婦幼保健營銷策略

⑴ 中國婦幼衛生工作方針是什麼

中國婦幼衛生工作方針是：「以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向群體、面向基層和預防為主」。

婦幼保健工作以群體保健工作為基礎，面向基層、預防為主，為婦女兒童提供健康教育、預防保健等公共衛生服務。在切實履行公共衛生職責的同時，開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫療服務。

加強婦幼衛生工作，對於提高全民族健康素質，促進經濟發展和構建和諧社會具有重要意義。婦女兒童占我國總人口三分之二，婦女兒童健康是民族興盛的基礎，婦幼衛生水平的提高是社會文明進步和衛生事業發展的重要標志，發展婦幼保健事業是提高人民生活水平的重要保障。

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中國婦幼工作的發展歷程：

1949年—1978年是成長期。1949年9月中國人民政治協商會議審議通過《共同綱領》，明確提出「注意保護母親、嬰兒和兒童的健康」。10月底衛生部成立，內設婦幼衛生局，地方各級衛生部門內設婦幼衛生處（科），建立了自上而下完整的婦幼健康行政管理體系。

1978年—2012年是成熟期。加強國際合作，吸收國際先進理念和經驗，引進資金和技術，結合國情加強政策轉化。逐步完善婦幼健康信息統計制度，為科學決策提供支撐。

2012年以來是躍升期。黨的十八大以來，婦幼健康事業迎來了新的歷史時期。世界衛生組織宣布中國消除新生兒破傷風，標志著中國婦幼健康服務質量和可及性達到新水平，婦幼健康工作由「保生存」向「促發展」轉變。

⑵ 為什麼每個縣城都設置了人民醫院、中醫院、婦幼保健院，它們有什麼不同嗎

人民醫院、中醫院、婦幼保健院，基本是我國每個縣城的醫療標配，這三個醫院都是正規的有政府成立並管理的公立醫院，之所以成立三個不同的醫院，還在於他們的定位和所屬功能不同。

從新中國誕生以來，國家特別重視婦、幼的身體健康。一個國家的人口發展，以及國家的進步與提高，就要保障婦女、兒童的身心健康。所以國家設立了婦幼保健院的專門機構，檢查、治療、預防為一體的專科醫院。

⑶ 上海市第一婦嬰保健院和國婦嬰還有紅房子哪個更好為什麼

上海市第一婦嬰保健院和國婦嬰還有紅房子相比，上海市第一婦嬰保健院更好，因為上海市第一婦嬰保健院是老牌的三級甲等婦幼保健院，而且專家多，設備齊全。

上海市第一婦嬰保健院創建於1947年2月，是我國最早成立的省市級婦幼保健院之一。1992年通過全國首批愛嬰醫院評審。1995年被評為三級甲等專科醫院。2006年成為同濟大學附屬第一婦嬰保健院。是上海市文明單位、上海市幹部保健指定單位。

(3)婦幼保健營銷策略擴展閱讀：

上海市第一婦嬰保健院設有婦科、產科、新生兒科、胎兒醫學科、輔助生殖醫學科、計劃生育科、乳腺科、手術麻醉科、生殖免疫科、宮頸科、中西醫結合科、婦幼保健部、超聲科、病理科、放射科、檢驗科、葯劑科等臨床科室和醫技科室。

上海市第一婦嬰保健院還有建有先進的婦產科專科臨床模擬實訓中心，經政府部門授牌成為「上海市婦產科保健與臨床基地」、「上海市婦產科臨床培訓與實訓中心」。在圍產保健、產前診斷、疑難孕產婦診治、早產兒救治、不孕不育診治、婦科微創、婦科腫瘤綜合治療、婦科泌尿和盆底重建診療領域處於先進水平。

⑷ 大三分流，是預防醫學好還是婦幼保健好

當然是預防醫學本專業好了，預防雖然之前比較偏冷，不過現在的總體趨勢是逐漸升溫，現在預防出來基本都能找到工作，不少是很不錯的工作，公務員什麼的。其實隨著非典禽流感手足口病甲型h1n1流感的頻頻出現，現在對預防醫學越來越重視了，也許預防醫學的春天很短，就會進入火熱的夏天了。呵呵僅僅是個人結合同學朋友的現狀的看法，僅供參考。

