① 淘寶推廣寶貝的計劃書怎麼寫最好有格式 啊
首先要說明的是這也是我轉來的 ...不知道對你有沒有幫助,參考一下吧
9月網店推廣計劃
註:銷售男士皮鞋,錢包,皮帶類淘寶小店,信譽5心;
一,店鋪狀況分析
1,淘寶7月8號搜索規則改變,使網店幾乎沒有流量;
2,同行業網店越來越多;
3,目前信譽比較低,整體流量過低;
4,客戶信認度不夠;
5,產品檔次中檔,價位相對偏高,用戶接受度不夠;
6,老客戶比較少,客戶二次購賣率低;
7,自主商標
某商標
在網路上沒有品牌效應;
二,改變店鋪現狀方法
1,利用刷信譽,慢慢提高信譽,但一定要安全;
2,寶貝描述更細致,使客戶對產品有充分的認識,增加信認度;
3,製作一些價廉物美的產品吸引客戶,留住客戶,但產品要適合網路市場需求;
4,做好售前,售中,售後服務,特別是售後,只要產品好,一個老客戶可以帶來1-6個客戶;
5,充分利用付費推廣提高店鋪流量才能提高銷售量;
6,利用淘寶關鍵字改變和櫥窗推薦,就是淘寶寶貝SEO優化;
三,適合的推廣方案
1,
推廣前期准備
計劃推出兩個新款,每個款四個顏色!!!
1.1,
新產品2個款,一個款兩個顏色(9月初到位)
1.2,
選擇3個款作為人氣款,為後面推廣做好准備
a , 2個新款,一個戶外款
b ,在9月15號前把這三個款至少達到如下結果
銷售量:50
收藏量:400
瀏覽量:1000
c ,其它兩個新品款有銷售數量就可以,其它他們是一個款,只是顏色不一樣
1.3,具體時間安排
9.1-9.2:進行寶貝照片拍攝,排版,上傳;
9.3,刷信譽,刷收藏,刷瀏覽量
9.6,刷信譽,刷收藏,刷瀏覽量
9.9,刷信譽,刷收藏,刷瀏覽量
9.12,刷信譽,刷收藏,刷瀏覽量
9.14,刷信譽,刷收藏,刷瀏覽量
9.3-9.14,每天進行一定量的刷信譽(每天20筆)
刷的時候具體要掌握方法和策略!!!
2,
推廣時間
9.15-10.14,一個月時間,計劃推廣金額1500元;
名稱:迎中秋
慶國慶
新品上市
特價促銷!!!
3,具體推廣方法
1.1,不付費推廣
a,淘寶站內發貼,分類信息網站發布寶貝信息,各大空間發貼。
b,老客戶群發新品上市,利用群發軟體進行每天群發(提前,從9-8號開始)
1.2,付費推廣
推廣費用安排:總計1500元,每天50元,30元直通車、10元鑽石展位、10元阿里媽媽廣告位;
具體看效果,一個星期調整一次。
a,直通車
寶貝分主推寶貝和副推,主推3個人氣款;副推的有,皮帶一個款,某商標兩個老款式,一個金利來,一個阿瑪尼。
關鍵字為精準關鍵字和廣泛關鍵字結合,各100個,每個款一共200個關鍵字;
精準關鍵字為,寶貝名稱和寶貝屬性,排列組合而來;
重點是站在客戶角度想他們會搜索那些詞,可藉助淘寶中的數據進行分析;
價格安排產品利潤和轉化率設置:
例如:一個寶貝成本170,銷售價238,最低220,不包郵;
利潤為50元,假設轉化率為1%,也就是100個人進入店鋪有一個人購賣。
轉化率是根據店鋪的整體效果和以前的數據分析來定,如店鋪信譽,寶貝照片效果,寶貝描述是否細致;
此時價格這樣設置為不虧本,50除以100,等於0.5元,也就是可以設置為0.5元,因為我們店鋪整體效果不太理想;
最終設置價位如下:
主推寶貝兩個:0.45,(兩寶貝)戶外的0.35;(1個寶貝)
副推廣寶貝:0.30(4個寶貝)
具體設置時寶貝中又分精準關鍵字和廣泛關鍵字,精準關健字設置高點,廣泛的低點。
平均價位在0.33元一個點擊;
30元一天的理論效果:
每天訪客量96個,購賣量1雙寶貝,如果轉化率為2%,則為2雙。
b,阿里媽媽www.alimama.com
可以選擇這幾種類型的網站進行投放廣告,投資理財、生活資訊、教育培訓、旅遊戶外進行投放廣告位,
選擇兩個5元/天的網站,在9.7號做好廣告條,因為要提前一個星期進行申請,先投放一個星期看效果,如果好後期繼續投放。
每天進行流量分析,如果一點轉化率沒有就換其它的網站。
理論效果:每天流量30,轉化率為1%左右,每天半雙。
平均價位在0.33元一個點擊;
c,鑽石展位
淘寶黃金流量
,自由競價,低門檻參與,按一千展現付費,也就是一個CPM;
可以選擇淘花影視欄目進行投放廣告,因為只有這個欄目是每天至少10元,其它的至少20元,不過這個欄目
每天的展現量為17988,點擊資料為145交,點擊率為0.008;一個CPM有8次點擊,
平均出價2.5元一個CPM,假設出10元一天,就可以賣4個CPM。
4*8=32個點擊,也就是10元錢下半場賣到32個點擊。
出價方法,假如,可以用0.3元賣一個點擊的話,再用0.3*8=2.4元,這個就為我們應該設的出價;
投放方法,在9.10做好廣告條,通過審核後才能投放,在9.14上午進行投放,先投入一個星期;進行測試分析效果,如果達到效果,整月投放。
理論效果:每天流量32,轉化率為1%左右,每天半雙。
d,招募淘寶客
成交確認後付費用,要利潤大才有人推廣,並且寶貝要有一定銷量;
在阿里媽媽,發貼,主推廣寶貝以20%以上的推廣費用,招募淘客。
1.3,其它
a,秒殺,每晚7:30-22:30,8.8折
b,贈品促銷,如贈送襪子。。。
四,推廣效果預期
推廣也不能一下子見效,要看整個月的效果和後期效果;
預期效果:每天流量PV400,每天客戶UV200,每天IP170,每天銷售2-3雙,平均每天銷售
2.5雙,一個月70-80雙。
效果按70雙推算,單價以200計算:
銷售額:14000元;
每雙利潤40元,70*40=2800;
盈利2800-1500(推廣費用)=1300元
註:盈利是說除其它的人力、物力外,只為網路平台的推廣計劃,對於整體網店運營,如果些推廣方法達到如期效果,只要加大力度推廣將能實現整體網店盈利,如:
每月投入4500用於推廣,按上面的方法推算;
每天流量PV1200,每天客戶UV600,每天銷售7-8雙,平均每天銷售7.5雙,一個月210雙左右;
銷售額:42000
每台利潤:210*40=8400
網店推廣利潤:8400-4500=3900元
盈利:3900-2500(人力、物力費用)=1400;
如果加大推廣將以些類推進行計算,想提高盈利重要方法為,首先提高轉化率,然後加大力度進行推廣,但同時必須有充足的貨源。
五,推廣方式轉變
每天進行數據分析,從那一個推廣進行的人更多,購賣量更多並做好相應記錄;
根據相關記錄一星期調整一次推廣金額分部,比如鑽石展位的效果大,就可以調整為
鑽石展位:20元/天
直通車:20元/天,因為直通車,日限額最低30元,只有高低關鍵字的價格。
阿里媽媽:10元/天
六,總結
每天進行數據分析;
每周時行數據匯總;
分析一個月的推廣效果:是否與銷售利潤持平,是否盈利;
根據推廣效果分析下月推廣計劃,如果效果不理想,則改變產品策略。
如果效果達到預期,下月加大力度推廣。
② 淘寶運營計劃書怎麼寫
應該是剛接觸這一行吧,運營計劃很多,有每日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年計劃,看你要寫的是什麼了。日計劃就是每天的詳細工作情況;周計劃就是一個周的,可以適當加大目標,然後下個周調整;月計劃更大些,目標放長遠;季度和年計劃在此基礎上增加。給你幾點思路。
