㈠ 有誰能幫我寫一篇有關網路營銷的論文。
你可以幫助你,但是網路營銷也比較多,不知道你具體需要哪方面,我就隨便來說說。不懂或者有幫助可以直接找我!
那麼我就來說說網路營銷的第五種變革
如果說新浪、搜狐、21cn等綜合門戶網站走出了網路媒體的道路,同時開辟了品牌網路廣告這種營銷手段與廣告呈現方式,為眾多大中型企業的市場推廣與品牌傳播提供了通路支持,那麼以阿里巴巴、慧聰等B2B電子商務平台則開創了電子商務營銷的標准化流程與產品,誠信通、中國供應商、買賣通等標准產品將中國本土企業的網上交易與網上出口貿易從「零」推上了了「壹」的高度。
而早於電子商務爆發的網路、GOOGLE、雅虎等搜索引擎以關鍵詞競價排名既贏得了眾多用戶的親睞,培養了信息海洋中使用關鍵詞進行目標信息查詢的習慣,同時基於龐大受眾的關注度聚合,搜索引擎營銷也獲得了某些行業里中小企業的親睞,甚至不少大型企業也加入了競價排名、贊助商鏈接、SEO的行列。
這三者無一例外的都藉助了自身強大的門戶、平台或者客戶端工具,聚合了大量的受眾(訪問者)及用戶,擁有千萬級以上的訪問量,在這種基數龐大的受眾與流量基礎上面向企業用戶提供某一方面的網路營銷解決方案服務。
一般而言,打造一個擁有千萬級流量的平台並不是一件容易的事情,資金投入、團隊、技術力量、編輯團隊、營銷傳播攻勢、內容源等都是難以忽略的因素,牽一發而動全身。而營銷作為絕大多數市場組織(企業/公司)最為渴求的兩大主體需求之一,總會不斷有新的營銷模式產生、新銳力量出現、新的工具面世。窄告或者廣告聯盟,以及時下熱門的知名度經營,在門戶、電子商務、搜索引擎之後開辟了第四、第五種營銷模式,在受眾到達(曝光)、軟文發布、產品推廣、企業信息發布、擴大傳播覆蓋面方面引入了整合多種通路、多種平台與多種資源的思路與操作手法。
從廣告聯盟到窄告,如果說在組織形式上有所區別,但在實質與功能上基本上可以視為「雙胞胎」,一般會有一個組織者,拉攏眾多各行業、各領域、各區域的各類網站或社區,構建一個聯盟體;然後該組織者通過多種市場手段獲得廣告客戶,將廣告客戶需要投放的廣告信息分發到聯盟體內的網站和社區上,在此基礎上通過曝光率、點擊量,甚至客戶轉化率等指標評估來結算費用。這其中GOOGLE Adsense、天下互聯應該國際與國內的典型代表,以前門戶網站也組建過一類網站聯盟,或市場上出現過多種廣告聯盟,但由於運作上、資源上的問題,大多未成氣候。
上述四種形式的網路營銷手段與工具雖然存在眾多差別,但卻有一個核心的共同點,那就是「都沒有將網路營銷打造成為企業品牌知名度塑造、知名度經營的系統性解決方案」,在眾多企業新產品上市、招商、人員招募、終端促銷、新聞發布會、主題活動等環節還未能扮演有效的、積極的,並且能發揮作用的角色。在很多情況下,上述四種網路營銷手法長期遵循著零敲碎打、散兵游勇的老套路。不過隨著網民數量的增長、上網行為與互聯網使用/信息獲取習慣的成熟、網路營銷本身的完善,「知名度經營」正成為眾多大膽藉助網路營銷推動市場開發拓展的企業之親睞。這方面目前尚少有營銷服務商進入,贏道新營銷作為這種模式的創建者與先行者,已在小家電、傢具、家居裝飾產品、商業培訓、圖書、行業網站等行業開始落地。
