1. 小超市怎麼做活動,怎麼吸引到大批客戶
爛的抄蘋果或桃子好的地方切成塊做成果盤,免費品嘗,一天一樣降價商品,少賠點卻可以招攬人氣,假如桃子的進價是一塊,那麼你就賣九毛,別人進價一塊賣肯定是要賣一塊錢以上的,如果你賣九毛肯定會有很多人來,他們來買就大部分不會只買桃子,別的什麼的稍微帶一些,既招攬人氣,又賺錢,雖然可能會少賺一些
2. 成功的營銷活動是什麼樣子
通過一個好的營銷活動不僅能提高網站知名度,還能建立企業在活動參與者心中的好感,甚至能將同行的顧客直接奪過來,成功的前提是你必須精心策劃一個足夠吸引人的,有針對性的,然後強有力執行的活動,好的營銷活動應該具備以下幾個要素:
吸引度:
一個活動的成功與否最關鍵的環節就是前期是否能吸引人的眼球,是否能讓訪客得到足夠的關注,所以活動的主題必須創新,抓住訪客的心理,能讓訪客心裡舒服的無怪乎心裡上的和事實存在的獎品,如果你的活動既能帶給活動參與者自我價值和榮譽感的體現,又能給予適當的物質獎勵,那麼這類活動定能吸引大部分訪客積極參與。
針對性:
活動主題不可太過廣泛,不能為了吸引參與者就盲目的擴大范圍,即使吸引了成千上萬個參與者,但最後的效果無疑是會讓人失望的。活動的主題必須是和公司產品,企業品牌相符合,所面對人群必須是有潛在消費需求的群體,還包括場地的選擇,活動舞台的搭建,活動獎品的選定,活動時間等等,這些都要充分了解你的目標群體後才能做出正確的選擇。
可信度:
可信度對知名度比較高的網站來說輕而易舉,訪客可以毫不忌諱的參加活動,但對於剛起步的網站,想讓訪客輕而易舉的來積極參與就存在一定的阻礙,必要時可以藉助訪客比較熟悉的品牌網站來進行合作,在活動過程中可挑選比較有代表性的參與者來對產品進行試用,讓參與者親自說出產品的好壞,有了好評,自然就沒有參與者會懷疑了!
執行,應變能力:
一個精心的策劃是活動成功的根本保證,但活動最終能否最大化將營銷效果體現出來,還需要強有力的執行力來做保證!執行要貫徹於整個活動中的:活動流程,人員安排,活動組織,突發時間應變處理,沒有人能保證在活動中不出現任何意外,一旦意外出現活動效果將大打折扣,前期的精心准備也都是徒勞,所以要竟可能的把各個環節可能出現的問題都想出來,最好的選擇就是在活動之前模擬訓練,讓各個環節的執行者充分熟悉活動的流程。將活動意外降低到0.0001!
傳播力度:
一個活動的成功與否就在於舉辦方是否被參與者,參與者身邊的朋友所接受,也就是企業品牌的宣傳度,這是衡量營銷活動的最重要標准,企業品牌的宣傳體現在營銷活動中的每一個環節,活動前:精彩的活動內容必勾起訪客參與,了解的慾望和關注。活動中:把握好活動中的每一個細節,與用戶積極互動,在這個過程中讓用戶對產品和企業品牌有充分的認識。活動成功後:通過其他推廣宣傳渠道對活動大肆宣傳,讓更多的人認識,了解企業。
3. 如何評判網上營銷活動是成功還是失敗
對不起來晚了。
活動前:
預算要清楚,活動的目標要清楚。
抓內容:聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論?哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點?
抓邀請:
抓宣傳渠道:要找哪些合作夥伴?什麼時候發/怎麼發/往哪發?怎麼才能做到小預算大傳播?
活動網站專不專業?很多時候花了很多錢做活動,但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站,有很多營銷人吐槽,一方面是確實很貴,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通,這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作,整理時間規劃表,控制好每一個時間節點。
活動中:
現場客戶體驗?簽到是否還用excel簽到?別傻了,都2020年了,當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動?展位的陳列?
如何激發客戶做自發傳播?現場視頻/照片是否輕松獲取?
活動後:
數據整理,是否有CRM進行市場部數據統一管理,而不是用一張Excel闖天下?
數據分析是否完整,有助於復盤?
後續跟進動作?
