⑴ 外賣店怎麼運營
熱銷款商品的挑選,一般是暢銷的,並且有性價比的主食。一般這種爆款,成本比較高,利潤相對較少。
為了提高客單價和利潤,我們可以設置相對較高的起送門檻。例如,一份烤肉飯折扣價是14.98元,起送價可以設置為15元,這樣客戶就不得不去湊單。
利潤款商品一般是組合餐,例如熱銷款烤肉飯的組合是"烤肉+米飯",而利潤款的烤肉飯是"烤肉+烤腸+雞蛋+米飯",相應價格為:14.98元和20元。通過增加不同的輔食搭配,提升菜品的豐盛度,從而拉升菜品單價,提升利潤。
三、最後總結
滿減主要是用來吸引客戶進店,折扣主要是用來刺激客戶下單。兩者互補,各有優勢,互相配合才能達到"1+1>2"的效果。本文分別講了如何使用滿減和折扣,想了解更加詳細的滿減、折扣技巧,可以參考往期文章。
關注阿楠,一起進修更多餐飲運營干貨!
我是阿楠
好食材配上好方法
讓你"楠"以置信
⑵ 快餐外賣怎麼營銷與管理
1 最好租一個地方,只有這樣客戶才放心吃你的東西。。
2 租的地方最好在寫字樓,批發市場的地方,。這些地方大都是謝上班族,沒時間做飯,中午是黃金時間。。這時候就是你的小店發威的時候到了。。打個比方,我曾經在一個寫字樓做事,中午幾乎就是將就著吃。。那裡附近的外賣難吃的啊。。哎。。。如果你的手藝好的好。。不賺錢才怪....
3必須找一二個幫手,必須的,你肯定忙不過來。。肯定!!!
4租在這些地方,一般租金較貴。。。如果租金貴的話。很多多人,就不願意租了。。這是大失敗。。。記住。。每個店鋪都有他的價值。。貴是貴,但他值錢!!方法可以要求你的親戚或者朋友入股的形式,來擴充資金。。肯定夠!!
5 店面要求不要太大。。面積太大幾乎沒有利用價值。。你要這么大面積幹嘛?你的生意幾乎都是外賣。。
6 你包括你的員工都要整齊的衣服。。做到很衛生很規范的感覺。。對方一看到你有好吃的,店面又衛生又規范。。心裡就留下了深刻影像。。
7 開發多種菜式。。。真的,再好吃的菜。。都會吃膩。。。新的菜。。你的老客戶,和新客戶就會源源不斷。
8!!最重要的。。如果是寫字樓那最好。。比批發市場賺的不是一倍二倍。的差距。。如果實在沒法子。。才考慮批發市場。。放心這二個地方,你只要認真開。,不出一年。百萬你都有的賺!!!
⑶ 怎樣做好外賣平台的營銷
做外賣生意要賺到消費者的錢,不僅僅要觸動消費者的胃,還要先觸動消費者的心。很多餐飲老闆明白這個道理,他們也在外賣營銷上也做了很多努力,但是發現很多時候都沒啥效果。那到底怎樣做好外賣平台的營銷?換句話說,真正意義上好的營銷,是能觸動消費者的營銷。
這個營銷策略在外賣營銷時很有必要。一家新店入駐平台,商圈的顧客的第一反應是這個新店品牌沒聽過,好與不好吃無法明確,再觀望下,這家店外賣啥價位,能否跟我的消費水平契合?這家店外賣有什麼可吃的?