這種知名度經營既保留了傳統經典營銷思想與工具的應用,同時把傳播通路更多地引向互聯網,更多地藉助話題營銷、事件營銷與活動營銷引發病毒式傳播與口碑傳播,實現營銷領域的「蜂鳴效應」,也即主要是面向酒店、食品、飲料、酒、休閑食品、旅行社、景區/景點、地產、家電、家居裝飾產品、汽車等行業與產品提供模式化的營銷傳播通路,通過「話題+事件+活動」的創意性設計與策劃,通過綜合門戶、行業門戶、區域門戶、專業門戶、博客、網路社區、分類信息平台、郵件、簡訊平台、搜索引擎、電子商務平台、數字雜志等矩陣型通路,形成「流水線操作品牌知名度經營與傳播」的組合營銷模式,從而避免單一營銷通路或工具在傳播范圍、受眾、影響力上的局限性,而對於不同的行業、企業,不同的產品而言,在話題、事件、網路活動的設計上既有通用型的樣本庫,同時策劃人將在該環節進行一些創新性的設計。
與前四類網路營銷手法不同的時,知名度經營一方面將「營銷傳播中,企業推什麼」列在了整個計劃的第一位,而不僅僅是拿來企業的產品做廣告創意與廣告片,也不是簡單根據企業推廣意向選擇關鍵詞;另一方面,這種營銷模式將不再受限於自有的大流量平台,在更多情況下是借用其他傳播通路,比如某個門戶網站、某個社區、某些博客等,走的是一條「通路整合、資源整合、平台整合」的路子。
多種通路的組合一方面可以選擇出最優的投放平台,另一方面在成本上將實現最大限度的控制,同時減少了營銷傳播與企業知名度塑造的風險性,因為在知名度經營中,無論是做一輪輪的與產品、企業有關的熱點話題,還是造「事」與借「事」,抑或舉辦網路活動,一般都不是「吊在一棵樹上」,如果一輪不成功,緊接著是第二輪,甚至第三輪、第四輪,直到實現營銷目標為止。這整個過程就如同生產線上的某個物件組裝,一個一個零件組裝成一台台設備,然後從生產線上下來,質檢、包裝、出貨。
知名度經營這種營銷模式的誕生,對於贏道新營銷這樣的服務商而言,有助於在更大范圍內推廣某種營銷手段與策略,同時可能打破營銷策劃與咨詢公司發展的「項目式」運作瓶頸。其引發的營銷領域變革、企業知名度塑造方式變革、產品市場推廣策略變革,將不僅僅是工具意義上的,而且更多的是戰略與業務流程層面的。
2007年2月,新生代市場監測機構和艾瑞咨詢機構聯合進行了互聯網生活形態和媒體影響力研究項目, 並發布《互聯網生活形態和媒體影響力研究報告》。此次報告由新生代負責項目的規劃,實施及報告出具,並聯合艾瑞咨詢機構進行樣本數據採集。據報告顯示,在互聯網市場從分化到整合重構的今天,內容+多元化產品綜合平台已經是行業發展的大勢所趨,而以騰訊網為代表的新網路營銷模式更加受到網民的歡迎。
該研究報告圍繞單一資訊服務能否滿足用戶日趨多元化的需求,和在線生活平台如何滿足用戶需求體現營銷價值等問題,建立在全國調研的基礎上,調查范圍覆蓋全國各地區一級城市和主要二級城市,考察了互聯網門戶發展現狀與趨勢、網民生活形態與門戶競爭力、媒體影響力對廣告主的價值貢獻、用戶消費能力分析四方面的內容,全面調研了我國現階段互聯網的發展狀況及網民網路生活形態。 報告顯示:在總體的互聯網用戶認知度上,依次是新浪(92.66%),網易(91.95%)和騰訊(87.9%);但在在使用狀況指標上,門戶網站排名為騰訊網(55.8%)、網易(55.3%)、和新浪(53.1%),騰訊位居首位。與此同時,騰訊網不僅在使用互聯網不超過四年的新網民中滲透率最高,在老網民中(5-6年和7-8年),騰訊網站的滲透率也位居第一(27.9%,28.3%),比位居第二位的新浪(20.1%,20.7%)分別高出7% 左右。可以明顯的看到,觸網年限越短,對騰訊網門戶的使用比例越高,即最新的互聯網用戶們會更加容易成為騰訊的使用者,體現了騰訊強勁的用戶價值和發展潛力。
