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一汽大眾汽車4s店服務營銷策略研究

發布時間:2022-07-26 23:06:41

㈠ 我想問一下一汽大眾的促銷策略

一般年底(陽歷)買車比較值,滯銷車型一般會出現2-5萬的優惠,至於像GOLF 途觀等熱門車型一般優惠幅度比較小 要麼你加價提車 要麼你就等

㈡ 一汽大眾奧迪的營銷策略是什麼

1、奧迪最初以「高級公務車」的概念進入中國市場,目標客戶為單位和企業領導者。區別於賓士的豪華和寶馬的運動時尚方面,奧迪的外觀更加低調,給中國人一種沉穩、有地位的印象。因此,很多中國官員放棄了原來的紅旗車,轉而選擇了奧地利。迪,尤其是奧迪的A6系列作為公務用車。奧迪在中國市場的先入優勢和高端公務車的定位,為品牌積累了第一要務一批消費者。公務車市場的龐大體量不僅讓奧迪獲得了豐厚的利潤,還為奧迪進行了免費有效的宣傳,深受中國消費者喜愛。

4、奧迪有產品、技術和品牌資源,急需在中國進行本土化生產,而一汽集團有產能、政府資源和國內市場領域的了解,雙邊合作和強有力的合作。在本土化問題上,中外利益並不完全一致。中國要奧迪的生產、零部件采購和生產產品研發、市場營銷等方面都應盡可能本土化,以實現中國在技術、管理、配套和銷售等方面的最大利益,但奧迪希望盡可能多地進口零部件,以獲得更多的利潤,提升品牌形象。一汽大眾和奧迪成功解決了這個矛盾,找到了滿足雙方需求的方法在利益交匯處,本土化戰略貫穿於采購生產全線,形成了高端汽車品牌本土化程度最高的合作關系。

㈢ 求一篇汽車4S店營銷策劃方案!可以是活動、節日、車展、跨界營銷等等方案!

提供一份市場營銷策劃綱要給你:

1、市場環境分析:(宏觀環境包括政版治、經濟、文化、教權育------。微觀環境包括市場分析、消費者分析、競爭分析)

2、SWOT分析,通過內部的優勢與劣勢,外部的機會與挑戰分析找出核心問題。

3、制定目標(市場目標、財務目標)

4、營銷組合戰略(包括市場選擇戰略及營銷組合戰略,其中營銷組合戰略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略)

