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高端礦泉水營銷策略

發布時間:2022-06-12 17:09:45

A. 礦泉水營銷策劃書範文

礦泉水營銷策劃書創作過程揭秘

等待中的K卡-7

水,是人類賴以生存的條件之一。麥肯光華營銷策劃機構認為,隨著經濟的發展,人們對生活品質的要求也越來越高,飲用水成了一個巨大的市場。礦泉水營銷策劃書傳統「水」市場充斥著幾十乃至上百個品牌,市場還需要「水」嗎?礦泉水營銷策劃書來自俄羅斯的赤塔泉水封閉型股份公司帶著這個問題以及他們的礦泉水產品「K卡-7」來到了中國。他們急需了解中國的市場,了解中國人的消費心理,在市場上打響他們的獨特水品牌,同時,他們也要龐大的待選經銷商數據。於是,2006年夏天他們帶著產品介紹走進了麥肯光華國際營銷策劃機構。恰逢這一年是中國的「俄羅斯年」。

對於只要稍微了解市場行情的人來說,大家都知道現在進入礦泉水市場無疑是無利可圖的,各種大品牌已經佔領了大份額的市場,而地方性的小品牌也牢牢占據著區域性二線市場,整個行業呈現飽和的狀態。礦泉水營銷策劃書但是,當我們拿到「K卡-7」的產品介紹時,大家不禁眼前一亮——這不只是單純的礦泉水,它的實質已經完全超出了普通飲用水的概念。礦泉水營銷策劃書K卡-7的水源形成於距今6500萬年左右的白堊紀時代,水體中含有豐富、均衡礦物質和微量元素,並含有二氧化碳氣體,經過科學家試驗鑒定,對人體具有很好的理療保健價值,能夠預防心血管及很多其他疾病,因此,被稱為世界上第一個具有療養保健價值的礦泉水。

但是,麥肯光華營銷策劃機構認為,光有產品打不開市場,消費者不可能每個人都去仔細看產品介紹,擺在貨架上甚至不會有人注意。礦泉水營銷策劃書怎樣讓這樣一個陌生的國外品牌被中國人了解,怎樣用最鮮明的性格標注這個非傳統的產品,怎樣定位這種高品質飲用水的消費人群,怎樣發掘潛在市場,怎樣讓經銷商們對它有信心,諸多問題擺在大家面前,需要一一攻破。這是一場悄無聲息的戰爭,所有的策劃人員蓄勢待發。

健康的奢侈品

這是一個看似普通的新產品推廣招商問題,而其實它太不普通。礦泉水營銷策劃書K卡-7是一種全新的飲用水,完全區別於傳統純凈水、礦泉水。它的出現將打破飲用水市場的傳統概念和結構。但是,在推入市場之前,首先需要解決的問題是:K卡-7將要面對的是一個怎樣的細分市場?對於哪一類人群來說它會最有吸引力?為此,麥肯光華營銷策劃機構策劃人員到許多超市、商場的飲用水貨架進行實地調查,得出准確結論:高端市場幾乎還是一塊處女地。

據社科院亞健康研究中心的一份調查顯示,城市健康人群佔16%,非健康人群佔14%,亞健康人群佔70%(其中輕度患者約佔40%,慢性患者約佔30%),城市人口的生活節奏加快、經濟收入增長的同時,健康狀況也受到嚴重威脅。礦泉水營銷策劃書這其中,麥肯光華營銷策劃機構認為,中產階級人群的健康狀況尤其值得擔憂。越來越多的人們注意到這個問題。生活質量是中產階級所非常關注的,對於他們來說,健康顯得格外珍貴。v與此同時,我們所面臨的社會正在轉為一個社會聯系和階級限制逐漸削弱的陌生社會,人們為了展現自己的社會身份,為了把自己和別人區別開來而進行的商品消費行為成為現代消費中的重要內容,中產階級更是被認為成為這種現代消費的主力軍。而中國人在這一點上更甚。為什麼翻蓋手機能在中國如此流行?就是因為很多人覺得打完電話時合上手機的聲音很氣派,這就是很多中國人的消費心理。

