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十周年營銷案例

發布時間:2022-07-29 11:48:59

『壹』 誰有利用社會化媒體進行口碑營銷的案例,急急急急急~~~~~在線等!

國內從事社會化媒體進行口碑營銷和網路傳播最專業的公司恐怕要數北京口碑互動(IWOM)公司了,現擷取兩個他們公司的案例,希望對你有用。
案例一. 淘寶「秒殺」
去年9月,口碑互動(IWOM)與淘寶推出淘寶「秒殺」活動。在秒殺活動開始的前端,採取了社區營銷、WIKI營銷、視頻等社會化媒體營銷方式。尤其是視頻營銷,《天雷滾滾,山寨版建國大業》與《曾哥秒殺外星人,牛翻天》兩大視頻為淘寶「秒殺」賺盡了眼球。兩個視頻在視頻網站的瀏覽量平均達到100萬,轉載量達到50萬。
在如此宣傳下,淘寶的「秒殺」活動不火都不行。
在各大搜索引擎上,「秒殺」成為了年度熱點搜索詞彙。在淘寶網上,每天更是有數以萬計的淘寶網友參與到「秒殺」當中。口碑互動通過「淘寶秒殺」一系列多元化的網路傳播,逐漸使「秒殺」成為了網上購物的一種新的競拍方式。
值得一提的是,口碑互動也憑借這個案例榮獲「IT新聞獎頒獎暨搜狐IT十周年慶典」年度優秀營銷案例大獎。
案例二. 凌燕帶你游世博
這是口碑互動今年最近的一個案例。今年6月11日,一群靚麗空乘的亮相吸引了大量遊客駐足關注,她們身著統一制服,打著世博志願者的旗子,這是口碑互動與東航聯合舉辦的「凌燕帶你游世博活動」。
東航凌燕空姐中選出的10位世博空中志願者,帶領著通過新浪微博徵集產生的幸運網友,游覽了世博園區,
該批網友和「東方萬里行」會員通過東航在新浪微博開展的「凌燕帶你游世博」幸運者徵集活動,如願以償贏得包含往返機票、星級酒店、世博大餐、 「東方尊享」、「世博貴賓室」的禮遇。當天,幸運旅客在空中志願者導覽下觀看航空館4D電影、駕駛模擬機,品嘗東航航食世博大餐、游覽浦江兩岸場館的經歷也讓他們大呼過癮。參加園區導覽的空乘包括了東航參加世博航空館4D電影拍攝的男女「主角」以及在世博「最可愛志願者」、「最美志願者」活動中備受矚目的優秀空乘。
此案例的亮點便是口碑互動對「微博」的使用,其在新浪微博平台開展的活動吸引了網友的廣泛參與,一周內凌燕各「微博」累積評論和轉發數量超過萬條,成為新浪微博熱門話題之一。

『貳』 公關與營銷的案例分析

各省衛生廳長、各市衛生局長、廣州高露潔棕欖公司總經理林金星先生等領導出席,在各省的活動中穿插文藝演出。儀式後安排大規模義診、專家咨詢、宣傳品發放活動,在廣場中、街道上、幼兒園、田埂間進行了全面的開展。
3、「口腔保健微笑工程——2001西部行」北京凱旋慶典儀式
*特別設計製作包括西部5省活動宣傳結果、公司在中國10周年成果等7塊展板用以宣傳
*特別又回到北京衛生部禮堂召開凱旋慶典儀式,再次邀請首發儀式來賓參加慶典儀式.
*在活動中特別設計了三個亮點,第一個是安排了一位西部兒童代表現場朗讀傳達了接收口腔保健教育所有西部兒童的心聲;第二個是殷副部長、方先生啟亮了一個立式大型的「高露潔微笑圓牌」,正面是本次活動所路徑省份的地圖和公司將在2002年展開活動所路徑省份的地圖,背面是一張美麗的笑臉;第三個是殷副部長、方先生向西部5省代表頒發成功獎牌
4、邀請北京近40家報紙、雜志、電視台記者出席慶典儀式新聞發布會
項目評估
*據初步統計全程活動共組織30多次累計6000餘名聽眾的口腔保健教育講座,300多名牙醫進行咨詢義診月30萬群眾直接受益。「西部行」所經地區人們關於口腔保健的正確認識顯著上升,對日常口腔護理用品的認識也有明顯改進。
*本次活動通過新華社、中央電視台和地方重要媒體等近100家新聞單位的廣泛宣傳報道覆蓋面達上億群眾。口腔護理專家——高露潔棕欖公司形象逐步樹立起來,塑造了高露潔推動中國口腔保健事業止於至善的優秀公司形象。
二、案例分析——對本次公關活動的若干認識
高露潔棕欖公司在中國樹立企業形象的公關主題非常專業也非常專一:堅持不懈地推動兒童口腔健康教育、開展群眾口腔保健宣傳和支持專業口腔醫學研究。通過調查研究,公司抓住「西部大開發」的時代主題,策劃了本次大型社會活動,使原有的公關元素找到了新的載體、新的形式、新的對象、新的空間,是持續了近10年的公關活動主題取得創新,延伸到新千年並賦予新的時代特色,樹立起具有百年歷史的「口腔護理專家」的企業形象。
這次公關活動的主要成功之處在於:
1、 借勢造勢。
藉助「西部大開發」之勢,襯托「西部行」活動的社會意義,減少商業宣傳,而推廣高露潔「口腔護理專家」的企業形象,成功吸引了媒體的報道,吸引了公眾的眼球。借中國西部老少邊窮地區急需提高口腔保健意識、急需優質全效口腔護理產品之勢,培養開發高露潔潛在的消費群體。
2、 上層路線的有效利用。
公司有效爭取了政府及權威機構對活動的支持,使活動上升到國家層面,這是活動成功的關鍵。公司通過中華預防醫學會、全國牙防組和中華口腔醫學會三大權威性專業組織,爭取到國家衛生部的支持,由衛生部疾病司出面協調西部各省衛生廳,有效的協助和保障了這次活動的順利進行。特別是活動從北京國家衛生部禮堂啟動,最後又在衛生部舉行凱旋慶典儀式,衛生部副部長及三大協會的領導親自出席,非常隆重。
3、 技術技巧的運用。
精心設計公關活動的道具和專題節目,形成了活動的亮點和特色。比如,在啟動儀式上游政府官員和公司總經理共同向西部五省衛生廳的代表頒發的「微笑之牌」;照亮西部五省地布景板的亮燈儀式。
企業形象必須保持相對穩定的風格和路線,但又必須不斷創新。高露潔的「西部行」用老主題譜出了新旋律,給我們一個有益的啟示。
本次公關活動應該算比較成功的,但如果項目策劃由我來做,我還會補充兩點:
1、 藉助於公關廣告宣傳本次「西部行」活動
在中央電視台及西部五省的地方台新聞播放前插播響應性廣告,提倡公眾提高口腔保健意識及宣傳西部大開發戰略,藉此吸引公眾眼球時期對公司產生好感和信賴感,促進公司的形象推廣。
2、 選好目標媒介報道的角度
新聞媒介總盡可能搜尋獨家新聞,通過向各類媒介提供針對其特定受眾興趣的不同新聞稿,公司已獲得更多報道,發布簡單的公 [ 上本篇文章來源於 有效營銷 原文鏈接: http://www.em-cn.com/article/2007/162654_2.shtml

