Ⅰ 市場營銷學的一套試題，關於最後案例分析題。卡夫食品有限公司的答案。
(1)對渠道的控制就是為企業提供源源不斷的血液，離開了市場，企業存在還有什麼價版值？沒有市場權企業還會存在嗎？答案是肯定的！而渠道控制則是保證運輸血液的血管的暢通，可見渠道控制對企業的重要意義！(2)卡夫是食品企業，從某種意義上講，一個企業所要生產的產品便決定了該企業走上市場後所要實施的營銷策略，所以食品所具有的性質決定了卡夫要加強與零售商的合作，這樣才能具有對市場的決對控制權。（3)直接與零售商合作無異於越級合作－這樣有好處比如對零售商講進價會更低－利潤會更大－但是從長期的發展來講便不難發現失去批發商就如同在戰爭中失去了情報系統。
Ⅱ 同樣的營銷策略，成功的關鍵是什麼
現在很多流行的營銷方式，比如流量明星粉絲經濟、電商直播、社群營銷、版短視頻營銷等，有比權較多一炮而紅的成功案例，這也會讓很多企業紛紛想效仿讓自己迅速地獲得成功，但往往投入了很多的成本，收效甚微，就好像買家秀和賣家秀一樣。
營銷策略應該是根據企業的自身情況去量身定做，需要考慮的方面有很多。首先要考慮自身的產品及品牌在市場上的位置及核心競爭力，結合競爭對手在市場上的做法考慮差異化的營銷方法。
其次目前較為成功的營銷策略背後也是有著企業內部可以支撐此業務的人員架構、人才以及績效考核體制等，否則會讓這些營銷策略在市場上失去熱度後最終無法落地，造成營銷費用的白白浪費。
Ⅲ 營銷成功的十大措施是指什麼
如果你有明確的營銷目標，也擁有營銷的營銷手段，那麼取得營銷成功內將取決於：
（容1）把長期營銷計劃與短期營銷計劃結合起來。
（2）有條不紊地制定你的產品價格。
（3）了解市場的發展趨勢，正確判斷顧客的需求，隨時注意抓住令顧客滿意的機會。
（4）了解你的特長，知道你最適合做什麼。
（5）密切注意你的競爭對手的所有情況。
（6）了解你的目標市場。
（7）理解你的目標細分市場的各種不同的行為。
（8）要知道是人在與人做生意，因而要十分重視培養你及職員的銷售技能。
（9）要有一個有效的營銷策略。
（10）制定一個可行的預算方案，使得你在以一定的投入獲得產出時，一定要有一個盈餘，否則，你就真是「花錢賺吆喝」了。
總之，要想使你的企業獲得成功，唯一的渠道是運用正確的營銷方法，吸引住你的顧客，賣出你的產品。
Ⅳ 營銷的策略有哪些
網路營銷更適合中小企業，通過網路推廣來提高業績從而提升企業的競爭力，將企業網站做得新穎使用，並提高企業流量，對網站進行宣傳的同時也是對企業做推廣，增加潛在客戶。
②連鎖營銷是指在市場形成一定范圍內的同行效應，產生一個固定鏈式的產業營銷模式，讓銷售策略更加規范化、流程化、高效率，還可以節省廣告費用和流通費用。在經營上的分工原則是統一管理、統一進貨、統一核算、統一庫存、統一定價、統一服務規范等；在管理上施行3S原則，即專業化、標准化、簡約化；物流上施行集中配送，信息上實現網路化。
③廣告營銷主要的優勢在於能夠鎖定目標客戶，在目標受眾身上打廣告，減少費用；同時減少價格競爭，將廣告投放到特定的消費群身上。
Ⅳ MAC是如何利用影響消費者的感官體驗
感官營銷就是指企業經營者在市場營銷過程中,利用人體感官的視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺,開展的以「色」悅人,以「聲」動人,以「味」誘人,以「情」感人的體驗式情景營銷,並讓消費者參與其中,使消費者在消費前和消費中留下難忘的體驗印象,從而引起消費者即興購買的慾望。
區別於以往的營銷策略,感官營銷以消費者需求為出發點,以消費者忠誠為目標,以消費者主動參與為手段,是一種全新的營銷策略。感官營銷創新策略主要包括視覺營銷策略、聽覺營銷策略、觸覺營銷策略、味覺營銷策略和嗅覺營銷策略。
研究表明,人類所能感知的信息,來自五種感官,其中,眼睛的視覺佔了所有信息來源的80%,因此,視覺營銷顯得尤其重要,色彩和外觀作為產品的第一語言,營銷人員費勁千辛萬苦以求自己的產品能在眾多的同質類商品中脫穎而出。超市裡,我們能看到,不同的商品都會有自己的獨特的醒目的顏色,這種顏色已經成為商品的標志,是商品表達自我的獨特語言。這種視覺營銷不僅能使賣者推出自己的產品,也有利於消費者找到符合自己的產品,產生對某一品牌的忠誠,並形成良好的購物體驗。