1、對產品的認知、一個運營,需要認識產品,並且不僅僅是自己的產品,競爭對手的產品也要去熟悉、多看人家的詳情、賣點、文案、標題、買家評價這些東西,自己挖掘優劣,然後回頭優化自己的產品。
2、穩定的流量,淘寶賣東西,流量為王,不管是鑽展、直通車、淘寶客還是老客戶、或者其他手段,你都要讓你的店鋪流量保持平穩然後增長,不然沒有起色。
3、看得見並且能操作可實現的未來,比如你現在店鋪月成交額是50萬,計劃中下月成交額到70萬,那麼這多出來的20萬在什麼地方,是流量的提升,還是轉化率增加,或者是客單價的提高,通過什麼方法和手段來達到這個效果,要怎麼樣操作,你都要詳細的羅列好。
4、和公司的協同效應,一個運營,你再牛,沒有客服的積極響應、沒有發貨的及時送出、沒有庫存的支撐、沒有老闆的資金支持,一切都是空談,要保證KPI,就得保證整個公司協同起來,你要學會掌控這一切,也可以寫入計劃中。
5、強有力的操作手段,不管你是鑽展,直通車還是淘寶客、或者試客等,你接手了一個店鋪,就要帶來實際的效果,不然老闆花錢請你幹嘛。所以你要有自己的手段和能力,保證公司在自己的運營下至少穩定發展。
下班了,就打這些吧,歡迎交流。
③ 淘寶運營 銷售計劃怎麼做
可以列出類似表格中的目標,做好日常的監管,盡量保證每月完成任務
④ 淘寶店鋪單品推廣計劃表怎麼做
近些年來加入淘寶的商家很多,每一位加入淘寶的商家首先要做的就是做推廣,畢竟對於電商這一行,流量和曝光都很重要,那麼你們知道淘寶的單品推廣計劃如何做嗎?
淘寶單品促銷,淘寶單品促銷計劃,淘寶單品促銷有哪些方面。
淘寶單品促銷計劃如何做?
經營要點:產品質量無疑在消費者心中建立起了一種無形的信任,對於產品質量當然是至關重要的,還需要有漂亮的形象出現在消費者眼前,對於頁面設計需要更美觀大方。更重要的是要練好內功,把握好有利的資源,現在買主越來越成熟理性。
要在有流量的前提下,精心做好店鋪的內功,以多渠道引進更多高質量的流量,提高轉化率。對會員信息進行跟蹤,盡可能多地進行客戶回訪,建立會員關系信息。創建口頭回頭客。在重大活動前發布預公告信息。
二是營銷手段:整體營銷策略:集中運用淘寶系統推廣方式,挖掘潛在熱銷產品並大力推廣,利用熱銷產品帶動整體銷售,優化銷售各環節,樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐步建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要分銷售拉動和利潤貢獻兩種,銷售拉動考慮了產品的購買量,在產品利潤上可以做到微利。
盈利貢獻型要考慮產品的品牌、競爭狀況等因素,確保營銷的整體利潤。運用八二法則,我們80%的流量來自20%的拉動產品,而我們80%的銷售業績來自20%的貢獻利潤的產品。將產品營銷分為培育期、成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效應,尋找各種能迅速拉動新款銷售熱度的推廣方法,在不同時期實現不同的價值。
培育階段:包括產品的選型、產品的設計和產品的推廣規劃三個階段。通過數據分析、顧客反饋和市場調研等手段,對產品進行篩選,確定合適的產品,拍攝產品圖片,進行產品描述設計,然後發布產品;通過熱銷產品搭配、其他產品說明推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等多種手段,對培養期產品進行全面的推廣。