想讓顧客進店了解外賣品類,還需要循序漸進,這就需要有足夠吸引人的店鋪。怎樣做好外賣平台的營銷?很多外賣通過贈送新品、通過外賣平台的營銷宣傳餐品吸引住顧客,通過這些小的接觸慢慢拉近相互距離。
在讓顧客了解和接納外賣店鋪的整個過程中,要想相互構建信任感,能夠先從一些小活動、小產品、小入口開始接觸。
新餐飲品牌定位和下面的外賣平台的營銷密不可分,新餐飲品牌都更加註重做好產品定位,設定好目標顧客群人物畫像,不過對於顧客群,咱們還需要個更標簽化的設定,來吸引住某一類更精確的消費群。唯有這樣子一類標簽,才會備受顧客關注。大家才會因為標簽而被吸引住。以至於很多人會因為嚮往這樣子標簽類型的消費群,而試著融入和改變自己。
⑷ 外賣代運營發展及運營模式
1、基礎運營
根據不同商戶的定製化需求,圖雷曼外賣代運營設計店鋪裝修風格定位,店鋪門頭裝修及海報菜品包裝設計(增值服務),菜單組合設計、菜單架構優化,根據銷售數據定明優化菜單,線上活動、餐品庫存維護,異常開關店實時監控。
2、活動運營
圖雷曼外賣代運營結合熱點開展營銷活動,進行策劃及執行,平台活動優化、方案制定,活動效果回顧,流量入口運營,提升門店綜合排序,強化流量,門店分級差異化運營。
3、平台管理
圖雷曼外賣代運營幫助商戶進行客情維護、評價管理、差評警報及優化處理,流量及平台資源申請,行業信息交流及分析,平台數據化、統一化管理,雙平台差異化運營。
4、數據分析
圖雷曼外賣代運營助力完成消費大數據、商圈消費數據分析、營銷費用佔比及利潤率分析、曝光率、轉化率、復購率分析、餐品結構、市場需求、客戶需求分析。
5、物流協調
圖雷曼外賣代運營為商戶提供運力解決方案,配送范圍優化,配送方式優化,協調解決配送矛盾。
6、報表管理
圖雷曼外賣代運營與品牌方溝通運營環節,提供日報、周報、月報,階段性回顧和總結,關鍵模塊走勢分析。
⑸ 外賣行業的營銷,應該怎麼做
其實,外賣這個行業,做起來不簡單。現在外賣日趨規范與激烈。各種大佬都開始重視內外賣,加上專注外容賣的各類品牌。你在4線城市的大學旁,其實,外賣比較好能做起來。學生市場很大。
但是做學生市場有幾個特性:價格和分量。 性價比一定要高,分量還要足。 所以,你在做外賣的時候,這兩個點一定要考慮到。 平台上推廣,主要還是靠活動。推廣的最根本的東西是有內容可以推,就是說活動能吸引到消費者。 那麼建議參考你周邊平台上,外賣做得好的店鋪,然後,適當聽取平台業務員的建議。先把排名做上去,然後,在考慮利潤。外賣目前來說,就是個薄利多銷的生意。當然,有些純外賣利潤高些。其實也有一些商戶把外賣看做一種宣傳方式。所以,把利潤點看得很低。
⑹ 想做外賣運營這塊,要怎麼運營才好,需要哪些准備啊
做 外 賣 運制 營 需 要 結 合 線 上 0 2 0 的 運 營 方 式 , 線 上 推 廣 、 線 下 實 施 。 主 要 還 是 以 : 微 信 訂 餐 為 主 比 較 , 既 能 推 送 消 息 又 能 直 接 訂 餐 。 當 然 主 流 的 外 賣 a p p 平 台 也 是 不 錯 的 , 更 適 合 中 小 賣 家 , 如 您 有 自 己 的 店 鋪 想 運 營 好 的 話 , 可 以 找 團 銷 量 , 如 果 您 想 了 解 更 多 的 外 賣 運 營 技 巧 , 可 以 去 搜 更 多 的 運 營 案 例 來 學 習 學 習 !