做活動營銷非常辛苦,往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行,您可能會用到各種工具支持你的工作,但往往這些工具相互獨立,數據不打通,導致大量重復性工作。其實這些重復性工作(比如數據在不同工具間的切換,活動落地頁的自動生成,營銷郵件的自動生成,CRM數據收集管理等)完全可交給MarTech來做,把自己的時間和精力留給更重要的事情,比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
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4. 如何提升超市銷售業績
做銷售做到最後,其實大家都明白一個道理,就是在做終端,終端銷售業績不好,其他的提升都是空談。在工作的過程中,很多零售經理,一味在抓人力,業績不好就大聲的訓示下面的員工,結果適得其反,業績不但沒有做起來,下面的營業員人心動搖,個個喊著要辭職,結果到頭來走人的是自己。那麼要從那些方面做好終端超市的業績呢?分析如下:
1、超市中的商品
最重要的就是超市中商品組合,要根據超市的定位,來組織自己的商品,別的超市好賣的商品不一定其他的超市就好賣,要懂得根據超市的定位不同來進行貨品分流。組合好超市商品後,緊跟上的就是制訂相應的價格帶,合理的價格帶,也是提升業績的保障。
2、超市布局
超市重要是保持通暢,要根據顧客的動線,來布局自己的超市。超市主展區,超市輔助展區,超市促銷展區的商品區分要懂得利用各展區的優勢進行互補。還需要根據季節來布置超市,讓超市能吸引顧客,更能留住顧客。
3、超市商品陳列
超市中好的陳列是最好的導購,要將超市商品生動化,靠的就是超市商品陳列技巧。超市商品陳列方法要根據超市商品的不同來變化,但是有些共同點:超市商品飽滿度、清潔度,價格簽的擺放,超市內宣傳品的擺放,超市中商品的美觀度、可視度、可取度等。
4、超市促銷
超市促銷的目標:讓消費者試用新產品或既有產品的策略;促使消費者續購策略;維持消費者長期的品牌忠誠度策略;一定時間提高消費者購買頻率及購買數量策略;清除庫存策略;促使顧客光臨現場策略。超市促銷不是靈丹妙葯,無法解決所有問題,更不能做沒有主題的促銷。超市促銷活動要有創意及率先推出,目標要明確,需要在貨品、人力、超市進行謹慎的規劃。做活動的時候一定要造勢,活動後一定要對活動進行評估。
5、超市人力
超市人員要熟悉商品知識;要了解每一位超市員工的性格,要了解他們的優點和缺點,要懂得發揮超市人員的優點;要多鼓勵少批評,很多的管理專家都研究過,當人有過錯的時候,你猛烈的批評則不如給他一個很適當的激勵,這樣的效果會更好。超市人員的服務也是至關重要,現在消費者購買的不只是產品,更多的是考慮服務。
6、超市庫存
合理的超市庫存是資金鏈正常的保障。要定期的分析超市商品以下狀態:超市暢銷品,超市滯銷品,即將缺貨商品,高庫存商品,過季商品,並根據分析制訂相應的超市庫存處理或補單建議,要制訂安全庫存標准。庫存管理做不好,超市銷售業績是沒有基礎保障的,能不能使自己的超市盈利,很大因素在於庫存管理。很多人做到最後,錢沒賺到,則只有一堆庫存,就是沒有做好超市庫存管理的原因。
5. 超市如何提高銷售
超市如何才能提升銷售業績?有哪些因素影響著超市銷售業績?下面筆者同大家分析下超市百貨提升銷售業績的常見方法和技巧。 一、商品 商品影響門店銷售業績主要表現在商品質量好壞,商品價格高低以及商品組合是否合理三個方面。消費者都喜歡物美價廉的商品,所謂「物美」主要是只商 品質量良好,品質有保證;「價廉」主要是指商品的價格非常優惠,畢竟人人都愛實惠的東西。試想,要是顧客發現去超市購買回來的商品是殘次品或者是假冒偽劣產品,那麼,一定會對超市的滿意度急速下降,超市在顧客心目中的形象和信用度下降了的話,再想挽回是非常艱難的。所以說。保證商品質量就是在維護門店自身的良好形象和信譽。當然,除了保證商品質量和價格優惠之外,還需要根據超市的定位,准確的組合好門店內部的商品,進行貨品分流,也是提升門店銷售業績的保障。 二、商品陳列 在零售行業,普遍認同「陳列是無聲的促銷師」這一真理。的確如此,生動化的商品陳列不但可以美化超市內部環境,給消費者美的享受,還可以有效刺激消費者的購物慾望。