5、確定戰術。

6、營銷盈損預算。

7、督促與檢查。

希望此營銷剛要能幫到你。

㈣ 淺議汽車4S品牌服務要素及營銷方法

從2008年9月《每日經濟新聞》獲悉,一汽大眾汽車全新的標識將在下月中旬正式啟用,而首先掛上一汽大眾新標的將是一汽大眾潛心5年,耗資12億打造的中高級車F6,由於一汽大眾明確了出擊海外市場的戰略,一汽大眾欲借更清晰的品牌標識樹立國際化品牌形象。提高一汽大眾汽車自主品牌的知名度和美譽度一直是一汽大眾工作的重點。
品牌具有價值,可以以更優惠的價格出售產品,並可以擴大市場。該品牌比產品更耐用。雖然最新汽車的普及期是3-4年,但這是一個好品牌,但是長期以來,一個好品牌可以建立牢固的客戶關系並形成穩定的市場。汽車交易是一次性交易,但是偉大的品牌贏得了客戶一生的信任。這就是品牌的價值。因此,品牌的發展,形成和管理是企業形象的基礎,也是個性化產品價值的實現。對於個性強烈的汽車,品牌代表著市場地位。換句話說,是產品質量,性能,技術,設備,服務等的價值,並最終體現了企業管理理念。品牌形象源於消費者的感知,並基於人們的口碑傳播和使用效果。
4.1.2 構建全面的汽車服務營銷理念
(1)建立汽車服務營銷新觀念
汽車服務營銷是一項擴展服務,可確保車輛在服務創造價值的同時始終得到充分利用。 汽車製造商和經銷商負責滿足客戶的需求,而公司的最高標準是提供滿足其需求的服務,因此我們需要提高對此類服務的認識。 服務不再是產品或品牌的所有者,不是業務活動的副產品,而是產品製造商,品牌製造商和分銷活動本身。 滿足購買意願的產品表示正在提供最好的服務,相反,為提供最好的服務是提供可以滿足並能識別產品。
借鑒了日韓汽車成功的經驗設計生產出來的F3,獲得顧客的信賴,並且掀起了一汽大眾F3銷售浪潮,銷售數量一直攀升。一汽大眾F3的銷售採取了分站式上市的「精準營銷」策略。據一汽大眾汽車銷售公司的相關人員介紹,「精準營銷」策略是一汽大眾首創的一種營銷方式,當地的產品服務達到一汽大眾的預設標准後,才被允許F3在當地上市。這樣就提高了一汽大眾各銷售公司的服務。
(2)充分認識汽車服務營銷的完整性
在售前服務階段,目標客戶首先高度重視關鍵服務項目及其相對重要性,並據此計劃產品設計。 因此,設計的汽車不太可能發生故障,並且在發生故障的情況下,可以以最低的成本快速進行維修。 然後,根據此設計結果,嚴格控制生產過程,以使輸出產品與設計相匹配。 同樣,將新車帶到真正需要的地方。這些工作場所是為客戶准備的,旨在滿足他們的需求,從而大大提高了用戶滿意度,並使公司更具競爭力。 在汽車的銷售和維修過程中,服務人員通過各種互動和交流的方式購買滿意的產品,從而滿足了客戶的需求,並在一定程度上增強了公司的競爭力。 汽車售後服務對用戶滿意度的貢獻主要體現在兩個方面:
①汽車售後服務保障了汽車的正常使用
售後服務尤為重要,因為隨著新車的不斷出現,很難理解新車的性能和使用情況。 售後服務熱情而積極,通過定期或不定期提供服務,我們從消費者角度考慮問題,確保車輛的安全使用和消費。 如果是這樣,則用戶積極地購買這種車輛並促進車輛價值的實現。
②售後服務是加強用戶與汽車公司之間的聯系,向他們提供持續的產品更新信息,促進汽車公司發展的重要組成部分。
通過售後研究和咨詢服務來了解用戶滿意度和潛在的產品需求,會將這些信息反饋給我們的設計和製造部門,以設計和製造滿足消費者需求的新產品。
4.2 加強客戶關系管理
「客戶關系管理(CRM)的核心是客戶價值管理。從最有價值的客戶開始,我們為學習與每個客戶的關系奠定了基礎。全流程業務管理和客戶購買行為。 可能會在瞬息萬變的市場中,包括進行深入分析,調查新公司的銷售機會等,以保持環境的發展並就未來產品的開發方向提供科學和定量的指導。 [5]一汽大眾4S店:
4.2.1 完善顧客資料信息,深度挖掘顧客信息
首先,一汽大眾4S商店使用客戶資料信息作為4S商店管理客戶關系的基礎,因此,首先,必須嚴格按照品牌要求完成客戶資料庫。
一汽大眾4S店建立了客戶服務中心,組織了專門人員集中管理客戶信息,確保客戶關系管理的正常運行。 使用數據倉庫和數據挖掘工具細分客戶信息。 分析客戶對汽車產品和服務的反應,分析客戶滿意度,忠誠度和利潤貢獻,以更好地留住和留住客戶。 建議對客戶進行分類,並針對每種類型的客戶實施不同的服務策略。
例如,如下表3-1所示,一汽大眾4S商店在開發潛在客戶時可以將潛在客戶分為兩類。
表3 – 1 對潛在用戶的分類及對策