⑸ 要一份兒童醫院營銷策劃書，謝謝

競爭對手分析 ⒈ 華西醫科大學附屬第二醫院 ⑴是一所集醫療,教學,科研和預防保健為一體的西部地區最大的婦女兒童專科醫院.1993年被衛生部,聯合國兒童基金會和世界衛生組織授予 "愛嬰醫院"稱號,1998年通過"三級甲等婦產兒童專科醫院"評審. ⑵醫院地處成都市主要交通幹道人民南路三段二十號,交通便利,現有業務用房面積41000餘平方米.醫院實際開放床位 500餘張,臨床科室11個,醫技科室 5個,研究室及實驗室14個.現有職工 460人,其中教授,主ersonName w:st="on" ProctID="任">任ersonName>醫師和研究員33人,副教授,副主ersonName w:st="on" ProctID="任">任醫師和副研究員53人,博士生導師20人,碩士生導師55人.醫院承擔成都市,四川省乃至西南地區的婦女,兒童危重疾病病人的診治,接收轉診,會診等大量臨床工作. ⑶在兒童醫療方面有小兒腎臟,消化,呼吸,心血管,神經,內分泌,血液,免疫,小兒腫瘤,小兒傳染,新生兒,兒童保健,兒童生長發育,營養,生理咨詢等各種門診.近年來,醫院投入數千萬元購置了大型先進精密醫療設備400餘台,具有完整的危重監護系統,使危重病人的搶救成功率達95%以上.對新生兒先天性感染,新生兒黃疸,新生兒缺氧缺血性腦病,癲癇,小兒腎臟疾病,小兒消化系統疾病等的診治水平亦居國內前列. ⒉ 四川省婦女兒童醫院(四川省婦幼保健院) ⑴四川省婦幼保健院成立於1988年,是一所集保健,醫療,科研,培訓為一體的省級醫療保健機構,是愛嬰醫院,四川省婦幼衛生培訓中心,四川省婦幼衛生信息中心,四川省新生兒疾病篩查中心,是華西醫科大學婦幼衛生專業和四川省衛校等多家大中專醫學院校的教學實習基地. ⑵位於成都市撫琴西路338號,醫院現有設備總值1500多萬元,有:彩超診斷儀(美國) ,X光機,原子吸收分光光度計,全自動生化分析儀(日本) ,監護儀(美國),麻醉機,呼吸機,電視腹腔鏡(德國),宮腔鏡(德國),口腔綜合治療台(義大利),新生兒疾病篩查儀學歷結構:博士1人,碩士11人,本科生68人,大專生43人,中專85人,大專以上學歷佔57.7%,本科以上佔37.6%. ⑶在兒童保健方面 有兒童電腦咨詢,智力測驗,營養咨詢,生長發育監測,兒童預防接種,兒童入托體檢,兒童口腔保健,兒童眼保健,新生兒疾病篩查中心及兒童早期訓練中心. ⒊成都市婦幼保健院 ⑴成都市婦幼保健醫院創建於1944年6月,前身系"四川婦嬰保健院",在1978年更名為"成都市婦幼保健醫院".經過幾十年的創建和發展,現在已經擔負著成都地區人口中三分之二的婦女,兒童預防保健,咨詢,醫療服務,負責對七區十二縣(市)保健院,所及醫療單位進行業務指導及人員培訓,已成為西南地區規模最大的一所集醫療,保健,教學和科研為一體的保健機構. ⑵位於成都市城西實業街,對全市散居兒童和集體兒童保健進行管理,指導,並於世界衛生活動聯合國人口基金會,兒童基金會及國內外有關機構交流合作,開展國際性技術交流活動與協作項目. 市場佔有及競爭形勢分析 注:數據來源為成都市婦幼保健院2002年3月所做的成都市場醫院現狀統計報告. 如圖所示,在兒童就醫及保健的醫院選擇方面,市兒童醫院以41.4%的比率領先於所有醫院,其次則是華西附二院(19.2%),市婦幼保健院排在第三位,但佔有率與前面相比,有了較大差距,僅為5.9%.可見,成都市兒童醫院在市區各區域市場均形成了絕對的業務優勢,體現了醫院"專科"發展的趨勢,但也面臨著多家醫院的直接競爭. 消費者分析 ⑴ 影響消費者醫院選擇的因素分析: 注:數據來源於成都市婦幼保健院2002年3月所做的成都市場醫院現狀統計報告. 