『壹』 最有效的網咖營銷方式有哪些
網咖經營模式
1、以場景距離社交為平台；
2、核心的會員管理服務體系；
3、無所不在的數回字生答活，分享數字生活，把網吧的單一游戲業態，轉向豐富的數字生活領域。
1、吧台+水吧+收銀（全新設計理念，成為網咖運營核心，全新的設計理念比肩國際化咖啡快餐）
2、餐吧+娛樂就餐區（突出網咖餐飲功能，達到實現餐飲利潤指標超越機時費利潤指標）
3、娛樂綜合區（影視+體感游戲）
4、電子競技專區（專業的電子競技比賽房間、主播間、專業戰隊設備，DELL外星人超酷一體化設計專區）
5、休閑區（休閑、綜合上網區域，創新的五五聯位，突破網魚網咖三角桌三三聯位。）
6、對戰區（側重遊戲體驗的區域）7、五人黑房（五人游戲包房）8、情侶雙人卡座9、單人卡座
10、交友專區（組織微信交友活動專場）
11、3D高清影視、體感游戲包房或專區（震撼的娛樂試聽效果，超越影院的微電影和游戲廳模式）
12、多功能包房（團隊客戶，提供唱吧、游戲、棋牌等）
『貳』 網吧需要營銷嗎
我從事網游推廣策劃工作6年，與網吧業主和網吧玩家幾乎天天接觸。自詡為中國網吧營銷策劃第一人，感嘆在十堰經營網吧真是不容易，主管部門監管過嚴，也是首次實施零點斷網的全國試點城市，為此還榮登人民日報，欲全國推廣這個模式，讓廣大網吧業務叫苦不迭，也難怪，網吧經營收入成本大，制約因素多，只有延長營業時間才有得賺頭。記得去年有學生家長聯名上書政府部門反映和建議要取締網吧，引起網吧老闆的一致反對，於是更加加大了對網吧的監察力度，加之網吧的主管部門較多，網監、消防、工商、衛生、電信等部門，各路神仙都不敢怠慢。唯有加強網吧行業自律。 一個城市怎麼可能會沒有網吧了?拿刀殺人，刀是無辜的。交通事故，車輛是沒錯的。任何事情都有利弊兩面，如何看待還是人。網吧是目前階段最適合年輕人消費的休閑場所，也是培養網路應用的最好的平台。網吧的社會積極意義遠遠大於不利方面。事實上，在互聯網剛剛登錄中國的階段，正是網吧讓廣大普通的朋友接觸了網路，從而帶動了中國信息化的發展。中國的信息化產業，網吧功不可沒!國家目前依然支持和鼓勵網吧的健康發展。極端的家長也許太望子成龍，望女成鳳了，也是可以理解。試想偌大一個城市沒有一家網吧又是一個什麼情景?網吧自誕生之日起就是以營利為目的，有些業主甚至為了其盈利目的採取各種促激網吧消費不管道德底線的各種手段，甚至因網吧因文化、電信、工商等各方相互利益之爭讓很多網吧不文明現象表裡不一，因這種表裡不一致使社會風氣日益低下，滋生了一批又一批以只管經濟效益而不管道德底線，與社會文明精神建設相背，持口號與實踐真理相背離的實際不做為現象的蔓延使不文明現象反成文明催動力。正因如此，網吧在至今在市民的眼中褒貶不一。 1998年第一家網吧誕生到現在，我一直在思考網吧需要營銷，需要策劃嗎?通過很多多年網吧業主聊，調查得出的結論是不需要，認為網吧只要配置好，裝飾好，服務好就行了，不需要營銷策劃，這是在十堰，我本人了解外地很多地方的網吧經營都有自己的特色，甚至高薪聘請策劃公司為之服務。現在是營銷時代，當然網吧老闆說的也沒錯，事實也證明了他們的說法。有的老闆跟我說因什麼兩家配置相當，服務很好，裝修也不差的網吧，為什麼自己的生意就沒有別人的好了?