在廣告主較為關注的使用黏性上,騰訊網綜合指數排名第一,使用頻率和單次使用時長都是較高的。從主要門戶網站用戶的平均單次使用時長來看,依次是騰訊網(1.39小時/次),MSN中國(1.25小時/次)和新浪(1.04小時/次)。
在互聯網用戶的網上行為調查中,即時通訊(80.9%)己成為繼電子郵箱(91.1%)後最大的網上應用,閱讀新聞資訊以62.3%位居第五。這意味著僅僅靠資訊的門戶將難以自立,只有能提供一站式上網服務、滿足用戶多方面網路生活需求的網站,才能真正稱得上是新網路時代的門戶網站。
而從閱讀習慣來看,用戶的習慣都是對於感興趣的內容會打開仔細閱讀,對於新聞的粘性,不同門戶網站之間沒有差異。並且,更多的騰訊網用戶更願意將看到的信息分享、推薦給朋友。相對於傳統互聯網廣告,新興的廣告類型如IM(Instant Message)、MINI首頁及定向消息推送(TIPS)新聞廣告關注度都很高,用戶也易於接受。接近60%的用戶都注意過聊天軟體登錄時的MINI首頁,認為IM+門戶的登錄方式便捷,在業余休閑時間段更喜歡使用。調查還發現騰訊網用戶構成的年輕化並沒有影響到其實際消費力,尤其在數碼、時尚等消費品和營銷資訊方面,用戶對騰訊這樣的新門戶滿意度頗高,受影響程度也最大。
專家表示,隨著互聯網發展新階段的到來,用戶的需求在不斷的增長, 從簡單的資訊到對更多娛樂休閑的需求, 只有滿足用戶這些不斷增長的需求,體現出各個方面來平台的價值。 才能在目前競爭日趨激烈的市場中佔得先機,而騰訊在2006年己經走在了前面,勢必會成為未來的網路營銷市場的中流砥柱。
看著身邊的朋友們一個個上淘寶網開店,看著越來越多的人在網上購買物品。以聊天、閱覽資訊、玩游戲為主的中國網民正在不知不覺的向網路商人轉變。根據相關報告顯示,截止到2005年第三季度,國內C2C市場規模總額達到驚人的87.74億,超過2004年全年的兩倍多。以淘寶網、易趣網、一拍網為代表的C2C市場正在蓬勃發展,深刻的影響並改變著國人的生活,改變著營銷的秩序和規則。
全民市場,由理想變為現實。傳統營銷受到地域、資金、渠道的諸多限制,企業不得不按照市場細分、市場定位的經典理論來運營。消費群身份、需求、價值觀的差異,決定了企業不能也無法滿足所有人的所有需求,不能也無法滿足所有人的部分需求,不能也無法滿足部分人的所有需求。所有的企業都只能針對部分消費群體來滿足其部分需求。於是,市場越來越細分,定位越來越鮮明。 商業企業只能覆蓋其周邊一定空間范圍的特定消費群,生產企業只能將最好的產品放在有限的貨架空間來銷售。得到一部分顧客就必須失去一部分顧客。企業在有限的顧客群中展開著激烈爭奪。
網路的無限空間能容納超量的產品,貨架的無限和無成本使產品得以充分展示,全球的寬頻傳輸讓產品跨越地域的限制直達全球的每一個角落。任何一個商家,無論知名與否,無論實力大小,你都可以以充足的產品去滿足消費群的選擇。於是: 定位成為非必須要素。網商不需要定位,只需要將充足的產品去供應,就會在全球、全民市場中尋找到自己的目標顧客群。