結合以上兩點,我們就能完全確定,K卡-7將是針對以中產階級為首的特定人群推出的高端消費品。

霸道有理

麥肯錫「2006年中國新消費者特別報告」把年收入在4萬元至10萬元人民幣之間的家庭界定為上層中產階級家庭。礦泉水營銷策劃書目前我國中產階級數量在3000萬左右。據預測:到2010年,中國中產階級家庭總數將達到1億戶;未來十年內,中國的中產階級人數將達到3.5億人。所以,做成功了,K卡-7就會是經銷商財富的源泉!

一邊為了體現這種市場價值,一邊有中國預防醫學科學院關於開采源頭飲用此水的居民長壽的論證,又有聯合國營養組織以及中國營養協會、中國保健科學會等權威機構認證:稱其為世界上唯一具有保健療養價值的天然礦泉水,我們完全有根據打出「世界第一水」的名號。礦泉水營銷策劃書鑒於它是剛剛准備打入中國市場並定位為高端市場,宣傳風格必須大氣,讓經銷商們聞之便能體會到一種實力和信心,並且能讓擬定的潛在消費者體會到產品本身的霸氣和優越感,我們將招商口號定為「世界第一水,營養中國人」。

「拿來」非傳統

市場定位解決了,產品的概念定位卻遲遲沒有解決。麥肯光華營銷策劃機構認為,K卡-7不同於一般的純凈水和礦泉水,這一點突出體現在它的營養價值和保健功能上。但是,它也又不是保健品,本質上來說還是一種飲用水。給它一個怎樣的概念名稱才能既不脫離本質又區別於傳統水的類型,讓消費者能夠意識到,我們傳達的不單是一種水的新鮮概念,更是一種全新的健康理念和生活態度?礦泉水營銷策劃書礦物質水這個名稱已經被一些品牌用過,並且K卡-7所蘊含的營養成分要比市場上普通的礦物質水豐富得多。為了一個既能體現產品價值又有與眾不同的名稱,策劃人員煞費苦心。

我們最想強調的是:K卡-7不同於普通的礦泉水,它是一種新型的飲用水。鑒於此,我們曾經想到了著名的反向命題法,不管是經典的「非可樂」七喜,還是時下婦孺皆知的「非著名相聲演員」郭德綱,都是反向定位的成功案例。但是,只針對漫山遍野的礦泉水提出「非礦。

B. 如何做礦泉水銷售誰有什麼妙招

我們公司去年在礦泉水銷售上也遇到了很大的問題,不過今年已經徹底扭轉了局面,多虧了我們的合作夥伴北京共升傳媒廣告公司給我們設計的營銷策劃方案。給你介紹一下具體方案吧,希望對你也有幫助。共升傳媒經過充分的調研,為我們量身定做了好幾個版本的宣傳廣告,通過與他們的戰略合作夥伴的合作,把這些廣告發布到很多知名產品的包裝物上,比如某國內知名飲料廠家、某國際知名的日用品廠家。在短短的半年之內,就在多達9千萬件快速消費品的包裝上發布了廣告,要知道,這些品牌可都是針對高端客戶的哦,相當於我們以極低廉的價格,向全國的有錢人做了一個普及廣告,呵呵,真不得了,剩下的事情就簡單了,接熱線電話、發貨,再接熱線電話,再發貨。。。。。給你發一段共升傳媒的介紹資料吧:共升傳媒是世界上第一個提出產品載體廣告概念的單位,也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業務的廣告公司。「共升」兩個字是從「共生」兩個字引申而來。眾所周知,自然界存在著非常普遍的共生現象,兩種或者多種生物之間相互依存,在每種生物都選擇了對自己最有利的生活方式的前提下,為另外一種或多種生物提供了便利,這種生物之間的互相依存關系,我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程,蜜蜂和花朵都是受益者。產品載體廣告,實質上是廣告界的一種共生現象,媒體商品得到了廣告宣傳費用,他們降低了產品的分攤成本,提升了產品的競爭力;被宣傳的商品,得以用較低的成本進行渠道宣傳,不但可以精準的找到目標客戶,還不需要建立專門的營銷渠道,可謂一舉兩得。 參考資料:北京共升傳媒廣告有限責任公司