相信好多人都還記得諾基亞的來電鈴聲,非常的獨特又代表性,這也是一則成功的聽覺營銷成功的案例,還有哈雷摩托車的聲音又讓多少男人神往。聽覺,讓我接受來自周圍的聲音,並影響著消費者的情緒。夏天,當我們在商場聽到舒緩的因為,一定會感到沁人心脾。
冬天,富有激情的音樂也會讓消費者感到溫暖。當商場的客流量較少時,會傾向於用柔和緩慢的音樂,這樣可以延長消費者的停留時間。當商場的客流量較多時,會傾向於用節奏快的歌曲,有利於加快消費者的移動速度,盡快完成交易。聽覺營銷,讓消費者隨著自己的情緒做出決定。
觸覺營銷顧名思義就是通過消費者的觸覺向其表現自己商品的
營銷方式,這樣的案例也不勝枚舉,就像我們經常能在商場中看到的商品體驗區。多少次,經過蘋果體驗店,都能看到擁擠的人群,消費者通過對商品的真實體驗,加深對產品的感知,獲取對消費者的信任。
味覺,大抵是消費者最為信賴的感官了吧,通過自己舌頭的感受,一下就能分辨出商品與自己的契合度。這也不難理解為什麼經常能在商場食品區看到免費品嘗、先嘗後買的字樣,這樣的行為,往往容易使消費者產生產品質量可靠的認知,並迅速獲得消費者的信賴和青睞。消費者或許可以拒絕看,拒絕聽,拒絕觸摸,拒絕品嘗,但他覺得不能拒絕氣味,這就是嗅覺營銷可以產生成功的一個重要因素。氣味
能夠激發情感,喚醒記憶,緩解壓力。可以通過情感中心直接對人的態度和行為產生強烈的影響。勞斯萊斯的座椅散發出獨特的蘋果香氣。新加坡宜家一家影院在放映《查理和巧克力工廠》時,放映廳彌漫著濃郁的巧克力香氣,吸引了眾多觀眾。卡夫食品在雜志上做氣味廣告。這些都取得了良好的效果。嗅覺營銷也被應用進一些商場,例如中國首個香薰商場——王府井新東安商場。一走進商場,淡淡的香味迎面
而來,彌漫在商場的每一個角落,給人以寧靜幽雅的氣氛誘使顧客長時間停留,並產生強烈的購買欲,試想在這樣的地方,產品價格高一點你會有太多抱怨嗎?北京新東安利用中央空調新風系統添加天然香薰,讓顧客一進入商場就能聞到北京新東安專屬的獨特「味道」。喚起消費者的認同感,增強顧客的店內體驗,樹立區別於視覺識別外的另一種直接的感官識別,潛移默化的營造記憶,產生吸引,區別開其他商場就像是一種特定的品牌定位,這樣的噱頭用的很奇妙。消費者在這樣氛圍內,也一定會形成良好的購物體驗。
研究發現,品牌與顧客的感官接觸點越多,與顧客的聯系就越緊密,相應的,他的價格也會更高。在全球進入體驗式營銷的今天,感官營銷越來越成為主流,對消費者產生越來越多的影響。畢竟,營銷,就是給消費者找感覺嘛。
Ⅵ 英語翻譯
Kraft has established "make core category, construct leading advantages" management strategy, and established the "perfect combination, accelerate the biscuits market procts and proct development, establish the biscuit category leading marketing strategy. In recent years, in its marketing strategy implementation raft has encountered many problems which have no significant improvement. These problems restrict its further development. Therefore, Kraft must actively adjust the marketing strategy, in order to better meet the need of competition environment.