強勢品牌未必取勝。網商可以以「多」戰勝品牌的「強」,依靠弱勢品牌、不知名品牌甚至是淘汰品牌的規模效應來達到或超過強勢品牌的溢價效應。
利基市場也可大行其道。網商可以通過大量利基市場的經營,在市場份額和銷售收入上在同品類市場或者行業內占據重要的一席之地。
全民市場及貨架的無限與低成本延長了產品的銷售周期,擴充了產品的可銷售數量,延展了產品的銷售空間,創造了無窮的市場機會。 產品質量,消費者說了算。傳統營銷中,消費者與產品接觸的任何一個點都成為消費者判定產品質量和信譽的要素。售點的氛圍、服務的水平、人員的表現、技術的傳播、證書的展示、品牌的影響等都是消費者選擇產品的參考。
網商時代,消費者有品牌、與企業的接觸點大大縮小,產品成為唯一的接觸載體。消費者的試用感受成為消費者判定產品質量的最重要標志,尤其對於那些品牌決定性很小的品類和行業。
比如說,你在網上看見一雙很漂亮的鞋子,你會買來嘗試,如果達到你的期望,你會持續購買,可能會發動身邊的人一起來買。這時候,這雙鞋子的廠家實力、生產狀況等種種因素對你已並不重要。你的品質來自於你自己的使用感受,而不是來自於這個產品是出自與大企業還是手工作坊,是來自於高檔商場還是路邊小攤。 口碑傳播,決定網商生死。如果說廣告是傳統營銷的核心傳播手段,廣告可以改變消費觀念,可以影響消費需求,可以刺激消費慾望,可以提升產品價值。那網商時代,則口碑決定一切,可以讓你生,也可以讓你死。網路的傳播速度給企業留不下任何反映的時間,卻在消費群體中起著爆炸性的擴散作用。
網商時代,消費者的感受,消費群之間的信息交流,網路評語成為網路產品傳播的最重要信息。 如果你只有一手廚藝卻沒有資金,沒有經營能力,那麼你無法在傳統的飲食行業中展開競爭。但在網商時代,你可以將你的快餐放入快餐訂購網站(如便利中國),訂餐者通過圖片的閱覽如果能對你的菜餚、風格產生好感,就有可能嘗試購買,經過飲用發現不錯,顧客就會持續購買,並可能對你產品作出好的評價,以至於影響到身邊的其他的消費者來購買。隨著訂購數量的增多,你就可以與品牌快餐連鎖店同起同坐。
產銷合一,消費者也是生產者。當你接受到一條趣味簡訊,你可能不會發現,這條簡訊可能就產自於另一位與你一樣的消費者手中。傳統營銷依靠專業分工來運行,消費者通過工作獲取收入來換取產品的消費。 在網商時代,每個人都可以成為生產者,網路提供了一個平台,在這個平台上,消費者之間可以互通有無。我編一條彩信放入網路平台被你消費,我從你那獲取一定的收入;你寫一篇文章放入網路平台被我消費,你從我這得到了報酬。消費者自己生產,自己消費,網路連接生產與消費。
我們每天在消費著大量的博客信息,成千上萬的人在生產著無窮的信息供我們消費,生產者與消費者已經沒有明顯的界限,真正的個人時代、平民經濟悄然來臨。 網商時代就是平民經商時代,任何人、任何企業無論貴賤和實力大小,在網商時代都享受到同等的地位。小品牌與大品牌同場競技,小商人與大商人同台共舞。傳統的許多營銷規則被顛覆,被改寫,新的秩序在不斷創立。新舊交替時期就是機會最多的時期,這是一個平等的競爭場所,是一個新機會的誕生地。
2005年國際數字廣告技術大會在上海舉行,來自雅虎、網易、MSN等幾十家企業的代表匯聚一堂,分享了他們在「在線營銷」方面的經驗。