希望採納

C. 礦泉水網路推廣用什麼方式好一點

題主你好~~如果幫助到你,能麻煩你把我點個採納嗎?我真的是工作需要。 我對該問題的理解:你的標題說的是「新媒體」,問題補充中說的是「推廣」,也就是廣義的推廣不限於新媒體吧,新媒體大家一般理解的是基於數字技術的、跟互聯網相關的互動型推廣行為,比如品牌微信公眾號什麼的,但其實很多時候,選擇合適你的產品的推廣方式是更重要的;我淺顯地說說個人看法哈:
1、你先梳理清楚客群,要賣給什麼樣的人,梳理清楚他們最常出現的場合和場景,這些有助於你分析產品推廣要走的路數和推廣渠道。
2、做好對標的高端礦泉水品牌的考察,看看人家定位語和廣告語怎麼說,然後以區別於它們的口徑和溝通方式來說你的產品,也就是「差不多的價值點,我們怎麼說能塑造和別的高端品牌水不一樣的感覺」。也就是找到一個概念,去塑造「這支水」的品牌形象。
3、重中之重!你說新媒體什麼的,我建議不如把大精力放在產品外觀設計上!尤其是所謂高端水,很多願意高價消費它的無非兩種情況,一品牌屌能裝逼(讓別人覺得「你看他在喝依雲耶~),二瓶子包裝好看(不管自拍還是怎麼只要在手就能提升形象喝都喝得舒心);你們是個新牌子,那明顯要走好第二條路———設計一個美而特別的包裝,給它取個好聽的名字(可以文藝可以日式可以歐美總之要簡潔優美從而顯得高端,甚或可以是與人感覺「好chic啊!」像絕對伏特加那種路數)。總之,瓶水的包裝顯得高級否,是誘導許多人第一次消費的強因。
4、上面一位朋友講的在ZARA試衣間搞個大新聞這種也是一個辦法,其本質就是說以一個營銷事件為爆點,再引起大家在網路上瘋狂關注和傳播;如果預算可能的話哈,你們可以拍一些有趣的視頻投放給一些微信公眾號大V(現在很多這種號會寫廣告文,前面內容你看得津津有味,最後才發現原來是個廣告但也不反感,特別是很喜歡該公眾號的粉絲,文章內容他們會幫你寫的,你不用自己寫);如果你的小視頻創意點有意思,會有很多人自發傳播。//// 你也可以做一篇場景感強、互動性強的微信稿件,比如打開後真能聽到咕咚咕咚喝水聲的感覺,或者水澆下去一朵花慢慢綻放了,畫面質感強的,當然要和你的水的品牌內涵相結合的,讓人打開稿件後覺得很有驚喜才會自發傳播。
5、一些直達客群的小行為:舉個栗子(不一定實際,拋磚引玉哈)——你們是高端的礦泉水,那是不是可以和專車結合起來,比如免費為高級車豪車提供放置在車里給客人喝的水;或者比如提供金融菁英們(或其他中高端人群)會議時喝的水等等,所謂混個臉熟,這批人見多了你的水,又覺得外觀設計呀什麼的都不錯,可能下次自己去超市就會買了。類似點子可以復制和拓展。
工作間隙回答,目前只想到這么些,但願能幫到你,祝順利!