『叄』 唐劍的成功項目及策劃案例

1、用《中國城市健康狀況大調查》打造中國城市健康心電圖
2009-2013年度,為傳播健康理念、推廣健康教育、促進全民健康,選題「城市健康」,以中國醫師協會HMO、中國醫院協會MTA、北京市健康保障協會、慈銘體檢集團聯合發起,在中國健康教育中心/衛生部新聞宣傳中心、上海市健康教育協會、上海市健康管理研究會、廣東省衛生廳、合肥市政府、美國健康與生產力管理協會(IHPM)等眾多媒體企事業單位的特別支持下,依託慈銘體檢集團北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、武漢、大連等十餘直轄及省會城市33家體檢中心,百萬量級資料庫及每年150萬遞增的體檢數據樣本為基礎,依託人民網、新華網、新浪網等網路平台,構建起了一個中國民間最具影響力的健康調研平台,改變了原以「以病看人」的統計方式為「以人看病」,屬國內首創。中國城市健康狀況大調查,從個人、家庭、企業、行業及社會熱點人群五個緯度,透視城市人群的健康生態環境,剖析城市熱點人群的「健康生活方式、健康觀念、健康投資方式、精神及心理健康狀況」,將調查數據匯總成《中國城市健康白皮書》,供政府、科研機構、媒體、企事業單位等參考,並通過分眾化的健康數據,警示公眾,傳播「預防為主」的健康觀念,推廣健康教育,促進全民健康。
《中國城市健康狀況白皮書》系列報告:
1)中國首份「公職人員」健康數據報告;
2)中國首份「白骨精」健康數據報告;
3)中國「企業及HR」健康數據報告;
4)中國首份「金融人士」健康數據報告;
5)廣州城市居民健康數據報告;
6)上海城市居民健康數據報告;
7)中國首份「房奴」健康數據報告;
8)中國首份「租房者」健康數據報告;
9)中國首份「剩男剩女」健康數據報告;
10)中國「城市居民」健康數據報告;
11)中國城市「十大健康透支行業」健康數據報告;
12)中國首份「有車一族」健康數據報告;
13)中國首份「股民」健康數據報告;
14)中國首份「企業健康管理及公司人心理」健康數據報告;
15)中國城市「青年白領」健康數據報告;
16)合肥城市居民健康數據報告;
17)武漢城市居民健康數據報告;
18)中國城市「白領性健康」數據報告;
19)中國城市「IT精英人群」健康數據報告;
20)中國城市「電力人群」健康數據報告;
《中國城市健康狀況白皮書》系列報告的陸續發布,不僅填補了行業空白,還吸引了眾多中央及地方主流媒體的爭相報道,也引起了港澳台及海外媒體的廣泛關注。
一時間,「中國城市白領存在三大健康問題逾半有疲倦感」、「中年白領生理年齡提前衰老10歲」、「領導幹部98%體檢異常」、「完全健康人群不到3%」、「買房成頭號壓力源」、「『房奴』健康待拯救,住房壓力是健康『首殺』」、「五大壓力致城市租房者六成倍受疾病折磨」、「老廣吃得好未必身體好」、「『剩男剩女』身心被『剩』傷-婚戀誤區、多重壓力、夜生活頻繁、性壓抑、過度晚婚晚育,成威脅『剩男剩女』健康五大潛在『殺手』」、「十大健康透支行業,製造業最受傷」、「超八成有車族患『堵車煩燥症』、「中國逾六成股民存在心理健康問題」、「『有車一族』壓力大於幸福,8成人受交通心理煩躁症侵襲」、「健康大調查發現企業健康管理及公司人心理狀況『十面埋伏』」、「『過勞肥』成職場第一殺手」、「心理健康被忽視成國內企業通病,職場加班成常態」、「中國城市百萬健康人群調查八大發現,透視北上廣深」、「城市青年白領睡眠差、不性福、壓力大」、「98.8%的IT精英體檢異常 IT女驚現五大健康黑洞」等千餘條新聞標題充實國內外媒體報端。評論之聲不絕於耳,「健康問題」再一次引起了人們的高度關注, 「公職人群」、「城市白領」、「金融人士」、「城市居民」、「剩男剩女」、「房奴」、「有車一族」等城市新興熱點人群健康狀況,也已成為政府、專家、媒體、企業及網友的熱議及關注的話題。
《中國城市健康狀況大調查》先後獲評:
獎項一:2009中國企業年度十大最佳新聞發布制度案例獎
2010年1月7日,由人民日報社網路中心(人民網)、清華大學國際傳播研究中心、復旦大學國際公共關系研究中心、國務院發展研究中心共同主辦的「2009中國企業發言人與傳媒價值年會暨2009年度頒獎盛典(旨在從不同側面深度分跨國公司、國企、民企等企業發言人制度建設進程及品牌傳播戰略,評選出一批在管理實踐中真正有價值、有指導意義的成功案例)」上,唐劍策劃及撰寫,慈銘體檢集團選送的《創造「中國城市健康心電圖」—2009中國首部城市健康白皮書新聞發布案例》,贏得了最佳新聞發布案例獎。
同期獲獎的案例還有,中影集團:影片《赤壁》全球新聞發布會;通過集團:利用新聞發布通威力克三聚氰胺行業「潛規則」傳言;時尚傳媒集團等。麥當勞、賓士、佳能、雪花啤酒、華晨寶馬、杜邦中國也分獲其它獎項。
獎項二:2009年度特別健康新聞大獎
2010年1月17日,由人民日報社《健康時報》發起,全國100家強勢媒體總編、資深編輯參與評選的「2009年度中國十大健康新聞」評選暨健康時報創刊十周年慶典上,《2009中國城市健康白皮書發布》獲得「年度特別健康新聞獎」,評選過程中,評委認為,在中國社會轉型的關鍵時期,健康素質,已成為最重要、最寶貴的資源。公眾對健康的關注已經到了空前的程度,但到底什麼樣的狀態才是健康的?各種人群面臨的健康威脅有哪些?科學的數據最有說服力。多部門聯合開展的這次大調查,是在科學實證的基礎上打造一個「中國城市數字健康人」,他將成為引領人們走向健康目標的一個重要坐標。大調查所產生的後續效應,將隨著時間的推移,愈發顯現出來。
獎項三:2010年度企業新媒體傳播優秀案例獎
2011年1月8日,由人民網主辦,人民日報社、國務院新聞辦公室、新聞出版總署等單位持的「第二屆中國企業發言人年會暨企業輿情引導與聲譽管理高峰論壇(旨在通過不同角度、不同側面深度分析跨國公司、國企、民企在網路聲譽管理中真正有價值、有指導意義的成功實踐)「上,唐劍策劃及撰寫,慈銘體檢集團選送的《給力「中國城市健康」新媒體傳播案例》贏得「2010年度企業新媒體傳播優秀案例獎」。
同期獲獎的還有:
「『麥』向未來—麥當勞四店形象升級」新媒體組合傳播( 麥當勞(中國)有限公司選送)「樂自由我,聯想樂Phone傳遞之旅」(聯想集團選送)
「全國「環保小衛士」世博園領獎」(沃爾瑪(中國)投資有限公司)
「通用汽車2010上海世博會新媒體傳播項目」(萬博宣偉公關數字傳播)
「中糧悅活—快樂飲品整合營銷案例」(際恆集團選送)等
獎項四:2010年度中國十大健康新聞大獎
2011年1月23日,由人民日報社《健康時報》發起,全國100家強勢媒體總編、資深編輯參與評選的「2010年度中國十大健康新聞」評選結果揭示,中國城市健康狀況大調查「城市壓力人群睡眠不好,很疲倦」與「綠豆神漢」張悟本被曝偽養生,超女王貝整容致死曝行業亂象,聖元奶粉疑致嬰兒性早熟、地溝油迴流餐桌等共同入圍2010年度中國十大健康新聞大獎。
2、《尋找最健康的3%》「健康榜樣」評選活動
《2009中國城市健康白皮書》顯示:主流城市中,真正意義上的「健康人」比例不到3%!
有人驚呼:只有3%?!
誰是那3%,同樣的壓力時空下,為什麼他們可以保持良好的健康狀態?
2009年,慈銘體檢攜手《時尚健康》進行中國城市健康狀況大調查,通過300萬份的健康體檢數據發現,其中各項指標完全正常的人數僅佔3%。同樣的壓力時空下,為什麼他們可以保持良好的健康狀態?
2010年,慈銘體檢再度攜手《時尚健康》,與眾多健康專家與專業機構一起,展開《尋找最健康的3%》的「健康榜樣」評選活動,歷時1年,涵蓋傳播、公務員、科研教育、IT、金融等10大行業,從每個行業中選取三位健康榜樣,分享他們的健康心得,並通過這些健康榜樣全方位的生活方式研究,生成健康生活模板,向全社會推廣。
3、《我們都是英雄》免費為奧運健兒家屬免費體檢公益活動
為慶祝2008年奧運會中國代表團運動健兒優異成績,更為感謝幕後默默無聞支持奧運健兒的家屬,再次提高全民對健康體檢的關注程度。由北京市健康保障協會發起,免費提供由兩位院士親自設計的「奧運家庭體檢套餐」,為奧運中國代表團健兒家屬提供免費健康體檢服務。針對奧運會「首金重獎」的做法,北京市健康保障協會提出,活動與是否獲獎無關,無論是台前還是幕後,都值得人們去銘記,2008我們都是英雄。
4、你有病嗎???《人體養護手冊》(SBN 978-7-5304-5077)從容易忽略的早期體征入手,遠離疾病保持健康態,一本最適合奮斗中職業人的健康寶典。
由慈銘體檢集團總裁、留德醫學博士韓小紅主編,唐劍擔綱執行主編,美國布希家族私人醫生,世界預防醫學鼻祖、美國有氧運動創人Kenneth H.Cooper博士及中國老年保健協會副會長(原衛生部保健局原常務副局長)王捍峰寫序,47位健康領域官員、學者及專家擔任編委的《人體養護手冊》,在對30-50歲年齡段的社會中堅力量常見的31種身體不適症狀進行分析,引導讀者針對自己身體發出的「預警信號」及時檢查、就診,並注意養生調養。同時,「黃」、「綠」、「黑」色區域警示身體不同狀態,遇險及時「剎車」,重返人生健康旅程。
5、慈銘體檢 平安中國—中國平安入資慈銘體檢合作新聞傳播
6、健康體檢 慈銘中國—慈銘體檢集團戰略並購「我佳、佰眾」體檢新聞傳播
7、攜手知音 儲蓄健康—慈銘體檢加入中國國際航空公司常旅客計劃新聞傳播
8、中國海西首屆「創富人群健康保障高峰論壇」