此次大會分為研討會和展覽會,數十家企業展示了他們最新的在線營銷產品和技術。做互動廣告的很棒公司、高調亮相的新雅虎中國等都引起了參觀者的很大興趣。
據很棒公司的董事長兼CEO胥國棟介紹,他們的網路互動營銷廣告平台開創了新的媒體廣告模式——桌面媒體。和傳統媒體廣告相比,它最大的特點就是能夠互動,系統會收集受眾對廣告的反饋信息,受眾不再只是被動的接受廣告,而是可以參與到廣告中來。「互動廣告能夠極大地提高企業廣告效果,並幫助企業獲取重要的市場數據。這樣受眾接受了對自己有用的信息,廣告主也能比較准確地找到潛在客戶。」 互動廣告的出現,得益於IT技術的發展。IT技術的發展催生了互聯網、手機等新媒體的出現,而建立在這些新媒體上的新的廣告模式正使得廣告商的願望成為現實。
「網路、google等搜索引擎也可以理解為一種互動廣告」 胥國棟認為,互動廣告是「傍搜索而生」,還具備流媒體等搜索引擎廠商沒有的廣告形式,有自己獨特的價值。除了基於互聯網的桌面媒體之外,胥國棟表示,公司還打算將互動廣告擴展到手機平台和IPTV(網路電視)上。
㈡ 廣告、品牌及營銷三者之間的關系。
———廣告與品牌建設和銷售促進這三者之間是一個不均勻的函數關系。
對消費者而言,市場上沒有絕對的事實,只有被認知的事實才是真正的事實。改用一句廣告語,就是「大家說好,才是真的好!」
廣告可以把品牌價值傳播出去,好廣告還可以加速品牌價值的傳播。廣告如果僅僅將品牌與產品的基本信息與基本價值傳遞出去,這只是一個合格的廣告,可以打60分。優秀的廣告可以使產品的價值得到一次放大與提升,同時使品牌價值也得到提升,使產品與品牌更具有品質感與價值感。
廣告對於品牌特別是已經知名的品牌的最大貢獻就是幫助其創造品牌的附加值。它能滿足消費者的心理的需求,並使消費者願意為之付出更高的代價,這也給了經營者更高的溢價空間。可見,品牌附加值是經營者和消費者都喜歡的東西,廣告應該利用每一個環節與細節去演繹和提升品牌的附加值。
廣告與品牌建設和銷售促進這三者之間是一個不均勻的函數關系。一方面,廣告與品牌建設之間是不均勻的函數關系。一般來說,品牌形象的建設是一個長程投資的過程,而且往往沒有止境。廣告對品牌知名度建立可以起到立竿見影的效果,幾十天或者幾天可以使品牌從一個無名小卒到家喻戶曉。廣告對品牌認知度與獨特性、流行性的建設也能較快地發揮較大的作用,需要較長的時間。廣告對品牌美譽度、忠誠度的建立、改善和加強可以發揮一定的作用,但需耗時更長,涉及的資金亦相當多;同時還應以產品、渠道、公關、服務等配合,才能產生好的效果。另一方面,廣告與銷售促進之間也是不均勻的函數關系。廣告可以促進銷售,但在不同的階段對銷售的作用是不同的。廣告通過對品牌知名度提高,可以促進產品的銷售,這類廣告與促進銷售的關系很明顯、很直接,時間上很接近, 「早上廣告去撒網,晚上回來魚滿倉」。但是在提高知名度以後,廣告對銷售的拉動在直接性與時間性上就不是那麼明顯了。通過廣告對品牌認知度、美譽度與忠誠度的建立,來提高品牌購買率,也可以促進產品的銷售,但是其回報在時間上、關聯性上就會越來越間接,而且還與廣告的策略、創意、製作等關聯。任何一個環節出現錯誤,投入產出比就很不合算,甚至增加的廣告投入對銷售的增長,在短期沒有作用或者作用很小。