Keywords: Kraft, Marketing strategy
Ⅶ 最成功的營銷方法
營銷從溝通著手 首先你肯定知道你想要的，你想要的就是你的目的，有了目的你需要通過營銷將你的目的實施。營銷是整個計劃的一部分，如何將營銷貫通全部那就需要溝通高品質的溝通，雖然營銷很復雜但是一定要簡單化，那簡單化的途徑就需要用語言來傳遞或其他的一些介質來傳遞，不管是什麼介質，要表述的都是要溝通的，所以說做營銷就要從溝通做起。服務態度要好，顧客要是批評你的產品時你要聽他講完，不要否認，因為顧客也要面子。
Ⅷ 成功的營銷戰略有哪些
短視症、躁動症。缺乏營銷戰略管理體系，重戰術，輕戰略；重技巧，輕權謀；重眼前，輕長遠。
渠道為王。導致網路運營費用和營銷成本的大幅攀升，營銷人員增加、分支機構管理難度的加大，分銷效率的降低甚至滋生分公司腐敗。
結果導向。營銷過程不透明，業務人員暗箱操作、短期行為過多。
促銷大戰。對促銷理解片面；誇大促銷作用，認為促銷是可以包治百病的「萬靈丹」；促銷毫無計劃與規劃性。
價格戰。在大多數情況下，價格戰沒有贏家，頻繁不斷的降價，給市場、消費者和企業都將帶來巨大影響。
品牌神聖化。把品牌神聖化、復雜化，忽視品牌塑造，認為做品牌是大企業才考慮的事情。
企業營銷是通過市場調研、營銷戰略、營銷策劃、IT服務、專題培訓、團隊和渠道建設等專業服務，幫助客戶洞悉市場機遇、搭建營銷體系，提高市場反應速度和能力，實現有效市場滲透 。
差異化是決勝的關鍵。差異化經營的基礎來自於對消費者需求的深度挖掘和理解。隨著越來越多的中國企業從傳統的生產導向型企業轉型為營銷導向型企業，在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統優化將是每一個企業走向卓越的必然選擇。
中美嘉倫協助企業通過制定營銷戰略和業務戰略對企業的各項業務進行重新的定位，規劃出各業務的價值鏈、制定出相應的營銷組合策略，然後再根據制定的戰略並圍繞消費者需求有效地架構企業的各類職能、配置各種資源以建立有效的營銷系統，最後通過有效的營銷戰術和有力的執行完成價值的傳遞和戰略的實現。
1、營銷戰略
制定公司營銷戰略規劃。
制定業務單元發展戰略規劃。
營銷系統優化和變革管理。
營銷流程重組與組織設計。
2、營銷策劃
市場細分及確定目標市場。
制定針對目標市場的營銷策略。
新業務（產品）開發與營銷組合策略。
制定營銷策略的實施方案。
3、營銷管理
營銷信息管理。
客戶關系管理。
售後服務管理。
希望以上的解答能幫到您。
Ⅸ 卡夫在中國的主要業務是什麼主要競爭對手是誰營銷策略
尊敬的卡夫製造部的領導：
您好。卡夫食品公司源遠流長，是世界知名的飲料和食品製造商。關於貴公司匯思製造承包部的一些現狀和人員情況，今天我不得不站出來說幾句。我是在貴公司打工的一名大學生，製造部的一名叫做穆澤軍的班長是我的上司，關於他，我想說的有以下幾點。