如圖所示,消費者選擇醫院生育時所關注因素的重要性依次是:醫療技術水平(96.5%),舒適的服務(57.2%),交通方便(18.9%),價格(17.8%),醫院名氣(5.6%).對於上述因素的重視程度,有小孩和沒有小孩的消費者的認識基本一致.作為就醫這一特殊消費,醫療技術水平受到最大重視,也是顯而易見的.另外在優良的硬體設備基礎上,軟體系統——服務,也日益受到消費者的關注;除此之外,交通,價格等也是影響消費者決策的重要依據. ⑵其他需要關注的消費者因素 ①年齡段:由於是兒童醫院,服務對象是兒童,消費對象即是家長,年齡大部分集中在25-40歲. ②就醫心理:小病擇進就醫,大病找好醫院 ③大多數消費者認為兒童保健是必要的;同時比較受消費者重視的保健項目主要是關於兒童營養和智力方面的服務:即營養咨詢,兒童智力測定,篩查. ④該年齡段的人群對兒童圖片有好感,關注鄰家小孩和自家的比較. 廣告定位 一 形象戰略定位 實施品牌策略,打造"人性化,親情化"形象,繼續推進醫院"專科"發展的趨勢. 當今杜會服務行業已向品牌化延伸.公眾品牌意識加強,因此,如何塑造醫療服務行業的品牌,進一步發展中國健康產業,更好地為兒童患者服務,是兒童醫院形象建設的初衷. 口號在" 一切以病人為中心"的基礎上加上一句"改善醫患關系",通過親情化,人性化的視覺形象設計,強化友好服務品牌概念,有助於樹立醫院良好的公益形象,提高醫療服務競爭能力,完成與國際醫療服務水平接軌. 二 市場定位 1) 四川省唯一的一所綜合性市級兒童醫院. 2) 擔負著成都地區及省內危重病兒的會診,搶救,轉運,兒童急救網路的建立及人員的培訓任務. 3) 省內的兒科學術地位和學術權威. 4) 優質,高效,安全,便捷,低耗,滿意的醫療服務 . 5) 為方便附近居民就診,該院設成人內科. 三 對象定位 成都市市民,重點集中於年齡在25-40歲的人群. 三,廣告策劃 一 廣告訴求地區廣告分期 立足於成都市場的宣傳推廣,適當延伸於市郊二級縣城,繼續強化成華區,錦江區,金牛區的現有市場優勢,加強武侯區,青羊區的宣傳. 二 廣告導入時機及廣告推行分期 隨著醫院內部裝修改造工程的推進,抓住6.1兒童節契機,在五月中旬到六月底分階段,有計劃的選擇不同的媒體組合,具體如下: 前期(5月中旬到五月底):造成一定聲勢. 中期(6月初到6月中旬):加大宣傳力度,使消費者建立深度好感. 補充期(6月中旬到6月底):進一步使消費者認可,強化其影響力. 三 廣告媒介組合策略 媒介選擇 ⑴ 公交車身廣告 經調查,沿線經過成都市主要幼兒園,小學較多的公交車輛有11路,25路,77路,分別在這三條線路的各5部車身上做車身彩繪廣告. ⑵ 四川省婦女兒童頻道 選擇收視率較高的時段播出15秒廣告,每天兩組,第一組為約19:30-20:00《社會,家庭,女人》節目前(周一至周五;第二組為約20:00-20:50《名星劇場》節目第一集上下集劇間(周一至周五);周六周日約16:30-16:50《過把癮劇場》,《卡通世界》中兩組. ⑶《新潮周刊》 該周刊專門針對成都市場,每周二出版,目前在成都市場上發行量達到11.6萬份,並且其讀者年齡與兒童醫院的廣告目標群體不謀而合, 在整個廣告宣傳期間,不間斷的報告醫院最新動態,預計總刊登數為6次. 附2004年5月11日出版的《新潮周刊》第一頁調查統計表. ⑷ 路牌廣告 集中在小學,幼兒園附近共設20個路牌廣告,為期一個月. ⑸ 網路廣告 在自己的網站上以彈出窗口形式,建立360*360全景演示和10秒全屏FLASH廣告. ⑹ 橫幅及海報,傳單廣告 在太升南路沿線建立橫幅,在醫院外部張貼海報,在醫院附近散發傳單. 媒介組合 前期(5月中旬到五月底):公交車身廣告,路牌廣告,《新潮周刊》,網路廣告,海報 中期(6月初到6月中旬):《新潮周刊》,四川省婦女兒童頻道,網路廣告 補充期(6月中旬到6月底):《新潮周刊》,網路廣告