這是一個值得思考的問題，當所有的網吧都在同一個起跑線上的時候，到底靠什麼去競爭了?答案是營銷策劃。 一個好的網吧不僅僅只是將網吧的內部裝修、基礎設施、網吧環境及網吧服務做好這么簡單，可以說網吧經營者想把一家網吧做好做大，上面這四點是必須要做到的，如果想最具競爭力那就是營銷策劃上下功夫。通過我跑過的全國的網吧之中，上海和北京的網吧是最重視網吧的營銷的，2009年上海出現了最貴的網吧上網服務，生意天天爆滿。北京也出來全國首家榻榻米網吧，深受消費者喜愛，網吧也應該有自己的特色，做到唯一，才可立於市場不敗之地。目前十堰網吧的現狀，生意一不好就怪到裝修上，不好再裝修，再不好就想到轉讓。難道開網吧不賺錢嗎?當然賺錢，那為什麼要轉讓呢?一家不懂營銷策略的網吧是經營不長久的，早晚會走向被其它網吧收購的道路。
『叄』 大型網吧如何做好營銷
大型網吧一般都有水吧、餐飲、VIP房等更具服務特點的區域和不同的功能性服務。大型網吧一般都聘請有職業經理人來經營。他們一般會做長遠的營銷策劃，包括主辦一些顧客和網吧間的互動活動，在一定的區域內有著很強的號召力，起著龍頭的作用。
大型網吧，基本上是各種顧客群體都做。它根據不同的顧客群體，配以不同配置的設備。一般以中等消費顧客為主體，然後以低端比較低，但又高於周邊中小型網吧的價格做消費能力低的顧客，高端則以豪華的區域或舒適程度，以更高的價格來做品牌和盈利，如VIP房等。一般低端價格的機器數量控制在整個機器數量的15％－20％左右，高端價格的機器為30％－40％，中端價格的機器在50％－60％。它的上網營收結構比較合理。但是不管區域價格怎樣，它提供的服務水準是一樣的，不會因為價格的不同，區分以不同的服務。正是因為它雖然價格不同，但同樣供以高水準服務的魅力，吸引了大批的顧客。
其他的盈利點
因為網吧的規模比較大，故而它的人流量很大，除了傳統的飲料、食品銷售外，他們還建有水吧、餐飲等。
比如有特色的現調飲料，鮮榨果汁等等，它的利潤遠遠高於瓶裝飲料。再之，每天通過餐飲的銷售，這也是一筆不小的收入。一般一個300－400台的網吧，光水吧和餐飲，每月的銷售收入就在14－20萬左右。其利潤可想而知。
大型網吧會經常性的主辦一些活動來活躍網吧的氣氛，加強網吧的人氣。還有他們會利用自己的在商品上的低成本優勢和便利性，會在價格競爭比較激烈的時候，不直接去調整上網收入，而是通過減少部分商品利潤，來做一些促銷、回贈活動，加強和顧客間的親和力。
如果涉及到上網價格競爭比較難以抵制時，他們會利用低端配置機器來應對價格戰，你低他更低，最後讓惡性競爭對手損失慘重，自動收手，或在適當時候通過價格協調，達成經營性的同盟，相對穩定性的維持一段平易的價格。
大型網吧在進行價格策略設計的時候，一般既考慮了自己的利益，又考慮了對周邊網吧的價格牽製作用。正常營銷調整中，他們的價格起伏不會太大，既出乎其他經營者的意料之外，又能接近他們的心理承受低線。他們會做些試探性的調整，既有真實價格的調整，又有一些心理戰的成分在裡面。
他們在時機成熟後，一般會有選擇的建立新店和老店相呼應，在價格上形成一個可大可小的網，讓其他網吧無法突破。因為大，他們可人為的調節市場。可聯合，可分擊。所以一般的網吧不願和大網吧起正面沖突。