中國企業對廣告與品牌建設與銷售促進的要求是雙重功利的。我所說的「雙胞胎廣告策略」就是要兼顧品牌形象與產品銷量,使企業既得到短期利益又獲得長期效益。正可謂:魚,我所欲也;熊掌,亦我所欲也。如何兼得?就要運用「雙胞胎廣告策略」,既著手於目前的銷售促進,又放眼於品牌形象建設的累積。在一則廣告信息中要兼容產品功能性價值與品牌的核心價值,而且兩者要融為一體,一舉兩得。最好的廣告及其創意同時實現對銷售促進與品牌提升的雙重效果。廣告創意首先必須清晰傳播雙重價值,一是產品獨特價值,二是品牌核心價值;創造出雙重意向,一是購買產品的意向,二是偏好品牌的意向;最後達成兩個接受,一是接受產品的價值,二是接受品牌的價值。這就是廣告實現雙胞胎的分娩。
廣告作為品牌建設的利器,稍不慎重就會成為一個惹事的孩子,給品牌帶來傷害。首先要合法合格;其次要合情合理。得道多助,失道寡助。廣告與國情民(族)情反其道而行之,只會搬起石頭砸自己品牌的腳
㈢ 空氣凈化器排名十大品牌有哪些牌子
空氣凈化器10大排名有:德國斐納W6000A、漢斯頓、TCL、飛利浦、小米、夏普、斯帝沃stevoor、UYD、歐樂、霍尼韋爾。
第一名:德國斐納W6000A
它作為空氣凈化領域成功的開拓者和導航者,發展在最前端的國際大品牌,深入探求消費者的需求,解決用戶在使用中所產生的諸多問題,並加以完善。引領了空氣凈化器的發展,受到了廣大用戶的喜愛,值得每個人擁有。
第二名:漢斯頓
專業生產凈水器空氣凈化器產品類的環保設備,它僅次於斐納空氣凈化器。不得不感慨,漢斯頓在靜噪上的確有一套。剛開機時還有些嗡嗡聲,隨著機器進入正常工作狀態,噪音越來越小,後來就漸漸聽不到了。
第三名:TCL
TCL品牌,家電中頂呱呱的,空氣凈化器新產品,怎麼能少得了它呢,它的產品外觀是淡雅中國風,人民還是非常愛國的,很支持中國風。
第四名:飛利浦
飛利浦的小家電用品在行業內是相當知名的,不管是外觀還是性能數一數二的,但是飛利浦的空氣凈化器功效可能就沒有小家電更憂了,價格相對來說要比一般的產品高一些。
第五名:小米
小米空氣凈化器可能就是小米手機一家子出來的雙胞胎了,空氣凈化器的外觀同樣支持小米品風,價格也支持大眾化。自然小毛病還是很可愛的遺傳了。
第六名:夏普
對於新增的空氣凈化器,對於設計感和智能來說,或許有點為難它了,麵包機的頭部、列印機的尺寸融合設計的外觀,非常有夏普品牌風。
第七名:斯帝沃stevoor
斯帝沃源自於英國倫敦的品牌,採用英國技術行業最新第五代ATP HEPA抗菌肽技術,其核心技術榮獲行業創新第一,適合所有房子的裝修風格,擺放起來高端融景,其產品能創新第一,相信功效也是非常好的。
第八名:UYD
UYD空氣凈化器第四代ATP HEPA抗菌肽技術,UYD以良好的產品品質,及優質的售後服務, 連續多年受到消費者的好評。
第九名:歐樂
歐樂是加拿大空氣凈化器品牌,主張以凈化空氣污染,改善人類幸福生活。歐樂在商用空氣凈化器產品方面也很用心,是很多企事業單位商務人士最看好的空氣凈化器品牌,在行業內也是比較備受青睞的。
㈣ 雙胞胎竟會有不同的父親
最近,來自越南Hòa Bình省北部地區的一則報道稱出現了一對有兩個不同的父親的雙胞胎,這成了全球各地的頭條新聞。雙胞胎的父親帶著這對嬰兒去做DNA檢測時發現他只是其中一個孩子的親生父親,而另一個孩子的父親卻是其他人。一對雙胞胎怎麼可能有不同的父親呢?