1、管理無能！由 其任命的各線組長能力極其有限，知識水平相當低下，而一些能力很強的員工卻得不到提升，這導致整個生產一線的管理結構非常不合理。各線的組長說話毫無威信，對新員工的培訓方式也相當落後，沒有效率可言。穆澤軍本人也常常無序調度手下員工，按其喜好，不考慮生產實際狀況，將其手下幾條線的員工隨意調配，產生了諸多混亂！
2、愛耍心機和小伎倆！愛玩陰招！惡意辱罵下屬，不把下屬當人看！可以說強權和陰險共存，鐵腕和算計並用。經常對組長大聲辱罵，侮辱其人格之事更是家常便飯。由於幾個組長人比較老實，因此不敢反抗。而其餘員工遇到這種事時更是敢怒不敢言！穆澤軍三天兩頭讓員工休息，無故無限期放員工的假。在人員相當充足的情況下，惡意迫使部分員工透支其體能，員工帶傷幹活也是常有的事。除此之外，他還擅扣員工應得考核和績效獎金。穆澤軍在崗期間，其下屬生產線人員的離職率一直居高不下！
3、毫無誠信。誠信是做人處世的根本。而穆澤軍則是人前一套，人後一套，信口雌黃，朝令夕改。將自己說過的言語當做空話。常常利用其職權之便，不允許員工正常離職（若離職也被其寫成非正常離職）。以各種借口拖延員工離職時間，愛裝糊塗，能拖就拖，能敷衍就敷衍。穆澤軍的行為嚴重挑戰了卡夫「質量、安全、尊重、誠信」的價值觀！
4、在上夜班時間，其下屬生產線上常處於無管理狀態，其本人也經常不在崗，對生產質量的把控也相當不負責任！夜班期間，生產日期經常出錯，而穆澤軍對此採取的做法是：心情好的時候，睜一隻眼閉一隻眼，心情不好的時候，將犯錯的人員辱罵一頓，然後將組長和全體員工叫到一起辱罵，最後揚長而去。其上班時間，喜歡與部分女員工大聲打鬧，而打鬧的工具竟然是餅干。有時餅干被弄的滿地皆是，導致流水線下游無法正常工作。車間內震耳欲聾的機器轟鳴聲，竟都掩蓋不住穆澤軍與女員工的打鬧聲！這些，都嚴重破壞了卡夫的生產秩序，嚴重損毀了公司和企業的形象！
5、此外，穆澤軍身居其職，不思進取。視公司生產制度和卡夫品牌價值如無物，時常根據其心情上班，面對上班時間車間內清潔工屢屢偷餅乾的行為，不僅不及時制止，還常常熟視無睹助紂為孽！另外，穆澤軍的上級李X，與穆澤軍關系密切，穆澤軍的許多做法也是在李的影響下逐漸形成的。至於李X，我不願多說，如果貴公司願意去了解的話，就應該知道怎麼去做了。
以上僅僅是我代表穆澤軍所在班上員工的心聲，今天，我們把這些話說出來，不期望立即能得到什麼答復，但是我們想讓貴公司認識到，有穆澤軍這樣的人在，對貴公司的發展是極其可悲的！也是可笑的！其管理狀態下生產出來的卡夫產品，是不合格的，是危險的！有這樣的員工存在，卡夫公司讓全球飲食更加精彩的願景是不可能達到的！卡夫公司成為全球食品行業領導者的使命也是不可能完成的！
我們是匯思的外包員工，同時也是納貝斯克的操作員，我們以匯思的品牌價值而自豪，以卡夫產品優久的歷史而驕傲，可是我們卻以成為穆澤軍這類人員的下屬而自悲！
最後，祝願貴公司越辦越好，早日打敗雀巢和通用食品。謝謝您的閱讀，祝您工作順利，闔家歡樂。
------匯思外包員工LX