四、成長期:指產品銷售穩定,並且利用顧客搜索功能和直通車自然拉動銷售,這一階段的主要工作是鞏固產品的推廣,並沖擊淘寶人氣搜索前十。
成熟期:指產品在同類產品銷量前五名,搜索在前五名可以看到,通過搜索自然流量就能穩定產品銷售,這一時期的主要工作就是改為通過商品搭配和描述中的產品促銷拉動下一批熱銷商品的銷售。增加產品比價,提高客戶單價。
六、客戶維護策略:將客戶分為鋼絲客戶和普通客戶,通過QQ群或旺旺群等緊密聯系起來,讓他們成為我們新款產品的第一批購買者和口碑推廣者,一般客戶通過定期發郵件或發簡訊來吸引客戶二次消費。(要求客戶服務人員完成)
7.產品價格營銷策略:盡量不打價格戰營銷,老客戶打折可以使用VIP系統,對所有人公平價格,商城正常銷售最低折扣不低於7折(淘金幣,雙11大促除外)
店內裝飾方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應給消費者一個頁面設計清楚明了的效果,再給鋪墊式的推廣手法,短時間內提高知名度,增加收藏量,提高轉化率。
淘寶網的單品推廣計劃表主要是包括以上幾點,做推廣自然要做一個計劃表,這樣才能更全面的按照計劃去做推廣,不漏掉哪一個方面,所以對於商家學習做計劃表就很重要了。
⑤ 求淘寶店鋪運營整體方案。
1、緊跟最新的官方輸出的內容
淘寶這兩年增加了很多內容模塊,這些模塊都是用戶有需求的,因此,及時的跟上淘寶的步伐,他出來一個什麼新的玩法,新的模塊,緊跟上,一開始往往都會有福利的支持。比如今日頭條、有好貨這些模塊,就可以自己去做淘寶達人去發布信息,或者去找個淘寶達人付費幫忙推廣。
2、精細化操作:流量、轉化
對於沒有那麼多精力去研究淘寶變幻無窮的新出事物的人,那就可以好好優化現在的流量渠道和轉化效率。對於大多數賣家,獲取流量的渠道,主要就是自然搜索及直通車。前面已經提到了,淘寶已經針對不同層級的賣家,把免費流量給限制住了。
可以快速增加成交額,突破層級流量的限制,比如參加活動、高傭金讓利給淘寶客,讓淘寶客們幫忙推廣等等方式,當層級起來以後,一定要能夠運營好,否則,再掉回去就會虧本。
對於資源比較匱乏的賣家,很難突破層級的限制,這樣自然流量就會少很多。那就只能革命性的降低付費的直通車的流量。直通車最關鍵的因素還是點擊率,如何最大程度的增加點擊率,使總體直通車費用降低。
假使別人2塊錢一個流量,自己只要0.5元一個流量,那自己投入的成本只是別人的四分之一,自己的競爭力就非常強。有很多的開黑車教程,這個風險太高。記住一點,在合乎情理的情況下,盡可能的提升直通車的點擊率。賣家讓淘寶賺錢,淘寶就會對賣家網開一面。
接著轉化率的提升。這點需要涉及的問題點比較復雜,簡單來說就是,價格、銷量、詳情頁、評價、客服引導度、產品款式。很多時候,產品的款式是固定的,更多的就是價格、銷量及詳情頁里的促銷這些。多去參考同行的做法,找到一些好的創意弄過來,銷量這塊可以找人幫忙增加些銷量。價格可以逐步的調整,加價或者減價,調完以後看最後的成交率。
3、商業模式的改變
淘寶的競爭太大,現在有競爭力的,過不了多久,也很快就會喪失優勢,所以,趁自己有優勢的時候,為自己留條後路。以往買賣方都是一次性交易,成交以後,跟顧客就不再有聯系了。現在最好是把顧客給留住,每次交易的時候,讓顧客添加下社交媒體平台賬號,這樣可以後續繼續成交。