分類

對策

從未購買過汽車的人可能會成為客戶

分發宣傳材料
試駕
邀請參加立和活動

其他經銷商的客戶旨在通過工作成為自己的客戶

市場營銷經驗:試駕。
會員俱樂部會員介紹:
邀請參觀公司,特別是修理車輛
適當的銷售方式等

作為另一個示例,客戶的購車時間可以分為幾種類型:立即購買,3個月購買,6個月購買和年度購買。 相應的方法取決於客戶的購買時間。 例如,如果是直接客戶,則將此信息發送給銷售代表,將及時跟蹤服務。 對於在3個月內購買的客戶,他們可以向銷售代表發送提醒以切換為立即購買嗎? 對於汽車的詳細信息,我們僅向購買不到一年的客戶提供定期的促銷材料。
4.2.2 嚴格執行客戶100%互訪制度
通過相互訪問,一汽大眾4S可以與客戶溝通,聽取他們的意見,進行客戶滿意度調查並及時提供有關服務質量信息的反饋。 通過將信息反饋記錄表傳遞給主管部門,我們將在有效期內改進服務並最終使客戶滿意。 此外,每月會生成每月服務質量報告,以分析服務因素並提出改進建議。 在相互訪問的過程中,一汽大眾4S商店也可以獲取有關競爭對手的信息並整合這些信息。 在制定營銷計劃時,我們可以為一汽大眾4S商店的營銷部門提供依據。
4.3.3 提供各種情感服務
情感活動是建立和維持關鍵客戶關系的技巧。 影響客戶的最終決定很困難,但仍然很重要。 一汽大眾4S店:
(1)提醒服務:一汽大眾的銷售人員將定期收到潛在客戶的通知,銷售人員將提供及時的跟蹤服務。 如果提前需要維護日期,更新周期,車輛檢查日期,惡劣天氣等,我們將定期通知您的車輛。 在做出回應之前,我們必須了解感知到的營銷精神。
(2)家庭服務:每天整理客戶信息,並在客戶的汽車和生日那天與公司打招呼。 在節日期間祝福公司。
(3)報告的服務:一汽大眾4S商店的各種新產品和服務,各種營銷活動和其他信息將通過客戶服務中心通過電話,簡訊和電子郵件發送給您。 我們將參加試乘活動和試乘活動,舉辦有關新車使用和維護的研討會,並舉辦公開研討會。
4.3.4 注重網站作用
在Internet上建立客戶關系管理由於當今Internet的普及,不能低估網站在管理客戶關系中的作用。 網站不僅是管理客戶關系的工具,而且還為管理客戶關系提供了新的場所。因此,一汽大眾汽車各個4S店都建立自己的網站,利用網站用來:
(1)由於我們向客戶提供最新信息,因此沒有時間或地域限制。
(2)在一定范圍內,可以從一汽大眾4S商店獲得最快,最便捷的服務支持,從而提高客戶滿意度。
(3)對我們網站的訪問或信息可能會影響其他客戶並成為我們商店的潛在客戶。
但是,該網站對著名的大眾4S商店有許多負面影響,包括來自客戶和競爭對手的負面消息。 在網民指責著名的售後服務之後,著名的大眾4S商店產生了嚴重影響。 這些信息的影響通常比網站的積極影響要大得多。 因此,4S商店還必須建立一種機制來加速所涉及的交易。
4.3 成立汽車品牌俱樂部
一汽大眾4S店了解到,利益相關者(熟悉汽車或有購買汽車經驗的人)會影響購車者的決定。當購車者成為所有者時,會影響其他人群。根據Sina.com的一項調查,有60%的人向知道汽車的人詢問,或者親戚或朋友在購買汽車之前就購買了汽車。因此,各方關注引起的影響只有一半影響了我們。建立品牌汽車俱樂部並利用俱樂部營銷與客戶和潛在客戶創建4S商店。相關人員之間的互動對於一汽大眾4S商店的品牌運營也非常有利。因此,一汽大眾4S店提出了俱樂部的主要活動。
表3-2 俱樂部主要活動項目

