紀錄片成功營銷案例

⑴ 以寶馬mini《進藏》紀錄片為一個案例，分析其運用了哪些營銷的手段

寶馬《進藏》就是以進藏為主題的，從年輕人對西藏的渴望和感動中展開故事。《進藏》記錄10個人、8台寶馬MINI、7萬公里，從川藏線、青藏線、新藏線、滇藏線、喜馬拉雅5條線路出發進藏的故事，醞釀幾代人的西藏情節，講述最純粹、最簡單、神秘的西藏文化。將年輕、時尚的品牌理念通過進藏之旅的紀錄片傳達給熱愛生活的年輕人，創造紀錄片營銷的新高度。

《進藏》採用了內容營銷的手段，即把企業品牌的營銷信息，融入到內容里，然後一起傳遞給目標消費者，希望增加他們的接受程度。首先，寶馬mini選擇了與土豆合作，土豆網是文藝的、年輕的和有創造力的，MINI是年輕的、品牌的和有創造力的，兩者的結合把「內容營銷」玩得很有情調；這是一場和商業廣告有很大區隔的內容渠道品牌傳播的案例。兩個品牌都是以青春、活力、個性、自由為主題，相似的品牌特性，使兩者的合作更有默契；運用大數據，了解到當下年輕人勇於冒險、敢於探索的精神，「西藏」在人們心中的影響力，於是選取了這個大熱的主題參與製作；影片中，五條進藏線路的匯合更是既打動了網友的內心，又全方位對mini產品性能進行了充分的展示，針對不同的消費群體做出了合理的方案。

接著，不僅有兩大品牌的高層參與討論與交流，還有明星參與宣傳造勢，《進藏》紀錄片還與國家級紀錄片平台合作，有了這一保障，相當於有了品牌、口碑的雙標准，口碑的營銷是最好的營銷方式了，接下來適當提高話題熱度，成功的一次內容營銷，成功的抓住了大眾的眼球，達到了最初營銷的目的。

寶馬（中國）MINI品牌管理總監馬嘯天（一個老外）的發言對於這個案例有很好的總結：他說憑借相似的品牌基因和價值觀，非凡之旅《進藏》讓MINI和土豆成為了很好的內容合夥人，並進入到品牌合作的高級階段，MINI希望在未來的合作中可以走的更遠，與土豆打造更好、更深度的內容。土豆總裁楊偉東在現場也表示非常希望以品牌聯合的方式一起做年輕人喜歡的內容，從節目的概念、傳播到機制都一起合夥，為年輕用戶呈現更多他們熱愛的內容，一同實現夢想。

⑵ 寶馬mini《進藏》紀錄片為一個案例，分析其運用了哪些營銷的手段

寶馬mini出售車型有98個，涵蓋轎車，SUV，跑車三種款式。1956年，歐洲汽油的供應緊張到了極點，英國政府開始強制執行燃油配額供給制度，這讓BMC下定決心，開發一輛燃油效率最大化的小車。工程師阿萊克·伊斯古尼斯（AlecIssigonis）接受了這個

