① 室外做市場營銷活動中如何獲取客戶電話
具體看活復動是怎麼搞制的，市場營銷活動策劃中就應該把客戶信息搜集內容確定出來。
1、小禮品贈送和優惠活動，吸引客戶自行登記個人電話，現在比較廣泛的是掃描微信二維碼關注舉辦方官方微博，前者電話登記客戶警惕性高的話會電話作假，後者客戶比較容易接受。微信關注後要及時整理搜集客戶資料信息，這點很重要。另外發布客戶關注度高的信息內容，會吸引客戶繼續關注。
2、以簡單的調查表形式，來獲取客戶個人電話等信息內容。調研表要簡單，對整體活動有意義，內容不宜繁瑣，客戶主動填寫同樣可以給予實惠。
以上為常見方式，個人見解，僅供參考，有幫助請採納！
② 戶外市場營銷方案怎麼做！！
戶外市場營銷方案的做法
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體
三、 活動主題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
1、確定夥伴
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。
五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之後):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。
七、 前期准備:前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」」，無空白點，也無交叉點。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
③ 「U3U4游山游水戶外運動俱樂部」是一個自發組織起來的「驢友」組織。假設你是某一家旅行社的營銷策劃員
1.需求：特殊路線，方便出行，短途居多，花費低
特點：獨立，自主，參與感強
2.網站的功能：是一個發布活動信息、提供相關咨詢、開展旅遊培訓和建設論壇、社區等交友平台
討論：能滿足他們的一部分需求，交友，這個網站能很快交上朋友，而旅遊地資訊和旅遊培訓也是新人旅遊所必須的。但該網路平台所提供的旅遊路線及相關咨詢都類似於機械信息，在各大旅遊網路平台都能看到，無法提供更個性化的旅遊路線及旅遊地的實時咨詢。目標人群在上海，服務范圍狹小，知名度不高。
3.出發地：上海 目的地：安徽黃山 時間：2012-03-09到2012-03-10 上海到黃山普快列車 K8418\K8419 21:10-09:00 硬卧147元
黃山旅遊淡季(11月16日－3月15日)：黃山開始執行淡季價格:門票86元，纜車56元,同時山上酒店賓館房間價格也完全回落，部分酒店賓館關門歇業。這段時期，天氣較冷，遊客也較少，是飽覽黃山冬景的大好時機，所需旅遊費用也是全年中最低的。 計劃：
第一天:早餐後,乘車到達黃山風景區,步行上山,游玉屏樓、迎客松、一線天、海心亭、光明頂等景點。
宿：山上（自帶帳篷、野外取暖設備）
第二天：早起觀日出、游飛來石、排雲亭、夢筆生花等景點，下山；
中餐在宏村，晚上做巴士返回上海，周一還能趕來上課。
④ 青少年戶外活動市場招生營銷策劃方案
你可以把隊伍分組，來分組時把不同班的自人混著分，在爬山過程中給出一些小任務進行競賽，這樣就可以很快把原有的界限突破了。例如，你把分好組的同學編好號，並發給他們一些問題卡：比如要求大家相互了解隊友的愛好、習慣、喜歡什麼樣的異性朋友等，要求組里的人要相互熟悉，到了山頂之後你負責抽查考驗，輸了的那組就會被罰。到了山頂，你按問題卡的問題抽查他們的相互情況，這樣就可以讓大家在爬山過程之中去了解隊友的情況。
⑤ 我們公司最近投放了不少戶外廣告，請問應該如何做廣告等營銷活動的效果監測
有效的營銷活動是企業打開市場的利器，但是很多市場營銷活動，尤其是推廣期較長的營內銷活動，常常容出現主觀意願和客觀效果不一致的情況，使企業蒙受損失。營銷活動效果研究連續監測企業營銷活動過程中目標消費者的態度和行為的變化，幫助企業及時調整市場戰略，降低市場營銷的風險。 企業常做的營銷活動效果研究包括： 廣告效果評估 廣告效果評估可分為事前評估和事後評估。事前評估主要是指廣告市場環境評估和廣告創意腳本測試。事後評估主要是指廣告規劃效果評估（針對廣告策略）、廣告傳播效果評估（針對媒體選擇）和廣告銷售效果評估（針對市場銷售）。傳播效果是一種潛在的銷售效果，它的影響比銷售效果本身更為巨大、更為長遠。因此，在廣告效果評估過程中，益派咨詢更注重廣告的傳播效果。 公關效果評估 公關效果評估是企業公關活動整個流程中的一個非常重要的環節，它使企業公關活動呈現出一個有始有終的完整過程。益派咨詢的公關效果評估貫穿公關活動的全過程，在公關活動開始前、執行中和結束後全程監控，分析活動各個部分對目標受眾的影響，找到活動中存在的問題及原因，並提出下一步活動的建議，幫助企業及時調整公關活動的方式，以達成最佳公關效果。