類別

服務項目

便利性服務

駕務

對駕駛執照進行年度檢查,獲取違反法規的駕駛執照,交換駕駛執照,交換駕駛執照,更改駕駛執照,
支持處理交通事故

車務

年度車輛檢查,維護,修理,車輛所有權和轉讓,
更改汽車顏色和更改,更新車牌和駕駛執照

緊急救援服務

24小時公路車輛運輸,24小時公路緊急救援,
24小時緊急燃料供應和電源供應

提醒咨詢服務

年度牌照檢查提醒,車輛年度檢查提醒,
交通違章提醒,法律法規,道路提醒。
有關配件的詢問,有關新車和二手車的詢問

其他便利服務

保險,保險索賠;
支付車輛稅和費用

增值及個性化服務

無人駕駛旅行,汽車迷沙龍,汽車美容,租車

VIP服務

發行VIP卡是為了創造方便的條件,並在生活的各個方面提供折扣,包括餐飲,娛樂,酒店,購物中心,加油站,醫療,停車場和機場。 我們將組織成員,參觀海外和海外汽車展,比賽,旅遊活動,組成商務代表團,並與大學合作以組織商務管理

4.4 重視團隊建設
「內部營銷是公司通過培訓,小組學習等方式向員工傳達服務概念的過程。員工向消費者(消費者)提供有關賣方服務質量的信息。」[6]
一汽大眾4S商店在加強內部營銷管理的過程中選擇了三點。。
4.4.1 獲得高水平的人才
招聘人員來擴大您的服務范圍對於您在服務營銷中取得成功至關重要。 一個好的服務公司必須由業內最好的員工誕生。 因此,一汽大眾4S店需要相應的人員政策和人力資源管理方法。 建立和管理內部分散的市場職位變得更加重要,並使我們能夠更清楚地定義招聘人才的目的。 人才得到更有效的利用,工作可以根據公司不斷變化的利益進行調整。 可以保持才能,工作的新鮮度和成就感。
一汽大眾汽車4S店有嚴格的招聘程序,從填寫申請表,經過測試,面談,調查,培訓,進入試用期,最後決定錄用。面試官層層把關,從而得到高水平人才。
4.4.2 為履行服務而培訓員工
(1)培訓的任務
讓每位員工詳細了解他們的服務營銷策略運作以及在與其他員工,其他職能部門和客戶建立聯系中的角色。 提拔員工,建立良好的工作習慣,並讓每個人負責服務營銷。 員工具有相互溝通,銷售和服務並不斷提高的技能。 重要的是要了解,員工不是在培訓以提高他們的知識,而是在培訓以實現對一汽大眾4S店服務的承諾。
(2)培訓的內容
①一汽大眾企業文化和管理體系培訓,一汽大眾4S店銷售策略培訓。
②產品知識培訓,業務基礎素質培訓,
③業務知識,業務流程培訓,銷售技能培訓。
④推廣方法和方法培訓。
由於銷售代表是公司的一線員工,因此培訓和提高他們的技能很重要。 因此,一汽大眾4S商店的銷售人員每天接受培訓,以提高整體質量。
4.4.3 效績評估和獎勵
如果不評估和獎勵員工在服務行業中的行為並獎勵其工作績效,則員工在經濟衰退期間將不會獲得激勵,從而難以實現內部營銷目標。
一汽大眾4S在建立性能等級時,遵循存儲的原則:
(1)服務人員的工作要求與服務行為評估所基於的服務級別直接相關。
(2)評估方法的適用性和公平性員工在制定評估方法中必須發揮重要作用。
(3)評估規則均勻性,每個員工的工作業績都應由同一規則來判定。
一汽大眾汽車4S店獎勵基於評估的結果,所遵循的准則:
(1)真誠的獎勵是最重要的,在某些情況下,正確的解釋比昂貴的獎金更有效。
(2)獎勵是留住員工。 這需要短期和長期的結合。 必須建立長期的忠誠和績效獎勵機制以及短期績效獎勵。
(3)給每個人贏的機會。 每個員工都可以為其他用戶(客戶或其他員工)提供某種服務,並評估他們的行為。 還獎勵可以增強團隊合作精神的團隊。
一汽大眾汽車4S店正是依據獎勵和評估的准則公平公正對員工進行評價和鼓勵,該獎則獎,使得員工對工作充滿激情和干勁,因而,一汽大眾汽車4S店也留住了大量人才。
眾所周知,在服務領域,「只有快樂的員工才能滿足客戶」是重要的管理准則。 根據包括「Hallowed」在內的三位學者進行的調查,「如果員工加入公司並提供令人滿意的內部服務質量,則員工會對工作非常滿意,而工作夥伴將具有令人滿意的服務質量。」因此,汽車4S店應該做好以下工作:首先,樹立「關懷顧客始於關懷職工」的思想。其次,設計科學合理的激勵、報酬機制,強調人力資本的主動作用。最後,投入大量人力、物力培養人才,以達到為客戶提供優良服務的目的。