⑶ 講一講至今，讓你印象深刻的營銷案例有哪些

打折出售但是賣價還是掙了，只是沒有掙那麼多，還有買一送一的活動，只是把價格提高了而已。

⑷ 中國紀錄片的商業化運作

在近幾年，電視屆的同仁們經常以「紀錄片是不是商品？紀錄片應不應該商業化運作」為題，開展各種各樣的專題討論，尤其是各電視台的紀錄片製片人，紛紛呼籲建立和發展面向新世紀的、具備競爭力的紀錄片市場，使中國我們的紀錄片節目在國際市場上佔有一席之地。
紀錄片走商業化道路，在國際上早已形成氣候。歐洲的一些商業電視台通常設有專門的紀錄片頻道，或者有專門的紀錄片播出時間，而且大多是黃金時間段。現在中央電視台及各省市台播出的《探索發現》、《動物世界》、《自然奇觀》等大都是買進的節目，而且價格不菲。那麼中國的紀錄片是不是也應該大膽地走商業化道路呢？回答是肯定的！如果我們的電視台在紀錄片的運作上忽視了經濟因素，那就意味著最終會被淘汰出局。我國有著一支很大的紀錄片創作隊伍，但大部分人都沒有市場意識，特別是那些高就於電視台的紀錄片編導，只是受命工作，其他不用多慮。但是現在，收視率和節目營銷已經成了懸在紀錄片創作人員頭上的一把劍，讓人不得不在壓力下考慮紀錄片的市場問題。因此，我們必須正確對待紀錄片的商業化運作，使中國的紀錄片也盡快地進入國際市場。
所謂的紀錄片「沒有市場」，究其原因，主要表現在兩個方面：一是客觀的，是我們市場自身的不成熟、不完善以及供需雙方的混亂和失衡；二是主觀的，是紀錄片創作者個性化的過分體現，作品本身就不具備市場性。作為紀錄片的創作者，要想在市場中生存，就必須要學會適應市場。很多時候我們過多地抱怨「他性因素」，抱定「個性表述」不放而很少審視自我。但當我們把自己從陽春白雪的孤芳自賞放置到市場當中，把自己定位成「商家」，定位成商品生產者和出售者時，確實有必要先問一問市場需要的究竟是什麼。
《祖屋》這部由中央電視台中國電視節目代理公司和福建電視台聯合製作，的紀錄片，在2002年第34屆美國國際影視節上獲「銀屏獎」獎。片子說的是福建省的一座大宅院，裡面住著黃姓大家族。200多年來，世代耕讀傳家、勤儉崇文，至今仍然保持著中華民族的傳統道德和禮儀。目前這部片子已經賣到了多個國家和地區，收入幾十萬。 紀錄片的「產銷對路」，主要指的是拍攝內容要適合國內外觀眾的共同喜好和需求。比如人文類的《山洞裡的村莊》、《白馬山谷》、《西藏的誘惑》，還有自然環保類的《紅樹林》、《藏禰猴》、《神農架》、《從化古民居》等。這些紀錄片不僅賣到了國外，而且收視效果也較好。可見，選取具有市場潛質的題材，是獲得紀錄片營銷成功的關鍵一步。

⑸ 以寶馬mini《進藏》紀錄片為一個案例，分析其運用了哪些營銷的手段

寶馬MINI《進藏》就是以進藏為主題的，從年輕人對西藏的渴望和感動中展開故事。《進藏》記錄10個人、8台寶馬MINI、7萬公里，從川藏線、青藏線、新藏線、滇藏線、喜馬拉雅5條線路出發進藏的故事，醞釀幾代人的西藏情節，講述最純粹、最簡單、神秘的西藏文化。將年輕、時尚的品牌理念通過進藏之旅的紀錄片傳達給熱愛生活的年輕人，創造紀錄片營銷的新高度。

《進藏》採用了內容營銷的手段，即把企業品牌的營銷信息，融入到內容里，然後一起傳遞給目標消費者，希望增加他們的接受程度。首先，寶馬mini選擇了與土豆合作，土豆網是文藝的、年輕的和有創造力的，MINI是年輕的、品牌的和有創造力的，兩者的結合把「內容營銷」玩得很有情調；這是一場和商業廣告有很大區隔的內容渠道品牌傳播的案例。兩個品牌都是以青春、活力、個性、自由為主題，相似的品牌特性，使兩者的合作更有默契；運用大數據，了解到當下年輕人勇於冒險、敢於探索的精神，「西藏」在人們心中的影響力，於是選取了這個大熱的主題參與製作；影片中，五條進藏線路的匯合更是既打動了網友的內心，又全方位對mini產品性能進行了充分的展示，針對不同的消費群體做出了合理的方案。

接著，不僅有兩大品牌的高層參與討論與交流，還有明星參與宣傳造勢，《進藏》紀錄片還與國家級紀錄片平台合作，有了這一保障，相當於有了品牌、口碑的雙標准，口碑的營銷是最好的營銷方式了，接下來適當提高話題熱度，成功的一次內容營銷，成功的抓住了大眾的眼球，達到了最初營銷的目的。

寶馬（中國）MINI品牌管理總監馬嘯天（一個老外）的發言對於這個案例有很好的總結：他說憑借相似的品牌基因和價值觀，非凡之旅《進藏》讓MINI和土豆成為了很好的內容合夥人，並進入到品牌合作的高級階段，MINI希望在未來的合作中可以走的更遠，與土豆打造更好、更深度的內容。土豆總裁楊偉東在現場也表示非常希望以品牌聯合的方式一起做年輕人喜歡的內容，從節目的概念、傳播到機制都一起合夥，為年輕用戶呈現更多他們熱愛的內容，一同實現夢想。