因為他們有著十分成功的經驗，他們有時還會選擇承包經營，或收購、參股形式來拓展自己的服務區域，增大服務的有效半徑，和增強對顧客的影響力。
大型網吧一般都有年度營銷策劃，近期的，中期的，遠期的。他們會把營銷方案分解到季度和月度來操作。因為是統籌性實施，所以計劃更具有可行性和遠瞻性。
大型網吧一般都會進行月度經營分析和季度經營分析。他們更憑據數字和文字說話，他們要的是理性的管理、經營行為。然後根據不同的分析結果，和營銷方案進行具體操作的調整。
『肆』 網咖營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
在選擇網路銷售渠道時要注意產品的特性，有些產品易於數字化，可以直接通過互聯網回傳輸；而答大多數有形產品，還必須依靠傳統配送渠道來實現貨物的空間轉移，因此，應盡可能減少渠道運營中的人為失誤和實踐耽誤造成的損失。在具體建設網路銷售渠道時應注意以下四點：
1、應從消費者的角度來設計營銷渠道。
只有採用消費者比較放心、容易接受的方式才有可能吸引消費者進行網上購物。
2、訂貨系統的設計要簡單明了。
在進行訂貨時，不要讓消費者填寫太多的信息，而應採用現在流行的「購物車」方式，給顧客身在超市的購物體驗。另外，還應提供商品搜索和分類查詢功能，便於消費者更快的尋找想要的商品。
3、 結算方式的選擇。
在選擇支付方式時，應考慮實際發展狀況，盡量提供多種結算方式，同時還要保證支付的安全性。
4、要建立完善的物流配送系統。
消費者只有在看到購買的產品真正送到後，才會感到踏實放心，應賜，建設快速有效的物流配送服務系統是非常重要的。
『伍』 網吧營銷方案
與網吧周邊快抄餐店取得聯系，在網吧增加客戶用餐服務，不過這個方案其實很多網吧已經在 用了的，在快餐價格中提取部分提成作為快餐店對網吧的回報，網吧在快餐店定餐的量的增 加，將也會增加網吧對快餐店的營業提成，即可增加網吧服務與額外營業額提成. 將此項提成收入歸結到網吧內部活動基金，提高網吧員工內部業餘生活樂趣，做一些必要 的網吧內部聚會。聚餐，也可以將活動多出資金，作為獎勵發給內部優秀工作人員. 此舉有3得利，網吧服務增值，從而可以使網客增加上網時間，這是對網吧營業額直接提 升，其二。快餐店營業額提升，從而影響其的收入。其三。內部員工獎勵與內部活動資金的出 處，一舉三得，何樂而不為 希望能幫助你。
希望採納
『陸』 網吧常規營銷活動策略
首先抄分析你網吧的主襲流人群，一般青年和學生居多，那麼就針對他們而制定銷售內容和方式。
一，吧台商品：其實都差不多，主要有飲料，香煙，方便麵，其它零食，推薦點年輕人喜歡的如速溶咖啡和奶茶等，商品新穎，有特色最好。
二，可與附近餐館合作，讓用戶在吧台訂餐，互贏互利。
三，搞活動，如果你的網吧已有名氣或人氣可不做，沒有可以來點沖會員送費活動，或沖20元以上有送費等，看似網吧吃虧，最後卻會盈利更多。
其實要留住大多網民還是要網吧有以下幾點基本功：環境整潔，定時更新游戲等，網速達標，吧台服務禮貌等。
最後祝願你的網吧生意興隆，越開越大
『柒』 如何經營好網吧
1．
作為正規的網吧，制定網吧的經營策略是非常重要的，這是目前網吧在經營管理方面做的不夠的地方，有些網吧有經營策略，但不夠明確，也沒有保證機制確保其執行到位。這是網吧不能長期贏利的根源。
2．
