iphone營銷策略

❶ 請用所學的知識分析蘋果手機或者小米手機的差異化戰略(要求從產品,服務,營銷,

價值決定價格。價值是價格的基礎。因為蘋果手機生產成本高，價值量大。
供求關系影版響價格。權因為蘋果手機買的人多，供不應求價格上漲
手機下降的根本原因是,手機的價值量降低,這是由於手機產業的勞動生產率提高,導致手機的社會必要勞動時間減少.
手機下降的原因,還有可能是,總體上,手機的產量已經超過了人們對手機的需求量.供過於求,導致手機價格下降.

❷ iphone在美國為什麼要實行飢餓營銷策略急求！！回答好的話給高分！

蘋果能獲得市場的肯定，很大程度源於營銷策略的成功，這就是所謂的「飢餓」營銷。有分析認為，蘋果的產品之所以如此受歡迎，很大程度上來源於其對市場供應的控制，也就是使市場處於某種相對的「飢餓」狀態，這有利於保持其產品價格的穩定性和對產品升級的控制權。
iPhone的銷售顯然是這種策略的代表。自去年6月底上市以來，不管市場對這款產品的呼聲有多高，蘋果公司始終堅持通過與運營商簽訂排他性合作協議、分享運營商收入的方式，耐心地開拓市場。至今，iPhone僅在美國、英國、德國、法國和澳大利亞等國正式銷售。
迄今為止，iPhone手機已售出超過400萬部，而蘋果從合作的運營商手中也得到了可觀的收入。以iPhone在美國的合作方——美國最大運營商AT＆T為例，後者每月要向蘋果支付的分成費為每用戶10-20美元，而AT＆T從iPhone使用者手中收取的月使用費從60-220美元不等，分成比例約在10%左右。
在蘋果公司看來，公司除了出售手機外，更提供軟體等方案，因此理應分享移動運營商的部分收入。
顯然，運營商是能夠接受這樣的合作模式。美國的iPhone購買者中有40%是AT＆T的新客戶，在紐約、舊金山等城市，iPhone更是讓AT＆T網路的數據流量翻了3倍。
當然，iPhone的「飢餓式」營銷策略也受到許多批評，在一些無法購買到該產品的國家滋生了多種灰色銷售渠道。

❸ 急求市場營銷論文參考文獻（論文題目Iphone的中國市場營銷戰略分析），涉及4P,4R理論的。

西北論文網里有很多這方面的文章，你去找找看，也許能找到你想要的參考文獻

❹ iphone watch的營銷組合的7ps內容

Apple Watch是iPhone的功能拓展，也是一個出色的通知和控制中心，讓用戶不錯過任何信息，所以內置信息、電話、郵件等等必不可少。

手機放在包里很容易錯過電話，有了Apple Watch這種事情不會再次發生了。表盤上會清晰的顯示出來電者的名稱，並可直接在手錶上選擇接聽或掛斷，不過把手錶貼在耳邊多少會有些奇怪，您可選擇將電話轉接到iPhone上再繼續。如果不想接可用手遮住表盤，提醒將自動轉為靜音。

郵件對於商務人士來說非常重要，可隨時接收查看的郵件App就成為了Apple Watch中的必備。抬手即可瀏覽郵件內容，比用手機快上很多，且功能絲毫沒有減少，用戶同樣可以設置標記、已讀或進行刪除操作。只是回復起來有些麻煩，畢竟受到屏幕大小的限制，閱讀勉強可以，想打字可沒那麼容易。

收集運動信息是智能手錶的另一個重要功能，Activity是專為Apple Watch而准備的運動追蹤應用，它炫酷的界面設計甚至超越了其功能，成為用戶們最為關注的焦點。從已曝光的界面圖上看，它為用戶設設置了多項鍛煉目標，完成後會獲取相應的徽章作為獎勵。所有數據信息均保存在iPhone中，也就是說，若您的手機不幸丟失，那麼數據也很可能保不住了。

