銀行新春營銷活動主題

A. 郵儲銀行支行開展賀新年活動策劃

銀行的話來，首先您得把銀行自弄的喜慶洋氣。
新年活動：
首先確定活動主題，比如：新年大慶—榮諧郵儲
其次確定活動時間
然後是確定活動目的，例如：營銷為目的、普及銀行業務為目的
然後是活動方式，比如：活動期間來銀行存款多久怎麼存 然後送不同禮品，或者在銀行辦理各類業務，然後送不同禮品。禮品務求喜慶、時尚，與文化掛鉤。讓人們感受到你們的熱情與專業
最後是活動達到的效果:提高銀行知名度，吸引客流，增加人氣。
活動期間各部門協調配合，通力合作。最後總結活動效果。希望對您有所幫助。望採納。親

B. 2021開門紅主題方向怎麼定

紅色銀行：建黨100周年，紅色是主旋律，「黨建+金融」是重要趨勢
普惠銀行：普惠金融、小微金融飛速發展的必然選擇
健康銀行：防疫是重要內容
科技銀行：金融科技加持更能提升營銷效率

C. 關於春天營銷活動主題名稱有哪些

1、優惠不封頂，價格降到底。

2、真心回報，誠意奉送。

3、正品打折，欲購從速。

4、精彩不斷，折扣連連。

5、精美商品不斷上架，折扣活動天天上演。

6、新貨不斷上架，商品天天降價。

7、打折期間，優惠多多，低價秒殺，欲購從速。

8、商家讓利，巨大優惠，欲購從速。

D. 銀行營銷活動有哪些

銀行主要是吸引顧客存錢，一般也就送點積分換小禮品

E. 郵儲銀行廣豐區支行開展新春送對聯進集市活動

「年來了，福到了」!春節將至，郵儲銀行廣豐區支行組織各個網點走進鄉村集市，開展「新春送福，喜迎吉年」營銷宣傳活動。
郵儲銀行廣豐區支行抓住春節期間老百姓集中購買年貨、客流量大的佳機，送「福」進集市，服務到客戶，展開理財、存款、電子銀行、鄉情卡等產品集中宣傳活動。該行組織營銷人員「下鄉」集中營銷，贏得了百姓的普遍歡迎，既營銷了客戶，又擴大了郵儲銀行的影響，收到了較好的效果。
該行還在組織的「下鄉」營銷活動中，對百姓特別關注的電信詐騙、非法集資等問題進行了講解，普及了群眾對維護金融消費者權益、反對非法集資、愛護人民幣等方面的知識。
長期以來，郵儲銀行廣豐區支行堅持宣傳重心貼近基層、貼近群眾的原則，積極開展金融知識宣傳活動。此次通過送福上門活動，零距離、接地氣的將優質、便捷的郵儲銀行服務送到客戶門口，受到廣大村民的一致好評。

F. 2021開門紅主題方向是什麼

紅色銀行：建黨100周年，紅色是主旋律，「黨建+金融」是重要趨勢
普惠銀行：普惠金融、小微金融飛速發展的必然選擇
健康銀行：防疫是重要內容
科技銀行：金融科技加持更能提升營銷效率

G. 銀行做哪些活動可以吸引客戶

一、搶惠。

年末是客戶回款的時候，這時候大家肯定都要存錢。在這年末就要多做活動，營造一個每天銀行都很火熱的狀態，網點可以在不同的時間日期內進行不同力度的活動，盡早讓客戶進行搶惠。拿一款理財產品為例，前5天匯率假定5%，5-10天匯率假定為4%，之後每5-7天下降1%，另外周末存款加送某某品牌禮品等。

二、貴金屬產品營銷。

貴金屬銷售也是銀行銷售環節的一部分，像金店一樣你可以以大家喜愛的金福珠為噱頭進行營銷，以限量銷售的方式在不同的時間段限量一定數量的產品，但這個噱頭產品一定要物超所值，吸引客戶來購買的同時，推銷其他產品。

抓住這個心理，來購買代表有需求，有需求就可以推銷其他貴金屬產品，打造一種送人禮品的概念。

三、櫃面營銷。

針對前來辦理任何金融業務的客戶都引導到對應區域進行一次裂變式的營銷。例如活動期間凡是來銀行辦理任一金融業務的客戶，辦理完後都可以通過轉發指定宣傳文案和海報到微信朋友圈或微信群進行參與領獎和抽獎，獎品大小可以依據實際情況去設定，抽獎設定可以為相應金額的紅包，設置最高獎項和最低獎項，讓客戶有種想種彩票的感覺。