『肆』 介紹蘇州一家外資企業營銷本地化的案例

本地化營銷策略簡單地說就是企業力圖融入目標市場、努力成為目標市場中的一員所採取的一種營銷策略。它要求企業換一個視角看問題,不把自己當作外來的市場入侵者,而是當作目標市場中固有的一員努力融入當地文化;放棄以往的市場佔有率目標而以企業在目標市場中的地位作為營銷中介目標;企業將致力為當地經濟發展作出貢獻,在此過程中樹立起良好的企業形象,最終達到與當地政府「雙贏」的目的。顯然這是一個長期的營銷策略,它是在90年代跨國公司將關注的焦點移往亞洲的過程中逐步產生和發展起來的。亞洲國家高速穩定的經濟增長率、日益改善的投資環境、優惠的招商引資政策都強烈地吸引著實力雄厚的跨國公司。但在雙方合作的過程中,跨國公司發現亞洲市場不同於以往開發的西方市場,它有著與西方完全不同的獨特的文化背景,所以在經濟發展中面臨許多困難,這些因素使跨國公司在運用以產品策略為中心的傳統營銷策略組合時碰到許多解決不了的問題,如:東西方文化差異、公眾對外國企業不友好的態度、當地政府的歧視政策、不健全的市場機制帶來的特殊問題等。因此許多跨國公司的領導人在開拓亞洲市場時都運用或已經意識到應該運用不同於以往的營銷策略,以確保使企業真正融入市場,達到長期獲利的目的。本文將試著把握這一市場營銷實踐中的最新動態,並將這些公司在進軍亞洲過程中採取的特殊策略進行歸納,命名為本地化策略。
5年前國際連鎖超市搶灘大陸市場以來,我市也逐漸引進了百安居、歐尚、麥德龍等名列世界500強屬零售業業態的洋超市。人們對洋超市期望值很高,認為它帶來的不僅是一流的管理,還帶給老百姓高質量的商品和低價格的實惠。現在,洋超市的國際品牌和其賣場里大部分的國內商品,讓他們疑惑,這洋超市對於我們的意義在哪裡?