⑹ 誰幫我想一想工作計劃

2007年是「十五」規劃第三個年頭，在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下，如何克服平台效應，尋找新的業務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想，明確目標，現就全年醫院工作計劃如下： 一、圍繞「全面建設小康社會」的宏偉目標，結合衛生系統的行業特徵，腳踏實地地做好本職工作。 1、認真學習，深入貫徹「十六大」精神，圍繞「全面建設小康社會」的宏偉目標，結合本行業特徵，制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。 2、以「三個代表」重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標准，扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。 二、提倡「敬業、愛院、務實、奮進」的八字院訓，全面提高員工的人文素質。 3、要提倡「敬業、愛院、務實、奮進」的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。 4、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經成為制約醫院發展的最大障礙，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。 三、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象，提高醫院競爭力。 5、隨著經濟的發展和社會的文明進步，人們對生命相關行業的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限於療效和安全問題，而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此，改變服務模式，把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程，應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫院擬設立「客戶服務中心」，負責協調病人就診前、就診中和就診後的各項工作。 6、行風整頓建設要調整思路，選准切入點，變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程，從重塑自身形象，提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作，努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法，繼續做好計劃生育工作，亦是醫院今年工作的重要內容。 7、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫院的自我宣傳，特別是「婦幼保健機構」的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立「市場營銷部」，專門負責此項工作。 四、按「一、三、五、七」構想，扎實推進學科、專業建設，為醫院新一輪的發展奠定良好的基礎。 8、「一、三、五、七」構想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在*市區所佔的市場份額。其中，小兒外科——一枝獨秀，婦產科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內科——七分天下。 9、幾個特色專業，如兒童保健、哮喘及ICU等應充分挖掘潛力，發揮專科優勢，為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點。要積極創造條件開展乳腺外科業務。 10、配合學科建設，相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。 五、繼續發揚勇於改革、探索、創新的辦院作風，力爭經濟增長保持穩定的勢頭，使「改革」、「發展」、「穩定」三者達到有機的統一。 11、更繼續發揚勇於改革、創新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長*%，至少收入總額不少於*萬元。 12、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應多方、積極籌集資金，建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂，並完成外裝修。 總之，回首過去，一個專科醫院從無到有、從小到大，發展到今天，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經驗的話，扎實抓好醫療護理質量是我們的「立院之本」；大膽改革、開拓、創新，是我們的「興院之路」；但是，展望未來，醫院發展到一定的規模和格局，基數已逐漸增大，要繼續保持原來的增長幅度，有很大的困難。今後的「強院之策」路在何方，值得大家深思和探索。我想，「全面提高員工的人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發」，是我們的「強院之策」。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌！

⑺ 開一家服裝店需要准備什麼

如果你作散貨,跑熟城市周邊的批發市場,了解哪裡進什麼風格,哪裡的價錢便宜,哪裡有服飾,哪裡有鞋帽,找家可靠的貨運公司(批發市場邊上都會有).提前作好准備能讓你少跑很多冤枉路,自己開店省錢是必要的,有的時候同樣的衣服你多逛幾家,就能省下不少錢.----------先逛不進貨,一定準備妥當了再進.