商品陳列的方法有很多,但是有一些基本原則是需要遵守的,比方說陳列商品的飽滿度、商品是否整齊美觀、商品的可視度及可取度、商品價格標簽如何擺放等等。弄懂了這些原則之後,再根據商品的不同來變化商品的陳列,這樣才能發揮出陳列的積極作用。 三、通道設計及商品布局 超市是提供商品銷售的地方,一定要保持門店內部路線的暢通,根據消費著的動線來布局超市,哪些地方屬於果蔬區,哪些區域是生鮮區,哪些區域是主展 區等等。此外,還應該要懂得根據季節的變換來布置超市,只有靈活新鮮的布置,才能吸引顧客。 四、促銷活動 眾所周知,促銷是快速為門店積攢人氣、提高商品銷售量的好方法。所以不管是大節日還是小節日都能看到各大超市百貨商品舉行各種促銷活動。但門店開展促銷活動並不是都能取得預期效果的,畢竟促銷不是靈丹妙葯。一般來說,一場成功的促銷活動需要滿足以下幾大方面:明確的主題,明確的目標、合理的活動方案以及人力、物力的合理安排。還有就是促銷前提到位的活動宣傳。
6. 超市的促進銷售的手段都有什麼
零售業之間的競爭不僅表現在商品品種、商品質量、商品價格和銷售服務上,而且還表現在信息傳播、促銷手段方面。以前那種「酒香不怕巷子深」的觀念已經跟不上時代了,「貨好還須勤叫賣」的新觀念已逐漸為人們所接受。商業企業不僅要有質優價廉的商品,而且還要善於開展—系列的商品促銷活動。在這種市場狀況下,仍處於消費品市場重要地位的百貨店積極尋求生存、發展之路,不斷改善營銷、促銷策略與方式,努力擴大商品銷售,取得了顯著的成果。
現代市場營銷不僅要求百貨店提供適銷對路的商品,制定有吸引力的價格,使口標顧客易於取得需要的商品,而且要控制其在市場上的形象,設計並傳播有關外觀、特點、購物條件以及商品給日標顧客帶來的利益等方面信息,不斷與現有及潛在的消費者進行溝通。百貨店這種採取有效形式和手段,向消費者和用戶宣傳企業所提供的商品和勞務,用以激發購買動機和行為,促進銷售,提高市場佔有率的活動,即商品促銷。百貨店商品促銷的主要手段如下:
一、營業推廣
營業推廣是百貨店在商品銷售過程中,為刺激消費者購買而採取能給消費者帶來直接利益的促銷手段。主要有折扣優惠、獎勵折扣、降價銷售、代金券、優惠卡、信用銷售、會員制、現場製作等。
二、服務促銷
服務促銷是百貨店以不斷向消費者提供更多適應消費者需要的勞務為手段,擴大和促進商品銷售的活動。—個好的服務促銷項目不僅可以帶動商品的銷售,還可以為百貨店在公眾面前樹立一個好形象。主要有電視購物、電話購物、消閑夜市、物品寄存、代客交費、商品質量鑒定、使用前培訓、免費送貨、內設兒童樂園和快餐店等。
三、文化促銷
文化促銷是百貨店以各種文化為紐帶,營造經營氣氛,吸引消費者購買的促銷活動。文化促銷是我國目前百貨店重要促銷手段之一,具體表現為:以文化創氣氛、以文化樹形象、以文化標特色、以文化造市、以文化公關等。主要有聯誼會、文化廣場、企業文化研討、畫展、影展、文化藝術講座等。
四、公關促銷
公共促銷是百貨店通過開展有效的公關活動,在社會和公眾中樹立良好的形象,達到擴大百貨店知名度,促進商品銷售的目的。主要有標示宣傳、慈善捐贈、義賣、信息報道等。
五、廣告促銷
廣告促銷是百貨店利用廣告媒體向社會公眾傳播百貨店經營信息、促進商品銷售、樹立百貨店形象的一種活動。主要有各種媒體廣告、店面廣告等。其中店面廣告是百貨店吸引顧客的重要一環,好的店面廣告,可以使商品能引起消費者的注目,使消費者產生購買欲,並將商品帶回家去。
六、人員促銷
人員促銷是百貨店派出人員,向潛在的顧客介紹商品,勸說購買以達到銷售商品目的的一種促銷手段。它是促銷人員與消費者直接面對面的溝通。主要有商品導購、銷售展示、樣品試用、展覽會等。
百貨店在實際的營銷活動中,並不是每一種促銷手段都要使用,要根據百貨店本身的情況、銷售的商品特點、目標顧客的特點、競爭對手特點、節日、季節以及對銷售和利潤的影響等,選擇合適的促銷手段,並有機地組合在一起,以產生最優的效果。
七、POP促銷
終端POP廣告,有「無聲的售貨員」和「最忠實的推銷員」的美名。成功的POP廣告能營造強烈的銷售氣氛,吸引消費者的視線,促成消費者購買產品,從而拉動銷售。
由於終端POP通常都具有促銷作用,所以POP上的文字應該反映最實在的利益給消費者,讓一句話就抓住消費者的心。這樣的POP,才能即刻刺激起消費者的購買慾望。