●洋超市營銷本地化

記者在采訪中了解到,為了適應中國市場的「水土」,洋超市在進入中國之後都做了不同程度的「磨合」,以改變洋超市屬「洋」,在中國人的眼裡有點冷冰冰不近人情的味道。這種「磨合」表現在諸多方面。

商品

洋超市的外國賣場賣的是外國商品,但在中國的賣場里肯定大量賣中國商品。因為,超市屬中低價檔位的零售業,為了降低成本,其采購中心采購商品肯定遵循就近原則,以保證其采購成本保持在較低的水平上。如果商品都從國外進口,還要加付一道關稅,這樣本來對中國內地人來說相對價格偏高的外國商品,再加一道稅後,就顯得更貴了,許多中國人就買不起。再如食品,外國人吃的都是麵包黃油等,中國人不習慣吃,所以在中國的賣場里肯定要賣適合中國人口味的食品如大米、糕點等。

服務

洋超市還開設了各項配套服務,以適合中國國情和滿足中國百姓的需要。如百安居,配備了家裝配套服務,為顧客提供買建材、搞裝修一條龍服務,而這在完全D.I.Y(自己動手)的國外市場是沒有的。還有送貨,國外的人幾乎家家都有私家車,而在國內還沒達到這種便利,對此洋超市專門有配送中心為顧客送貨。

管理

洋超市還針對中國的節假日和風俗民情搞一些中國特色活動。如歐尚超市,在春節後和學生返校期間推出「返校促銷活動」,平時在中秋節、國慶節、春節等中國傳統佳節組織促銷活動,給當地老百姓過節帶來了實惠。

由此可見,洋超市並不是只賣洋商品的超市,在經濟全球一體化的時代,洋超市完全根據當地市場做出調節,選當地優質產品進賣場,開展受當地老百姓歡迎的服務,而我們大陸本土的產品也能夠通過洋超市的采購中心到國外賣場去賣。百安居的總經理蔣衛平說,現在中國的一些高質量的建材已在國外的百安居賣場里出現,今後通過這個平台將更好地促進我國的建材商品出口。

●洋超市帶來新東西

那麼,洋超市究竟給我們帶來了什麼呢?概而言之,洋超市帶給我們更多的是新的經營理念、優秀的管理方式,以及一種業態的規范。

超市是零售業的主力業態,世界國際零售巨頭在這方面已做得十分成功,而我們國內的超市還處於起步階段,傳統市場的運作方式還不完善。比如在價格上,洋超市實行等級標價,商品為高檔、中檔、低檔一看標價就明白,而在我國傳統市場存在價格混亂、以次充好、欺騙百姓的現象,洋超市對這一現象起了一定規范作用。百安居進入杭州後,杭州建材市場的商戶把同種商品在百安居的標價作為參照比價,價標得不像以前那樣離譜了,這就是一種規范。

再如,進入中國的外商無一例外都具有品牌優勢,一旦這種品牌內涵為顧客所接受,將會無形中成為一筆穩定的資產積淀。在渲染各自品牌文化的同時,外資均十分重視商品質量,這就帶動了生產企業產品質量上的規范。因為企業明白,外國品牌超市擁有大量消費者,企業只有把產品做上檔次,才能被「入選」洋超市。

在信息處理技術上,外資零售巨頭之所以能在今天瞬息萬變的信息時代准確及時的進行快速動態決策,並能在規模迅速擴張的同時,使管理成本、運營成本降到最低,在很大程度上得益於其高科技的信息網路支持。如歐尚,其總部與全球各家分店和各個供應商的聯系就是通過一個共同的電腦系統來進行的。再如麥德龍,其運用電腦系統完善了一整套從采購到銷售的科學管理程序,可以適時的調整商品結構和經營決策。在百安居,採用的SAP倉儲系統方便快捷。洋超市的這些規范,都會給我國要求上檔次的商場、超市、市場帶來啟發。

除此之外,外資賣場內部裝潢、貨架排放、商品擺設、便民設施等也能讓顧客有一種耳目一新的感覺。「感覺上要舒服」是大多數顧客選擇洋超市的原因,這就會帶動本地超市、市場與對手展開競爭並走向規范。