㈤ 大眾汽車的營銷為何如此成功

先是市場進來的早,別人還沒進來的時候搞合資。當年日系車其實口碑很好,開藍鳥,皇冠(參數|圖片),公爵王,被認為是有錢人,再往上就是大奔,但是老百姓能看到的車是桑塔納,捷達(參數|圖片)。因為進來的早,國內的合作者也是最強的,一汽是半個政府機構,上汽也是實力最強的。成功達成利益共同體。

但是在中國,日系的堅持未必合理,有什麼市場就造什麼車,今年豐田也開始上渦輪增壓了,這就對了,消費稅在這,你堅持自吸不是傻嗎?消費者還在對品質不敏感的階段,供應鏈你搞封閉高可靠性不是自己擋財路嗎?學習德國人,找個研發成本攤完了的老舊平台,用國產的供應鏈壓成本,出個中國專用低價車型不就行了。

㈥ 探討4S店營銷模式

4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。 4S營銷策略1、從經營戰略定位上考慮,汽車用品經銷商要調整產品結構。隨著4S店不斷進入汽車用品行業,經銷商的產品組合逐步做到「輕改裝,重4S店」。 2、打造專業服務,提升核心競爭力,在汽車用品行業里(特別是汽車電子),服務顯得特別的重要,當然4S店的服務的重要性就更不用贅述了,汽車4S店因為點多面廣,地處偏僻,而且不集中,許多廠家就是因為服務不能到家才不得不選擇汽車用品經銷商來做當地市場,如果經銷商有一批優秀 汽車4S店的團隊為汽車4S店服務,做好售前、售中、售後服務,即可以讓汽車4S店放心,也可以作為核心競爭力與廠家進行談判,為取得產品的代理打下良好的基礎。 3、做大做強,降低成本,4S店想進入汽車用品行業,會選擇與其車型相匹配,品牌相當的產品,一般會向當地的經銷商和廠家處購買產品,價格當然要有一定的優勢,汽車用品經銷商要做到這一點,做大做強自己的營銷網路和服務,前期為了擴大網路可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨,銷售量上去後,要求廠家更多的支持,降低采購成本,要求廠家將代理價格降到真正的最低點,甚至比他們給予4S店的供貨價還要低得多(因為其銷售量已遠遠大於任何一家4S店的采購量),為了讓廠家心甘情願的給予最低價,還要將通常的月結的付款方式轉化為現金提貨的付款方式,經銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理(並要求獨家的),另外也可以買斷某些單品等方式降低采購成本,為了取得銷售價格優勢,還要降低銷售和管理成本,以期待達到總成本的最低,在這方面做的最好的是大型家電經銷商,值得汽車用品經銷商好好學習。 4、從專業和定位上考慮,要把產品和渠道分離,4S店和零售改裝店在一定的時期內是共存的,但因為檔次和定位不一樣,需求的產品也不一樣,4S店需要中高端產品,有形象,有品牌,服務好的產品,而零售改裝店需求價格便宜的產品,有效的把產品和渠道分離,可以使資源更集中、形象更宣明、人員更專業。為了更好的貫徹產品和渠道分離,降低運營成本的基礎上,可以把經營4S店的產品用倉庫和寫字樓的方式,而零售改裝則可以在汽車用品一條街設立批發店鋪,就能把產品和渠道很好的分離,減少運營費用和管理成本,還能保證產品價格不混亂。 5、車用品經銷商經營的產品要做到「全而精」。「全」是指經銷商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子,而且還要提供美容護理、裝飾改裝、防爆膜等產品,總之買車之後要用的所有的東西,「精」是指4S店因為場地的原因,每一個品類一般只選擇少量的品牌,會選擇有比較優勢、性價比高的產品。為了滿足4S店的需求,汽車用品經銷商要做到「全而精」的產品結構。 6、為了做好4S店業務,汽車用品要成立4S店銷售部,要培養一批強有力的營銷業務人員,專門從事與4S店的各級人員進行溝通,將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。 7、根據4S店發展的不同階段的特點,採取相應的營銷策略。如在4S店進入汽車用品初期,整車的利潤還比較高,4S店一般把汽車用品作為贈品,那選擇一些實用,實惠,檔次不是很高的產品,肯定會得到4S店商家的認同,很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大,利潤越來越薄,這時4S店商家會把汽車用品作為一種利潤源,汽車用品經銷商在產品方面要選擇和車型相匹配且具有個性化和品位的產品,這樣才能得到車主的認可,4S店商家才有利潤,對於這種情況,車主購買什麼的汽車用品,購買什麼品牌的產品,汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用,因此,在這種情況下,應採取一定的方式(如根據其銷售的金額給予一定的獎勵)鼓勵整車銷售顧問幫忙推薦經銷商所經營的產品。