比如一個朋友是賣保健按摩器材的,買產品的都是身體關節疼痛的顧客,可是那些顧客同樣還有需要膏葯的需求,可以加賣家為好友,然後再推薦有相同需求的朋友給賣家。賣按摩器材的時候,獲取這個顧客需要流量成本,但是再銷售膏葯給他,這個流量就相當於是免費的。去開發成交用戶的其他相關需求,以此來盈利,這樣就能讓自己更加具有競爭力。
4、多平台運營
前面提到,電商平台競爭加劇,很多新的平台出現,對於新出現的平台,他們為了吸引賣家和買家,都會給出很大的福利的,此時賣家們進駐,會有很多意想不到的收貨。淘寶運營需要賣家作出更多的改變,淘寶變了,作為依託淘寶生存的賣家們,也只能順應淘寶的政策,找到對自己最有利的一面。
(5)淘寶營銷計劃模板下載擴展閱讀:
淘寶店鋪起步運營的五個小技巧:
1.最優類目的選擇
在發布寶貝的時候,輸入主關鍵詞可以得到淘寶推薦的排名第一位的類目推薦,通常這個就是最優類目,再有可以參考排在前面的幾個競爭對手,作為類目選擇的對比參考。
2.最優屬性的選擇
去搜集淘寶首頁前幾頁的競爭對手寶貝屬性(產品參數),把所有屬性記錄下來。比如統計前兩頁的寶貝,前兩頁的屬性所有都列出來,然後記錄每個屬性的次數,比如休閑和材質磨砂的前兩頁出現次數多,證明淘寶優先會推薦這些屬性,如果自己的產品可以選擇這個,那就確定下來。如果自己選的產品,屬性幾乎沒有怎麼出現或者很少,說明多半選品是有問題的,建議更換,因為這會導致自己的寶貝能做到前幾頁的幾率很小。
3.標題寫作和優化
上架前就做好標題優化,可以圍繞主關鍵詞,分別在電腦端和手機端同時搜索一下,選擇手機端重疊的長尾詞添加,組合寶貝標題。開通生意參謀市場行情的賣家,可以更精準選詞。
4.價格參考
在考慮成本和盈利的基礎上,可以參考手機淘寶寶貝篩選里的價格區間,都會明確寫出價格區間佔比,比如67-196,36%的選擇;196-420,28%的選擇等等,這個都是淘寶系統給大家的數據,賣家可以參考這些買家喜好,結合這些價格區間寶貝數量多少的競爭度,來確定自己的價格。
5.上下架時間這個問題在手機淘寶影響比較小,但是一般大類目電腦端影響還是比較大的。主要原則在選擇好的成交段情況下,盡量避開強大的競爭對手。做淘寶就是一個積累的過程,正所謂羅馬不是一日建成的,先優化內功,在優化權重,讓店鋪流量起來,自然店鋪就慢慢的做起來了。這過程中學習很重要。我們總結經驗教訓因此我們建了一個運營學習摳摳裙前面幾位數是五二四,中間的幾位數字是:二四四,最後的幾個數字是:一四二!組合起來就好!
⑥ 淘寶店鋪的運營推廣計劃表
我們現在是網路的時代了,每家每戶都在享受著網路給我們帶來的便利,網路的發展也是非常快的,例如網路購物來說,我們已經可以舍棄掉傳統的購物方式使用網路購物了,我們即使足不出戶也可以瀏覽選購來自全國各地各式各樣的商品,這種銷售方式吸引了大批的商家,競爭自然也是非常大的,那麼我們怎麼才能從競爭中脫穎而出,把店鋪做的風聲水起呢?我們今天就一起來探討一下吧。
淘寶店鋪的運營推廣計劃表1、店鋪首頁設計
1)主色調:店鋪首頁的主色調為大紅色,整體效果有點跟小也香水類似。使用醒目色紅色來引起注意,聚集視覺焦點,這本身無可厚非。但考慮到當前是炎炎夏目,暖色系大紅大黃容易讓用戶產生煩燥情緒,造成跳失率偏高的情況。相比之下芳草集的綠色調,御泥坊的灰藍色調,相宜本草的藍綠色調都更勝一籌,讓用戶看起來清新舒爽。其實類似這個店鋪首屏這張焦點圖的效果就非常友好。因此建議在做店鋪整體風格設計的時候考試到季節因素氣候因素。
2)分類模塊:店鋪的產品分類存在結構混亂,內容不全的情況。而這個版塊又恰恰是非常重要的一個部分。歐美用戶更願意使用搜索功能,因為他們的民族更強調個性化,有冒險精神,而亞洲用戶則更偏好使用類目導航的固定路徑,相對求同存異,對已知有依賴性。所以,好的類目導航會對用戶體驗有非常大的提升。