『伍』 營銷有幾種形式

網路營銷推廣形式有很多,可以結合案例來看,更加容易理解

營銷方式一:內容營銷
內容營銷要求你能生產和利用內外部價值內容,吸引特定受眾主動關注。也就是說,你的內容要有足夠的吸引力,讓消費者主動來找你。
案例:網易雲音樂的地鐵樂評專列,papi醬、咪蒙等自媒體的走紅,都是內容營銷的經典案例。
營銷方式二:口碑營銷
口碑營銷是指企業在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。
案例:老乾媽號稱從不在廣告上花一分錢,但卻做到了市場覆蓋率高達90%以上,靠的就是口碑營銷。
營銷方式三:病毒營銷
病毒營銷是利用公眾的積極性和人際網路,讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散,營銷信息被快速復制傳向數以萬計、數以百萬計的觀眾,它能夠像病毒一樣深入人腦,快速復制,迅速傳播,將信息短時間內傳向更多的受眾。
案例:YSL星辰口紅爆紅、冰桶挑戰、百雀羚神廣告等刷這些爆朋友圈的事件,都屬於病毒營銷。
營銷方式四:飢餓營銷
飢餓營銷是指商品提供者有意調低產量,以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、以維護產品形象並維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。
案例:飢餓營銷的關鍵詞是「搶不到」。將這一營銷方式應用到極致的品牌是小米手機。飢餓營銷的策略讓小米摒棄了在市場渠道投入廣告的傳統銷售手段,從而以低價策略在競爭中搶佔先機。
營銷方式五:事件營銷
事件營銷是指通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售的手段和方式。
案例:新世相的「逃離北上廣」,「丟書大作戰」,都屬於事件營銷的經典案例。
營銷方式六:借勢營銷
借勢營銷用雷軍的話來說就是「站在風口上的豬」,通過創意將產品附著在有巨大傳播力大家眾所周知的熱點事件上,很容易就會獲得大量傳播。
案例:在借勢營銷方面,杜蕾斯可謂一把好手。蘋果7發布、熱門電影上映、明星宣布喜訊,杜蕾斯的借勢海報總能吸引大波人的眼球。
營銷方式七:造勢營銷
產品在進入市場初期,營銷剛開始階段,需要製造氣勢渲染氣氛,給消費者一個深刻的印象,使營銷進入充分展開。這個時候就需要造勢營銷。
案例:天貓雙11和京東618,正式的活動日期都在月中下旬,但在月初我們就能在公交站台看到他們的活動廣告,這就是一種造勢營銷。
營銷方式八:跨界營銷
跨界營銷,可以說是現階段除了互聯網思維和飢餓營銷以外被炒得最熱的詞彙了。兩個看似毫不搭噶的品牌,根據各自的特點和優勢,相互契合滲透,優勢互補,達到1+1>2的效果。
案例:跨界營銷的方式包括產品跨界、渠道跨界、文化跨界、營銷跨界、交叉跨界等。最近華為聯手肯德基,肯德基獲得定製版手機,華為獲得遍布全國的肯德基桌面廣告位,就是一次跨界營銷的典型案例。
營銷方式九:網紅營銷
首先網紅營銷,也叫做網紅經濟,也是當下比較熱的一種營銷方式,主要是因為這種嶄新的形式傳播速度是非常快的,流動率高,波及范圍會更廣。
案例:【New Balance】今年邀請了超級網紅Papi醬拍攝了倡導堅持尋找自我的廣告《致未來的我》。
營銷方式十:視覺營銷
視覺營銷是一種可視化的視覺體驗通過視覺的沖擊和審美視覺感觀提高顧客(潛在的)興趣,達到產品或服務的推廣
案例:Horse為農夫山泉設計的礦泉水包裝。
營銷方式十一:服務營銷
服務營銷是一種通過關注顧客,進而提供服務,最終實現有利的交換的營銷手段,作為服務營銷的重要環節,「顧客關注」工作質量的高低,將決定後續環節的成功與否,影響服務整體方案的效果。
案例:海底撈的超值服務體現出來的:海底撈不僅有火鍋,還能讓你笑,千金難買一笑!在海底撈,顧客就是上帝的服務理念得到了最好的詮釋。
營銷方式十二:公關營銷
公共關系營銷重視把以提高企業形象和信譽為主要內容的公共關系促銷活動,作為現代企業市場營銷活動的重點手段來予以採用。企業形象作為一種極為寶貴的營銷資源,已成為營銷策略的重要組成部分。
案例:奧利奧100周年:餅幹上的歷史。奧利奧的100年周年慶活動,不僅有效的利用了社交媒體實現好玩的互動,同時也很好把產品有機地融入到互動和營銷活動中。

『陸』 急!營銷案例分析

我不是來回答你問題的,因為學這些沒意義。KFC在中國比M記更成功,關鍵是KFC一直專堅持的「家屬庭」概念,與中國人的消費習慣相符,而由於M記近年來在策略上沒啥突破。就在KFC延伸其「家庭」概念,不斷地增加自己新品,並加強「中國化」時,就悄悄超越M了。還有一個,就是KFC在選址上的大膽,對於一些新地段,化了不少工夫做調研,而M往往比較保守,優點尾隨其後的感覺。