❺ 求分析蘋果手機的營銷策略及其成功的原因

還是網路吧，這種文章網上應該多得是

❻ 蘋果手機採用的是什麼上市策略，為什麼這樣做

未曾營銷先造勢
往往越是未知的東西即將到來，人們便越是想迫切地知道真相。「好奇害死貓」說的就是這種人的天性，而企業利用好人們這種圍觀和看熱鬧的心態，就能讓你即使用低成本也能做好宣傳。
在蘋果迷們盼望蘋果手機面世的長達一年多時間里，網上討論不斷，甚至有人自稱搞到了蘋果手機的設計方案。但直到發布當日，人們最終看到iPhone的真實面目，幾乎所有人都猜中了它叫iPhone，但幾乎所有人都沒有猜中他的造型，更為他的各種性能驚嘆。
那種患得患失的心境和探求未知結果的神秘感，是產品推廣和品牌宣傳中最有價值的營銷工具。在充斥著商業宣傳的世界裡，造聲勢其目標就是要確保營銷的產品成為人們談論的話題，更重要的是，確保這種談論本身是有效的。
蘋果公司會將其產品宣傳成標志時代意義的物品，將其先進的技術創新吹噓的天花亂墜，讓顧客如痴如醉渴望得到，但最終你會發現你買回家的就是一部手機或者是一部帶「智能」的手機。
飢餓式營銷
蘋果的產品之所以如此受歡迎，很大程度上來源於其對市場供應的控制，也就是使市場處於某種相對的「飢餓」狀態，這有利於保持其產品價格的穩定性和對產品升級的控制權。iPhone的銷售顯然是這種策略的代表。
自上市以來，不管市場對這款產品的呼聲多高，蘋果公司始終堅持限量供應。不少人或許是因為買不到，而想買一部試試。有人甚至花很大的代價得到了自己並不了解的東西，他就會滿足於得到的喜悅，有時候甚至鬧不清自己想要的究竟是什麼，而蘋果的飢餓營銷則正好利用了人們這種趕潮流、追時尚的心理。
他高高吊起人們的胃口，卻不急於滿足。不滿足引來更多關注，限量版比大路貨更讓人追逐。因為不容易擁有，便會更顯得珍貴，更加不同。這種強勢的營銷風格和它的產品一樣，讓人又愛又恨，欲罷不能。
體驗營銷——讓用戶亨受不一樣的神秘感受
蘋果公司每推出一款新產品的推介會，都會選擇充滿神秘色彩的劇場進行，通過幕劇的形式對產品進行宣傳，激起人們強烈的好奇心。
打造蘋果文化，培養瘋狂的蘋果粉絲
顧客並不希望被奉承迎合，有時候極力地討好反而使他們其無所適從，倒不如吊足胃口來激發他們的興趣。現代營銷主張：「只要客戶需要，要多少有多少。」而人性營銷則是故意控制供應量，不讓顧客很容易就得到滿足：「你想要嗎？沒貨，下次再來試試吧。」
蘋果很多產品在其推出前和推出後都會有大量的短缺現象。這種造成市場飢餓感的手法，它運用的可是爐火純青。認同我價值的人，就是我的消費者，請跟著我走。
蘋果的營銷已經用精神和價值觀來號召和統領消費者了，超越了純粹的產品層面，這正是品牌營銷追求的至高境界。蘋果真正不同的是，別人向消費者灌輸，喬布斯是吸引，「願者上鉤」。
口碑營銷—讓手機從通迅工具變成時代玩具
有哪個手機品牌像明星一樣被追逐？恐怕只有蘋果。「蘋果迷」們追逐蘋果的各種產品，常常忘我的向周圍的人炫自己的愛機，親自演示，交流使用心得，炫耀愛機的個性配件，甚至走到哪裡都捧著個蘋果筆記本。即使是索尼、戴爾、諾基亞這些響當當的一流品牌，其用戶的熱情也無法與「蘋果迷」的瘋狂相比。
人性營銷的極至
喬布斯的哲學是「做正確的事」，這個正確，不是技術，不是設計，不是美學，而是「人性」。有個故事很好的詮釋了人性的重要性。有國王讓兩個工匠比賽雕刻老鼠，有個工匠雕刻的栩栩如生，第二個工匠雕刻的老鼠不是很像。當國王准備宣布第一個工匠獲勝時，第二個工匠提議讓貓來鑒別誰雕刻的老鼠最好，結果貓喜歡第二個工匠雕刻的，因為他用魚骨雕刻的。
其實人生更何況不是如此，那些成功的人並不一定是技術做的最好的人。而往往是最了解「貓」的需求的人。因為只有靠邏輯做事才能更符合事物本身的規律。企業的最終目的，是滿足客戶的需求。
只有貼近於貓的心態，用貓（客戶）的視角去觀察什麼樣的老鼠（產品）是它最喜歡的，用貓的行為方式去營銷這只「老鼠」。才能讓客戶第一時間上喜歡上這只「老鼠」。這正是人性營銷的精髓，而喬布斯正是把人性營銷發揮到了極致。
作為一個高端產品，應該是消費者身份地位的體現，就如古詩所雲：「千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面」之美，此美不是任何人都能輕易觸摸的朦朧美。越是未知的東西即將到來，就越是想迫切地知道真相，未知產生畸高的期望值，這是一種巨大的營銷勢能，是營銷者求之不得的。
俗品牌賣物性，顛「瘋」品牌賣人性；做品牌，突顯產品功能、宣傳性價比往往是企業的首選，認為這樣更能促成消費。但是，如果成就讓人追逐的蘋果式的巔「瘋」品牌，必須體現人性特質，並將這種特質發揮到極致，成為消費者高高舉起的符號。

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Faas R J. Understanding iphone applications and the app store[M]//iPhone for Work. Apress, 2010: 273-285.