⑹ 有哪些專門記錄經典營銷案例的紀錄片值得推薦

akb48心程紀實，這部紀錄片講述的是akb48里的成員為組合為自己，奮斗，追逐夢想的，紀實。這部紀錄片是akb48，運營方拍攝的。以紀錄片的形式推廣akb48的理念。

⑺ 紀錄片背後的營銷價值有多大

不知從幾何起，騰訊就游曳在國際市場上，成為一些頂級內容的購買者，另外之前的動作是與NBA鎖定五年獨家合作、和HBO合作打造最優質美劇平台……可以看到，無論是NBA還是HBO帶來的效果——特別是廣告售賣上——還是很明顯的，比如NBA就讓整個互聯網體育報道及轉播方式發生了重構。

而騰訊最近的大手筆是：購買了《國家地理》300多小時的內容，其中獨家內容超過100小時，以七大主題為劃分呈現給用戶，涉及天文、科技、生物、自然、軍事等多個領域，這對於國內紀錄片營銷有著較深刻的影響。

《國家地理》可以算得上是紀錄片的鼻祖，1895年在膠片電影出現後，美國國家地理協會就開始用膠片紀錄地理構造、環境保護、動物生存之類的題材。

最初《國家地理》的紀錄片的創造者都是科學家，他們製造的紀錄片帶有很強的科研使命，品質達到很高的水準。有些四五十分鍾的紀錄片，製作周期會超過10年。其中最新一部人類探索宇宙的長篇巨制《宇宙：時空之旅》(Cosmos: A SpaceTime Odyssey)則是耗資3億美元打造的，可謂是史詩級紀錄片。這樣的內容對於觀眾來說無疑是非常具有吸引力的。

一、紀錄片的營銷價值

營銷人都知道，廣告主最講究門當戶對，一流的品牌最願意投放在一流的媒體平台上：優質的內容、優質的平台，獲取了優質的觀眾，才能吸引優質的廣告主。

1、紀錄片影響力大，受眾精準與高端

在國內，紀錄片本身的社會效應和經濟效應都很可觀。以紀錄片《舌尖上的中國》為例，其一經播放，立即引發社會各界廣泛贊譽，其季度招標冠名費就達2億人民幣，而其帶動的相關產業規模不低於10個億，經濟效應不言而喻。《穹頂之下》甚至帶動環保等相關行業的股價飆升。

一般認為紀錄片的受眾是比較「窄眾」的，但是窄眾的另一面則是精準與高端。行業也是向著從大眾到窄眾，引領精準服務發展的。由於紀錄片聚集的分眾人群，在年齡、消費觀念等方面比較接近，他們成為廣告主眼中的VIP，也就成了廣告主有的放矢的最佳選擇，從廣告價值上(而不是價格)實現提升。由此，紀錄片正在成為廣告主所青睞的優質平台，從而帶動了整個行業的「逆襲」。

2、紀錄片的市場投入與收益逆勢增長

由中國傳媒大學中國紀錄片研究中心(CDRC)推出的「2014年度及2015一季度中國紀錄片行業數據」顯示：2014年中國紀錄片在產量、製作量、投資、院線等方面均獲較大幅增長，全年播出總量73267小時，比2013年增加97.4%，增幅將近一倍。

從廣告收益趨勢看，在電視媒體廣告投放量增幅整體下滑的情況下，紀錄片的廣告投放增幅反而呈現逆勢上漲趨勢。2014年中國電視廣告投入增幅僅4.6%，而紀錄片廣告投入增幅達到8.5%。

3、紀錄片的市場需求巨大

對於平台來說，《國家地理》等優質內容為騰訊整體的內容大網有了更有利的支撐。

隨著節目的走紅，我們可以看到一張大網正在漸漸鋪開，進入收口階段，通過綜藝、記錄片、體育、美劇各個方面的建構，騰訊新聞將視頻資訊化提升到新的高度，開拓了騰訊新聞在細分頻道的優勢，並將其構建成一個更全面更優質的媒體平台，可以說是一筆很劃算的生意。

值得一提的是，紀錄片營銷率先進行商業化合作的是如寶馬、賓士、通用電氣、工商銀行、萬達廣場等高端廣告主，這也說明了精品紀錄片不僅僅只對於像騰訊新聞，騰訊視頻這樣一流的優質平台具有吸引力，其對廣告主的吸引力已經滲透到了多個領域，紀錄片的價值無可限量。

二、紀錄片營銷未來如何燃爆?

