A. 農行開展電子銀行體驗競賽活動方案
全面深化聯動營銷,構建和打造立體式營銷格局。做好全員營銷聯動。
上下聯動。
對優良客戶制定電子銀行服務營銷方案,市分行與縣區支行共同組織營銷,網點具體負責客戶注冊和引導激活,形成市、縣、網點三級聯動機制。
內外互動。
通過舉辦專題講座、業務推廣會、客戶座談會等方式形成內外互動機制,切實抓好電子銀行業務營銷。
網點直銷。
抓住新客戶開戶、日常存取款、補登折等接觸機會,以動賬通知、賬戶管理、轉賬結算、網上理財、貸記卡功能為營銷重點進行覆蓋式營銷,促進客戶通過在線渠道完成金融交易,充分發揮網點直接面對客戶的營銷陣地作用。
細分目標客戶,實施捆綁營銷,搶占電子銀行市場。以網點為電子銀行業務營銷平台,將電子銀行營銷貫穿於網點業務受理、客戶服務全過程中,適時引導和激發客戶潛在的電子銀行服務需求,為客戶提供一站式注冊申請與使用指導服務。
與惠農卡捆綁(含惠農信用卡),實現「1+1」綜合營銷(電話銀行)。在農戶申請惠農卡時,一律綁定電話銀行。
與農戶小額貸款捆綁,實現「1+2」綜合營銷(電話銀行、短消息服務)。在農戶小額貸款發放的同時,著重突出宣傳電話銀行的自助還款、短消息的動賬通知特色服務,積極引導客戶通過辦理電話銀行實現自助還款。
與個人貸款捆綁,實現「1+3」綜合營銷,即開辦一筆個人貸款的同時推薦三個服務渠道(網上銀行、電話銀行、短消息服務)。抓住城區各類批發市場大量投放轉賬電話。
與個人VIP客戶(貸記卡、金卡、白金卡、鑽石卡)捆綁,力爭實現「1+4」綜合營銷,(網上銀行、電話銀行、短消息服務、手機銀行),充分利用個人優質客戶系統建立電子銀行優質客戶目標庫進行「1對1」制定營銷方案,實施方案營銷。
話說,親,沒有財富獎勵嗎?
(1)存款拼多多活動
借用拼團形式開展存款業務,通過客戶之間的互相傳播和集群辦理,將存款營銷轉變為「團購」和「批發」。採用拼團的形式,藉助私域流量傳播機制,在客戶群體內以高參與度的方式提升存款營銷的轉化率,客戶參與到營銷流程中,不再僅僅是「被營銷」的客體,而變成營銷鏈條中的參與主體。
編輯線上活動鏈接,用戶通過線上鏈接報名參團,轉發活動鏈接邀請好友參團,拼團成功後憑借參團信息到鄰近網點辦理1年期定期存款業務。可設置5人成團,拼團成功並完成最低1萬元的1年期定期存款業務辦理,即可享受高於現行1年期定存利率的利率優惠(具體以銀行利率水平為准)。
(2)商品儲蓄活動
商品儲蓄是一種新創的金融商品,通過資源整合,客戶不僅可以獲得存款利息,還能收到不同種類的實物商品。
針對不同客戶群體,可設置不同類型的商品或服務,如老年客戶群體,辦理1年期定期存款業務,可獲取免費體檢1次;女性客戶群體,辦理即可獲取免費美容spa1次;親子客戶群體,辦理即可獲取兒童學習機1台,等等。
(3)新客大禮包活動
利用新客大禮包獎勵吸引客戶來行辦理業務,不僅可以增長我行存款,也給客戶提供了本地優惠,同時也為積分商城平台商戶引流客源,促進客戶到店消費,提升三方的互動性。
針對在我行辦理1年期定期存款業務的客戶,可領取大禮包一份,大禮包內容可結合我行積分商城平台商戶優惠,比如贈送雙倍積分、免費觀影券、餐飲5折券等等。或贈送一定數額的金豆卡,客戶可直接在線下商超抵扣消費。
(4)老客戶續存獎勵活動
針對1年期定期存款的臨期客戶,通過提供金豆卡或實物禮品獎勵的方式,引導客戶辦理續存。
(5)抽獎轉盤活動
針對辦理1年期定期存款業務的新老客戶,在廳堂內設置抽獎區,憑業務辦理憑證可獲取1次抽獎機會,獎品設置米、油、生活用品、消費電子產品等吸引客戶,同時營造廳堂營銷氛圍。
以上提到的活動思路的具體方案模板和執行操作流程,主要是在班克慧銷上找到的,上面還有很多其他方案也可以參考一下思路和創意。
C. 金穗e融通是什麼銀行
農行。
e融通要手續費,若使用農銀E管家二維碼收款業務,使用快捷支付(微信、支付寶)的手續費是交易金額的千分之二,使用農行手機銀行借記卡掃碼支付免費。
D. 農行的金E順 K寶怎麼使用啊
若是農行個人網銀K寶,首次使用,打開農行官網,點擊個人網銀登錄--K寶首次登錄,按照步驟操作即可。
E. 農行的營銷崗都是做什麼的
推銷(營銷)各種金融產品,包括信用卡,貸款、銀行卡等各類電子銀行產品以及保險、基金等各類代理產品。
銀行營銷崗:
客戶經理屬於銀行的營銷崗,分為對私客戶經理(理財客戶經理),對公客戶經理和個貸客戶經理。
(1)對私客戶經理主要是服務私人客戶,也就是理財客戶經理,主要是維護老客戶、開發新客戶、拉存款、銷售銀行產品等,要具備存款、國債、基金、股票、保險、黃金、外匯、期貨等多種金融理財知識,為客戶客戶提供理財的合理咨詢和建議。
(2)對公客戶經理主要是服務對公客戶,即政府、機關事業單位、企業、公司等,主要是吸引對公存款、發放對公貸款。