目前為止,我還算是一個化妝品門外漢,但我覺得,化妝品產品的分類至少需要切以下幾個維度:一是按功能分,有護膚類,彩妝類,美發美體類;二是按性別分:男士專用,女士專用;三是按膚質分:油性皮膚,中性皮膚,乾性皮膚;第四,按品牌分,歐萊雅,The Face Shop,相宜本草等;第五,按熱門關鍵詞;第六,按價格區間。。。
也許有人會說,左側分類欄有詳細的分類啊,其它通欄位置還有必要這樣詳細的分類導航模塊嗎,我的答案是肯定的,需要。
如果不做這樣的分類。舉個例子,我是一個油性皮膚的人,進了店鋪半天也沒看到跟油性相關的產品或關鍵詞,那我可能沒有興趣瀏覽下去了,直接關掉網頁
3)框架布局。在框架布局方面,應該更多的考慮到用戶的瀏覽習慣。根據Google的眼動儀測試報告。用戶在瀏覽網頁的時候,習慣路徑是從上到下,從左到右。綜合起來,就是「F」型的熱點區域。因此店鋪首頁在做布局設計的時候,也要考慮到這些方面。西紅柿美膚館這個店鋪顯然沒有考慮到這一點,三屏以下,基本上採用的都是相類似模塊的重復堆砌,例如下圖,兩張圖如此近的堆砌,究竟是讓用戶看哪一張呢
2、單品頁設計問題
1)寶貝標題:我將當前店鋪中銷量最高的一個拿來做案例。此商品標題如下:
鎮店之寶 Cetaphil/絲塔芙 舒特膚溫和洗面奶118ML 潔面/抗敏感
首先說一個常識,寶貝標題不是簡單對產品作一個文字描述,寶貝標題中的每一個關鍵詞都是一條路徑,這條路徑在用戶進行搜索行為的時候,就能把陌生的他與自己的商品建立一條通道聯系。所以選擇匹配度高的熱門關鍵詞作為寶貝標題是正確的選擇。先看一下這個寶貝標題各個關鍵詞在淘寶的日搜索量。
2)產品介紹:這個單品頁裡面對產品的介紹順序如下:
產品文字描述——使用需知——產品圖片展示——品牌介紹——名人推薦——效果評測——用戶體驗反饋——產品細節展示——熱銷紀錄
當我看完整個單品頁後覺得腦子裡面很混亂,我發現我沒有裝進去多少有價值的信息。是內容不夠多嗎,不是,內容已經夠多了。問題在於,陳列順序出現了邏輯上的混亂。
當你向我推薦一個東西的時候,你先要告訴我你是個什麼東西(品牌),買來有什麼用(功效),如果我覺得有興趣,我還會接著問,你這個東西是正品行貨嗎(資質認證),還有誰在用(熱銷記錄)。最後被你說服了,我想買了,但我還有最後一個問題,這個東西怎麼用呢?(使用需知)
結合以上思維路徑,我建議單品頁的內容介紹按以下步驟來:
產品文字描述——產品圖片展示——產品細節展示——品牌介紹——效果評測——名人推薦——用戶體驗反饋——熱銷紀錄——使用需知
另外,西紅柿美膚館這個單品頁的部分圖片也太不專業了,例如如下所示,感覺很山寨。
3、分流頁設計問題
分流頁我想說兩個問題:
第一:不同類的產品,應該使用不同的單品頁模板。不同的單品頁模板設置不一樣的分流模塊。
為什麼這么說呢,如果所有的單品頁點進去都是相同的分流模塊,那跟人家想進商場你在門口硬塞給他一張傳單有什麼區別呢。其實應該這樣,例如賣服裝的,外套的單品頁裡面分流模塊就應該放褲裝的產品,男士護膚品的單品頁裡面分流模塊就應該放男士護膚的專用產品。油性皮膚護膚單品的分流模塊就應該推薦一些其它適合油性皮膚的產品,等等。
第二:分流模塊的產品其實除了掌櫃熱賣和特價秒殺團購外有更多選擇。