這樣一來通過朋友圈的裂變則可以實現一次病毒式的傳播，范圍廣、受眾人群多、宣傳效果也遠比人工宣傳更好更快。

四、線上營銷方式一。

線上營銷也是一種非常常見的手段，其實和其他企業和公司營銷方法大差不差。近年比較流行錦鯉這個關鍵詞，而且這種抽錦鯉的方案各大公司屢試不爽，銀行也可以利用這個抽錦鯉的方式進行營銷。

例如來我行存款金額達到多少萬以上可以參與抽錦鯉的活動，並且每5-7天就會選出一名錦鯉送上大獎一份（例如千元手機、電動車等），讓客戶覺得獎品真實又誘人。並且還將從轉發微信文章並好友點贊數達標的用戶中額外抽取一名錦鯉。

這樣做的目的是裂變引流，把活動做的又大又火熱，使參與活動的人數和區域擴大到幾倍。覆蓋面廣自然來存款的人也越多。

線上營銷方式二：第二種營銷方式是作為一個額外的參考，起到的也是一個活動宣傳的作用，在微信文章里設置一個評論點贊送獎品的活動，獎品大小可以低至幾十元，例如文章評論點贊前10名的用戶可以獲得獎品。這樣做的前提是文章的文案內容需要非常清晰完善表達銀行做的一系列攬儲活動。

五、第三方機構助力開門紅。

現在有很多具備銀行咨詢專業資質的第三方機構，他們可以為商業銀行制定體系化的開門紅方案，這樣也可以在之後的開門紅活動中汲取其中的經驗，做好自己下一次的開門紅。

H. 2022年銀行開門紅營銷思路有哪些

以「走出去」與「請進來」相結合為核心，踐行「包小凡模式」，堅持廳堂營銷、社區營銷、走訪營銷三位一體營銷模式，不斷拓展新晉客戶群體，擴大定期儲蓄客戶存量，維護好、發展好核心客戶資源，為定期儲蓄的穩步增長奠定堅實基礎。2022年銀行開門紅營銷思路如下：

1、廳堂營銷。形成以零售主管行長為核心，大堂經理、對私客戶經理、當班櫃員三道階梯性營銷崗位，從而堅固鎖定目標客戶，多方位開展營銷活動。針對客戶在業務中的重點問題和難點問題進行進一步的分析和引導，從而有效促進存款業務的順當完成。

2、社區營銷。形成以對私客戶經理為主線，全體員工各司其職的良好局面。以往工作中，對私客戶經理對老社區的維護和新社區的拓展方面等都起到了關鍵性作用。

與成熟社區工作人員、活動隊長等保持親密聯系，爭取擴大合作范圍，全面深化合作，做到以社區活動起到挖掘新和維護優質客戶的目的。通過以老帶新的方式深化挖掘社區資源。

3、走訪營銷。對接分行「沉下去」周末營銷活動，吸引周邊客戶來行辦理存款業務。同時多與分行幫扶員工溝通溝通，共享心得，完善營銷策略。工作日堅持開展行門外營銷與支行周邊營銷活動。將日常營銷常態化、戰備化，磨煉隊伍，提升營銷實力，以確保各類營銷活動取得實效。

開門紅所面對的客戶

1、增量客戶：開門紅拓客的重要來源，網點需要通過「走出去」來獲取更多新客戶，把客戶盤子做大了，才能創造更多營銷機會。外拓是近年來越來越熱的話題，從中小銀行的搶奪客戶，到國有大行的主動應對，把競爭延續到網點之外已經是個不爭的事實。

2、流量客戶：「走出去」是為了「請進來」，而「請進來」的客戶，就是網點的流量客戶。這類客戶承擔了網點存款理財等基礎業務和渠道類產品的貢獻，也是網點廳堂體驗度提升的直接感受者，對他們的服務到位了，他們自然就會向存量客戶轉移。

3、存量客戶：網點最主要的業務來源，但開發的程度並不高。每個網點平均有60%的客戶處在睡眠狀態，平時缺少交易流水，關鍵時候也沒有人維護，屬於散養的狀態。一旦到了開門紅，就會出現自己的存量客戶變成別人的增量客戶這種情況。

想做好開門紅，就要做好這三類客戶；而時代的發展、市場的變化，也讓我們必須要採取新的舉措和方式來適應，其中最重要的就是線上和線下的有效結合，通過線下獲客引流到線上批量化經營，再通過線上經營反哺線下活動，從而形成一個有效的流程。