㈦ 汽車4S店的營銷工作要怎麼做

1 回歸定位站在公司整體層面,定位4S店的差異化,店的特色,給客戶一個理由,讓他們因為4S店而不是廠家的品牌來選擇到你家購車,讓他們知道你這里就是跟人家不一樣。
2 回歸規劃從年度、季度、月度都要有營銷策略,這個策略一定是結合外部的變化,文化,社會熱點,車型,客戶群體的特徵做的營銷組合,而不是僅僅按照銷售問題來定目標;市場運作應該60%的時間做規劃,30%做執行,10%做評估,6-3-1法則是黃金法則,現在倒好,我們是0-10-0,不做規劃,只做執行,從不真正的評估。
3 營銷前置敢於做整個公司的生意拓展,如果市場部能定位好客戶群體,然後能迅速開發出高質量的潛在客戶,你就能引導銷售;如果市場部能准確定位維修車主維修需求,體驗,期望和需求,能找到高質量的維修客戶引流入場,你就能引導售後;如果你能准確定位精品附件金融保險衍生業務的客戶的特徵,知道他們的決策需求,你就能引導這一塊的工作。如果你能帶著客戶玩,黏住客戶,你就是公司所有生意開展的源頭。
4 回歸客戶必須做基本的客戶研究。核心研究客戶的需求,問題,期望,購買決策要素等內容,這些內容研究透了,你就是真正的做營銷了。
5 回歸人性文學要看,歷史要看,社會熱點要知道,心理學要知道,人性的弱點要知道,人性的優點要知道,購買行為要知道,車輛、品牌歷史都要知道,這是營銷內容的源泉。否則,你永遠沒有創意,只能到處拷貝,或者直接用廠家的高大上的創意。

㈧ 4s店如何提高服務質量

面對日益激來烈的市場競爭源,企業必須以顧客為中心,建立和完善以市場為導向的營銷理念指導下自己的市場競爭策略。 營銷策略是由一家公司實現了市場競爭策略的方式和手段。
只有基於4C理論結合一汽大眾汽車4S店營銷策略,只有這樣,汽車營銷策略的重點才能完全轉移到汽車公司和消費者,從而使汽車服務的客戶服務能力最大化。 以客戶為中心,因為可以滿足客戶需求,降低客戶成本並為客戶提供盡可能多的便利。 通過與客戶進行實時有效的溝通來滿足需求並提高公司的營銷水平和市場競爭力。
從企業營銷策略優勢和策略目標的角度對一汽大眾汽車4S店進行分析,全面深入的掌握特定的市場需求,通過對市場的細分,目標市場的選擇進行產品准確的市場定位,達到了節省運營成本,增加利潤,提高市場佔有率的目的,增加了競爭資本。
企業營銷策略的實施是達成企業策略總目標的重要組成部分,只有切實的保障企業營銷策略的實施才能使企業在競爭中利於不敗之地,使企業具有更大的發展空間。