這在人類中是及其罕見的事件,被稱為異父超級受精。我們並不完全清楚這樣的事情發生的概率究竟有多大,而且只有在可疑的家庭成員要求進行DNA檢測時,我們才能發現這種事情的存在。但是有一項研究估計,在美國這種情況發生的概率大概是四百分之一(0.25%)。另一項研究稱,在父母進行過生父確認訴訟程序的異卵雙胞胎中,異父超級受精發生的概率是2.4%。
懷孕的挑戰
異父超級受精的發生需要母親在排卵期排出兩個卵子,然後這兩個卵子被來自兩個不同男人的兩個精子受精。一個精子使一個卵子受精的幾率本身就非常低,所以,來自不同男人的兩個精子同時成功受精的機會就更小了,這依賴於時機和一流的生殖生物學的共同作用。總之,這是一種小概率事件。
在父親產生的數百萬精子中,只有幾百個甚至更少的精子能抵達卵子。精子在女性生殖系統中的旅行是一個艱難的過程,它們必須途徑子宮頸、子宮和輸卵管才能到達卵子。同時,它們還得在女性生殖系統的惡劣環境中倖存下來,避開女性的免疫反應,因為白血球會把精子細胞當作外來侵入物。
受精也需要把握時機。排出的卵子只在一個很短的窗口期(12-24小時)有活性,所以精子必須在那段時間出現在輸卵管才能完成受精。在越南報道的新聞里,那個女人必須得在很短的一段時間內(至少在排卵前後的一天內)與兩個不同的男人發生交集,才能使兩個卵子同時受精。
在英國和美國,大概有百分之一的嬰兒是異卵雙胞胎,盡管在全球范圍內,由於基因、營養狀況和身體質量指數(BMI)等因素的影響,這個概率會有很大的變化。生育異卵雙胞胎的幾率也會隨著生育年齡的增加有很大的提高,這可能是因為生殖激素水平發生了改變。35-39歲的女性生育異卵雙胞胎的幾率是15-35歲女性的四倍。
交配競爭
盡管異父超級受精在人類中很罕見,但是在自然界中這並不稀奇,在包括狗、貓、牛、貂和嚙齒動物在內的很多動物種類中都出現過異父超級受精的現象。此外,在具有多個交配對象的動物種類中,雄性會使用各種策略來保證它們的精子能到達卵子。這被稱為「精子競爭」。
註:所有文章均由中國數字科技館合作單位或個人授權發布,轉載請註明出處。
㈤ 「紅著紅著就突然消失」的5個組合,你知道分別都是誰嗎
還有多少人記得《還珠格格》中那一首《當》呢?相信看過這部電視劇的觀眾基本上都會唱這一首歌了。而這一首歌的演唱者「動力火車」也因為這一首歌紅了很長的一段時間,很多人提到他們都回想起來《還珠格格》這部電視劇。當年街頭巷尾可以說都會唱這一首歌了,但是他們如今早就消失在娛樂圈中了,非常的讓人覺得遺憾。
而出道之後短暫的紅過的還有by2,這個雙胞胎組合曾經因為天真可愛的樣子吸引了大家的注意,但是後來觀眾覺得確實實力一般加上又有一些整容的傳聞,這兩姐妹也漸漸的不被觀眾記起來了。
㈥ 如果你是雙胞胎,你們倆都進入了娛樂圈,同時簽的一家公司綜藝會邀請你們兩個嗎,還是邀請一個人
前期可能為了博眼球,提高知名度,都會邀請兩個的時候更多,但後面主要還是看個人發展,受眾的喜愛度,公司也會適時根據你們個人情況來調整營銷策略的。那時候可能就是誰紅請誰吧。
㈦ 新產品怎麼推廣有效