⑺ 快餐外賣經營模式怎樣做為好
「互聯網+」就是「互聯網+各個傳統行業」眾所周知,所有的商業模式都是和人打交道。現在有了互聯網,很多企業就在考慮轉型,大家都想把「互聯網+」也移植到自己的商業模式中。
微軟亞太區移動互聯網總經理陶闖就提出了自己對互聯網的獨特理解。他認為,誰把互聯網當工具,誰就會輸在起跑線上。
互聯網其實是一個經營模式,從它出發找到好的商業模式才是每個公司必須做的事。
為什麼不能把互聯網當工具
互聯網的第一個階段確實就是工具,比如說,我們拿互聯網看點信息,看看新聞。但當你習慣了以後,可能平均六分鍾就會打開一次微信。
這個時候,你其實已經不再把互聯網當做一個新渠道或者工具了。而是把它當做了一種獲取信息的方式,久而久之這就影響了人文價值的變化。
而人的世界觀是怎麼來的?就是靠周邊的信息來的。人區別於動物就是因為不斷有信息做交互。所以,當你的信息獲取渠道不一樣了,世界觀就不一樣了,最後發生改變的就是你的消費觀。
你穿什麼吃什麼買什麼都不一樣了,比如有些人更樂意去東南亞旅遊了,但還有些人堅持自己去歐洲旅遊的喜好。
所以說,互聯網產生以後,每個人的消費價值觀都不一樣了,商業模式就一定得改變。
只有大家發現你的東西價格便宜,再和朋友宣傳說體驗很好,堅持這樣好的口碑,你的用戶量才會呈線型增長。
所以企業想著轉型的話,類似商業模式的改變是一定需要的。
所以說,誰把互聯網當工具,誰就會輸在起跑線上。互聯網其實是一個經營模式,從它出發找到好的商業模式才是每個公司必須做的事
⑻ 外賣運營,怎麼做的更好
外賣運營店鋪經營過程中,始終要面對來自內部(成本、人員管控、經營情況等)和外賣(市場環境、同品牌競爭、同行競爭等)的壓力,除了火車站、人流量高的商貿市場等,店鋪就要面臨如何留住客戶的問題。
外賣平台在培養了消費習慣的同時,也為消費者帶來了更多的、更多彩的選擇。優惠金額、送餐時間、品牌、距離等都會成為影響抉擇的因素。而覺得自己賺得少而不選擇外賣的店鋪,終究會被消費者遺忘,而選擇同行的產品或本公司同品牌的其他店鋪。
1、用資料庫說話-打造王牌套餐,根據用戶群,菜品TOP找出客戶最愛。
先用自身的數據平台來校驗,從商圈,訂單熱力圖,平台用戶群,菜品TOP銷售量和銷售額等緯度進行提煉,打造自身的王牌套餐。
2、設計更多品類套餐,可打造更合理的價格帶
為品牌設計更多種類的套餐,豐富餐品的同時,也有利於單價的提升,並方便消費者一站式購物。
3、使用價格帶分析法,方便消費者一站式購物
價格帶,往往是所有外賣疏忽的重點。線上線下如何做區分化,線上照搬往往忽視了平台的需求。
4、恰恰是平台用戶需求的價格帶體系,才是最需要重視的環節。需精準定位,讓價格帶豐富起來,尤其是套餐的價格帶。
在線訂餐模式最早在美國興起,在美國興起當然有它獨特的文化優勢,比如國外的人更喜歡提前預定用餐。國內的在線訂餐還是處於混亂的諸侯混戰狀態,各大網站各自占據著自己的一方水土,但是隨著馬太效應越來越明顯,在線訂餐市場也在進行一輪新的洗牌,擁有充足資金的訂餐網站正在迅速的擴大各大城市分站,佔領市場份額。
基於網上訂餐的衍生物,半小時微信訂餐從網上訂餐中脫穎而出。作為騰訊出品的微信手機應用獲得外賣信息的一種服務。通過半小時微信開放平台介面嫁接的各種微信功能類服務,讓微信公眾號的價值大大發揮和提升。
很多訂餐網站都已經開通了微信服務平台,牢牢地抓住微信用戶這一龐大的資源,為自己的業務開拓出一片更加廣闊的市場。使用該服務,不僅可以得到任一服務地區周邊的外賣商家信息,菜品信息以及商家的優惠券。該服務實現了直接訂餐服務,甚至可以網上付款。這是一種突破傳統的全新的外賣訂購方式與理念。
⑼ 外賣運營的18個技巧
第一技巧:產品定輸贏,貴在菜單設計
根據市場用戶的飲食喜好、出餐速度、產品品質以及口味等因素考慮
第二技巧:優化門店名稱,搞定雙分類
改店名:
外賣門店名稱以品牌詞+品類詞+商圈地名
改分類
門店分類會直接影響曝光量,進店轉化,場景排名得分以及可報名的活動等。
他在門店主營分類上,選擇商圈市場份額最大,這樣更有利於擴大目標受眾人群,從而提升進店轉化和曝光量;至少讓顧客先知道自己是賣什麼的,才獲取精準顧客,從而提升下單轉化率,才不會浪費推廣費用。雙分類的好處在於可以提升門店曝光量,以及搜索流量,以及可以報名早餐時段的活動和在為你優選裡面的流量展示等。
外賣運營12大技巧,你學會了嗎?
第三技巧:優化產品文案設計,提升下單轉化
所有產品全部配置產品詳情介紹;
對產品名稱進行優化,既要突出產品特色又要名稱通俗易懂;
產品描述方面,言簡意賅突出產品特色。
第四技巧:開業活動設計,全面拉升單量
如何進入「為你優選」碎瓷片流量區?