隨著國內紀錄片營銷市場的進一步打開與成熟，那麼，對於廣告主需要如何通過這些精品紀錄片內容實現品牌關注度的「燃爆」?個人認為有以下幾點：

1、精細化互聯網用戶的觀看行為和習慣，給予營銷指導

對於廣告主來說，品牌在何時推送、何處推送是一個技術活。這需要有強大的平台支持。《國家地理》的數據顯示，過半網友用手機看紀錄片，歷史、軍事、社會這三類題材為主要觀看題材，觀看高峰從早10點到24點，晚上略高。另外平台方面還會就更多的用戶進行畫像描述，這就對整體的廣告投放有著較為精細的指導作用。

2、在創意營銷方面，紀錄片營銷也有著較大的提升空間

作為高注意度內容，觀眾對於紀錄片的內容是有著強記憶識別度的，而在這樣高注意力的情況下，如何實現品牌的有效溝通是非常有意義的。例如《穹頂之下》熱播時，騰訊的一款通過定位了解當地霧霾情況的H5瞬間走紅，品牌就需要這樣的借勢H5互動，擴大品牌影響力。

3、社交平台，佔領移動端主戰場

通過優質內容維持受眾高注意，通過社交平台捲入度，驅動分享，激發交流也是一個很重要的命題，特別是紀錄片有著強大的自傳播力，所以這個方面大家都在積極嘗試。

4、可穿戴廣告帶來更強大的營銷契機

隨著Apple Watch的熱銷，數以百萬計的人首次嘗試使用可穿戴設備，並意識到它們帶來的巨大益處。而可穿戴設備背後的移動營銷機遇也是眾多品牌主們所不能忽視的。還是以騰訊為例，騰訊新聞客戶端登上apple watch的客戶端，開啟腕上新聞閱讀時代，而紀錄片這類內容如何能夠適應可穿戴設備，實現更多渠道的契合也是未來需要解決的問題。

5、充分整合大平台優勢，以移動端覆蓋更廣泛人群

如何以用戶為核心，通過加強內外部平台間的信息流轉，形成互動體驗的良性閉環，將會是重中之重。尤其在廣告主的需求已經從簡單廣告投放到互動有趣，營銷互動形式在朝著追求更深層、更互動的方向不斷演化。以騰訊與《國家地理》合作為例，採用的是全生態一站式跨屏營銷，通過騰訊新聞PC+移動、騰訊視頻、微信等多平台聯動，實現更有效的觸達。

媒體進入資訊視頻化時代，在移動化和視頻化已經成為互聯網媒體發展的兩大趨勢的背景下，用戶的注意力被進一步切分、拆散。傳播渠道的充裕也讓人們發現精品內容的價值，資訊平台移動端的發展，可以把電視屏、PC屏、戶外屏等連結打通，並藉助各個屏的特點，將內容價值發揮最大化，無論是紀錄片還是體育等垂直行業，這些都是必不可少的。