D. 礦泉水的營銷方案。等內容

市場營銷方案
一,背景
今年是世界第33個地球日,聯合國確定的主題是"生命之水".此活動將連續開展二年,這意味著水危機已成為世界環境危機中最重要的一項.
飲用安全的水是一項人權
聯合國2002年提出:獲得足夠的和衛生的用水也是一項人權.
1977年在《馬德普拉塔行動計劃》中,第一次提出了將獲得安全的用水作為一項人權的概念.
2002年聯合國在解釋《經濟,社會和文化權利的國際公約》的一個文件中正式宣布,"飲水的人權是一項生活和健康的基本權利.足夠的安全飲水是實現所有人權的先決條件"."國家應採取必要步驟,在每個人都有獲得足夠的生活水準方面取得不斷的進步,包括獲得水和衛生條件."
在千年首腦會議發表的《千年宣言》中,各國領導人承諾,要在2015年之前將全球的貧困人口減少一半,其中非常重要的一個指標就是讓貧困人口獲得安全飲水的權利.
眾所周知,生命是由水組成的.人體的70%是水.因此,水的污染是直接對生命的威脅,也是造成越來越多疾病的重要原因.
水的需求牽動了水的市場.上世紀末,以娃哈哈為代表的純凈水首先發起了一場飲水方式的革命,於是礦泉水,磁化水,電解水,高氧水等等水種相繼問世,形成一場空前殘烈的水戰!商品水被人們所接受的重要原因就是:現在的飲用水不安全,管道自來水已被二次污染,加上飲水機方便的功能帶來一種生活時尚.
盡管水市場的競爭象春秋戰國,消費者一邊在享受新技術的成果,一邊又陷入不知該喝什麼水的迷茫.於是,人們開始把眼光轉回到千家萬戶最直接的自來水上來,直飲水成為一匹黑馬吸引了人們的注意力.典型代表是鳳凰制水,以其產品系列化和雄厚的實力放言領航國內水家電市場,並要成為"標準的健康飲用水解決方案提供商".
"外婆橋"家用凈水器在此背景下悄然問世,而且首先是打海外市場,所以國人知之甚少.面對國內巨大的市場,我們採取何種策略切入,又如何佔領市場將是面臨的一道難題.為此,我們在全國7大城市進行了市場調查,並就調查結果提出以下市場運作的策劃方案.
二,產品市場調研及分析
(一)市場潛力
我們本次對北京,上海,廣州,沈陽,西安,武漢,重慶等7個城市的居民進行了調查.在調查中發現,對於我們日常生活中必不可少的東西——水的安全性和衛生性,大部分人是持懷疑態度的,有63%被訪者在調查中表示,他們認為自來水的水質存在很大的問題,不如飲用純凈水或礦泉水安全衛生,而對於"即使是優質的自來水,在輸送,儲存,加壓,維修過程中都極易被污染"的這一說法,有19%的被訪者表示認同.從這兩個數據上看,城市居民對水質問題有相當高程度的重視,而且對自來水水質普遍存在懷疑和否定的態度.那麼,我們再來看看城市居民在飲用水的消費上是怎樣的一種消費傾向和花費水準 下邊的數據可以回答這一問題:
1,2002年對純凈水和礦泉水的消費(N=6000)
人 數
百分比(%)
沒有消費過
470
7.8
50元以下
230
3.8
50——100元
780
13
100——150元
1730
28.8
150——200元
2350
39.2
200元以上
440
7.4
2,2002年純凈水和礦泉水的消費情況 (N=5530)
人數