『柒』 雅麗潔的發展大事記

2014年1月 「躍變· 越美——雅麗潔模式2013年度慶功峰會」在廣州長隆酒店盛大舉行
集團董事長演講《日化產業的中國夢》,品牌的夢想藍圖與中國發展崛起的宏圖偉業緊密相連;
集團總經理透過《改變,以品牌之名》,揭示了點滴改變所凝聚的驚人能量
新周刊副主編蔣方舟主持《高峰對話:後派送時代的價值躍變》,與各層嘉賓深度透析「免費大派送」。
2013年9月 雅麗潔小甘菊系列清新上市
清新設計的雅麗潔小甘菊系列產品,全力綻放小甘菊的溫柔美膚力量;
三款引爆銷售的應季產品:小甘菊護手霜、修護唇膏、保濕霜以及套裝組合清新上市。
雅麗潔天貓官方旗艦店同步銷售。
2013年7月底 雅麗潔植物水新裝上市
雅麗潔自有明星單品植物水新裝上市,在全國各大門店發售。
黃瓜絲、絲瓜水、蘆薈水、洋甘菊水、金盞花水五大單品全新升級
給肌膚喝的水「這一獨特護膚主張被賦予了最直接的視覺體驗,
雅麗潔植物水特邀《瑞麗》首席模特Ayuki(黃美熙)魅力出鏡,全面推出系列平面廣告
雅麗潔「水潤一夏 · 植物水新裝上市歡樂送「活動開啟。
2013年7月 天美聯盟喬遷至廣州天河CBD珠江新城
7月17日,天美聯盟廣州運營中心正式喬遷至珠江新城南嶽大廈。
該運營中心毗鄰廣州地標性建築「小蠻腰」,使用面積1700多平方米,布局清晰,功能分區合理
由廣州天美聯盟運營中心、雅麗潔營銷中心、雅麗潔電商、廣州門店管理機構等多個功能區域組成。
2013年5月 雅麗潔榮獲「2012中國化妝品年度最佳營銷案例獎」
由中國經貿雜志社與CCTV合作推出的年度評選活動: 2012(第七屆)中國化妝品年度大獎,
雅麗潔榮獲「2012中國化妝品年度最佳營銷案例獎」
《國際商報》5月16日版刊刊登獲獎名單,再受關注!
2013年5月 十八屆上海美博會再次閃耀全場
小鄉鎮,大未來——雅麗潔模式【整店輸出】鄉鎮萬店戰略計劃全面啟動!
兩個獨具特色的模式體驗中心——雅麗潔模式概念館與雅麗潔模式鄉鎮戰略館。
《雅麗潔模式鄉鎮門店執行標准手冊》首度公之於眾,並於現場免費派發30000本
匯聚兩大明星單品禮盒,現場免費大派送100000份,為美博會掀起美肌體驗新熱潮。
2013年3月 「新趨勢 新突破」雅麗潔模式深度推廣會完美收官
歷時20多天,總共9場會議規模,大派送訂單火爆
現場走秀博得重彩,12款不同風格 「私信女孩」 魅力綻放
「門店促銷活動」、「明星單品」、「整店輸出」等「雅麗潔模式」運營思想有效分享
2012年12月28日 「閃耀15——雅麗潔璀璨時光十五載慶典峰會暨臻賞盛典」隆重舉行
陳魯豫傾情主持對話《印象 雅麗潔》,各方嘉賓暢敘對雅麗潔的「第一印象」
「』道行天下十五年』雅麗潔與中國日化店的共生之路」 尊尚分享
汪涵、柳岩聯袂主持臻賞盛典,會議呈現高端氣場
頒發主題類7大「15大賞」,豪車相送,驚喜呈現
雅麗潔收獲「行業特殊貢獻獎」、「優秀民族名牌「獎項
雅麗潔自有品牌代言人陳喬恩首次亮相,分享蘆薈膠護膚體驗
中國大陸樂壇最佳男歌手之一孫楠、中國好聲音人氣學員王韻壹傾情獻唱。
2012年12月21日 「雅麗潔模式」首次榮獲「中國化妝品唯美商業模式創新獎」。
「中國化妝品唯美之夜頒獎晚會」,以記票器現場評選投票產生各個獎項。
「雅麗潔模式」以160票勝出,成為現場獎項中唯一的商業模式獎項獲得者。
2012年6月 中國·廣州 天美聯盟第二次會議召開
建立並不斷完善日常運營機制
重點探討明星單品及主流品牌合作方向
省廣公司智慧論道,助推雅麗潔品牌及天美聯盟發展
2012年5月 「雅麗潔模式」概念店亮相第十七屆上海美博會
精裝2個225平米的 「雅麗潔模式」概念店,吸引近6萬人次參觀學習
「雅麗潔模式」APP掌上概念店系統首次亮相,立體展現門店風貌
銀杏草本肌底液、雅麗潔蘆薈膠榮獲美伊獎
5-6日,「雅麗潔模式」概念店現場開放,火爆銷售,客單數高達6700多單
「天美聯盟」成為本次展會最熱門、最受矚目的關鍵詞,國內外名品展商紛紛前來洽談合
作事宜
2012年4月 中國·廣州 天美聯盟廣州運營中心成立
天美聯盟廣州運營中心正式揭牌成立
首屆天美聯盟會議召開,討論確定聯盟章程和工作機制,並選舉常務委員會主席團成員
2012年1月 中國·廣州 2011-2012中國化妝品專營店零售峰會
雅麗潔集團、「百年名店」工程理事會、《化妝品觀察》雜志社聯合舉辦,匯聚近1500家優秀日化店代表、行業專家以及媒體代表
聚焦專營店渠道,分析了中國日化專營店行業的未來發展趨勢
誕生影響中國日化行業格局的新生力量—天美聯盟
2011年9月中國·汕頭 第八屆會議
提出「新時期的生存與發展」課題,集中圍繞新形勢下日化店贏利模式調整方向、日化店連鎖內部管控體系建設這兩大議題進行探討。
2011年5月 雅麗潔攜中國最主流、最成功的「雅麗潔模式」概念店,亮相上海美博會。
重磅打造72平米和120平米標准門店,「雅麗潔模式」實體樣板店震撼全場
派發《雅麗潔模式門店執行標准手冊》,指導門店經營,與全行業無償分享專營店經營智慧。
2011年1月中國·北京 2010雅麗潔模式中國年度慶功盛會
北京工商大學與雅麗潔合作成立的植物研究所成立
「世界儒商聯合會—中國雅麗潔分會」正式成立
2010年11月 中國·汕頭 第七屆會議
「繼往開來,攜手前進」為會議主題,總結分享2010年「百年名店」工程和「雅麗潔模式」的發展成果,
首次提出名品聯合採購機制
2010年4月-6月 中國·成都 沈陽 徐州 太原 武夷山 雅麗潔模式深度推廣研討會
分享「雅麗潔模式」優越性及「有效贏利模式」的精彩內容
提煉總結出「雅麗潔模式」是一種有效贏利模式
初步形成《雅麗潔模式門店執行標准手冊》內容
2010年1月 中國·常州 第六屆會議
會議人數首次超過1000人,締凡連鎖總經理潘海龍精彩演繹「如何提高單店業績」,
提出經營心態、定位、選址、門店布局與產品結構、標准化管理、廣告6大核心競爭要素
2009年,是雅麗潔奮進的一年,由「百年名店」、「直供模式」、「自有品牌」三大核心要素構成的「雅麗潔模式」取得了巨大成功,成為日化行業最具綜合競爭力的營銷模式,直接教育產生了大量「日銷萬元」、「日銷兩萬元」的名品名店。本次會議,特別邀請到「華人管理教育第一人」——余世維教授,為大家帶來了「員工激勵與管理」的精彩課程;同時資深儒學管理專家——陳亮博士、資深儒學研究專家——肖先華先生,為大家帶來了一場豐盛的儒學文化大餐。另外,北京麗源總經理呂實璟先生也蒞臨會場,為雅麗潔取得的成績表示祝賀;激情燦爛的星光之夜,香港巨星許志安、蘇永康激情助陣,用歌聲送上對雅麗潔的祝福,祝願雅麗潔明天會更好!
2009年11月18日 「雅麗潔模式」營銷人員培訓會在山水甲天下的桂林成功召開!雅麗潔高層領導、市場經理及市場人員共同參加了本次會議!此次會議是雅麗潔的一次家庭聚會,雅麗潔家人們相聚一堂,對雅麗潔這個大家庭的和諧發展獻計獻策!在此次會議上,呂宏喜總經理做了「雅麗潔模式」的主題演講,深入剖析了雅麗潔的發展史、雅麗潔的市場優勢、「雅麗潔模式」的先進之處和精髓所在、以及如何幫助店老闆改造店鋪的知識,為在場的雅麗潔家人奉獻了一場豐盛的知識大餐!