而這也給營銷行業帶來無限機會，或許這就是《國家地理》牽手騰訊帶來的一些啟示吧。

⑻ 有哪些比較經典成功的電影營銷案例

《大聖歸來》的口碑營銷！

⑼ 視頻營銷的案例

視頻營銷創意工場為您送上2009年世界頂級視頻營銷短片，每一支入選門檻都是千萬級的觀看數，均由世界各地網友自發性的散播。病毒雖會可怕的擴散，但內容卻是輕松娛樂的。
TOP 1 滑輪寶寶
廣告主：Evian依雲礦泉水
一群嬰兒奇跡般地做出一些大人都無法完成的高難度匪夷所思的動作,在紐約中央公園玩起了hiphop,既新奇又可愛，幾個月前開始在YouTube上引起病毒式傳播，病毒殺傷率遍布世界各地視頻網站，最終創造了億萬級別的點擊量神話，並入選吉尼斯世界紀錄。
TOP 2 綿羊的行為藝術Extreme Sheep LED Art
廣告主：三星
導演人不算什麼，導演牲畜才是本事。一群牧民們給他們的羊羔穿上LED馬甲，傍晚時分將它們趕上小山坡進行文藝匯演，有名畫蒙娜麗莎，模擬打乒乓球，更有煙花效果……全程「無線」操控，最後極端的綿羊帶領的藝術項目是由三星的智能技術主導。
TOP 3 人體飛彈
廣告主：微軟
人體飛彈的想像力、縝密的策劃力、完美的執行力，在看完戶外滑梯飛彈驚嘆的同時你可以打開網站，原來整個短片的拍攝製作進程是用Microsoft Office Project 2007來控制管理的，這就是Office Project 07 完美病毒營銷的強大理念。
TOP 4 擠眉毛
廣告主：吉百利
此視頻由兩個孩子配合著音樂擠眉毛，此視頻的病毒厲害之處在於改變了兩種人生，第一，家長開始教育孩子不要擠眉弄眼，第二、youtube上開始風靡大人們擠眉弄眼的自拍視頻。
TOP 5 騎車絕技走天涯
廣告主：viral-inspired
一個視頻往往表現的比電影更動人，簡單的創意，配上煽情的音樂，一個玩自行車障礙的男孩，無畏磕碰，在炫酷車技的背後也在經歷一遍遍的失敗，最終以完美的自行車特技穿梭在城市中。看者們往往為其堅持所感動。這也是病毒視頻以情煽動人的絕技。
TOP 6 地鐵跳舞引來不明真相的圍觀群眾
廣告主：英國T-Moblie
在倫敦的一地鐵站里預先安排好的350名舞蹈者做路人裝扮散布在車站人群中，隨著音樂響起，舞蹈者跳起來，不明真相的周圍群眾，也加入到隊伍中來，由旁觀者變為分享者。引得上千家媒體競相報道。
TOP 7 赤手空拳上陣
廣告主：微軟
微軟放個視頻出來就足以吊足胃口，Xbox的「ProjectNatal」赤手空拳就能上陣，微軟的解釋是：「Natal」項目可以追逐到身體的全方位，是一個讓游戲玩家無需任何游戲控制器的游戲方式。至於什麼時候上市?放個視頻先讓你們期待一下……
TOP8
廣告主：大眾汽車
大眾汽車做了一次品牌理念傳遞活動—The Fun Theory 直譯就是「樂趣理論」，活動宗旨是用簡單有趣的方式改變人們的一些習慣——為你的身體，為環境，為世界……
TOP 9 這是真車漂移，不是跑跑卡丁車
廣告主：DC+Ken Block
比跑跑卡丁車還牛的真車漂移，Ken Block用炫酷的駕駛技術在YouTube上瘋狂，一個星期點擊量超過千萬，而其本人與 DC 聯名的服裝、帽子，波鞋等的開始大賣。
TOP 10 Google Chrome
廣告主：Google
作為高科技產物Google公司，此則高科技視頻為google瀏覽器Chrome製作，視頻用有趣的教育方式向網友介紹了Chrome的優勢功能，主題為a new way to get online（全新上網方式），病毒傳播性極強。

⑽ 2017年有哪些成功的微信營銷案例

湖北優就業的小U盤點了一下2017年成功的營銷案例：

案例一：百雀羚新神作一鏡到底海報設計，堪比007

一鏡到底是導演們拍電影常用的手法，但是百雀羚竟然將它用在了廣告上！一張長圖廣告名為《一九三一》，長427厘米，看完大概需要6分鍾。百雀羚也憑借它，在母親節殺出重圍，一夜之間風靡了整個朋友圈。

案例二：新世相，4小時後又逃離北上廣

如果再給你一張逃離北上廣的機票，你會加入嗎？2017新世相「逃離北上廣」活動再度回歸，活動規則和上季一樣，在規定時間內趕到北、上、廣3 個城市的指定機場，就有機會得到一張機票並免費旅遊三天。不過有了上一季的影響力，這季逃離北上廣更加入了許多明星與品牌元素，這場說走就走的旅行，你來了嗎？

案例三：安居客《丈母娘叫我去買房》成新神曲

現如今，國內的買房人群越趨年輕化，從35—45歲轉向25—35歲，適婚人群90後成為買房潛力股。但是，日益攀升的房價、漲速「過慢」的薪資、丈母娘的「硬指標」，讓年輕人矛盾重重，於是，各種各樣的壓力也隨之而來。基於這樣的用戶洞察，安居客推廣代理商眾引傳播與阿卡主義人聲樂團（A-CAism）創作了神曲《丈母娘叫我去買房》，通過與年輕人進行情感共鳴的方式，讓潛在用戶在不知不覺中提升對安居客的好感。

