商品市場、衣物鞋帽市場、飾品市場、化妝品市場是全國聞名的，大批的批發商都聚集在廣州，即使是零售業，在廣州也有像狀元坊這樣的大型小商品市場供追求時尚、快速消費的年輕一族選購。因此，格子鋪如果不能賣一些非常有特色的物品，而只是一些從泰康路、火車站等地方批來大同小異的貨，那麼沒有特色的店，即使人流量再高的地區，也做不了長期經營。
其實這些市場為格子鋪的格主提供了廣闊的商品來源，關鍵在於格主如何在其中選擇。再加上廣州也是假冒商品發展的源頭，如果店主不能好好地管理商品來源，審核商品真偽性，格子鋪最多隻是地攤貨的店鋪版，也是很難長期經營下去的。在上海我們也看到許多格子鋪內假商品泛濫、隱形眼鏡、葯品等違禁商品肆意販賣。視法律及消費者利益於不顧，很難想像店家的責任心和公德心在哪裡。
第三，各自為陣、惡性競爭、資源無法共享。在廣州尚沒有如上海格格屋（gogowoo！）這樣的大型且專業的連鎖格子鋪，單店間缺乏有效的資源整合，格主資源相互保密，無法在單店間共享，也無法形成一店有難，眾店支持的友好互助的局面。同時也缺乏一個起領頭羊作用的組織去管理行業內部競爭及內部規范，對品牌建設、遠期目標都缺乏系統考慮，那麼單槍匹馬作戰或者說僅僅是形式上的連鎖，一旦市場出現飽和面臨的局面就會很尷尬。
其實格子鋪看似容易，卻包含了太多商業的知識，並不是像大家想像地那麼簡單，比如說，格子的定價，格子的定價不在於是一百還是八百元一格，而在於門店門店成本、銷售額、格子租金總收入的合理關系。很多格子鋪格子租金收入高於該店月營業額的百分之五十，甚至百分之一百，那麼絕大多數的格主一定在虧錢，註定了一家店必定做不長，或者說雖然低於上述比例但難以消化每月固定成本，那說明店沒有選好也會面臨困境；再如格主培訓，如果對您自己門店的格主沒有集中系統的指導，不懂得教他們如何選格子、如何裝飾、如何進商品、如何定價、如何與相鄰的格主聯動、如何調整心態，那麼他們可能成長很慢，甚至在曙光將來臨時就抱著失敗退出了，門店也不會有穩定的「格商」隊伍，勢必影響日後的持續發展。而這些全部都是圍繞更高銷售而展開的，如果店主有「銷售至高、珍惜品牌、注重管理」的意識，那麼格子鋪才有持續的發展的空間。
相比較之下，上海的格子鋪發展要比廣州來得晚，目前尚未達到飽和，但可預計未來的一兩年內出現諸如廣州、杭州、南京等地的遍地開花，相繼凋零的局面是百分之百的，每個格子鋪的主人努力細致地做好門店基礎管理工作，樹立誠信、優質的品牌形象，提供更多更好的增值服務，不斷升級和完善商品的管理軟體，建立讓更多格主賺錢、實現雙贏的商業意識，而不是把格子鋪這樣一個良好的業態作為短期內攫取暴利、殺雞取卵的途徑，那麼每個店主得真正理解到格子鋪作為一個信託行業的一種，身上這份信託責任的重要性：對格主負責，對消費者負責，無論是像「格格屋」這樣的連鎖格子鋪，還是眾多單一格子鋪，一定會有長足的發展
畢娉續嶸斌冷轍族瑞盟敘湞磬洞村浙鏨簡禎桑軼
5. 格子鋪怎麼經營
現在大城市都有很多的格子店，但是格子店的市場還不成熟，還屬於市場培育期，格主還是不很多，平均每家最少都有幾十個格子，格家需求量打，但是格主有限，這就導致了格子店招租有很大的難度，想想格子店要如何吸引小格家來店裡租格，應該是每個格店老闆心中的問號？ 不停的到網路上搜索「格子鋪「。到對手的格子店收集小格家的名片再努力的寄邀請函，這已經是最基本的功夫，但不見得有效嗎？為什麼呢？
格主一般都有工作或是在家帶孩子的家庭主婦，時間。人力有限，能做多少東西出來租格？批貨來賣的多半也是資金有限，市場定位不明確不知道什麼東西能賺錢？能有多少錢批貨？這么多的條件限制，能有多少小格家產生，一堆格子店讓小格家有了比較。比價的空間，試想您的格子店能給小格家賺錢嘛？能夠賺多少呢？所有今天可就來談談格子鋪營銷方法和格子鋪招租方法。 1.租格買一送一 大方送，租金不變，空間變大，能放的商品變多了，賣出的機會也增加了?有效的吸引觀望的小格家?總有租不掉的愛格吧?每個小格家限贈送一次，搏感情啰?總比空格好? 「 2.免費試用一個月 有效的讓新開張時店內格子商品客滿? 「不好意思」的關系不論生意好壞通常都會續租第二個月，這樣的就基本可以有2個月的效果? 現在很多格子鋪都在這樣操作。 3.賣出商品免抽傭金 如果你是採用銷售商品抽取一定傭金給營銷員的，那第一個月你可以賣出商品免抽傭金。