還是舉個例子來說,單品頁的分流模塊分為寶貝詳情上方,寶貝詳情下方兩個位置。在一個洗面奶的單品頁裡面,寶貝詳情上方的分流模塊可以放什麼呢,我認為在這個位置,你要告訴客戶的是,買了這個洗面奶,你還可以買以下相配套的爽膚水,隔離霜哦。那寶貝詳情下方的分流模塊又可以放什麼呢?我認為客戶瀏覽到這里的時候有可能會對本產品不感興趣,有跳失的可能。所以在這里,我們可以告訴他,如果這個洗面奶你不喜歡,還可以選擇其它品牌性價比更多的洗面奶哦。
綜合來說,分流頁模塊不是簡單地把自己熱賣的,或者搞特價的商品強推給客戶。如果是這樣,關聯銷售根本就提高不起來。我想超市裡面啤酒和尿不濕的案例大家都聽過了吧。
有句話是這么說的,關聯銷售不是為不同的買家找共同的產品,而是為不同的產品找到共同的買家。這句話有點繞,大家慢慢理解。
4、活動策劃問題
為什麼產品好,還要做活動呢,我想用一句話可以概括。在中國人的思維里,買東西不是為了買便宜,而是為了佔便宜。有一個案例是這樣的:某超市某品牌牙膏正常日銷量為2000盒。有一次,他們做了一個促銷活動,降價5毛,僅限一日。結果當天該品牌牙膏的日銷量是10000盒。真的是消費者買到便宜了嗎?不見得,一盒牙膏正常情況下一個人可以用一個月。也就是說超市降價5毛等於每個人每個月節約了5毛錢。5毛錢多嗎,如果我說地上每天有一毛錢讓你撿,一個月撿3塊,我估計沒有幾個人願意撿的。因此。店鋪經常策劃一些活動就是為了讓消費者覺得在你這里買東西佔到了便宜。
其實店鋪活動策劃這方面,是有很多種選擇的。我分成了下面這四類
一是常規營銷活動:比如常年滿多少包郵之類的,收藏送紅包,送優惠券之類的
二是主題系列活動:例如周未購,每周秒殺,新品搶先購之類。通過第一季,第二季,第三季這樣的持續形式來促使新用戶的回頭,老用戶的積累。相當於每周給客戶一點盼頭。
三是節點促銷活動:例如情人節,感恩節,國慶節,暑假等等,都可以包裝成活動。活動形式靈活多變,滿減,滿送等,例如:五一我要「價」給你,暑「價」集中營等等
四是噱頭促銷活動:這個很多店鋪玩過,比如說沖冠特價,掌櫃搬家清倉等等。
淘寶店鋪運營分析第一點:客戶分析 店鋪的裝修風格,店鋪的營銷活動,都要以客戶的用戶與體驗出發的。店鋪的主色調,產品詳情頁描述,顧客到店途徑。將客戶關心和關注的產品和問題放在最前面,告訴顧客為什麼要買這個東西,為他解決他所需要解決的問題,打消他的顧慮,促進交易的成功。 第二點:目標消費群體分析 這個方面主要是分析客戶的年齡、性別、地域、職業、消費習慣、興趣。我們要比客戶更了解我們的產品,比客戶知道為什麼要買這個東西,和自己需要購買什麼,更好的挖掘客戶市場和潛在消費者。 第三點:產品的分析 通過分析數據我們得知什麼樣的顧客買什麼樣的產品,根據需要,投其所好,確定店鋪主推產品、產品價格定位,是否可能成為熱銷產品等! 第四點:熱銷產品預熱 主要從顧客的喜好、產品創新、價格定位、品牌選擇、賣點挖掘、客單價設置,與同類產品對比,分析產品為什麼會熱銷?熱銷時間會有多久?後面是用什麼產品代替。
⑦ 有誰知道做營銷計劃書嗎模板也成
做營銷計劃書模板:
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制:風險來源與控制方法。
⑧ 市場營銷計劃書範文
市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制:風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書
⑨ 淘寶網店營銷策劃書
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