品牌貨:品牌知名度,加盟費,返貨率,貨架款,裝修款,公司外派人員的考察金,公司要求店面大小位置,首批進貨款,都要問清.

找個好店面,看當地情況,是商場好些還是門市好些----------不要攤便宜,要找人多的好地點.

進商場很簡單了,如果是大型商場,那你賣的商品一定要是品牌,讓廠家給你出三證就行了.談清扣點保底及商場打折促銷時你的返點,返款時間長短.工商稅金都會包含在扣點里.
如果是私營性商場,要看好周邊的店鋪經營的風格,雖然同行是冤家,但物以類聚,只有形成一定規模才能引來大批客流.新開的商場都會免兩\三年的工商稅金,成型的商場你要打聽好稅金多少,如果你是從個人手裡轉租的,最好要他包工商和稅金.

裝修不要太奢侈,掙錢之前沒必要花太多在裝修上,符合你的風格品味就好了.擺放些家裡的裝飾品,那都是你喜歡的,剛去一個新環境,這些東西能讓你感到熟悉舒服.再多為顧客考慮一下,地方大的加個沙發,小的放幾個凳子,能坐的地方就能留住人.加上你周道的服務,如飲水機 皮尺 微笑,就能留住很多志同道合的朋友.要說商業區的水電費都很貴,盡量使用節能燈,不要用射燈,很多人在射燈下買衣服都會出去看清顏色,其實射燈其實就是浪費錢的東西.沒用.

第一次進貨不要多,服裝這行作的再好也會壓貨的,趣壓越多.如果你是作時裝的,這東西一時一變,很快就不流行了.剛開始要賣精不賣量,因為你掌握不好大眾的喜好,可以配成套賣,還能填補屋內的空白,

如果你是門市,開業後自然會有人找上門收工商稅金,記得要發票,看他們的證件,不要被騙.有些地方是去社區登記,你也可以去問一下.

有什麼不明白的你再問吧,或是發紙條給我,一時我也想不起來要怎樣了.

上面是我以前回答別人的問題，希望對你有用。

如果你不想作散貨，就是不想每次都要自己去拿貨，只能選擇品牌。散貨是不存在退貨的，除非你和批發商關系特別特別好！！！品牌的返貨率和退貨率都是事先談好的，當然他們也會有些規定和標准，如果你是生手，或批發價錢很少的店鋪，是不會給你高的返貨率和退貨率的。
這跟怎麼溝通沒多大關系，看你們的交情好不好，還有要你的進貨金額大不大了，錢多自然好說話。

⑻ 婦幼保健干什麼啊

婦幼保健院是專門為婦女兒童提供醫療和預防保健的醫療機構。婦保科是負責產前檢查，生產，產後保健，產後兒童保健，婦科疾病等檢查的科室，孕期婦女生殖功能檢查和功能矯正以及孕期檢查，產婦檢查，分娩等服務。衛生院不僅做好衛生保健工作，而且對婦產科進行診治。住院，分娩等。

婦幼保健醫院在裝修設計上應堅持以人為本、以婦女兒童為中心的理念，創造一個安全溫馨、舒適潔凈且充滿新鮮活力的醫療環境，不僅能調節就診者的不良情緒，還能有效樹立和傳遞醫院文化形象。

(8)婦幼保健營銷策略擴展閱讀：

注意事項：

1、對孕產婦建立保薦手冊，掌握孕產婦數量及分布。

2、對孕產婦至少進行5次孕期指導，包括體格檢查和產科檢查（體重、血壓，宮高，胎心，胎位等）心理適應、孕期營養等資訊。

3、進行高危孕婦初步篩查，轉診，隨訪。

4、開展產後訪視，指導產後避孕。

5、開展計劃生育技術指導與咨詢。開展育齡群眾避孕節育知識的宣傳。向社區育齡夫婦免費提供避孕節育葯具。