2009年9月19日、21日 雅麗潔「百年名店」首屆省級分會——暨「省級理事會成立及運營」研討會在河南鄭州、山東濟南隆重召開。此次會議開創了以省為單位的首屆省級分會。從此,經銷商們在自己的家門口就有了一個教育、學習、交流的平台。在此次會議上,三位優秀的日化店老師們就「毛利率」和「貨品」這兩個大家最關心的話題,展開了一系列主題演講,給在場的經銷商們帶來了一場豐盛的貨品管理大餐。
2009年3月13日、15日、18日 雅麗潔「百年名店」省級研討會——暨如何打造「日銷萬元」日化店營銷峰會,在河南鄭州、山東濟南、江蘇連雲港隆重召開。2009年是不平凡的一年,由美國引發的經濟危機席捲全球,給我們日化行業的發展提出嚴峻考驗。雅麗潔在危機與機遇並存的時代,雅麗潔公司領導攜各位優秀的老師一起召開省級會議,就如何打造「日銷萬元」的名品名店展開一系列討論,給到會者提供一場豐富的日化運營知識大餐。
2008年12月8日、9日 雅麗潔「整店營銷」桂林研討會——暨中國日化「百年名店「工程第五屆理事會及經銷商年終答謝會,在山水甲天下的桂林成功召開!來自全國各地的400多名日化精英們匯聚一堂共慶這一美麗盛會,2008年,雅麗潔在「直供模式」推動下,在百年名店工程教育平台正確指引下,10全10美。各位經銷商們匯聚一堂,分享成功的經驗和豐收的喜悅。本次會議還特別邀請到亞洲第一名嘴——張錦貴教授、連鎖管理實戰專家——李文平老師、宏觀戰略專家——陳亮博士,為大家帶來了一場豐盛的營運思路大餐。
2008年5月26日雅麗潔「整店營銷」連雲港研討會——暨「中國日化百年名店工程」第四屆理事會,在美麗的連雲港成功召開!
來自全國各地的200多名日化店精英匯聚一堂,就目前大家關心的「如何開好一家日化店」,展開了系統的管理知識培訓,以及實戰方面的經驗交流和研討,與會者無不歡欣鼓舞,為雅麗潔這一影響行業發展格局的創舉,為能夠成為百年名店工程這個大家庭中的一員感到自豪和驕傲!
本次盛會特別邀請了中國著名培訓講師——周坤先生加盟,為大家提供了豐富的日化店運營知識大餐!
2007年7月28日這一天是雅麗潔公司慶祝十周年生日的好日子,也是值得雅麗潔全體同仁紀念的日子。
這一天,在碧海藍天的海南三亞,雅麗潔十周年慶典暨第三屆中國終端日化營銷峰會隆重召開了,行業協會領導、媒介嘉賓、明星歌手、跨國供應商及全國各地優秀的經銷商近600人出席了此次盛會。行業協會領導給予雅麗潔高度的評價——市場的先導行業的楷模,並寄予了厚望;戰略合作夥伴——瑞士奇華頓公司祝賀雅麗潔創立十周年的同時,也表達出進一步加強合作的決心;影視紅星——李小璐傾情代言雅麗潔新樂新品牌,並與雅麗潔人共同慶祝雅麗潔十周年生日;著名歌手——伍思凱激情助陣,用優美的歌聲表達了對雅麗潔十周年的深深祝福。
踏著時代的主旋律,雅麗潔公司穩健地走過了十年歷程,邁向了第二個十年的征程,正面臨著新的機遇和挑戰,雅麗潔人要外搶市場、內強素質、同心協力、勇往直前,去譜寫第二個十年新的篇章!
2006年7月28日雅麗潔第二屆中國終端日化營銷峰會在中國日化大本營——廣東汕頭市成功召開。
2006年5月8日 雅麗潔中國日化「百年名店」工程第三屆常務理事會在佛山南海香格里拉召開,會議人數較之前兩界激增到兩百多人,可見它的影響之大。
2006年4月 新樂新「香氛洗護發系列」上市。雅麗潔為回饋廣大消費者常年對公司的支持,特為消費者開發了這一大容量特價產品,讓廣大消費者得到更多的實惠。
2006年4月 銀杏「滋養防掉發洗護系列」上市。由於銀杏防脫發套裝在市場上的試用成功,得到了廣大消費者的認可。為了滿足消費者的需求,公司最終開發了這一系列作為銀杏所有系列的一個補充完善。
2005年12月22日 雅麗潔中國日化「百年名店」工程第二屆常務理事會在汕頭峽山召開。由於首屆會議的反響,會員人數增加到了八十多人。此次會議解決了很多日化專營店在常年經營過程中遇到的一些難題,更多的日化專營店將成功的經營經驗和大家分享。
2005年8月 銀杏「柔皙凈白護膚系列」、 「柔潤凝水護膚系列」、「柔嫩新活護膚系列」、「柔敏舒緩護膚系列」、「能量煥采眼護系列」、「瑩采魅力粉底系列」上市。在銀杏健發素GHE的誕生不久,雅麗潔研究室又傳來喜訊,工程師們又從銀杏中成功研究出了銀杏健膚素GSE,在國內率先將「銀杏」這一神奇的植物成功運用到化妝護理品中。 銀杏健膚素GSE源於天然銀杏精華,性質純凈溫和,是真正以植物成分為本的珍貴護膚成分,幫助肌膚從自我防護機制裡面釋放出來,防止皮膚繼續變得脆弱,提供額外的天然保障,令肌膚逐漸回復平衡狀態。
通過千萬消費者的使用,其溫和的護理特性、極佳的呵護效果,已獲得廣泛好評。
杏品牌里做透做強。經過雅麗潔研究室多名高級工程師多年的潛心研究,終於研究出了銀杏健發素GHE。
銀杏健發素GHE源於天然銀杏精華,珍貴活性成分黃酮、萜類、木酯體,促進毛囊微循環、強化發根纖維,令纖弱、受損發質柔順而有彈性;增加基底細胞供養,去除頭屑頭癢並預防再生。結合經納米提純的植物蛋白、聚合BHA等,能更有效強健發根,增強頭發的活性,使頭發對營養的吸收利用率提高40%,頭發更有彈性和健康光澤。
銀杏健發素GHE的誕生為雅麗潔又增添了一系列經典產品,在公司史冊上又留下了輝煌樂章,更是為廣大消費者提供了更多優秀的選擇。
2005年3月 被汕頭市工商行政管理局授予連續八年獲得「守合同重信用企業」榮譽稱號。
2004年8月 新樂新「盈潤皙白系列」、 新樂新「水潤保濕系列」、 新樂新「滋潤換膚系列」、 新樂新「男士潤膚系列」、 新樂新「益膚系列」上市。為了消費者更直接感受到新樂新的物美價廉,公司高層決定在護膚系列裡進行升級,無論是產品品質,還是包裝設計上都進行了很大的提升。品質更優良更穩定,包裝設計更美觀時尚大方。產品還進行了補充,使產品更規范系列化,消費者也得到了更多的選擇。在穩定老客戶的同時,更是吸引了不少潛在客戶和非客戶。
2003年1月 逗兒「百草精華系列」上市。特含百草植物精華,純正溫和,天然的呵護寶寶健康成長,成為兒童護膚品的經典演繹。
2002年8月 新樂新「薰衣草植物精華洗發露系列」、新樂新「薰衣草植物精華沐浴露系列」、 新樂新「薰衣草植物精華護膚系列」上市。穩定優良的產品品質和中低價的市場策略是新樂新一直熱銷的法寶。
2001年8月 雪蜜兒「VC美白護膚系列」、雪蜜兒「左旋VC精華護理系列」上市。雅麗潔花巨資從日本國際醫學美容研究株式社引進配方技術打造公司這一高檔護膚品牌,源自天然的VC美白,上市就引起了熱烈的反響。
2000年12月 雅新「美白護膚系列」上市。
2000年 雅麗潔被汕頭市人民政府授予「重合同守信用企業」榮譽稱號。
1999年 雅麗潔獲得 「汕頭市商標協會會員」。
1999年 雅麗潔被潮陽市消費者委員會評為「消費者信得過企業」。
1998年4月 銀杏「健康沐浴露系列」上市。本品採用日本最新銀杏酵素配方,結合天然植物洗凈成份,能溫和洗凈全身,去除皮膚表層污垢和多餘油脂,分解毛孔深層毒素。令肌膚健康每一天。
1997年 生產基地通過ISO9002國際質量管理體系認證,雅麗潔產品質量得到進一步認可,品質對消費者有保證。