開業初期得快速實現銷售破零,並實現單量的逐步提升,才能進入為你優選,從而獲取平台更大的曝光。可嘗試方法:配置大額滿減、新客立減、減免配送費、買贈促銷等活動的創建,提升店鋪的綜合質量分。
如何提升顧客進店和下單量:
1. 在產品設計方面,設置了多款引流產品來拉升單量;如0.3元的人氣轟炸大香腸,設置為了折扣產品,限1份;
2. 同時配置大額滿減促銷活動;
3. 門店新客立減1元,實際支付1元返5元商家代金券;(保證每個下單的顧客都能領到券,提升二次復購率);
4. 滿xx元贈xx產品一份(提升客單價,鼓勵顧客湊單);
5. 買贈促銷(推高毛利產品);
6. 支付開發票,0元起開(目的是為了擴大受眾人群,吸引高品質消費顧客進店);
7. 下單減配送費。
前期基本上配置了多種促銷形式,目的在於提升排名綜合得分。
外賣運營12大技巧,你學會了嗎?
第五技巧:全渠道推廣+堂食引流實現單量沖刺
打磨好了產品,做好了線上門店的運營,修煉好了內容,接下來就是大力推廣了。為了快速實現單量沖刺,比如:店推、地推、朋友圈推廣、微信群推廣,同時通過現場贈送小菜的方式鼓勵顧客收藏門店,還通過精準營銷給粉絲顧客發券來綜合拉升單量。好的產品+運營+推廣,讓門店單量呈螺旋式每日遞增。
第六技巧:適時開啟七天排名加權
第七技巧:通過團單拉動營業額
不論是大的團單還是小的團單,其貢獻的綜合毛利率要遠遠大於散單。設計了很多雙人餐、高檔門檻滿減,並且通過企業地推的宣傳等方式拉升團單銷量,以此提升門店綜合毛利。
第八技巧: 3個小措施,提升出餐速度
1. 兩條線出餐,速度就快多了;
2. 提前准備的動作都提前做好;
3. 出餐區進行了分區。
⑽ 10元快餐店營銷策略是什麼
快餐店營銷策略
一、價格營銷。快餐店的價格普遍都是便宜實惠的,因為它面向的群眾是普通老百姓,所以不能定價過高。同時創業者可以選擇在節假日或者是淡季的時候,推出相關的優惠活動,刺激顧客進店消費,這樣一來就能增加快餐店的收入。
二、組合營銷。很多快餐店都會藉助公共關系為店鋪營造勢頭,大力宣傳快餐店是國內品牌,喚起消費者的愛國情感,增加消費者們前來購買的慾望。而且在市場上也有很多成功的案例,創業者朋友們可以拿來參考一下,這樣也有利於營銷活動的開展。
三、廣告營銷。為了讓更多的人了解創業者的快餐店,必須要投入大量的廣告才行,比如說:電視機的廣告、廣播插播的廣告、微信等平台上的廣告等等。只有一個良好的廣告營銷手段,才能達到創業者們預期的目標,也能在短時間內提高店鋪的人氣,所以創業者一定要重視起來才行。
四、產品組合營銷。在生活中,有很多消費者們都會有選擇困難的問題,為了解決這樣的問題創業者可以進行產品組合的營銷,這樣不僅更好地解決了消費者們的問題,還為消費者們合理搭配了美食,保證了消費者們吃的健康、綠色。
此外快餐店裡面的所有食物都必須要包裝在紙袋裡面,這樣不僅能夠解決白色污染的問題,還能向消費者們體現出快餐店的綠色環保,吸引消費者們的關注。同時創業者也別忘記把快餐店的名字印在包裝袋上,這樣才能加深消費者們的印象。
五、銷售渠道的營銷。快餐店想要保證有一個紅火的生意,不僅要有普通的營銷模式,還要擴展多種銷售渠道,這樣才能擴大快餐店的經營范圍。比如說:公司訂餐、學校訂午餐等等,只有開展了多種銷售渠道,才能讓更多的人認識創業者的店鋪。
六、外賣業務營銷。為了擴大快餐店的市場,不僅要重視店鋪的線下服務,還要重視線上外賣業務。因為現如今的人們比較繁忙,沒有太多的時間來製作食物,所以外賣成為了當下非常不錯的就餐選擇。作為快餐店的創業者要學會和各大外賣平台合作,這樣才能增加店鋪的訂單。