民營醫院年度營銷計劃

⑴ 我是做民營醫院管理的，想找一家高水平的咨詢公司，幫助搞一下營銷策劃。

為什來么找咨詢公司做營銷策劃呢？自
如果需要改革原有的營銷制度或體系，咨詢公司合適；
如果現在醫院遇到危機，或經過危機，需要重振旗鼓，可以通過傳播公司（公關、廣告等）來定製短期營銷計劃；
如果醫院向持續性慢慢增加在營銷傳播上的投入，也可以請1-2個專員來慢慢弄

⑵ 民營醫院營銷方案有什麼

1、當地醫療市場分析（現狀、格局、市場漏洞等情況）
2、針對市場情況制定的營銷手段
3、方案可行性分析
4、方案執行細則
6、方案成本預算
7、方案效益預測

⑶ 民營醫院營銷策略是什麼

民營醫院營銷策略是傳播策略。主要面向用戶層面，它以「信息」為中心，研究如何將品牌信息的傳遞效果最大化。傳播策略的具體展開，是通過醫院的文案、廣告、公關、活動、事件營銷、借勢營銷等具體事情的執行。

同時這些也是醫院營銷策略和品牌策略的具體實現。所以在這個過程中，傳播策略發揮著兩方面的效用，向用戶傳遞信息，區隔競爭對手。而這兩大效用，一個是作用在傳播渠道上面，一個是反映在傳播內容上面。

策略分析

競爭是商業活動的常態。不管是從產品角度還是從用戶角度思考問題，競爭都是一種客觀存在。如何處理和競爭對手的關系，對醫院來說是一大考驗。這點借鑒《孫子兵法》中的「先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵」。

在競爭中，我們先要創造條件，使自己處於不可被戰勝的地位，只有自己處在不可戰勝的地位，才能伺機戰勝對手。而這個過程，就是醫院的營銷策略發揮作用的時刻。

⑷ 民營醫院的網路營銷該怎麼做呢,如果要寫網路營銷策劃書的話,該從哪些方面著手

應該注意到以下幾個方面：
一、品牌宣傳和網站流量並重
二、在模式上
三、精準的市場定位
四、合理的網路推廣
五、配備專業的網路營銷團隊
六、客戶轉化問題
具體情況樓主可以咨詢五洲科創，望採納。

⑸ 民營醫院市場營銷方案

1、和高檔小區業主委員會合作，嘗試私人醫生服務；
2、和當地知名企業合作，協助辦企業醫務室；
3、聘請名醫客串，提高醫院知名度；
4、突出宣傳某個專科在當地的優勢，並找媒體發軟新聞軟廣告。

⑹ 民營醫院的營銷方法

成樂健應該能夠給你方法,你可以網上找到他的博客,裡面有他的聯系方式

⑺ 民營醫院的營銷策略下一步該何去何從

民營醫院營銷的重拳
目前醫療市場的廣告形式多種多樣，從報紙、雜志、宣傳單、電視專題到戶外廣告、網站推廣，無論打開電視還是拿起報紙，醫療廣告都是隨處可見。而民營醫院之所以會不惜重金大力推出廣告，從營銷角度看，醫療廣告確實是醫院最為重要的一種市場營銷與品牌推廣方式。從醫療廣告的主體醫院方面講，尤其是對民營、股份制醫院，它們都是剛剛經過改制、重組，有的還是剛剛成立，它們急需擴大自己的知名度和美譽度，廣告無疑成為他們「打開銷路」的最好選擇。
創建口碑宣傳的平台,
廣告究其本質也是一種服務。醫療廣告，顧名思義，服務於醫院，受益於醫院和患者，當確定了廣告內容時，服務也就開始了。現在的服務業正由服務經濟轉向體驗經濟，而體驗經濟更關注營銷對象或者說是消費者（患者）的感受。在此過程中，如果誇大宣傳，也許會引來大批患者，賺得盆盈缽滿。一旦患者發覺醫院言行相悖，表裡不一時，其後果便是這個醫院只能「長於一時，短於一世」。所以說廣告是一把雙刃劍，用好了成事，用不好壞事。只有醫院和患者都滿意了，這樣的廣告才算得上是真正達到了「雙贏」。如何為醫院建立起患者口碑，這就需要不斷強化內涵建設的廣告宣傳才能達到。
因個別醫院的廣告存在著誇大和虛假問題，就實行醫療廣告格式化或者是僅按醫療廣告管理辦法來認定是否為虛假廣告等做法都是不合適的。介於醫療服務行業的特殊性，醫療廣告作為一種擴大營銷的宣傳手段是有其存在的必要性和積極意義的，因為它能為許多無處求醫的患者找到康復的希望。在這里舉一個例子，沈陽××醫院推出以紀錄的形式講述本院一位專家從醫經歷的專題廣告，此廣告一經播出之後，就有二十多年前的治癒患者打通熱線電話，帶著兒子一起到醫院看望曾經給她治療的醫生，而後醫院以患者回訪的題材又做了一期專題廣告……有效地藉助廣告頻繁播出擴大患者口碑相傳的效應。因此，民營醫院的明智之舉應該是藉助於理性客觀的宣傳，在醫院和患者間架起一個溝通的橋梁，提升醫院的知名度，而後再通過技術、服務、硬體的完美組合，提升醫院的美譽度，讓更多的患者主動替你做宣傳。
擴大市場份額，發掘潛在患者群

病人看病需求是有層次性的，第一層是效果，第二層是金錢、時間、精力和感情的投入。例如一個病人感覺不舒服，或者出現一些病徵，當他覺得需要去看醫生的時候，這種心理的人就成為醫院的潛在病人，這個人可能是小病，也可能是大病。病人心理不踏實，難免就會急躁、焦慮。接下來就是去哪看病的問題，一般病人傾向於選取就近的大一點的醫院，一是圖方便，再一個是大醫院的可信度高。還有些病人的情況特殊，像是不孕不育的患者，由於怕大醫院人多、麻煩、費時、而更願意選擇去專業性更強的專科醫院。這個時候就是作為發展專科的民營醫院發揮自身優勢，迅速進行各種創新並以此吸引潛在患者的最佳時機。前面我們提到，病人在看病選擇醫院的時候，最關心的是治療後的效果，人們不惜欠下巨額債務去救治一個生命垂危的病人，是因為生命無價。這就啟示我們，醫療廣告如何充分展現本院醫療水平及治療特色是醫院營銷在競爭中取勝的第一因素。若想獲得長足利益，在成功開拓市場份額的情況下，還要做好防禦競爭對手，保護已得市場份額的准備。主要是發揮本身實力強的優勢，在保持良好患者關系和服務質量的同時，利用新的技術、項目、療法進一步滿足患者的需求並注意擴大營銷廣告的力度。另外，也可以利用價格與價值的內在關系，使患者多點實惠。除去公立醫院，任何民營醫院都不可能占據一地區的所有市場，因此它必須根據自身優勢有所為而有所不為，將力量集中到某些較強領域。