『捌』 金俊的職業生涯

2012年8月,金俊加入高德公司任CMO。她創建了高德集團市場公關部,梳理了高德內部眾多B2B及B2C品牌,建立了高德企業品牌及產品VI識別系統,完善了公司宣傳體系,為塑造高德移動互聯網企業形象展開孜孜不倦的工作。
金俊加入高德後,帶領高德平穩度過多次公關危機。從2012年9月蘋果iOS6升級初期地圖表現不穩定(蘋果在中國的地圖服務由高德提供)到2013年央視「3.15消費者日」高德上榜,金俊以她的智慧、膽識和出色的領導力幫助公司轉「危」為「機」。經歷這些事件後,高德地圖的品牌非但沒有受損,反而得到了更廣泛的、正面的傳播。2013年4月20日,四川雅安發生地震。金俊及其團隊第一時間向公司建議向雅安災區捐款100萬,同時對當時尚收費的高德導航app實行限免,以幫助廣大用戶救助災區人民。限免期間,高德導航用戶激增,這為之後(2013年8月)公司做出對該app實行全免費的決定起到了重要作用。
金俊帶領高德市場團隊成功策劃了多個營銷活動。2013年5月,高德地圖贊助「草莓音樂節」,開啟了移動互聯網公司搶灘「草莓」的風潮。6月,金俊帶領市場部推出戶外品牌廣告,這在高德歷史上是第一次。一時間,「高德地圖哪都熟」的廣告語遍布大街小巷。9月,高德為蘋果公司提供在華服務滿一年,恰逢電影《喬布斯》中文版在中國上映。金俊抓住時機,與該電影宣傳方展開聯合線上、現下推廣。這一系列的營銷活動,大大提升了高德的品牌知名度和美譽度,幫助公司迅速實現從B2B公司到移動互聯網公司品牌形象的轉變。
2013年12月,在金俊的主導下,高德宣布簽約著名藝人林志玲為公司品牌形象代言人,並將她標志性的「娃娃音」植入到高德地圖、高德導航產品中,受到廣大用戶的歡迎,也大大帶動了app下載以及使用活躍度。高德採用明星聲音導航,也開創了同類產品的先河。「女神為您服務」等一系列360度、全方位營銷更是被業界譽為營銷案例中的經典。
從2012年到2013年的一年多時間里,高德地圖用戶量從不足一億飆升到兩億多。據易觀國際統計,高德地圖連續9個季度蟬聯手機地圖市場份額第一。2014年2月,阿里巴巴宣布全資並購高德,更是凸顯了高德在移動互聯網時代的重要地位。
2014年6月,世界盃來襲。金俊及其團隊敏銳地捕捉到這個營銷機會,和世界盃期間央視強檔節目——CCTV5《豪門盛宴》——展開合作,推出「高德地圖球迷分布熱力圖」,通過在節目中展示觀賽地及支持率,增強與球迷互動,讓世界盃更直觀、更可視。同時也極大地宣傳了高德地圖的大數據實力,將其數據資源優勢展示得淋漓盡致,成為世界盃期間眾多品牌營銷盛宴的一大亮點。
加入高德之前,2010年4月至2012年6月,金俊擔任亞馬遜中國企業傳播總監。在她任職期間,亞馬遜在中國的品牌影響力大大增強,其在電子商務物流領域的領導地位更是通過金俊策劃的一系列「亞馬遜物流中心探秘」等活動得到廣泛傳播。2011年10月,亞馬遜在中國的運營完成品牌升級,「卓越亞馬遜」正式更名為「亞馬遜中國」,開啟了全球電子商務領軍公司亞馬遜在中國的新紀元。
1999年8月至2010年4月,金俊在微軟任職長達11年。她在芝加哥大學畢業後遂在美國加入微軟,先後擔任商務戰略經理、高級產品經理、高級項目經理等職位。金俊曾是Office 產品管理團隊的核心成員,直接參與了Office XP等重要版本的策劃工作。2006年3月,金俊回到中國,短暫負責MSN產品管理之後,被任命為微軟亞洲研究院市場及傳播總監,負責被《MIT技術評論》雜志譽為「世界上最火的研究院」在亞太地區的公關傳播和技術推廣工作。在她任職的四年期間,金俊負責了多次比爾·蓋茨等微軟高層訪華活動,進一步鞏固了微軟在計算機技術方面的領軍地位和對業界乃至社會進步的影響力。2008年,時值微軟亞洲研究院成立十周年,金俊策劃、出版了《微軟的「夢工場」》一書並擔任主編。該書匯聚技術創新、企業文化、人才培養、職業規劃、奮斗勵志以及東西方文化碰撞等方面諸多鮮活的事例,生動地講述了最新的計算機技術、微軟文化以及技術大牛們如何成才的故事,受到年輕人尤其是大學生群體的追捧。比爾·蓋茨以《在中國創新》為題,親自為該書作序。

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