百分比(%)
只消費過純凈水
980
17.7
只消費過礦泉水
1040
18.8
兩各都有消費
3510
63.5
從上邊表格的數據中我們可以看到,在城市居民的飲水中,純凈水和礦泉水已經逐步取代了自來水涼白開,成為城市居民的主要飲用水來源.在被調查的7個城市的6000戶居民中,僅有230戶居民在上一年度從未在家庭中消費過純凈水或礦泉水,僅占被訪人群的7.8%.在對純凈水和礦泉水的年消費上,100—200元的年消費金額占據主流位置,占被訪人群的68%.同時,我們還看到,在對桶裝水的消費上,大部分居民家庭呈現出混合消費的態勢——單純只消費純凈水的為17.7%,單純消費礦泉水的為18.8%,而對純凈水和礦泉水均有消費的則佔到了63.5%.因此,在對水的消費上,我們可以說居民大多數是混合型消費的,這個發現對於廣告中產品的功能述求相當關鍵.基於這一大眾消費習慣,我們要盡量避免該產品製造的是"純凈水"的感覺,而是強調其"凈化水中雜質"的功能,同時"保持了水中原有的對人體有益的微量元素和礦物質".
(二)產品概念定位
我們調查所要研究和了解的產品概念並不是傳統意義上的以生產為導向的產品概念,而是以營銷為前提的,消費為導向的產品概念.是從產品的可能消費者群體特徵和心理出發,滿足他們關於某種商品的消費需求.因此,從這個意義出發,我們對產品的特性和功能等賣點的述求都必須根據目標消費者需求,以滿足他們的消費利益為原則,保證我們銷售的產品具有與消費者需求一致的特性,從而使市場營銷工作更加高效,更加准確.
通過對家用凈水器的產品需求和消費需求調查,我們可以得到這樣一種概念——對於本產品我們可以定位為一種可長期反復使用,不需改變家庭原有設備,使用安裝方便,出水可直接生飲,一次投入花費低廉,取代桶裝水的小型家用凈水器.
在對產品的功能述求和消費利益的說服上,我們如何具體,逐層,分階段和分輕重的說明其功能和原理,並通過迎合消費者的消費利益點使消費者產生購買可能呢 我們在對產品敘述的定量和定性調研後,提出以下產品概念:
該產品是由企業與享受國務院政府特別津貼的專家共同研發生產的家用小型凈水器,本產品已經獲得國家專利,產品通過中國預防醫學科學環境衛生監測所,北京市疾病預防控制中心等國家指定的權威檢測機構的檢測;自來水在經過該產品處理後,其出水水質的各項指標符合或優於國家飲用凈水標准,可直接生飲;該產品安裝簡單,不需要改造或新增任何設備,制水方便快捷,出水量大,真正實現打開水龍頭就能流出直飲水的願望;該產品採用的反沖技術,只需輕輕一旋就可在使用中完成,而且不用拆卸,極為方便,徹底根除了其他凈水產品不能隨時反沖而導致濾芯表面污垢堆積,細菌滋生,水流堵塞等問題,同時還大大提高了濾芯的使用壽命;一次投資很少,可取代桶裝純凈水和礦泉水,同時還可以用凈化後的水洗臉,洗澡,洗菜,做飯,洗衣等,在成本未增加的情況下享受到更優質的飲用水.
宣傳廣告要圍繞這一總的產品概念逐層深入展開,對產品的科學依據,權威性,數據來源,優勢對比,功能原理,附加價值等分別表現和舉證,通過不斷加深的含蓄說教,使消費者最終接受產品並產生購買慾望.
(三)產品最優價格和需求曲線變化
……