4.資訊透明化 確實的公告店內的銷售業績與商品數量，可以幫助小格家檢討自己為什麼賣不好？商品的定位和價格是不是有調整空間？ 5.續約優惠價 不確定的市場一次租半年。一年的應該沒幾個勇者吧！ 「不綁約，續約折扣制」可以邊試市場邊賺租金，沒被綁架格主感覺舒服點，賣的好自然一直租下去的。 6.會員制度化 如何提高消費者的忠誠度，一樣的商品，一定不只有您的店在賣，如何讓消費者來您的店內消費？增加客人的迴流率，讓消費者成為您忠實的會員吧? 發行會員卡吧。 7.提高遺失賠償金 做的天昏地暗。眼花遼亂的。付了租金。交給您辛苦的商品，遺失只賠售價的三成不到，這樣不免另人懷疑格店到底有沒有用心在照顧格家的商品?不鼓勵遺失，但也希望有合理的賠償? 8.實體和網店網站相結合。 虛擬實體雙通路---優勢的通路是零售的基本條件，增加商品的曝光度與銷售渠道?實體的格子店+虛擬的網站商店。拍賣。指導建立網站和網店，很多格子店都有送，沒有的店家要加油。
9.增值服務. 商品的陳設。存貨的倉儲空間。網路的商品拍攝。廣告的宣傳。特殊節日的商品包裝.......找出您的加值服務? 10.不定期的活動 依店家財力與小格家的配合度，舉辦各種活動?優勢營銷都有活動刺激。大賣場的周年慶。情人節。聖誕節。母親節。父親節....一大堆的名目，只有一個目的...要消費者覺得佔到便宜嘞，現在不買待何時？ 以上先舉例10個我覺得不錯的營銷方法和招租方法，一定有更多更好的方法，因為時間有限沒法一一發覺，如果你有其他營銷方法和招租方法，可以一起發布出來和大家分享。 用心的去想適合自己格子店的營銷方法和招租方法，再想想別人能，為什麼您不能？如果不能有沒有別的替代方案？想要開格子店的和正在開格子店的老闆們，如果你有別出心裁的方法，小格家才有想去買（租）的動力喔?
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
7. 格子鋪要怎麼弄啊
1,你先看看店裡其它格子的裝修是什麼樣的，客人進入這樣眼花繚亂的格子店，肯定會被最特別的格子吸引才停住腳步，所以，第一步突出你的格子，要和別人與眾不同。
不能仿照店裡其它格子的風格，有你自己的特色，具體的很難講明，靠你自己。
2，如果是飾品的，我建議你進韓風或日系的飾品，以韓風最為好售，因為近期韓劇潮流，建議你看看最近流行的韓劇，采購一些類似韓劇裡面的飾品。
進貨不要進太廉價的，因為會影響質量，中等價位的就行了，質量差客人可是掉頭就走的。
3，假如飾品進貨10元，市面上普遍賣16元的，你就標價15，比市面便宜一兩元就可以了，差距不要太大。
4，賣飾品最重要的就是盛托飾品的架子，例如：耳環專用的架子，架子好看飾品就會變的有品味
燈光下，又是白色的，建議你弄點鑽石垂墜裝飾品在格子裡面，增加奢華感，最近的熱播韓劇《拜託小姐》就是奢華的代表，在奢華的面前，只要你的飾品價格也誘人，那麼熱銷不難。
我讀書的時候就開始創業，而且大學讀的是市場營銷，相信我的講解會為你帶來經濟效益
8. 營銷計劃怎麼寫
可以給你參考相關的資料：
1．市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容：
①計劃概要。
②營銷狀況。
③營銷目標。
④營銷策略。
⑤營銷方案。
⑥活動預算。
⑦營銷監控。
范
文
××公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司××年度銷售目標如下：
一、銷售額目標：
（一）部門全體：××萬美元以上；
（二）每一員工／每月：××美元以上；
（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。
二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。。。。
由於內容長，到文章轉摘：
http://study.qmvip.com/92/118490.html
希望能幫助上你！
9. 格格屋是什麼營銷方式啊，怎麼加入啊
格子鋪
★知識普及
「格子鋪」源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內，放置標准尺寸的"格子櫃",任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當於擁有了自己的一個「格子鋪」， 同時會有專職人員代你經營管理。
★全國格子鋪最火爆的地區優秀格子店（本數據來自格子鋪信息網）
地區 店名 營業面積（含連鎖分店） 位於商圈（總店）