直接對上量產品提價是增加利潤的最有效方法,問題是上量產品通路價格透明,終端價格很難提起來。硬性提價會導致銷量迅速下滑。所以理論上最有效的方法實際操作過程中存在很大風險。不提價繼續銷售就會出現銷的多、虧得多的現象。最有效最可行的就是產品升級,推廣附加值比較高的中高檔新產品。這樣既能解決通路價盤問題,也能夠改變銷的多虧得多的問題。這是方向、目標的確定。如何實現這個目標取決於推廣的方法。筆者認為要提高中高檔產品推廣成功率,必須解決以下幾個問題:
一、產品准確的定位――賣點的提煉。
不同於耐用消費品的兩極化消費:高端和低端產品銷量較大。對於方便麵而言,出現「趨中消費」現象,即中價面的銷量呈最大化。確切的說目前零售1-1.5元的產品銷量最大化。所以尋找市場機會和產品檔次的確定相對比較容易。關鍵在於產品賣點的提煉。
沒有賣點的產品就像深埋在泥土中的金子,有發光的可能沒有發光的機會。從營銷的角度講:有核心技術的產品競爭力相對較強,因為核心技術就是最好的賣點。對於沒有核心技術的產品,我們可以提煉出它的賣點,提升產品的競爭力。方便麵屬於技術含量不高的產品,產品同質化非常嚴重,如何把相同的產品賣出不同來,就取決於產品的賣點提煉。賣點越突出,消費者越容易記住,消費認知一旦形成產品註定暢銷、註定成為行業標竿。(消費認知:消費者認為產品好。)象康師傅的紅燒牛肉麵――就是這個味!消費者認為湯好、味好。幾年前風靡一時的魯寶雙胞胎――消費者感覺實惠。今麥郎――彈面。消費者感覺麵筋道。大骨面――大骨營養在裡面。消費者感覺營養。思圓――圓面塊。五穀道場――非油炸。這些鮮明的賣點形成某一品類的標竿,成就一個產品,也推動了企業某一階段的發展。
產品賣點的提煉一定要和產品的品質和特點相聯系,否則就是無源之水。產品賣點一定是產品最本質的東西,越是本質的東西越簡單,越容易讓消費者記住。
二、通路利潤和促銷的合理設定。
通路經銷商追求利潤最大化的同時,希望銷量最小化。廠家追求利潤最大化的同時,希望銷量也是最大化。通路利潤和促銷的合理設定是解決客戶「接不接」貨,及接貨後主動「賣不賣」產品的問題。再有賣點的產品,客戶不接貨,只會爛在企業的倉庫里。客戶接了貨不主動去推銷,產品就會滯銷在客戶倉庫中。
新品的通路利潤至少是暢銷品利潤的兩倍時,通路客戶才有推廣新品的積極性。針對不同區域,通路利潤要求是不一樣的。長江以南一批的單件利潤要求是長江以北市場一批的單件利潤要求的兩倍以上。不同渠道利潤要求也不一樣。特通渠道(學校、監獄、礦區等)對資源的壟斷性決定了它對利潤的要求比常規渠道更高一些。
通路利潤的合理性是決定產品的推力和產品周期長短的關鍵因素之一。因此新產品的通路促銷設定要注意以下幾點:1、多用實物促銷,少用現金促銷。2、限制首批接貨量,忌接貨量越大,促銷越大。3、針對不同的銷售區域要用不同的促銷品。4、不要用一步到位價。5、忌搭贈本品做為促銷。
三、鋪貨期終端促銷設定問題。
消費者在購買產品時受消費習慣的影響,首先選擇暢銷產品,其次抱著嘗試的心態選擇新上市產品。所以鋪貨期的終端促銷是解決消費者首次「買不買」新產品的問題。不同的渠道終端促銷的方式也不相同。對於常規渠道整箱購買的消費者,箱內投獎卡或實物(牙刷、毛巾、撲克、圓珠筆等)效果較好。對於特通渠道,採用「高價高促」直接返現金較好。對於現代渠道(商超)以五連包做為促銷單位較好。