E. 如果讓你推銷一瓶礦泉水,你該如何去推銷那,如何讓客戶接受你的產品那

我個人認為!現在的銷售已經不單單是質量和服務的競爭!也不僅僅是廣告和產品外觀的競爭,應該更加體現在你的企業品牌和產品品牌的作用下!首先賣產品要讓客戶先了解你所在公司的背景!企業精神等.在從情感化的角度來引導消費者到精神層面!以精神來引導消費者!這是銷售的最高無形資產!通過無形來貫穿有形!要充分利用30秒營銷!真正的三十秒營銷不是說讓你在30秒以內把話說完,而是讓你利用三十秒來爭取2個3個或4個三十秒!在這中間利用產品的優勢來爭取消費者!
別人是通過物質單方面爭取,而你是通過精神和物質雙面爭取!而且你比他們有個更大的優點,那就是有機會做公關!這是非常厲害的銷售手段!多看看公關的書!正所謂 一生二 二生三 三生萬物
通過公關達到傳銷,直銷,分銷三向結合!
在售後中,你要自我創新!找到服務差異話!在服務中添加情感化!
你要記住一點!那就是現在的企業競爭歸根揭底就是一個產業鏈和另一個產業鏈的競爭,你把細節這樣的東西做好只能做好你表面,但是內涵呢?客戶都是一步一個腳印的走過來的,他們接觸到的東西實在太多了,包括業務員,細節很多業務員都做的到而且做的很好,但是實在性的內涵呢?有幾個業務員做的到位的?
相信不多,首先你要了解你客戶的行業,市場所在地位,他的競爭對手是什麼樣的?你的客戶和他的競爭對手最大的差距在於哪裡,然後在說有了你的產品能給他帶來什麼好處,這樣你的銷售才會得到肯定和效果
,細節固然重要,但是沒內涵才是讓客戶最反感的要素,農夫山泉就是利用了1瓶水1分錢捐給災區,博取感情
記住2點:面帶微笑,滿懷信心
售後做好公關
希望我的答案能幫到你:)

F. 闡述農夫山泉新產品導入期,成長期,成熟期和衰退期可以採用的營銷策略有哪些

摘要 1998年,農夫山泉以一句「農夫山泉有點甜」出現在人們的眼前,在娃哈哈、樂百氏以及其他眾多飲用水品牌的硝煙戰爭中,他成功地吸引了全國消費者的眼球。那時農夫山泉剛剛問世,勢單力薄,又加上他的高成本,但他成功地打入消費者的心智呢。下面讓我們了解一下他的營銷策略。

G. 礦泉水的市場營銷分析

不知道你們做的是哪一類定位的礦泉水。
礦泉水市場的競爭也非常激烈。如果是高回端類的礦泉水那必然要在答包裝上多下功夫。
如果是普通礦泉水,瓶身包裝只要突出簡單純凈的感覺就好,最主要的是包裝紙的設計
必須醒目創新在同類其他品牌中脫穎而出

H. 斐萃礦泉水如何實現差異化

做好產品定位及營銷策略。
同樣是走高端天然路線的礦泉水依雲的品牌策略做得相當成功。依雲礦泉水價格高於普通礦泉水,它所獨有的差異化策略是——阿爾卑斯雪山融水。和恆大冰泉所不同的是,依雲打出的定位是飲用依雲就像飲用天然、純凈、營養。依雲還進一步為定位做了深化:建立水源地保護管理協會,生產線全現代化,從瓶子生產到裝水到成箱包裝一條龍,更有鐵路直通工廠,中間沒有人工參與,保證了依雲水的天然和純凈,與定位一致吻合。除了定位,人們也非常熱衷發掘品牌背後的故事,有歷史由來的品牌,更能加深人們對品牌的情感需求,贏得消費者好感。

I. 礦泉水網路推廣的技巧有什麼

可以創建官網詳細介紹
通過關鍵詞優化的方式推廣給用戶

J. 假如為某飲用水品牌做營銷策劃需要從哪幾方面入手

假如為某飲用水品牌做營銷策劃需要從幾方面入手:
產品:你的產品必須找到賣點和特點,盡量增加你的產品辨識度。
價格:看看你的產品處在市場的什麼位置,結合所在市場的環境,制定不同的價格戰略。好比說奧拓和法拉利就是截然不同的兩種價格策略,奧拓處在經濟型市場中,價格低廉。法拉利是高端市場,價格昂貴。
渠道:有進貨渠道和分銷渠道,如果你有一個好的進貨渠道,那你一定比別人的成本要低,在競爭中就會占據主動。分銷渠道指你之下的銷售網路,直接面對消費者的網路。
促銷:促銷可以為你的產品增加活力,更多的附加價值可以從促銷手段中表現出來。

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