⑥ 產品：戶外太陽能背包 求實際拓展渠道 及營銷方案 厲害的市場策劃 期待寶貴意見
說不好，請包涵
第一，產品定位是戶外，所以，主要是驢友徒步和長期戶外活動群體為主。
第二，建議從以下幾個方面展開營銷
1、找國內20家大型旅行網站，選擇合適的版塊投入頁面廣告
2、這些20大網站中，隨時關注游記動態：
a、選擇那些各方牛人，比如穿越無人區的楊柳松、丁丁一類，比如環華騎行一類每天更新的直播貼。接觸並贈送你們家牌子的包包。這一類最需要太陽能背包。這些人每天關注瀏覽他們游記的旅遊愛號者成千上萬。
ps: 這一類最重要，樓主的一句肯定的話，頂得你幾萬的廣告費。所以，執行量我個人建議每年至少找到200個樓主，送200個，找個會說話的，並真心真情的送給他。不要一副老子贊助你你就必須xxx的樣子。因為樓主的帖子可能只有幾千人看，也可能上千萬人看，而且可能十年二十年後還有人在看。
b、進入各個高質量的驢友互動群，通過與群主搞好關系，並在活動的時候，贊助本群，最好是你們的包包。這一類群，主要是各個旅行游記帖子里，樓主建立的群。當然也有本地線下驢友群，比如廣州天河xx戶外群，騎行群。
ps:這一類就是常用的線上推廣方式。量的話，最好也要規定每年堅持送多少個出去。
c、在各個論壇旅遊板塊發帖。貼上ab中活動時收集到的圖和活動介紹，甚至直接轉發高人氣旅行游記。
d、
e、
......
第三、大力拓展的話，就要考慮線上線下結合。
比如線下，是不是嘗試走經銷商路線？或者搞定各地旅遊協會驢友、騎行團體的負責人？或者與其他品牌達成合作利用他們的渠道
比如線上與各大目標用戶集中網站合作，具體怎樣合作？我也沒有具體經驗。可以進行類似xx戶外太陽能背包某某活動。主要針對目標客戶進行參與怎樣的互動，然後就可以獲得或者有機會獲得xx背包。
比如.....
第四，好了，就寫到這。其他詳細操作，就不寫了。到這層度，基本你們稍微詳細化一下，都可以去執行。
第五，記得採納。
⑦ 戶外運動企業品牌網路營銷怎麼借勢營銷
借勢營銷是將銷售的目的隱藏於營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里，使消費者在這個環境中了解產品並接受產品的營銷手段。具體表現為通過媒體爭奪消費者眼球、藉助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的營銷策略。
借勢營銷宣傳技巧
(一)價格借勢。如果自己的產品和競爭者是同類產品，並且包裝、質能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那麼，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優勢。不要小看那張小小的價格標簽，這往往是把消費者拉到自己旗下的最後機會。
(二)特色借勢。有一種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業很明顯地將競爭對手定位於二級可樂品牌。但是該產品有一個很顯著的特點：可樂里含有豐富的維生紊。於是企業在賣場的陳列策略是：遠離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。並給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康 的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。並努力突出產品品質的個性特色和優勢，以達到產品更明顯的區分。當消費者經過這些可樂時， 看見其醒目的POP廣告，對比優勢自然就強烈異常。
(三)自家產品借勢。在同類產品里，如果自己的產品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優勢。當產品優勢明顯的時候， 陳列應當用緊跟策略。俗話說： 逗不怕不識貨， 就怕貨比貨!地 緊跟，起到的作用就是讓消費者進行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優勢，一邊打壓， 一邊提升， 效果不言而喻，這是陳列中的關鍵。
借勢營銷成功案例 :
通向2022年冬奧會，北京來了!7月31日晚，萬眾矚目的2022年第24屆冬季奧林匹克運動會(以下簡稱冬奧會)舉辦城市終於在馬來西亞吉隆坡國際奧委會(IOC)第128次全會中揭曉。短短幾小時之內，各大品牌開始忙壞了，看它們如何借勢營銷。
1.最逗老大哥地品牌：三星
2008年北京奧運會期間， 三星電子作為北京2008年奧運會無線通信設備全球合作夥伴、北京2008年奧運會火炬接力全球合作夥伴，力推三星電子的技術創新和奧運精神。北京(張家口)成功獲得2022年第24屆冬奧會申辦資格，三星將繼續全力支持奧運精神，為北京喝彩。
2.最走逗心地品牌：伊利
七年前，恰逢2008北京奧運的時候，你在做什麼?