北京 "囧BOX" 北京西單
上海 "光環格" 太平洋數碼廣場
上海 黑色格調格子鋪
廣東 "kingbox" 華強商圈
成都 "瑪賽格 MASABOX" 春熙路
大理「瑪賽格 MASABOX」大理正陽時代廣場步行街
許昌： GSH-格式化格仔鋪連鎖店 總店米蘭商業街/分店帝豪廣場
西安 "Link閣示" 鍾樓騾馬市步行街
格子鋪的競爭優勢
許多年輕人和白領異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛好和激情，但是創業的經驗、推廣的費用和經營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經營都能委託格子鋪的經營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工製作的一些產品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現了經濟利益。同時，有志於開店創業的人也可以通過這種方式來考驗自己經營的理念和產品是否符合市場的需要。
★有哪些人適合租格子？
第一種 是本來就在網上開有網店的人，可以租一格，把貨寄賣在人流量巨大的城市商業中心的「格仔鋪」里，作為網店的補充形式。畢竟對於許多貨品來講，單靠網上的圖片展示是不夠實物展示來得真實的，而且對於象首飾、鞋一類的商品，還是要試過才知道合不合自己的。
而對於有些做得比較好的網商或者生意上了軌道的個人網店都會有打算開實體店，但要真正開實體店的話，投入的資金是比較大的，連鋪租、裝修、雇請人員等，沒有個兩三萬是不可能的，而如果在格仔鋪的話，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平台。
第二種 是自己手工製作的個體商家或設計師。有不少的香港設計師就把自己設計的衣服、飾品等，還沒有大規模投入生產前，每個款式先生產一到兩件，或根本就把樣板擺在「格仔鋪」里，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規模生產時就可以盡量完善了。
第三種 是代理公司和大公司。特別是對於一些每個季度或定期會有新產品推出的商家來講，在大規模進貨和大規模生產前，都希望能通過有效的方式看看市場對該產品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類)在生產、引進新產品時，都會租用一兩個「格仔」，擺放這些新產品，看看市場的受歡迎程度。
第四種 是一些新的公司。一家成功的「格仔鋪」，必然是能定期更新貨品的，也因為經常會有新貨品，所以能吸引到許多顧客，因此一些新成立的公司也會租用一兩個「格仔」，布置成迷你展示台，把小小的「格仔櫃」布置成了自己公司的形象展台。
第五種 是以同城經營為主的網上店家，可以租用格仔，把自己的貨品寄賣在「格仔鋪」里，順便把「格仔鋪」當成了同城商家交易的中轉站，免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。
第六種 是自己喜歡做一些手工製品的小商家，也會把自己的手工製品放在「格仔鋪」里寄賣。
第七種 是想嘗嘗做老闆滋味又沒有時間自己打理的人，可以每天花幾元錢租個格仔做老闆，既過了「老闆」癮，又賺了錢，何樂而不為？
★格子鋪發展須走品牌連鎖之路。
大街上的格子鋪，大多是單店經營，一個小店內百來個格子，每月僅數千元的盈餘。面對這樣的收入，有格子鋪老闆表達出自己的憂慮，單店名氣有限，出租率難以提高，外地很多成功的格子鋪是連鎖經營。
有些格子鋪經營時間較早，去年開始營業，算是格子鋪行業的「元老」。可是，仍有近半數格子沒有租出去。格子鋪的出租率偏低，還有就是營業額提高不上去，主要是格子鋪名氣不大，宣傳沒有做好。影響力不夠。
許多格子鋪的負責人都表達出想開連鎖店的意願。很多格子鋪的負責人開一個店都是先嘗試，未來計劃在市內開連鎖店。只有提高格子鋪的品牌影響力，才能提高銷售，提供格子鋪的出租率，格主才會留下來。
連鎖店是格子鋪未來的發展方向，如內地的「囧BOX」及「瑪賽格」都是國內連鎖加盟格子鋪的先鋒代表。香港、日本等地的格子鋪都有連鎖店，不僅可以提高店面的名氣，更容易吸引有宣傳推廣意願的租戶，將生意做大，而加盟格子店也將成為一種新的開設格子店的方式，告別之前的單打獨斗的方式，進入更加規范及成熟的經營方式，才能做大這個行業。