(3)個貸客戶經理主要負責營銷和辦理個人貸款業務,要求有較強的風險意識,工作內容比起以上來說要單一許多。
(5)農行e融通營銷活動方案擴展閱讀
營銷崗的工作:
第一步,進行競品分析
根據xx來確定競品,採用xx方法對競品進行分析,分析競品後得出xx結論。
第二步,明確產品定位
先做好產品定位,即用一句話描述產品。除此外,還要明確產品的核心目標,確定產品要解決的問題。目標用戶定位、用戶使用場景等,也要在推廣前確定。
第三步,制定推廣方案
確定推廣的渠道,採用線上還是線下,新興渠道還是傳統渠道。線上有xxx,線下有xxx,新興渠道有xxx,傳統渠道有xxx,不同渠道的特點是xxx。
四、預估推廣預算和效果
根據不同的推廣方案來確定推廣預算,並預估推廣效果。
五、確定推廣目標
根據產品類型和產品運營的不同階段,確定不同產品、不同階段的推廣目標。
六、健全團隊管理
確定好推廣方案所需要的推廣成員,明確每個人的工作職責、工作目標、考核標准等。
七、做好數據監控
監控轉化成本和質量,根據前期的推廣方案效果,及時調整方向
F. 農行金穗e融通為什麼第一次可以刷信用卡後面就刷不了了
有以下幾個原因:
1、第一次消費額超過了信用卡的可用額度,還款後方可繼續使用。
2、刷卡機出現故障或者通信線路繁忙,可與商戶協商採用人工授權的方式進行交易。
3、卡片背面的磁條已被消磁或損壞,請到農行營業網點申請換卡。
4、銀行卡狀態異常,不能正常使用,可致電農行信用卡中心熱線4006695599轉人工查詢卡狀態,以判斷具體解決方法。
G. 農業銀行電子營銷年是什麼
2010年10月19日北京銀泰中心柏悅酒店,在數百名合作夥伴、客戶嘉賓以及新聞媒體記者的共同見證下,中國農業銀行總行楊琨副行長振臂一揮,熠熠生輝的「金e順」標識呈現在眾人面前,農業銀行金e順電子銀行品牌新形象在萬眾矚目中榮耀亮相,與此同時,金e順電子銀行全國品牌巡展活動也拉開了帷幕。
多年以來,農業銀行始終秉持客戶至上、市場為先的理念,銳意進取、開拓創新,電子銀行業務從無到有、從弱到強,取得了突飛猛進的發展。從1987年第一台自助設備在廣東分行投放,2002年網上銀行業務正式推出,到如今,形成了涵蓋網上銀行、電話銀行、手機銀行、電視銀行、自助銀行等五大交易渠道,以及客戶服務中心、經營門戶網站和消息服務等三大服務平台,客戶規模突破1.2億,渠道佔比達到57.78%。與此同時,農業銀行始終走在金融創新的最前列,移動互聯的各類金融服務相繼推出,三網融合相關的金融產品正在積極研發,物聯網的金融應用研究將成為接下來的探索重點,農業銀行電子銀行發展到今天已經站在了新的歷史起點。
在伴隨發展戰略和業務目標不斷達成的同時,打造一流的電子銀行品牌自始至終都是農業銀行電子銀行事業發展的終極目標和不懈追求。作為農業銀行「五金」系列品牌之一,「金e順」電子銀行品牌早在2006年就得以發布並加以推廣。近幾年來,隨著「金e順」品牌認知群體的不斷擴大,品牌影響力逐年提升,品牌核心價值日漸凝聚,品牌綜合競爭力日益彰顯,為市場競爭和業務拓展提供了強有力的支持和動力。目前,金e順電子銀行已連續3年獲得電子商務協會頒發的 「用戶滿意的電子金融品牌」、《證券時報》頒發的 「最佳營銷推廣獎」以及中國金融認證中心頒發的「最佳業務拓展獎」,並且在和訊網、騰訊網、東方財富網、《南方周末》、3G門戶等眾多媒體組織的評選中摘得近百項業內殊榮,金e順品牌已經獲得了來自媒體和公眾的廣泛青睞。
四年之後,時值新的發展時期,面臨新的市場環境,農業銀行全新打造出金e順品牌形象,並發布了包含「e通」、「e達」、「e航」及「95599」等子品牌系列的金e順品牌體系。這不僅是將領先性、時尚化、國際化的元素融入到新的品牌標識中,而且是對品牌定位進行的重新審視和品牌內涵更豐富、清晰的詮釋,更體現的是農業銀行電子銀行開拓創新的信念和引領時代的決心。為了早日建成國際一流、業務領域最廣、客戶群體最大的在線金融服務提供商,農業銀行將2010年定為 「電子銀行營銷年」,先後開展了「體驗金e順」營銷宣傳大聯動、「聚焦2010 盛世金e順」等電子銀行綜合營銷活動,並聯合騰訊網、東方財富網、開心網等知名網站開展等系列品牌營銷活動,有力地提升了金e順品牌影響力和競爭力。
業內專家指出,農業銀行電子銀行品牌新形象和系列子品牌的發布,標志著農業銀行完整清晰的金e順電子銀行品牌體系構建完成,進一步確立了金e順作為國內最具競爭力和領先性的市場地位,勢必開創電子銀行品牌營銷的發展新模式,將電子銀行由產品服務競爭帶入品牌競爭的新時代。相信在值得期待的未來,農業銀行金e順電子銀行必將在品牌新形象的陪伴中,一路高歌、e路精彩,行遍華夏大地,走入千家萬戶,以新的戰略定位,譜寫新的輝煌篇章。