案例四：江小白雞湯文案變成了獨有的「江小白體」

江小白的目標人群是很鮮明的，80，90後小資年輕人，品牌定位是「青春小酒」。所以在營銷渠道上，跟那些愛在電視上投硬廣的白酒品牌不同，江小白完全是靠社交媒體打出知名度的。營銷創意則是將品牌人格化，拉近與消費者的距離，尤其是江小白體的文案戳中了廣大文藝青年的心。再加上不間斷地營銷活動保持曝光，近兩年還積極與影視劇合作開展娛樂營銷。

案例五：#機情四攝#薛之謙金立S10拍照更美

薛之謙&金立強強聯合，推出了超長版段子連續劇。無論是大學生活、開黑、朋友聚會還是飯前拍照……都在薛之謙演繹下，變成了令人捧腹的段子。薛之謙的搞怪形象恰恰符合金立的需求，這位「歡樂締造者」也與金立「科技 悅生活」主張不謀而合。

案例六：肯德基讓六月不再炎熱 聯合薛之謙講起冷笑話

六月剛到，肯德基聯手薛之謙又又來了，這次他們宣傳的新品叫做現磨冰咖啡，為體現出咖啡的冰冷氣質，wuli謙謙還精心地從外形著手，中分長直發，嗯，果然好冷！再搭配冷到爆的台詞「暴風雨之後不僅沒看到彩虹，還感了冒，」，簡直分分鍾神清氣爽！

案例七：杜蕾斯網路營銷

說起杜蕾斯：污污污。但是每次都污的恰到好處，有時還會不自覺地刷著它的熱點微博。而今年婦女節，杜蕾斯發布了一支廣告片，講述了一名女性一生中會遇到的各種疼痛，並要堅強的去忍受這種疼痛。日復一日，年復一年。不僅不污，還十分走心。

案例八：視覺盛宴H5《奇士江湖》來襲 淘寶造物節又來搞事情

創意上，繼「雙11」「雙12」後，此支H5同時也充滿了營銷的味道，利用手機重力感應+360全景+動畫技術，實現介紹「造物節」並在微信環境中發出對用戶的「邀請」。「造未來」「造音造藝」「造原力」，順帶附有「購票密令」和「發送我的邀請函」，一個彩色導航菜單，清晰明了，本次還大膽用色，四個主色打造炫酷全景漫畫效果：造未來-科技場-藍色；造音造藝-音樂藝術-紅色，造原力-創業相關-紫色；購票、分享-淘寶色-橙色，另外在文案、互交等方面均有創新，「淘寶造物節邀請函」迅速在網上火了起來，《全景+視頻類H5:安踏「奧運」去打破》《飛躍奇士江湖》等文章相繼出爐，兩天後就是造物節，邀請函所造成的聲勢可謂是打響了第一炮。

案例九：從微電影到全民約酒 「五糧液，讓世界更和美」

五糧液，1997年8月19日成立於四川省宜賓市，主要生產大麴濃香型白酒。五糧液用小麥、大米、玉米、高粱、糯米5種糧食發酵釀制而成，在中國濃香型酒中獨樹一幟。作為「酒王」的高端白酒品牌五糧液，也在廣告及營銷方式上悄然發生著改變。在「品牌年輕化」的大趨勢下，今年中秋，以「五糧液，讓世界更和美」為主題的營銷，通過微電影、紀錄片視頻營銷、微博微信營銷、電商促銷、線下活動推廣等網路營銷手段，從微電影到全民約酒，從線上玩到線下，「酒王」開始真正走進尋常百姓家。

案例十：一盤番茄炒蛋引發激烈討論 招行憑一支視頻徹底火了一把

招商銀行對我們來說都不陌生，而就是這樣一個我們平日里就很熟悉的銀行，也做起了刷屏級的營銷。從11月2日午夜開始，招商銀行憑借一番茄炒蛋的廣告視頻營銷火了，微信指數當天暴增68倍，達到2445萬，遠超王者榮耀和房價等關鍵詞，可以說是2017年短視頻營銷的可圈可點之作。但隨之而來的是圍繞這個視頻進行的大量討論：和招行有什麼關系?視頻內容存在重大bug ，男主媽寶男父母受虐狂，做作的情感營銷......