在制定經營策略的時候，一定要考慮周全、考慮長遠，不能只考慮最近幾個月。這是目前的網吧在投資管理系統方面比較容易犯的錯誤，有的說「剛開業，資金緊張、沒有錢，以後再上管理系統」，有的說「太貴了，別人的比你們的便宜很多」，或者說「我用純軟體的，不用花錢」等，這些都是沒有周全的經營策略的典型表現。經驗證明，在網吧行業競爭激烈的今天，對於大的網吧來說，沒有在開業的初期就確定比較詳細、周全、長遠的經營管理策略的，在經營上都會出現「一步跟不上，步步跟不上」的情況。
3．
在資金緊張的情況下，可以採用分期逐步擴張的方式，千萬不能簡化和削弱網吧的經營管理。採用會員制模式的，在第一期開業的一兩周內，就可以收回大量的資金，馬上可以投入第二期，這樣才能達到良性循環，滾動式發展。否則，網吧的經營管理將非常被動。
4．
考慮網吧內的分區，主要是根據網吧機器的配置、檔次和新舊來劃分
也可依據網吧機器所處的位置進行劃分，如大廳、包房等，以區別不同的服務。
5．
考慮網吧會員的類型劃分，這對於網吧的長期經營非常重要。這方面，主要應該根據客戶來網吧的不同目的和性質來劃分，而且要把網吧以後可能要搞的一些活動和比賽考慮進去。
6．
贈額設置，根據不同的充值金額給與不同的贈額，這一點目前網吧做得還不錯。
7．
各種費率的設置，要考慮到不同時間段的問題，這一點目前網吧做也不錯。
8．
對於以上4—7點，要總體考慮，要仔細斟酌，這是網吧經營策略的核心內容，不得忽視，總體考慮的主要原則是：滿足不同客戶的上機需要
讓客戶在充值的時候，趨向於多充值
在上機的時候，趨向於長時間上機。
9．
網吧要時刻關注其經營數據，並加以分析，根據這些分析結果，不斷調整和完善其經營策略。
『捌』 如何提升網吧營業額，營銷策略少不了
現在的網吧遍地復都是制,在同行業中要想腳穩腳跟是很不容易的,我曾經就做過網吧管理員.也逄是有自己的一些感觸吧.
網吧之間競爭常用的手段就是低價格,但這樣種方式不是長久的,因為你做生意就是為了掙,如果都以低價格來做的話,總有一天會經營不善而關閉的.
還有，就是電腦配置方面下功夫，這個需要你花血本，提高網民在你網吧上網的感與質量，就是一個非常在的優勢。雖然說是花了血本，但是也是一項長期而穩固的投資。
其次，就是網吧工作人員與網民之間的互動，你的服務態度。人們都喜歡到熟悉的地方消費，更因為到他們信耐以愉悅的地方消費。以前我在做網管的時候，雖然網吧不大，隔壁就有一家網吧，但是我們的網吧每天都爆滿，同時隔壁的網吧那個時候都只有幾個人，這是為什麼呢，我總結了一下，因為我們網吧工作人員與網民的互動以及服務態度做得非常的成功。
我們常常都與客人們打成一片。
『玖』 投資二百多萬開了一個網咖，有哪些有效營銷模式
你都砸了200多萬了，抄為什麼不再襲砸個20萬去做廣告呢。你網咖附近的公交車，小區道閘，地鐵燈箱。做一個月效果立馬出來。剛剛開的店，就是需要一個菜頭~~初期要做好虧的准備，去找一些陪玩（正規的，不正規的砸招牌）！舉辦游戲比賽，等等
『拾』 網吧營銷策略
去網吧的一般有兩種人一種是去無聊去網吧混時間`
這種人`一般選擇的是環境好的網吧專`
一種人呢屬` 網蟲`那就要看你的網速了`
其實你朋友開的網吧`要想提高人起還是要看`
你那裡的環境一般是些什麼人去的網吧`
在結合`處理才現實`