㈨ 跪求一汽-大眾汽車4S店開業創意策劃案

2012年最新高端新車發布-汽車4S店開業創意策劃案

2012年最新、最給力、最有創意、高端品牌策劃推廣方案---高端慶典活動解決方案--創意高端酒會服務--高端會議茶歇服務--創意會議咖啡服務–藝術茶歇服務

薩密特(北京)餐飲管理有限公司是一家專業從事會展-會議;開業慶典;開工奠基;周年慶典;揭牌竣工;大會開幕;促銷活動;地產慶典;企業慶典;新品發布會等高端茶歇-高端酒會-高端會議咖啡服務-高端茶話會服務的慶典策劃公司。

1、我們的文化創意茶歇團隊是為了綠色原生態高品質生活而生;

2、我們能為各行業高端品牌、各行業CEO、各行業業內精英提供高端高品質咖啡茶歇服務;

3、我們的資深藝術大師10多年從業經驗只做高端、高需求、高品質藝術類飲品和食品;

4、我們擅長藝術咖啡表演、高端咖啡茶歇外賣服務、高端英式下午茶服務、高端紅酒品鑒酒會服務、企業品牌LOGO茶歇服務、藝術茶歇服務、創意茶歇服務、創新茶歇服務、新派茶歇服務;

5、我們的藝術茶歇服務---最大賣點是----能把主辦方品牌LOGO和公司名稱或您想對長輩、同事、家人、愛人表達的心意用世界頂級咖啡製作技術(拉花咖啡技術/雕花咖啡技術/印花咖啡技術)完美演繹到每一杯咖啡中,為您進行品牌推廣和感情傳達;

6、我們製作出來的產品能達到集色、香、味、型、意於一體,它可欣賞、可聞香、可品味、可傳情達意,堪稱人間美味珍品和藝術傑作。

7、08年至今-超400場高端藝術咖啡茶歇服務-創意酒會服務-英式下午茶服務經驗-保證場場經典-場場給力。

服務范圍:

中國-華北、華東、東北、西北各省、市、縣

我們服務過的客戶:

DEMO-CHINAPHASEONEPROFOTOClub-MedLILLY第一屆-CSTAR論壇創新中國-DHLutou-眾信國際旅行社金融界創業邦士力架巧克力中國年度推廣影響和推動中國品牌發展高峰論壇TASTEBEST進口食品節君太百貨聖誕咖啡解決方案天下互聯企業內部論壇媽媽無罪劇組包青天劇組產品經理聯盟峰會中日文化交流周波蘭/義大利/法國/巴西大使館商務洽談會寶馬/賓士/奧迪/法拉利/路虎/捷豹車展/新車發布建設銀行/招行/高端客戶答謝會遠洋地產/華潤地產國產大片首映式等。

我們的高端客戶:Bentley賓利/FERRARI法拉利/Mercedes梅塞德斯(賓士)/BMW寶馬/Ai奧迪/Lexus凌志/Rolex勞力士/Chanel香奈兒/Tiffany蒂芬尼/Gianniversace范思哲/LouisVuitton路易威登/Prada普拉達/Lancome蘭蔻/Bose博士/Armani阿瑪尼/Gucci古馳等

薩密特(北京)餐飲管理有限公司

㈩ 大眾汽車公司的市場營銷策略

大眾公司的市場營銷策略是關乎公司戰略目標的,是屬於商業機密,出乎高管及相關職專能人員,誰也不屬知道,但是很多專業人士通過分析與專業知識判斷,能給出一些自己的看法,但不一定是正確的。
市場細分是市場營銷戰略中最核心的部分,大眾是一個龐大的公司,其細分市場又有許多不同的車系,不同車系又各有其特點的營銷策略。如果你想從某一車系入手可能會比較容易。

大眾斷加大網路宣傳:與建行合作推出首張汽車聯名信用卡:「上海大眾龍卡」並有相關活動網路視頻。
名人營銷:新款蒙迪歐致勝即將上市時,詹姆斯邦德駕駛致勝的廣告深入人心。
感動營銷: 經常在全區各盟市開展「感恩,一汽大眾在行動」為主題的活動。
希望有解決你的問題,謝謝。

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