七年後，北京又將迎來2022冬季奧運，你將會做什麼?
3.最有文化 品牌：有道詞典
引用《權利的游戲》中的台詞逗Winter is coming地意識暗示一場戰役即將到來，另一個這次台詞中把win用紅色突出，表明我們贏了，一語雙觀。
而另一款海報則把兩個競選城市阿拉木圖和張家口名字中的逗圖地和逗口地字進行對比，暗示逗無招勝有招，無冬勝有冬地，真是最有文化的品牌。
4.最"龐大"品牌:打車軟體
出門就可以看世界,因為我們把世界載給你了。
5.最逗運動地品牌：P&G
寶潔旗下品牌先行開了一場運動會，換上運動服的它們，看上去都是萌萌噠。
6.最逗文藝地品牌：雀巢咖啡
冬奧會下的陽光，是彩色的，泡出來的咖啡，是幸福的。
7.最溫暖品牌：美的
七年之約，冷暖相攜。
夏去冬來，年復一年。
8.最逗勵志地品牌：蒙牛
每一杯，為下一個里程碑。
9.最逗鼓舞人心地品牌：杜蕾斯
滑到家了，北京張家口。
10.最逗岡顯本色地品牌：岡本
京城，岡顯本色。
11.最逗勵志地品牌：榮耀手機
今日的成功，讓北京再度榮耀;今天的勝利，讓中國成為世界首個奧運會全滿貫舉辦國，這一刻，我們值得驕傲、榮耀!
⑧ 營銷戶外賣運動鞋策略
學耐克·················
⑨ 戶外運動品牌怎麼做軟文營銷
軟文營銷，要盡量縮短營銷到達用戶的距離。因為產品營銷的目的是讓版有需要的用戶看到，產生權使用和購買意向，對於並不需要該產品的用戶是沒有任何營銷必要的。所以一旦產品軟文搞的畏頭畏尾，讓需要這一產品的用戶傷透腦筋才看出你營銷的內容，這次營銷就是失敗的，無效的。
營銷人員必須要記住：有需求的用戶是最懶惰和愚蠢的動物，就如同飢餓中的嬰兒，很難具備甄選食物的能力，請不要以產品經理的智商去衡量用戶的思維模式，更不要以產品經理的視角去審視營銷文章，也不要擔心競爭對手看到你在營銷。
軟文營銷是要隨風潛入夜潤物細無聲，無聲無息，但不要忘了最終的效果是什麼？古詩說「曉看紅濕處，花重錦官城」，那麼悉悉索索的小雨下了一夜，都能把滿城的鮮花濕潤透了，沉甸甸地低下了頭。那麼你的一篇軟文又給消費者留下了什麼印象呢？把你想表達的東西通過不同的觀點或者方式表達出來，讓消費者認可並接受，這才是一個好的營銷軟文應該出現的效果。
⑩ 投放戶外廣告的策劃書怎麼寫，有什麼好策略嗎
鷹目戶外媒體網整理投放戶外廣告的策劃書範文如下:
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。